冲突管理与沟通技巧.doc
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1、 冲突管理与沟通技巧目录一、课程介绍(Course)2二、讲师介绍(Trainer)3三、提交需求(Needs)4一、课程介绍(Course)2.1 概要信息课程时长:14小时 授课讲师:周子淳 课程价格:课程编号:849552.2 培训受众希望培养和增强沟通技巧、确定一个解决冲突的完整过程,以期建立起良好关系并创造互利机会的企业界人士。2.3 课程收益认清和分析引起冲突的各种原因发展积极有益地表示愤怒的技巧突破情感障碍和处理情感确立处理冲突的具体途径掌握战略提问技巧以收集有关其他人观点的信息处理小组和团队的冲突以肯定和尊重的方式提出建设性批评主动倾听并坦率地与他人交流将已获得的技巧用于工作和
2、个人生活中创建解决冲突的双赢结果2.4课程大纲课程大纲了解冲突? 冲突的含义? 怎样处理冲突? 有关冲突的神话? 信念和态度的作用? 冲突和紧的关系确定解决冲突的风格和战略? 人与人之间的和结构性的冲突? 冲突的动态变化过程? 确定解决冲突的风格? 掌握各种冲突形式出路:建设性解决冲突的途径? 意识到你想解决的问题? 确立可行的途径的技巧? 见解和需求的差别突破情感障碍? 情感是解决冲突的起点? 认清情感行为? 处理情感? 积极有益地表示情感? 把握好对他人批评性消息和情感所作出的反应? 提出建设性批评建立信任和表示理解? 说明看法? 主动倾听的力量? 战略提问技巧? 树立良好风气加强交流,克
3、服冲突? 体面地表现自己? 使说话方式与所说的话相符合? 对非言语行为负责? 对混淆的信息提出异议? 处理激烈的冲突和授权处理组的冲突? 评估组的气氛? 在组的冲突中你所处的位置? 分清哪些冲突是你能控制的,哪些你不能? 组织中冲突的形式? 冲突可能引起的事件? 从冲突走向合作发挥你的意愿/个人行动的作用? 确定和使用新的技巧? 意愿是促进变化的关键? 根据自己的意愿工作? 制订短期和长期的行动计划6 / 6二、讲师介绍(Trainer)周子淳 常驻地性别价格编号737擅长类别领导力,擅长行业汽车机械制造,通信电子家电,金融保险,擅长方向心理学,培训师,TTT,人事擅长课程讲师简介具有现代管理
4、学、传统医学与应用心理学背景的职场解压训练专家,培训师TTT训练导师。职场经历丰富,曾任百盛中国培训师,明园集团人事行政经理,慧泉集团董事长助理等职。周老师热爱分享,授课娴熟、生动、灵活,能根据企业与学员具体情况,教给学员实际可用的方法和工具,三大品牌课程:职场减压四部曲、新任主管的管理7剑、魅力培训师培训TTT。主讲的职场减压四部曲系列课程,在周老师多年授课、辅导学员的实战经验与理论研究的基础上不断补充更新并优化升级,形成了一套完整严谨的系统,其中ASP绩效提升理论、压力三维模型、NLP生命原爱技术等是国同类课程中所罕见的。周老师授课形式生动有趣,综合运用了心理学、NLP和家庭系统排列、企业
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