5.基于BIM技术模块化拼装布袋除尘器提高施工效率.docx

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1、基于BIM技术模块化拼装布袋除尘器提高施工效率2023年3月1工程概况12小组概况13课题选择24设定目标35目标可行性分析36原因分析37确定主要原因48制定对策69对策实施710效果检查IO11制定巩固措施1212总结和下一步打算12基于BIM技术模块化拼装布袋除尘器提高施工效率*QC小组一、工程概况*项目期续建工程炉后环保项目，安装的一台布袋除尘器是浙江深度能源技术有限公司自主开发的产品。布袋除尘器由钢支架、灰斗、中箱体、净气室、防雨棚、平台爬梯等组成。常规的除尘器箱体安装需要将零部件进行单件吊装，增加了高空作业的风险系数，同时质量把控难度提高，工期时间长。而本工程工期紧，任务重，如何能

2、在保证安装质量的前提下快速高效的完成布袋除尘器的施工就成了首要解决的问题。二、小组概况1、小组概况小组概况表2-1小组名称卓越QC小组小组人数9人课题名称基于BIM技术模块化拼装布袋除尘器提高施工效率课题类型问题解决型注册日期2022.7.1小组注册号DRAZ02-2012活动时间2022.7.1-2022.7.25课题注册号DRQC-O1-2022活动次数6次TQC学习情况12小时小组成员姓名年龄文化程度职称组内职责*39本科工程师方案策划*50专科工程师方案编制*40专科工程师实施验证*26专科助工实施验证*45专科班长方案实施*41技校钾工方案实施*52高中起重工方案实施*35技校焊工方

3、案实施*27专科助工实施验证制表人：*制表日期：2022.7.12、小组获奖情况*QC小组2012年3月11日成立，以解决现场施工难题为目的，以安装工程机械化、提速增效为目标，坚持全面质量管理方法，创新施工工艺，积极应用新设备,研发推广新技术、新工艺。木小组由技术理论扎实的管理人员和实践经验丰富的起重吊装人员组成，小组技术实力雄厚。2013年荣获山东省建筑业QC小组优秀成果一等奖，2015年荣获山东省建筑业优秀QC小组成果，2021年荣获山东省建筑业QC小组成果竞赛二等奖，2022年荣获山东省建筑业QC小组成果竞赛二等奖，证书见下图。图2-1QC成果证书三、课题选择*项目一期续建工程炉后环保项

4、目，由于场地原因，锅炉已经水压试验完成，布袋除尘器才开始施工，工期短，任务重，常规安装方法不能保障布袋除尘器如期完成。制图：*日期：2022.7.3因此，我们QC小组将“提高布袋除尘器施工效率”作为本次的活动课题。四、设定目标根据布袋除尘器厂家图纸及现场施工场地需求以及除尘器组合施工经验，可结合BIM技术采用模块化施工，提高施工效率，增加地面焊接、组合工作量，把散件吊装变为模块化整体吊装，减少脚手架的搭设及拆除工作工作量，布袋除尘器的安装时间由18天缩短至12天，并确保安装质量，确保一次验收合格。根据现场实际情况，设定活动目标为：基于Blu技术模块化拼装布袋除尘器提高施工效率五、目标可行性分析

5、1因素确认：小组成员认真总结施工经验，通过调查分析明确了影响布袋除尘器施工效率的主要因素：散件高空组装难度大、脚手架搭设及拆除量大、空中对口、焊接工作效率低，解决了主要问题，目标即可实现。布袋除尘器组合、吊装及安装是一项工序简单重复的工作，通常都是逐件吊装进行施工，通过BlM技术建模，就能通过模拟除尘器施工过程，将除尘器整体分割成各个模块，在预制场进行地面组对预制，具备条件后进行模块化整体吊装，提高施工效率。2管理组织：公司及项目领导非常重视、材料机具供应到位、组织保障有力，质量管理体系健全，小组成员长期合作、配合默契。3人员力量：小组成员技术水平较高，有专业的BlM工程师，责任心强，经验丰富

6、，能够吃苦耐劳，干劲十足。4公司支持：为改进工程质量、降低能耗、提高员工的素质和公司经济效益，公司对本QC活动大力支持。通过分析，我们坚信目标一定能实现。图5T目标值对比示意图制图人：*制图时间：2022.7.1六、原因分析针对布袋除尘器施工效率问题，我们召开会议讨论分析，并利用因果分析图进行了归纳整理,如下图：除尘器施工效率因果分析图工效率低制图人：*制图时间：2022年7月1日七确定主要原因（一）制订要因确认计划表小组成员结合分析出的10条末端因素，逐一进行了确认，如下：要因确认计划表表7-1序号末端因素确认方法标准负责人完成时间1施工人员创新意识差现场调查现场考评经常对施工人员进行创新意

7、识培训*2022.7.12施工人员质量意识淡薄现场调查开工前，施工人员加强质量培训，具有较高的质量意识，提高技术水平。*2022.7.13箱体材料零部件较多图纸分析提前做好图纸部件的统计工作，按图纸对材料进行核对，并做好明显标示。*2022.7.14机械设备故障现场调查每天施工前对使用的机械进行检查，确认无故障使用。*2022.7.15单片吊装，高空中不稳固现场调查尽可能整体吊装，尽量避免单片吊装*2022.7.16脚手架搭设工程量大调查分析尽量避免或减少脚手架搭设*2022.7.17空中对口、焊接难度大调查分析减少高空对口和焊接工程量*2022.7.18零部件存放变形调查分析施工前必须对场地

8、进行场平*2022.7.19场地狭窄现场调查合理利用现有场地*2022.7.110测量设备未经校验现场调查测量设备必须经计量部门校验*2022.7.1制表：*制表日期：2022-7-1（二）要因确认1、要因确认一：施工人员创新意识差确认方法：现场调查、现场考评确认依据：督促相关管理人员及施工人员学习好的施工方法、力的受力计算。学习培训时间,4学时以上，工人100%参加学习；确认结果：查询管理人员及操作人员学习培训记录、理论考试及实操考核结果；确认结论：非要因2、要因确认二：施工人员质量意识淡薄确认方法：现场调查确认依据：岗位操作规程、应知应会学习，查看操作证件、现场考核；确认结果：查询实操考核

9、结果，施工人员受长期培训具有较强的质量管理意识，通过查阅施工中主要工种的操作证件，电焊工现场焊接试件，参与施工的施工人员已做到持证上岗；确认结论：非要因3、要因确认三：箱体材料零部件较多确认方法：图纸分析确认依据：厂家及设计院提供的成套图纸；确认结果：提前做好图纸部件的统计工作，按图纸对材料进行核对，并做好明显标示。；确认结论：非要因4、要因确认四：机械设备故障确认方法：现场调查确认依据：使用的机械设备须有检测部门的检验证书和标识，每天施工前对使用的机械进行检查确认结果：经过调查，使用的机械设备检查证书齐全且在有效期内，每天施工前确保无故障使用确认结论：非要因5、要因确认六：单片吊装，高空中不

10、稳固确认方法：现场调查确认依据：以往常用施工方案；确认结果：现场吊装需要临时支撑；确认结论：要因6、要因确认五：脚手架搭设工程量大确认方法：现场调查确认依据：以往常用施工方案；确认结果：脚手架需要从0米搭设到除尘器顶部，脚手架搭设量巨大；确认结论：要因7、要因确认七：空中对口、焊接难度大确认方法：现场调查确认依据：以往常用施工方案；确认结果：高空中需把单片箱体组合在一起，空中不好对口，尺寸不易控制，焊接量大；确认结论：要因8、要因确认八：零部件存放变形确认方法：现场调查确认依据：电力基本建设火电设备维护保管规程（DL/T855-2004）；确认结果：通过检查现场材料库区，现场材料堆放合理，箱体

11、未发现变形现象；确认结论：非要因9、场地狭窄确认方法：现场调查确认依据：以往常用施工方案；确认结果：通过检查现场空间宽阔，满足施工要求；确认结论：非要因10、测量设备未经校验确认方法：现场调查。确认依据：使用的测量工具具有检测部门的检验证书和标识。确认结果：经过调查，使用的钢卷尺、百分表检定证书齐全且在有效期内，所使用的工具上贴有检测部门的检测标记。临沂市计量检证所检定证+WMfMMnwttf4C-4M.t*MwnA,4一b.Z9CUg.?5_y.图77测量设备校验证书确认结论：非要因通过以上论证分析，共总结出以下3条影响布袋除尘器施工效率的主要因素:1）散件吊装，高空中不稳固；2）脚手架搭设

12、工程量大；3）空中对口、焊接难度大。八、制定对策针对以上分析出的3个要因，制定对策如下：提高布袋除尘器施工效率对策表表8.1字号要因目标对策地点责任人完成时间1散件吊装，高空中不稔固减少散件吊装量结合BlM技术采用模块化施工，增加地面焊接、组合工作量，把散件吊装变为模块化整体吊装，减少脚手架的搭设及拆除工作工作量。施工现场*2022.7.252脚手架搭设工程量大减少空中脚手架搭设施工现场*2022.7.253空中对口、焊接难度大减少空中对口和焊接量施1.现场*2022.7.25制表人：*制表时间：2022.7.10九、对策实施布袋除尘器由钢支架、灰斗、中箱体、净气室、防雨棚、平台爬梯等多个部件

13、组成。因实施方法基本一致，本文仅对施工难度较大的中箱体施工进行介绍。实施一：箱体BlM建模根据布袋除尘器中箱体图纸，中箱体分为箱体框架，外侧板、箱体端面板、箱体风道侧板、箱体内部横隔板等9几部分。图9-2中箱体框架图根据中箱体框架图，采用BIM技术对框架建模，框架是单片到货，把单片框架组合成箱笼型，通过箱体总图可知，中箱体分2个室，2个室之间有横向隔板连接，组合成2个箱笼型（图9-3)图93框架BlM建模示意图中箱体框架建模已经完成，通过中箱体总图和侧板、面板图，每个箱笼由2块侧板，2块端面板组成，下面是灰斗，顶上是烟气净化室，我们通过BlM技术继续对面板建模。题权府省.不得印图9-4中箱体侧

14、板图图9-5中箱体端面板图图9-6箱体BIM建模示意图根据BIM建模图形，我们在预制场地面组合、焊接框架和箱体。实施二：根据箱体BlM建模在地面组合箱体单个箱体组合成型后，长10260mm,宽4100mm,高8000mm,为减少组合时脚手架搭设和高空焊接工程量，框架在地面组合时，侧面平铺在地面（图9-7/8）,这样地面组合时，组合焊接时高度只有410Omnb采用2层活动脚手架就能施工，减少了脚手架的搭设工作。框架在地面组合时，为防止变形，可在框架底部、中间、上部增加临时加固，根据图纸和计算，单个框架组对完成后重量约3.5吨，加上临时加固和索具重量不超过4.5吨，焊接完侧板、面板后，单个箱体总重

15、约9.5吨，加上临时加固和索具重量不超过10.5吨，地面组合时使用25吨汽车吊，主臂17.6m,在6米旋转半径内额定起重量13吨，满足吊装要求。图9-7地面框架组合示意图图9-8地面箱体组合示意图箱体吊装前先把布袋除尘器底部钢架和落灰斗安装完成（图9-9/10）钢架高度7.8米，箱体上标高16米,单个箱体起吊总重量约11.5吨,采用130吨汽车吊,实施三：完善质量保证措施，强化过程控制主臂4612m,20m旋转半径内额定起重量13.9吨，满足箱体吊装要求。1）技术交底：施工前，组织参与施工人员进行技术交底，通过BiM建模图型使安装人员熟知施工工艺和的组合焊接的质量控制要求,2）在框架组合对口、

16、焊接过程中，全方位进行跟踪，认真做好三级验收工作，对箱体尺寸、焊接渗漏情况进行控制，工程质量得到有效保隙。十、效果检查10.K检查目标完成情况2022年8月12日，小组成员对本工程布袋除尘器施工工期及人、材、机进行了对比，见图IO-Io18天活动前 目标值完成值图IOT活动前、目标值、活动后工期对比图制图人：*制表时间：2022.8.12结论：经过小组成员的共同努力，实践证明：我们通过除尘器BDI建模模具，采取了合理的施工工艺、实用高效，提高了布袋除尘器的施工效率。2、效益分析效果一：质量效益经过小组成员的共同努力，实践证明：我们提高布袋除尘器施工效率的施工工艺合理、实用高效。安装后设备各参数

17、均符合标准规范要求，并顺利通过业主、监理单位的验收，一次交验合格率100%o（除尘n光体、理像板安装）楼的批施工质量验收衣fM三.，0.图10-2现场检查验收表效果二：经济效益除尘器安装传统方法需用18天，126工日、6个机械台班及大量的架杆管，实际使用9天，72个工日、4.5个机械台班及未使用架杆管。节约24个工日、4个机械台班及大量的架杆管，实现了预期工期目标。经过对策实施，效果显著，效果确认表见下表（按工日：380元/人日、设备租赁费用：3000元/天）。项目施工人数（人）施工时间（天）合计工日（工日）人工成本（元）设备租赁费用（元）租用料费元材赁1总成本（元）活动前8181264788

18、0180001200077880设定目标812963648011800600048880活动后8972273608300240038060经济效益效果确认表表107制表人：*制表时间：2022.8.10共计节省工程成本：77880-38060=39820元。因此通过本QC小组开展活动，可以实现成本降低39820元，经济效益显著。图10-3经济效益证明效果三：社会效益通过本次QC小组活动的开展，提高了布袋除尘器施工效率，保证了业主对工期的要求，获得了业主、监理单位的好评，赢得了业主对我们的信任！十一、制定巩固措施1、将本次QC小组活动成果进行整理，编制成的施工工法和施工工艺，在公司内部进行标准化

19、推广。用以指导类似工程的施工。2、后续的工作中进一步改进利用，整理成为“基于BDl技术模块化拼装布袋除尘器施工工法”,进行2023年省级工法的审报工作。十二、总结和下一步打算1、总r通过赢:QC小组活动，我们取得了一定的成果，提高了布袋除尘器中箱体施工效率，也让小组成员基本掌握了QC活动的步骤和方法，提高了分析问题、解决问题以及实际操作能力、管理能力，增强了小组成员的质量意识，加强了项目的团队精神和凝聚力，这次活动的成功为今后QC序号评价内容活动前（分）活动后（分）1质量意识3.84.72个人能力44.33团队精神34.24QC工具运用3.54.55创新意识3.34.7制表：*日期：2022年8月10日小组继续开展活动提升了信心。表12-1。综合素质自我评价表IEdhK（分.aC分）自我评价雷达图制图：*日期：2022年8月10日2、下一步打算质量是建安企业的生命，我们会根据项目的施工任务，按照QC小组活动计划继续开展活动,为项目解决更多的问题，也必然使小组成员发现问题、分析问题、解决问题的能力得以提高，促进施工质量提高。下一步我们将以“利用BIM技术提高异径烟风道施工质量”为课题，持续开展QC小组活动。