(10309-1)雨季施工及防汛应急方案.docx
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1、目录第1章编制依据1第2章工程概况22. 1工程基本情况22.2 雨季概况22.3 2016年雨季工程进度22.4 防汛应急合作方和相关方情况2第3章雨期施工重点及管理目标43. 1施工重点43.2管理目标4第4章防汛应急准备工作54. 1应急目标54.2 组织和人员准备54.3 物资和设备准备54.4 现场排水设计64.5 汛期施工准备工作84.6 预防措施8第5章防汛应急领导小组的成立和主要职责105. 1应急组织机构图105.2防汛应急领导小组105. 3防汛应急小组下设机构及职责115.4 主要应急电话及防汛工作值班表135.5 防汛工作应急流程145.6 应急响应145.7 恢复生产
2、及应急抢险总结15第6章雨季施工的主要技术措施166. 1气象信息收集166.4 增加的临时设施166.5 现场准备措施176.6 施工机械设备管理196.7 施工测量196.8 基坑工程206.9 钢结构工程216.10 钢筋工程226.11 模板工程226.10混凝土工程236.11防水工程236.12土方回填工程246.13脚手架工程246.14砌筑工程246.15装饰、幕墙工程256.16机电设备安装工程25第7章雨施安全技术措施27第第第章章8 9雨季主要物资计划及措施29雨季文明施工及环保措施30雨季疾病预防措施311、环境管理体系要求及使用指南(GB/T24001:2004)02
3、、中建总公司编著施工现场职业健康安全和环境管理应急预案及案例分析。3、中建总公司编著施工现场环境控制规程。4、中建一局集团季节性建筑施工管理条例。5、XXXX项目(一期)南区设计图纸。6、XXXX项目(一期)南区施工组织设计。7、政府部门下发的相关文件。2.1工程基本情况本工程位于武汉市以北。建设单位为XX有限公司,监理单位为XX有限公司。总建筑面积为120258.89平方米;总合同额为83167.0363万元,其中自施合同额为19292.84万元,2015年11月10日开工,计划于2017年12月31日竣工;结构形式为框架结构,地下一层,食堂地上2层,研发楼地上5层,门房地上1层。2.2雨季
4、概况武汉地区雨季一般在5月至9月之间,汛期高峰主要集中在每年6、7月份。本工程开工日期为2015年11月10日,竣工交付日期为2017年12月31日,历经2个雨季施工,包括主体结构施工、二次结构施工、机电设备安装、装饰装修等阶段。武汉市气候异常,汛期发生高强度降水的概率较大,发生较大洪水和内涝的概率较大,防汛防涝形式严峻复杂。在汛期里,如何做好防汛工作及合理安排施工工序,是确保工程质量、进度和施工安全的重点。2.32016年雨季工程进度主要含地下室防水、土方回填、地下室二次结构装修、地下室机电安装,地上主楼主体结构施工、二次结构装修以及机电安装施工。汽车通道及门房结构施工603d2016年2月
5、27日2017年10月21日-地下室防水工程37d2016年6月25日2016年7月31日地下室外墙防水30d2016年6月25日2016年7月24日+地下室顶板防水及保护层30d2016年7月2日2016年7月31日,地下室土方回填87d2016年7月6日2016年9月30日白蚊防治486d2016年6月14日2017年10月12日*地下室二次结构砌筑和装修工程275d2016年3月21日2016年12月20日.地下室机电安装工程(强弱电、给打陆、通风空调)713d20T5年12月19日2017年11月30日-地上W8W10研发楼、食堂单位工程施工总进度计划700d2016年1月!.日201
6、7年M月30日-施工总控进度计划700d2016年1月!,日2017年11月30日WlO研发楼总控进度计划700d2016年1月1.日2017年IT月30日+W8食堂总控进度计划700d2016年1月1日2017年11月30日+W9研发楼总控进度计划700d2016年1月1日2017年11月30日2.4防汛应急合作方和相关方情况(1)与业主、监理组成联合安全监督小组,由各方现场第一领导担任该小组的组长、副组长。(2)各施工阶段、各分包单位都成立工程抢险队,接受项目部的培训,应急情况时接受项目部的统一调动和指挥,以保证防汛应急准备和相应工作到位。(3)项目部每天早晨8:OO通过气象查询台及时了解
7、当天及明后两天的天气情况;在每周一及时了解本周天气;在重大天气变化来临之前提前通知现场负责人。(4)项目部与周边社区物业、街道办事处、应急物资设备供应单位及电力公司、电信、煤气和供水公司等其他相关单位达成协议,协助项目部搞好安全生产和环境管理,与项目经互动,为项目部的防汛应急行动提供援助。第3章雨期施工重点及管理目标3.1施工重点(1)合理布置现场排水系统(包括排水路径、方法和挡水措施);(2)基坑安全措施;(3)塔吊、建筑物防雷,临电线路检查;(4)土建、钢结构施工防雨措施;(5)装修、机电材料的防雨、防潮。3.2管理目标(1)确保场地的排水畅通,不积水,不淹泡。基坑不进水。现场的临时化粪池
8、、沉淀池、排水沟不溢流,排泄畅通。(2)全面落实各项管理制度,顺利完成雨期施工的各项任务。(3)根据各分项工程的特点制定相应的材料计划、技术质量保证措施、安全施工保证措施,确保本工程优质、高效、安全施工。(4)在雨季到来之前全面检查场区规划,落实区域责任,确保各项施工材料及时到场。(5)对施工的各类机电设备进行安全检查、检修,消除安全隐患,做好防雨防漏电措施,以保证施工的顺利进行。(6)制定各分项工程的雨季材料计划、机具使用计划、劳动力使用计划,使之按生产进度要求及时进场。(7)强化安全、技术措施和规章制度的实施,特别是在汛期内,工程进度要求紧,质量要求高,更应对安全、文明施工的措施加以落实。
9、第4章防汛应急准备工作4.1应急目标应急准备和响应的总目标:防汛应急准备应充分,应急物资和设备完好,及时响应,正确救护,有效控制事态发展,防止汛情影响扩大。采取积极有效的防御措施,把汛期带来的灾害影响和损失减少到最低限度,以保障工程建设的顺利进行和人民生命财产的安全。4.2组织和人员准备(1)项目部成立生产安全、环境和社会事故应急小组,构建统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制,建立项目各级施工人员应急预案生产责任制,项目部与各施工单位负责人签订应急预案生产责任状,做到层层负责,横向到边、纵向到底,一环不漏。(2)应急小组主要职责是:认真学习和熟练执行应急程序;服从上级指挥调动;
10、改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量;组织队员搞好模拟演练;参加本范围的各种抢险救护。(3)项目部应急小组由组长、副组长、现场抢险处理组、技术支持组、警戒保卫组、医疗救护组、后勤保障组、通信联络组、善后处理组、生产恢复组组成。项目经理是事故应急小组第一负责人,负责事故的救援指挥工作。4.3物资和设备准备(1)应急物资设备分两部分准备,一部分储备在施工现场,一部分从场外相关单位获得援助。储备在施工现场的应急物资设备为应急救援专用常备物资,非特殊情况,不得动用,并应定期检查,随时补充。场外相关单位的援助应急物资设备为非专用物资,应经常与相关方保持联系,确认物资设备的现状,尤其在分项工程施工期间
11、,确保能随时调配,必要时,应与多家相关方建立联系。(2)场内应配备的应急物资和设备常用药品消毒用品、急救物品(创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等)及常用各种小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。抢险工具铁锹、撬棍、千斤顶、麻绳、气割工具、加压泵、消防斧、灭火桶、小型金属切割机、电工常用工具等。应急器材架管、扣件、木榜、架板、草袋、砂石、水泥、安全帽、安全带、应急灯、小型发电机、对讲机、电焊机、水泵、电动葫芦、手动葫芦、灭火器、消火栓、消防水带、消防水池。防汛专业抢险队防汛主要物资储备表li号料具名称单位数量1潜水泵台102污水泵台33发电机24排水胶管(100)m4005排水胶管(50)m8006塑料布
12、、彩条布和苫布m,30007雨衣件1008雨鞋双1009绝缘鞋双501()绝缘手套双5011临时水箱个712十字镐把1013编织袋只150014铁锹把3015手推车辆2016砂石吨1017对讲机部2018手电筒把50(3)相关单位需援助的应急物资和设备主要有:挖掘机、推土机、自卸汽车、平板货车、液压汽车吊、发电机、机动翻斗车、救护车、消防车等。4.4现场排水设计(1)进入雨季施工前认真查看现场总平面布置图、平面临水临电布置图,作好现场临时排水沟,保证现场雨水的顺利排除。(2)现场临时排水系统包括施工区域排水系统和生活、办公区域排水系统。施工区域排水系统:a.地基与基础施工阶段沿基坑底部四周肥槽
13、内设置30OnlnIX30OnlnI(宽X深)环形排水沟,并在排水沟的两侧面及底面抹水泥砂浆。b.主体结构施工阶段沿建筑物四周设置30(mX300(宽X深)环形排水沟,并在排水沟的两侧面及底面抹水泥砂浆。现场的排水沟坡度为0.5%,采用两面放坡,沿找坡方向3050m设置600mm600mm800m(边长X边长X深)集水井。排水沟上部覆盖利用现场废钢筋制作的钢筋网,防止杂物掉进沟内而堵塞。通过环形排水沟引入集水坑,再就近引入市政下水管线,保证建筑物四周的雨水不流入施工场地内。生活排水系统:生活区采用30OnlnIX40Omm(宽X深)的排水沟,直接就近排入市政下水管线。办公区排水系统由于南区办公
14、室设置在施工区东南角,相比施工区地势较高。主要依靠地表自然排放,东边和西边围墙紧邻外部道路。为了防止场外雨水倒灌,在东边和南边各设置了一道截水沟,以保证办公区不积水。(3)地下室顶板施工完毕后,及时进行防水及回填土施工,回填时做好排水坡度,并做排水沟,将雨水引至场地排水沟排出。(4)楼梯间、电梯井、汽车坡道口、吊料口、塔吊预留洞口等容易进水位置采用沙袋封堵或者采用灰砂砖砌筑挡水围堰。如果地下室在雨水量较大的情况下积水,立即利用地下室电梯井和集水井等地势较低的位置放置大功率水泵进行抽水,并排入场外市政雨水管网中,严禁长时间浸泡。4.5汛期施工准备工作(1)汛期到来之前项目展开一次安全防汛自查工作
15、。检查施工现场及生活基地的排水设施,疏通各种排水渠道,清理雨水排水口,保证雨水的顺利排放。(2)硬化道路要从基坑向外找坡,路旁一侧设排水沟,保证不滑、不陷、不积水。清理现场的障碍物,保持现场道路畅通。道路两旁3m范围内不要堆放物品,需要堆放时堆放高度不宜超过L5m,保证视野开阔,道路畅通。(3)检查塔吊基础是否牢固。(4)施工现场的工棚、仓库、食堂、搅拌站、临时住房等暂设工程各分管单位应在汛期前按照武汉市施工现场管理要求和文件规定进行全面调整检查和整修,保证基础、道路不塌陷,房间干燥、通风、防蚊蝇设施齐全并不漏雨,场区不积水。(5)项目部应做好施工人员的汛期施工培训工作,组织相关人员进行全面检
16、查施工现场的准备工作,其中应包括临时设施、临时用电、机械设备防护等项工作。4. 6预防措施(1)技术部在项目部防汛领导小组的领导下,根据施工现场的具体情况编制防汛应急预案,配备好各种应急物资、设备、人员,发现汛情后应立即采取措施组织人员按预案进行实施。(2)密切与当地气象、水文部门、海事处的联系,建立完善的汛期洪水预警机制,做到早预防、早预报,提前督促物资部门做好救援物资、设备、人员的调配组织工作。(3)接到有关洪汛紧急警报通知后,防汛领导小组的全体人员应立即召开会议,并组织项目部和工程队人员作好抗洪准备工作,督促做好防汛、防洪的各项应急措施,工区应加强巡逻检查,配备好抢险器材和物资用品。(4
17、)各工程队按防洪防汛区域做好应急措施,使施工现场的排水系统畅通,停电并加固临时用电线路,保证通讯畅通。(5)施工现场的危险品存放应有明显的位置标明,并有专人进行看管,防止暴雨洪水将其搅乱、混杂、流失、造成事故。(6)认真做好施工现场防洪排水工作,根据现场情况分别采用改沟、截水、防渗、加固等措施。对低洼处的基础开挖做到随挖随填,保证施工地段排水设施畅通无阻,确保运营行车和施工车辆的安全。施工期间不能保证汛期安全的暂停施工。(7)合理安排工期,尽量避免在洪水来临季节水上施工,合理布置生产生活设施,以防止施工机械、材料、及既有线其他设施受洪涝灾害侵害。第5章防汛应急领导小组的成立和主要职责5.1应急
18、组织机构图生产恢复组善后处理组通信联络组后勤保障组医疗救护组警戒保卫组技术支持组抢险救援组5. 2防汛应急领导小组应急小组领导机构应急小组组长应急小组副组长麻权力(项目经理)宋放(项目副经理)魏志刚(生产经理)、陈康(安全总监)苏剑(技术总工)、罗胜(机电经理)主要职责:1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;2)复查和评估事故可能的发展方向,确定其可能的发展过程;指挥、协调防汛应急行动,直接监察应急操作人员的行动;3)通报外部机构,与社会应急机构取得联系,决定请求外部援助或启动上一级预案(公司级);4)在施工现场内
19、实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;决定事故现场外影响区域的安全性,最大限度的保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;5)指导设施的部分停工,决定应急撤离,并保证任何伤害者都能得到足够的重视;主要职责:1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施及财产的损失;2)如有必要,在救援服务机构到来之前直接参与救护行动;3)安排寻找受伤者及安排将与救援无关的人员撤离到指定的安全地带;4)设立与应急中心的通信联络,为应急服务机构提供建议和信息。6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复;7)负责确定救援工作的终止;8)负责上报事故。(1)项目经理是应急预案领导小组第一负责
20、人,负责紧急情况处理的指挥工作。(2)现场经理是防汛应急预案第一执行人,负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。(3)构建统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制,建立项目各级施工人员应急预案生产责任制,项目部与各施工单位负责人签订应急预案生产责任状,做到层层负责,横向到边、纵向到底,一环不漏。5. 3防汛应急小组下设机构及职责(1)抢险救援组组长组员康小宁工程部、机电部、安全部、质量部及各分包单位负责人和经过防汛抢险救援培训的电工、木工、架子工、瓦工等各种抢险队员(100人)组成。主要职责:1)组织实施汛期抢险行动方案,并不断加以改进;2)协调相关部门的抢险行动,及时报告抢险进展情
21、况;3)寻找受害者并转移至安全地带;4)抢运可以转移的场区内物资;5)将可能引起新危险的物品转移到安全地带;6)引导现场作业人员从安全通道疏散;7)抢险抢修或救援结束后,对结果进行复查和评估。(2)技术支持组技术支持组组长组员苏剑项目技术部人员和各施工队技术人员主要职责:1)应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急小组长提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急行动中的工程技术工作;2)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施;3)指导抢险组实施应急方案和措施;4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢救救援信息资料;5)修补实施中的应急方案和措施存在的
22、缺陷。(3)警戒保卫组警戒保卫组组长组员陈康项目安全部人员及保安人员主要职责:1)责任事故现场的警戒,设置事故现场警戒线、岗,阻止非抢险救援人员进入现场,保护抢险人员的人身安全,维持治安秩序;2)负责现场车辆疏通,引导抢险救援人员及车辆的进入,保持抢险救援通道的通畅;3)对场区内、外进行有效隔离,疏散、引导施工现场外周边居民撤出危险地带;4)负责保护事故现场,避免闲杂人员围观,监视事故发展情况等;5)抢救救援结束后,封闭事故现场,直到收到明确解除指令。(4)医疗救护组医疗救护组组长组员胡东项目办公室、安全部等部门人员主要职责:1)负责现场伤员的救护工作;2)在外部救援机构未到达前,对受害者进行
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