服务质量月度考核表

1、辽宁省出租汽车服务质量信誉考核办法,试行,第一章总则第一条为促进我省出租汽车行业健康稳定发展,强化信用管理,改进提升出租汽车服务水平,根据辽宁省客运出租汽车管理条例交通运输部出租汽车服务质量信誉考核办法及相关法规政策,结合我省实际,制定本办。

2、传媒集团,视音频服务质量月度考核标准细则,年,一,考核扣款处罚标准,轻微违规次以上次以下处以元罚款,次至次处以元罚款,以此类推,一般违规次以上次以下处以罚款,次至次处以元罚款,以此类推,次及以上甲方有权立即终止合同,严重违规每次罚款元,违规。

3、河北鑫科投资集团有限公司绩效考核管理管控办法,附考核实施细则,北大纵横管理管控咨询公司目录第一章总则,O第二章考核方法,O第三章月度考核,7第四章年度考核,9第五章申诉及其处理,11第六章附则,12附件四考核统计表,1附件六中层管理管控人员。

4、外包服务质量月度考核表序号质量标准评价内容评分标准分值用户评分扣分说明1服务技能设备巡查每周一次每月少一次周巡查,扣5分,每周巡查不到位,根据实际情况扣分,扣1,5分,202排查问题书面报告或解决方案书面报告或解决方案较差,酌情处理,扣1。

5、成都市客运出租汽车服务质量信誉考核办法第一章总则第一条为规范我市客运出租汽车经营管理和服务行为,建立完善客运出租汽车行业信用体系,提高客运出租汽车行业经营管理水平和服务质量,根据国务院办公厅关于深化改革推进出租汽车行业健康发展的指导意见,国。

6、某三甲医院物业管理项目保洁服务质量月度考核标准医院物业管理项目保洁服务质量月度考核标准项目,一考核月度,m经理签名,考核人签名,一考核曰期,m一,基本要求,分值30分,一,举止礼仪考核方法应得实15分得分1,仪容仪表,端庄大方实地查看5分按。

7、生产型企业绩效考核方案绩效考核制度一,绩效管理制度二,高层绩效考核表三,中层绩效考核表四,主管绩效考核表五,基层绩效考核表目录第一章总则第二章考核方法第三章月度考核第四章年度考核第五章考核组织与申诉处理第六章附则第一章总则第一条为提高珠联公。

8、202,年化工企业工作绩效考核管理办法管理制度模板第一部分考核通则错误味定义书签,第一章总则错误,未定义书签,第二章考核组织错误,未定义书签,第三章考核方法错误,未定义书签,第四章申诉与处理错误,未定义书签,第二部分考核实施程序错误,未定义。

9、物业管理公司会务服务质量月度考核标准细则,202,年,序号考核类别考核内容质量检查标准违规等级规细录违帝纪轻微违规一般违规严重违规1会前准备场地布置根据会议任务单内容正确布置会场,22会议用品根据会议任务单准备好相关会议用品并按规定位置摆放。

10、某公司全员绩效考核实施办法通常全员绩效考核实施办法第一章综述第一条考核目的,一,推行全员绩效考核工作要紧是为了全面贯彻落实公司进展战略,建立员工的激励机制,约束机制与绩效评价机制,健全与完善全员绩效管理体系,实现公司管理水平的持续改进与不断。

11、附件1,物业管理服务质量力度考核表类别项目标准内容规定分值评分标准扣分烧合管理,15分,公用设施设备档窠管理公用设施设符档案筋料齐全,设立A帐,分类成册,管理完善,查阅方便,15分每发现一处不符合扣0,5分工作计划和总结资料管理I,按规定上。

12、岗位绩效考核方案终稿,有限公司岗位绩效考核方案企业项目组目录第一章总则1第二章考核组织管理2第三章考核方法4第四章月度考核操作8第五章年度考核操作14第七章申诉及其处理17第八章附则18附件一管理绩效指标评分标准表19附件二员工态度指标评分。

13、吉林省出租汽车服务质量信誉考核办法第一章总则第一条为加强全省出租汽车行业管理,规范出租汽车经营行为,建立完善出租汽车行业信用体系,提升出租汽车服务水平,促进出租汽车行业健康发展,根据交通运输部出租汽车服务质量信誉考核办法,交运规,2022。

14、制作部2003年7月份绩效老核表编号,BQCMKH,2003,06,C,7第1页考核部门制作部部门负责人部门主管领导考核起止时间考核管理部门企业管理部考核管理员KPI项差错率工作项目考核标准分值工作工程权重工作工程得分该项得分制作过失率呈1。

15、深圳报业集团晶报编采与职能部门考核管理办法,草案,第一章总则第一条,考核目的为了实现晶报绩效持续改进,报社持续稳定的发展,特制定本办法,晶报实行部门绩效考核制度的主要目的包括,1,促进晶报工作任务分解并具体落实到下属责任部门,促进晶报工作任。

16、公司各层级员工绩效考核方案目录第一篇管理办法第一章总则第二章考核方法第三章月度考核第四章年度考核第五章申诉及其处理第六章附则第二篇实施细则第七章具体实施办法和考核评分表设计一,高层管理人员二,部门负责人三,基层管理人员四,一般员工第三篇附件。

17、深圳市交通运输局关于印发深圳市巡游出租汽车服务质量信誉考核办法的通知深交规20224号出租汽车协会，各巡游出租汽车经营企业：为进一步完善我市巡游出租汽车行业服务信用体系，提升巡游出租汽车服务水平，根据深圳经济特区出租汽车管理条例巡游出租汽车。

18、董秘办公企2003年7月份绩效考核表编号,BQCMKH,2003,05,C,7第1页考核部门董秘办公室部门负责人部门主管领导考核起止时间考核管理部门企业管理部考核管理员KPI项及时率工作项目考核标准分值工作工程权重工作工程得分该项得分完成上。

19、服务质量月度考核表考核模块评价指标考核标准分值得分安全标准生产安全1,关键记录不得缺失,如巡查记录,餐具消毒记录,食品留样记录,食品添加剂使用记录,燃气用电使用记录,安全卫生检查记录,外来人员登记记录,冰库温度记录,消毒品配置记录,农残检测。

20、某公司绩效管理制度第一章总则一,绩效管理理念立足本职,公正客观,尊重事实,促进改善,二,目的及意义为有效实现公司战略规划,切实落实年度经营计划,确保组织运行顺畅,推动员工岗位职责的履行,客观评价员工的贡献,有必要进行组织绩效评价及员工个人考。