财务部各岗位绩效考核指标

1、人力资源与公共事务部企管办主管岗位绩效考核指标序号考核指标权重,数据提供指标说明1工作业务流程,规章制度实施督导效果20经理企管办主管根据调直问卷,走访和各部门情况反馈2公关和法律事务处理效果20经理企管办主管根据投诉情况3企业文化与宣传的。

2、人力资源与公共事务部公寓管理员岗位绩效考核指标呼号等犊指标权,指标说明1服务满意度20公司各部门外来人员按公司统一模式,2安全管理达标率20总务主管根据公寓安全管理规范和考核办法,3卫生管理达标率20总务主管根据公寓卫生管理规范和考核办法。

3、人力资源与公共事务部总务会计岗位绩效考核指标序号,犊翁标权,指标说明1帐目处理准确,及时,规范性30总务主管根据检查办法2食堂菜价的有效控制20财务管理部根据检查办法3办公用品发放的有效控制20总务主管根据规定随机抽查扣分,4后勤成本费用控。

4、人力资源与公共事务部总务主管岗位绩效考核指标序号,犊翁标权,融提供搞标说明1行政后勤服务满意度30外部单位,公司各部门按公司统一模式,2食崇盈亏控制率20财务部总务会计根据盈亏数额进行考核3安全管理达标率15检查通报文件参照公司统一模式,根。

5、人力资源与公共事务部招待室服务员岗位绩效考核指标序号考核指标,指标说,1现场卫生达标30公寓管理员根据公寓卫生管理规范和检查办法评分,2服务满意度30公司各部门外来人员按公司统一模式,3财产安全20公寓管理员总务主管根据公寓管理规范,随机检。

6、人力资源与公共事务部招聘管理员询位绩效考核指标序号考核指标权重,数据提供指标说明1人力资源配置完旃40主管相聘管理员,期内实际到岗人数,公司批准的招募计划数,100,2工作服务满意度20公司各部门按公司统一模式3人力资源信息管理20人力资源。

7、人力资源与公共事务部人力资源主管身位绩效考核指标序号考核指标权重,数据提供指标说明1人力资源配置30经理招聘管顿,期内实际到岗人数公司批准的招募计划数,100,2人事服务满意度30各部门按公司统一模式,以问卷调资结果评定分为基准分,另根据调。

8、人力资源与公共事务部总经理秘书询位绩效考核指标序号考核指标权重,数据提供指标说明1日常文秘工作满意度30总经理,公司各部门,客人根据投诉或调餐问卷2交办事项完成效科口质量20总经理根据投诉3文件处理的及时性,流畅性20总经理,经理,各部门文。

9、人力资源与公共事务部绩效管理员岗位绩效考核指标序号考核指标权重,数据提供指标说明1考核结果提供的及时性25薪酬管理员根据考核规定时间与薪酬管理员实际收到时间比较,2考核结果统计差错次数25薪酬管理员根据考核结果统计差错次数扣分,3考核服务和。

10、人力资源与公共事务部总务管理员岗位绩效考核指标序号,犊翁标权,如提供指标说明1公司办公设备,冢俱管理工作20总务主管总务管理员根据管理办法,按照抽查结果减分后计算,实得分应得分,1,OO,2食堂服务满意度20公司各部门按公司统一模式,3食堂。

11、人力资源与公共事务部电子监控员岗位绩效考核指标序号考核指标权重,数据提供指标说明1监控覆盖率40检查通报文件通报文件提及次数2各类事故报告的及时性20各部门企管员监控记录事故发生的时间3监控设备,系统的维护与管理的有效性20信息中心维修情况。

12、人力资源与公共事务部安全办主管岗位绩效考核指标赤号餐饮招标权,数据提供指标说明1安全管理状态30检查通报文件考核期向全公司正式报告的各类事故和治安事件发生次数,主动查处或发现各类事故隐患,违纪违规违法行为而下发的隐患整改通知书或违规通知书的。

13、人力资源与公共事务部信息管理员岗位绩效考核指标序号,犊指标,指标说明1各信息管理系统运行状况,软件及相关系统状况,25公司各部门各部门情况报告反愦,见表2网络信息安全20主管随机检查和情况报告反馈,见表3信息服务满意度15公司各部门按公司统。

14、人力资源与公共事务部企划宣传员询位绩效考核指标序号考核指标权重,数据提供指标说明1管理项目计划进展符合率30企管办主管企划宣传员根据工作汇报按工作计划比较,2制度和工作业务流程维护效果30企管办主管企划宣传员根据调直问卷,走访和各部门情况反。

15、人力资源与公共事务部库管员岗位绩效考核指标序号核指标,摘标说明1仓库物资管理状态及库存控制合理30行政总厨根据管理规范随机抽查评分,2库存数据盘点准眄率30行政总厨总务会计根据计划要求比较实际完成情况,3仓降账务管理单据资料管理20财务管理。

16、人力资源与公共事务部信息中心主管岗位绩效考核指标呼号等犊指标权重,指标说明1网络信息安全25各部门随机检查和情况报告反馈,见表2各信息管理系统运行故障排除及时性25各部门各部门情况报告反馈或根据调查问卷结果3档案管理规范性20各部门部门经理。

17、人力资源与公共事务部办公室楼服务员岗位绩效考核指标序号,犊翁标权,融提供搞标说明1工作完成效果50总务管理员根据工作规范和配套检查扣分办法,50,实得分应得分,100,2服务满意度30公司各部门外来人员按公司统一模式,3劳动纪律制度10总务。

18、人力资源与公共事务部培训管理员岗位绩效考核指标序号考核指标权重,数据提供指标说明1培训效果满意度30人力资源主管培训管理员按公司统一版2培训人次完成率30人力资源主管培训管理员培训人次完成率,实际参训人次计划参训人次3交办事项完成效率和质量。

19、人力资源与公共事务部企业管理员岗位绩效考核指标序号考核指标权重,数据提供指标说明1法律事务处理效果25企管办主管企管员根据投诉2大型综告舌动,会议筹办效果25公司各部门调查问卷3安全与秩序管理蟠20检直通报文件考核期向全公司正式报告的各类事。

20、财务部各岗位绩效考核指标财务部的岗位包括不限于,财务经理,财务管理员,会计主管,税务会计,外贸会计,采购会计,制证会计,销售会计,出纳,资金管理主管,资金管理专员,融资专员,审计员,稽核员,财务经理常见的绩效考核指标指标1,公司财务分析体系。