2024工会上半年工作总结(31篇).docx
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1、2024工会上半年工作总结(31篇)2024工会上半年工作总结(通用31篇)2024工会上半年工作总结篇1本学期,工会继续以全心全意为教职工服务,全心全意依靠教职工办学的工作理念,在市教育工会和校党支部的直接领导下,以“教代会”为抓手,积极组织教职工参与学校各项管理工作,充分发挥工会职能,为学校的发展、为课程改革的进一步深入作出了应有的贡献。一、以“创、树”为主线,加强师德师风建设。围绕“三八节”和“五一节”开展“创树、活动”,开展“我为学校发展献出良策”的合理化建议征集活动,开展女教师与一名后进学生结对,“一帮一”活动。同时积极配合市教育工会女职工委员会开展献爱心捐款活动,共计收到捐款980
2、元。此外工会积极参与昆山市教育系统师德师风学习教育活动,参与计划的制定,活动的组织,同时在学校网络站开设师德师风学习活动专栏,进行宣传。如今已顺利完成第一阶段的主要工作。二、以“教代会”为抓手,积极参与学校管理。二月份我们进行了工会的换届选举,选举产生了学校第二届工会委员会,女职工委员会、经费审查委员会及教代会。学校教代会成员来自学校不同的岗位,来自不同的学科,不同的年级,有着广泛的代表性。本学期教代会对学校用人制度改革方案的修改稿进行了讨论和通过。同时积极参与学校评优和职务评聘工作,进行民主推荐、评议、表决和监督。使学校各项工作都能在公开、公平、公正的环境下进行,有力地推进了学校“依法治校”
3、进程。6月底,江苏教育电视台也专程来校采访学校“依法治校”工作。三、以人文”为切入点,增强工会的凝聚力。关心每一位教职工是全心全意依靠教职工办学的重要保障。工会干部能深入群众中间,密切联系教职工,听取他们的意见和建议,充分发挥桥梁纽带作用,尽心尽力地为教职工排忧解难,平时认真细致地做好慰问工作,使他们能以更高的热情投入到教育教学工作之中。3月组织全体女教职工开展庆祝“三八节”联谊活动,并组织女职工赴杭州参观学习。四、以“活动”为基础,丰富教职工生活。工会能积极开展各类文体活动,本学期,成功举行了第四届教职工运动会,本次运动会一改往年的形式,把以个人为单位的比赛改为以工会小组集体为单位的对抗活动
4、,大幅提高了教职工的参与率,同时又很好地体现了团队精神,展示了师德风貌。这样的形式同时也得到了广大教职工的一致好评。2024工会上半年工作总结篇220_年上半年,奇台五小工会临时工会委员会在党支部的领导下,开展正常工会活动。现将半年工作总结如下。一、加强师德建设提高教职工队伍整体素质半年来工会协助党支部开展党的群众路线教育实践活动,学习内容紧紧围绕规定内容党的、一届三中全全会、党章、系列讲话、区州县党委重大会议精神、中央八项规定、区州党委十项规定、区州县道德模范和教育系统先进典型人物事迹,焦裕禄、牛玉儒、杨善洲影片等规定篇目,同时也结合学校工作实际,增加了中小学教师违反职业道德行为处理办法关于
5、进一步加强教育系统职工遵守政治纪律若干规定等篇目的学习。还将计划学习教师法、教育法、未成年人保护法妇女权益保护法女职工劳动保护特别规定等法律知识,在学法的基础上,工会协助学校相关部门制定各项规章制度,对师德提出了明确的要求,成为教师约束自己行为,提高师德水平的保障。二、坚持五必访制度,实施送温暖工程。学校工会始终把送温暧工程作为工会的常规性工作来抓,对有特殊困难的教师主动慰问;对生病住院的教师必须慰问;遇有重大节日的进行重点慰问。关心困难职工的生活,坚持为教职工,尤其为困难职工办实事、做好事、解难事、送温暖。学校年青教师家里发生矛盾,工会干部积极做工作进行调解,使其家庭和睦。坚持对老教师、患病
6、教师慰问,平时对患病住院教师能及时看望慰问,同时,做好互助互济捐款及补助工作。三、开展献爱心活动组织教师参与古城大爱基金的募集筹款工作,号召全体党员干部发扬扶危济困、援助爱心的精神,全校教师共捐款760元。六一节前,在党组织的带领下21位党员教师和3位非党员教师开展了一助一资助贫困学生活动,给21位贫困生赠送了衣物、文具、图书等物品。认真做好各级各类扶贫解困工作,向上级申报贫困生50多人次,获得捐助的有35人次。四、开展有益健康的文体活动为了展现学校教职工积极向上的精神风貌,营造和谐校园文化,提高教职工的身体素质,进一步倡导每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子的健康文明生活方式,增强
7、广大教职工的身体素质,推进师德群体创优活动,学校建成了职工之家,建成了健身房,购置了腹肌板、跑步机、电动自行车、综合训练器等健身器材。半年来组织教职工开展体育活动,利用三八节开展了情系女教工&女性健康保健知识讲座;学校邀请到县医院产科主任卢云女士为全体教职工进行了题为女性常见疾病的病因与预防的讲座。同时开展了弥漫书香&芬芳校园一给老师送好书活动为全校每位教职工赠书了精心挑选的书籍。通过节日给教师送书,使教师养成读书习惯,不仅可以帮助教师逐步成为一名读书型教师、学者型教师,而且使教师思想得到启迪,灵魂得到净化,成为学生欢迎、家长信任、社会尊重的好教师,还将大大提升学校的办学层次。通过开展向教师荐
8、好书、赠好书、读好书活动,在全校掀起了一个创建学习型学校,争当知识型职工的热潮。组织教师参加教育工会组织的女职工排球赛,虽没有取得可喜成绩,但是提高了教职工热爱体育锻炼增强体质的意识,展示了五小人健康、进取的精神风貌。五、多渠道开展校务公开促进学校长足发展为进一步学习和实践科学发展观,落实党的全心全意依靠教职工办学的指导方针,强化学校民主管理,实行依法制校,确保教职工对校务工作享有知情权、参与权和监督权,增强教职工的主人翁意识,更好的调动全体教职工和社会参与支持学校工作的自觉性,加强学校行政领导班子和党风廉政建设,完善内部监督制约机制,密切干群关系,提高学校管理水平和办学效益。学校多渠道多形式
9、开展校务公开,每星期一召开校务委员会议,讨论研究学校工作,有关涉及教师切身利益的重大事宜如评选三优教师竞聘职称等都要通过教师大会,学校有关学生收费都要在大门口公开栏公示于学生与家长,每学期召开一次学生家长会,举行一次开放日,让社会各界人士了解学校办学情况,为学校的发展提合理化意见建议。每周学校工作计划、每天值周情况、以及学校人事任免等都通过电子大屏公示出来。学校教育教学有关各方面制度都要给每个教研组下发一份,有关重大制度如教师请假制度奖惩制度都要通过教师大会,教师讨论通过才开始执行。我校确实是通过校务公开,促进干群关系,提高教育教学工作效率。总之半年来,学校工会在学校党支部和行政部门的大力支持
10、下及全体教职工的共同努力下,做了一定的工作,取得了一定的成绩。但在总结成绩的同时,我们也清醒的认识到存在许多不足,许多地方仍须改进。在下半年里,我们将继续发扬成绩,克服存在的问题,发挥好工会职能,不断提高管理和服务水平,积极发挥党联系群众的桥梁和纽带作用,积极主动地为学校办实事,为教职工办好事。我们相信,在全体教职工的共同努力下,学校工会的明天会更美好。2024工会上半年工作总结篇3今天,我们在这里召开一季度工作总结会议,一方面学习贯彻局系统一季度工作会议精神,另一方面回顾总结全公司第一季度各项工作,及时查找解决问题,为更好地开展第二季度工作扫清障碍,同时进一步细化分解全年工作目标,做到有的放
11、矢,统筹安排,提高效率,加快推进。下面,我代表公司领导班子讲两个方面的内容。一、第一季度工作回顾一季度,尽管是行业传统的生产经营淡季,但我们的各项工作均提前全面启动,一季度工作充实而有成效,集中体现在以下四个方面。(一)设施维护工作有序开展快速有效处置突发事件,维护市政公用行业形象。严格执行内部市政设施突发事件应急处置预案,及时快速处理紧急事件。先后两次圆满处置了中山东路博物院附近快车道塌陷险情,赢得多方好评,彰显了公司维护实力,增强了信心,维护了市政公用行业形象。大中修维护按计划启动。在充分掌握路地下过街道扶梯运行状况的情况下,申请了对扶梯实施大中修。目前正按计划对中央商场方向的一部扶梯进行
12、大修。路西延高架(南、北匝道)的大中修方案已经拟定,受已开工的小行交通道口改造工程施工影响,该项目将择机实施。“九条道路”的维护工作得到业主认可。今年接手新城区东南片设施后,立即组织了对设施的徒步调查,按照规范标准对各类病害进行了分类统计、资料建立并拟定了维护方案。一季度在完成调铺大理石板249.8611绿岛路牙沿188.5m,修补沥青路面686.1m2,灌缝46m,盖帽牙33m,粉牙0611凿除校578m2,清疏雨水井1385座次,补缺雨水井盖7个。通过扎实有效的工作,确保了设施的完好,赢得了建设指挥部的认可。积极推广运用“养护王”设备,降本增效。今年,主管局对我处的设施维护工作给予了更大的
13、关心与支持,配发了两台“养护王”设备,加上原有的一台,目前我处拥有三台“养护王”设备,硬件实力进一步提升。为充分发挥新设备的作用,提高设施维护水平,减少设施维护对环境的污染,积极按照有关管理办法,加大人员培训和投入,推广运用新设备。一季度(主要是3月份)在庐山路、凤台桥等路段,共完成热再生面积30311机械无故障出勤率82.3%o(二)工程建设与工程施工和谐并进工程建设和工程施工是今年公司力争取得突破的两个重要方面,从一季度工程建设和工程施工开展的情况来看,开局良好。工程部与路面基础公司分别作为建设方和施工方,通力配合,项目推进有力。自2月中旬正式开工以来,已陆续完成对和平桥、黄家坪人行天桥的
14、消险改造和拆除施工。目前,和燕路高架桥消险工作已进入扫尾阶段,大桥南路桥、张王庙沟桥已完成前期准备工作,开始围挡施工,石杨桥、长平桥的消险改造正在开展前期协调,即将施工。另外,草场门高架桥12Onl声屏障工程作为往年工程的延续,已顺利实施完成;草场门广场改造工程已完成验收移交;中央路整治工程初步设计已通过专家评审,即将实施。(三)生产经营与债权追缴成效初显沥青拌合站二次创业工作积极推进。市政府从民生大局出发,将沥青拌合站列为20_年政府搬迁计划。在主管局的协调和支持下,我处积极稳妥地实施了沥青拌合站二次创业方案。目前,门面房翻建出租工作已初步完成,正与主管局保持热线联系,将根据红花机场片区整体
15、规划,随时调整实施新的方案。债权追缴成效初显。路面基础公司继续加大债权追缴力度,缩短资金回笼周期,为生产经营提供了资金保障。一季度,共追缴往年债权270万元,追缴率33%;追缴当年债权362万元,回笼率68%。沥青拌合站排除因关停带来的不利影响,回收债权约170万元,支付去年及往年债务约150万元。以机关为责任主体的与城建集团的债权,已召开专门会议,理清了相关关系并拟在近期向主管局专题汇报。(四)内部管理再上台阶年度工作目标得到确立,组织和人员结构进一步优化。一季度,公司成功召开了20年务虚会和职工代表大会,并与基层单位签订了综合目标考核责任状。通过两个会议,明确了工作思路,确定了“强化一项主
16、业,盘活两幅地块,争取三个重点领域的突破,实现四个方面的提高”的年度目标任务,为全年工作指明了方向。按照两个会议确立的目标,有侧重地强化了设施维护、工程建设、工程施工和资产管理等方面的力量,调整充实了工作人员,为完成目标任务提供组织和人力保障。重新梳理明确了部门职责,力求从源头上杜绝推诿、扯皮现象;进一步详细量化了对基层单位的综合目标考核细则,奖罚分明,为完成目标任务提供制度保障。财务管理进一步规范。为提高资金使用效率,结合公司实际,推行了公司资金集中审批制度,配套实施了企业财务负责人委派制度,使公司对资金的管理进一步规范有效。安全设备工作成绩显著。调整了公司安全生产组织网络,召开了安全生产委
17、员会会议。针对年初在隧道东洞北口管涵内发生的行人意外死亡事故,进行了认真分析和总结,提出了相应的办法和要求;诚业养护公司根据事故现场特征,制定了相应处置办法,以杜绝同类或衍生事件的复发。处与各基层单位签订了安全生产责任状,制定下发了年度安全生产工作意见和安全设备考核细则。对部分施工现场进行了安全监督和检查。设备管理方面,根据沥青拌合站关停的实际,及时对沥青拌合站原有设备进行了分配处置,以充分发挥设备的功效;对全处无使用价值的一辆轿车、一台挖掘机、三十六台机械设备进行了公开招标转让,及时收回全部转让款;协调解决了原四振实业公司名下十台车辆的调拨工作,避免了损失。稳定工作经受住考验。主动关心职工生
18、活,时刻关注职工动态,及时化解不稳定因素,努力保证了“两节”“两会”期间稳定大局。认真做好对设施属地化管理等问题的解释以及由此引起的上访和接待工作,努力把握稳定工作的主动权。一季度,处领导共随访4次,接待来访6批约400人次,其他来访约200人次。另外,公司IS09000认证年度复审工作经过多部门协同推进,顺利完成。路面基础公司因生产需要与部分职工的劳动合同重签工作已经完成,沥青拌合站关停后的人员分流及处置工作也接近尾声。总之,通过一季度的工作,我们看到:诚业公司从意识上对维护工作有了大的提高,调整了部分组织架构,增加了巡查力量,用一批有经验的同志成立了工作督察小组,将部分年轻同志充实一线管理
19、岗位,成效明显。路面公司结合全年目标任务和管理要求,推行了经理负责制,牢固树立全员经营意识,将经营和管理有机地融入到日常工作当中,施工项目推进有力,同时在完善合同、确保资金到位的前提下,从讲政治的高度,确保诚业和区所养护保供供料任务。通达公司主动出击,抢抓机遇,截止到一季度末,主流媒体已经全部发布完毕,率先上交处分摊费用50万元,经济指标任务提前过半,路铭牌的发布积极与相关管理单位联系对接,在激烈的竞争中取得一席之地指日可待。正在与相关单位对接,密切关注异地搬迁动态。退管会努力把握稳定工作的主动权,无论是在“两会、两节”期间还是在设施属地化管理的问题上,主动做好解释和上访接待工作,确保了单位稳
20、定大局。机关部门寓管理于服务之中,主动与基层单位并肩作战,帮助基层单位协调解决经营工作中遇到问题和困难。开年以来,在广大干部职工的共同努力下,全公司各项工作有序推进。我们看到,广大干部职工的思想比较统一,目标比较准确,思路比较清晰,工作的积极性、主动性有所增强,总体令人满意。但不可回避的是在我们前进的路上依然存在着一些困难和问题,需要公司上下切实加以重视和改进,主要表现在:一是单位稳定形势依然十分严峻。稳定是单位生存的前提,稳定工作压倒一切。没有稳定的工作环境,就不可能拥有良好的工作节奏和出色的工作成效。尽管我们在稳定工作上投入巨大的人力和财力,但受到内、外界因素影响,不稳定事件随时都可能发生
21、。内部来看,有这么一小部分人,唯恐天下不乱,故意制造矛盾,躲在暗处煽风点火,搬弄是非,挑动事端,置单位稳定、生存大局于不顾,以谋一己之私利。外部来看,城市管理格局调整对我处带来影响无法回避。因此,今年单位的稳定形势显得尤为严峻。为此,公司上下越是在特殊的时刻,越要保持清醒的认识,切实顾全大局,强化责任,干好本职工作,避免增加矛盾和压力,团结一心共渡难关。二是部分单位对矛盾的化解能力、问题的处理能力、大局的驾驭能力急需提高。有的同志依然还停留在过去的思维模式行为方式下,对待问题或可能出现的问题不去超前思考,制定预案,只是简单采取被动应付方式或者躲避方式进行处理,结果是矛盾频发,甚至波及到处里,严
22、重影响了处机关的办公次序,耗费了领导大量的精力,造成了极坏的影响,也起到了负面的示范作用。这些情况的出现,反映了部分党员干部对自身的定位仍比较模糊,不能正确处理责、权、利三者的关系,工作方式方法简单,不愿意创新处理问题的手段,对一些重大问题缺乏深层次的认识和思考,习惯于推卸责任、躲避问题和上交矛盾,做老好人,怕得罪人。这样的工作状态,导致我们工作推进吃力,影响了工作成效,甚至影响了公司大局。为此,公司广大干部职工要本着对单位、对组织和对自己负责的态度,对职责范围内的工作妥善处理,敢言敢行,敢抓敢管,杜绝老好人,切实树正气、压歪风,促进工作健康开展。三是团队意识还有待进一步加强团队意识是每干部胸
23、怀的体现,也是我们干部的一项基本素质。但企业内部人与人、部门与部门、部门与单位之间有效协调、合作、推进的整体合力始终不够到位。不能放眼全处,局限于各自部门利益、个人利益的现象时有发生。为此,各单位之间集群竞争意识、合作意识、支持意识亟待提高,各项工作的管理水平还应进一步提升,每个干部员工的业务能力、工作水平、团队意识还需加强。二、第二季度主要工作第二季度是一年的关键时期,单位的各项工作在此将进一步全面铺开,二季度工作完成得如何将关系到全年目标任务能否完成。为此,各级领导干部要认真把握,充分利用一季度开创的良好局面,紧紧咬定全年的目标任务不放松,理清思路,真抓实干,不断推进各项工作取得新突破,为
24、实现全年目标打好基础。1、强化作业方式,巩固维护主业地位一是要进一步增强对设施维护工作的敏感性、针对性、及时性和有效性,时刻关注重点、热点区域,结合4月1日综合养护管理处服务会精神,有针对性的开展维护作业工作。二是要进一步加大设施巡查的力度,增强巡查人员的责任心和使命感,要先于别人发现问题,并及时整改到位。三是要进一步加大“养护王”设备的使用力度,并做好成本分析和控制,完善台帐,同时采取灵活多样的方式,积极探索和开拓“养护王”设备代工市场,提高设备的使用率,积极创效。四是要按计划认真推进大中修工作,保持与管理部门的信息沟通,尽快实施路西延高架(南、北匝道)大中修项目,及时办理竣工验收。五是要做
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