2023-2024一级建造师之一建建设工程项目管理知识点汇总.docx

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1、2023-2024一级建造师之一建建设工程项目管理知识点汇总姓名：学号：得分：1、项目施工质量控制的最后一个环节是Oo.检验批验收B.分项工程验收C.分部工程验收D.竣工质量验收正确答案：D2、根据标准施工招标文件，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由()审核。A.业主B.设计人C.项目经理D.工程师正确答案：D3、根据中华人民共和国建筑法，工程监理人员认为工程()，有权要求建筑施工企业改正。A.施工不符合工程设计要求的B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工工期不符合工期目标的正确答案：A4、根据建设项目工程总承包管理规范，项目总承包方项目管理工

2、作涉及（）。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾正确答案：D5、质量控制体系运行的核心机制是（）。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制正确答案：A6、建设工程项目风险评估的工作，不包括（）。.对项目风险的对策进行风险响应B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量以及对工程的质量.功能和使用效果等方面的影响D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风

3、险等级正确答案：A7、因窝工引起的设备费索赔，当施工机械是施工企业从外部租赁时，按照（）计算索赔费用。A.机械折旧费B.设备租赁费C.同类型设备的租金D.台班使用费正确答案：B8、目前，规定施工企业项目经理应由取得（）资质的人员担任。A.造价师B.安全师C.建筑师D.建造师正确答案：D9、承包商采购的合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。.业主B.承包商C.生产商D.供货商正确答案：B10、下列不属于工程质量监督机构的工作内容的是（）。A.对工程实体质量的监督检查B.对工程项目进行质量评定C.对工程竣工验收的监督检查D.提交工程质

4、量监督报告正确答案：B11、某双代号网络计划中，工作A的自由时差2天，总时差4天。在进度计划实施检查中发现工作A实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作A的实际进度落后O天。A. 7B. 5C.6D.8正确答案：C12、工程项目的质量要求主要是由（）提出的。.施工方B.业主方C.监理方D.政府主管部门正确答案：B13、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。A.反馈机制B.动力机制C.持续改进机制D.约束机制正确答案：B14、下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（）。A.分析材料节约对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消

5、耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重15、（2018年真题）将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是OOA.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表正确答案：C16、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、应用BIM技术等措施，其中属于技术措施的是（）。A.落实管理人员责任B.优化工作流程C.改进施工方法D.应用BIM技术正确答案：C17、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距

6、离，表示（）。（2012）A.成本偏差B.进度偏差C.进度局偏差D.成本局偏差正确答案：A18、建设工程项目总进度目标论证的工作有：项目的工作编码；项目结构分析；编制各层进度计划;进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）。A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一正确答案：A19、建立健全施工质量（），加强施工质量控制，就是为了预防施工质量问题和质量事故，在保证质量合格的基础上，不断提高工程整体质量。A.环境体系B.安全标准C.管理体系D.综合体系正确答案：C20、按照我国现行规定，竣工质量验收的依据不包括（）。A.专业工程质量验收规范B.设计文件C.工程施工承包合同

7、D.施工组织设计正确答案：D21、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延3万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前3万元正确答案：A22、工程咨询服务合同的计价方式主要采用O（2018年真题）A.总价合同和成本加酬金合同B.总价合同和单价合同C.单价合同和成本加酬金合同D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同正确答案：A23、评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当()。A.回避B.实

8、事求是C.认真对待D.严肃认真正确答案：A24、在国际上，采用固定总价合同，在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,()OA.承包商承担了较少的风险，业主的风险较大B.业主承担了全部风险C.承包商承担了较大的风险，业主的风险较小D.承包商承担了全部风险正确答案：C25、对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是()。A.项目结构编码B.合同管理编码C.信息管理编码D.投资控制编码正确答案：A26、建设工程项目的质量要求是由（）提出的。A.承包方B.业主方C.设计方D.发包方正确答案：B27、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是O（2014）A.收集项目目标的实际值一实际值

9、与计划值比较一找出偏差一采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找出偏差一进行目标调整C.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一采取控制措施一进行目标调整D.实际值与计划值比较一找出偏差f采取控制措施一收集项目目标的实际值正确答案：A28、保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序是指（）。A.文明施工B.施工现场质量控制C.施工现场环境保护D.健康管理正确答案：A29、修正的总费用法是对总费用法的改进，不属于修正内容的是（）A.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期B.计算受影响时段内所有施工工作所受的损失C.与该项工作无关的费用不列入总费用中

10、D.对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量正确答案：B30、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划正确答案：A31、施工成本可以按成本构成分解为（?）A.人工费、材料费、施工机具使用费和措施项目费B.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和分部分项工程费D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金正确答案:32、某建设工程

11、项目的规模不大、参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（？）模式。A.混合组织机构B.线性组织结构C.矩阵组织机构D.职能组织机构正确答案：B33、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样34、根据FlDIC施工合同条件，下列不属于工程变更内容的是（）。A.改变合同中所包括的任何工作的数量B.删减准备交第三人实施的工作C.改变任何工作的质量和性质D.改动工程的

12、施工顺序正确答案：B）策略。35、建设单位在工程发包时。要求承包单位提供履约担保，属于质量风险应对的（A.规避B.减轻C.转移D.自留正确答案：C36、关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是（）。A.有消耗定额的材料采用限额发料B.没有消耗定额的材料必须包干使用C.零星材料应实行计划管理并按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额37、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期（）天。（2014）A.0B.16.5C.21D.30正确答案：C38、运行机制

13、是建设工程项目质量控制体系的生命，其中（）是来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。A.约束机制B.反馈机制C.动力机制D.持续改进机制正确答案：C39、关于工程网络计划中关键工作判别的说法，正确的是（）。A.与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作B.总时差最小的工作为关键工作C.与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作D.最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作正确答案：B40、关于职业健康安全与环境管理体系文件，不属于作业文件的是（）。A.操作规程B.管理规定C.监测活动准则D.程序文件的说明和查询途径正确答案：D41、为了加快施工进度，施工作业班组根据

14、项目经理的要求，执行落实夜班施工的条件，组织夜班施工，增加夜班作业，属于管理职能中的（）环节。A.筹划B.执行C.决策D.检查正确答案：B42、关于工程变更的说法,正确的是（）。.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利正确答案：C43、成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额，并应保持其（）,为成本计划的编制提供支持。A.科学性B.稳定性C.准确性D.适应性正确答案：D44、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（）。A.向建设主管部门

15、报告B.提出索赔意向C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告正确答案：B45、下列工作流程中，不属于信息工作流程的是（）。A.信息管理手册编制和修订的工作流程B.工程档案管理的工作流程C.信息处理工作平台的建立和运行维护的工作D.为形成各类报告和报表、收集信息、录入信息、加工信息等的工作流程正确答案：C46、某商品混凝土，目标产量500m3,目标单价700元，目标损耗4%,实际产量550m3,实际单价710元，实际损耗3%,则下列说法错误的是（）。A.因为产量提高，使成本增加36400元B.因为单价提高，使成本增加5720元C.因为损耗率降低，使成本减低了3905

16、元D.该混凝土实际成本364000元正确答案：D47、建设工程环境管理的目的是（）0A.保护生态环境B.对影响生产的具体因素进行状态控制C.保障人民群众的生命和财产免受损失D.保护和改善施工现场的环境正确答案：D48、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括Oo.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全、环保的各种审批手续C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案正确答案：B49、项目设计准备阶段的工作包括OoA.编制项目建议书B.编制项目初步设计C编制项目可行性研究报告D.编制项目设计任务书正确答案：D50

17、、根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（）建立。A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程51、（2020年真题）根据建设工程施工合同（示范文本），工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面形式通知监理人检查。A. 48B. 12C. 24D. 36正确答案：A52、（2018年真题）某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为O天。A.6B.5C.3D.2.5正确答案：C53、根据建设工程监理规范（GB50319-201

18、3）,属于施工阶段监理工作任务的是（）。A.检查施工单位专职安全生产人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C.审核分包单位资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果正确答案：B54、关于工期索赔，下列说法正确的是()。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉延误是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误正确答案：B55、地方各级安全生产监督管理部门编制的部门应急预案应当由O审定。A.上一级安全生产监督管理部门委托的有关专家B.地方各级安全生产监督管理部门委托的有关专家C.上一级安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门正确答案：B56

19、、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划正确答案：D57、论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（）。A. (3)(2)(1)B. (1)(3)(2)C. (2)(1)(3)D. (1)(2)(3)正确答案：A58、如果先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，在根据时间参数确定节点位置。这样的双代号时标网络计划编制方法称为OOA.直接绘制法B.间

20、接绘制法C.分段绘制法D.连续绘制法正确答案：B59、对门窗口及构件的对角线检查，应采用的现场质量检查方法是（）。.目测法B.实测法C.理化试验D.无损检测正确答案：B60、离开特种作业岗位（）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。A.6个月B.3个月C. 1年D. 1个月正确答案：A61、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。（2015）A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关正确答案：A62、按事故后果严重程度分，重大伤亡事故是指一次死亡（）的

21、安全事故。A. 15人B. 12人Clo人以上D.20人以上正确答案：B63、在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔（LAGi-J）与工作时差的关系是（）。A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值正确答案：C64、建设工程项目质量控制体系运行机制中，对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并及时做出处置提供决策依据的是（）。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制正确答案：C65、关于施工现场

22、食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是O.（2018年真题）A.食堂制作间灶台及周边贴L8m高瓷砖B.食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明C.除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间D.食堂外设置敞开式沿水桶，并定期进行清理正确答案：A66、下列关于工程建设监理规划和工程建设监理实施细则的批准及参与编制的人员的说法，错误的是（）。A.工程建设监理规划应在编制完成以后，由总监理工程师审核批准B.工程建设监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制C.工程建设监理实施细则应在编制完成以后经总监理工程师批准D.工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制正确答案：

23、A67、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的（），它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。A.计划文件B.设计文件C.总体方案D.项目建设纲要正确答案：D68、项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了O方面的保证。A.管理体系B.组织制度C.责任分工D.管理标准正确答案：B69、施工安全检查中的查整改的主要内容是（）。A.检查生产作业现场是否符合安全生产要求B.主要检查规章制度是否真正得到落实C.主要检查对过去提出的安全问题是否采取了安全技术措施D.检查对伤亡事故是否及时报告正确答案：C70、关于FIDIC土木工程施工合同条件的说法，不正确的有（）。.该合同主要用于发包人设计的

24、或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同正确答案：C71、关于施工总承包管理的说法，错误的是（）。A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费D.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订正确答案：B72、比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括（）。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.置换比率法正确答案：D73、评标结

25、束应该推荐中标候选人，评标委员会推荐的中标候选人应当（）。A.限定在13人，不分先后顺序B.限定在1-3人，并标明排列顺序C.限定在35人，不分先后顺序D.限定在35人，并标明排列顺序正确答案：B74、关于工程变更的说法，错误的是（）。A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更无条件执行B.工程变更的索赔有效期一般为7天C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大D.工程变更索赔期越长，对承包人越有利正确答案：B75、下列建设工程施工合同的风险中，不属于管理风险的有（）。A.政府工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.合同条款不严密正确答案：A76、某工程网络计划中，工作M的总时

26、差为5天，自由时差为3天：在计划执行情况的检查中，发现M的实际进度拖后了4天。则关于共走M实际进度的说法，正确的是（）。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后一天B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的政策进行D.不影响总工期，也不影响后续工作的政策进行正确答案：B77、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，己完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。2016A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差正确答案：C78、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。A.明确各项管理工

27、作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况79、（2020年真题）建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限般为（）个月。A.3B.6C. 12D. 36正确答案：D80、建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（）的职能。A.建设单位B.设计单位C.项目管理咨询单位D.建设项目工程总承包单位正确答案：A81、下列建设T程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A.选择合理的合同结构B.选择工程承发包模式C.确定各类进度计划的审批程序D.优选工程项目设计、施工方案

28、正确答案：C82、采用单价合同对业主的不足之处是（）。A.利润没有保证B.增加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多，协调工作量大正确答案：D83、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度目标实现的可能性。A.总进度计划B.总进度纲要C.总进度规划D.资金使用计划正确答案：B84、建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程正确答案：A85、某建设施工发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（

29、）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因正确答案：A86、某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本0；拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本0。则说明（）oA.成本超支,进度提前B.成本节约,进度提前C.成本超支,进度拖后D.成本节约,进度拖后正确答案：A87、关于成本计划的说法，错误的是（）。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排正确答案：A88

30、、项目成本岗位责任考核，对成本会计的考核是（）。A.开工初期检查一次，以后每月检查一次B.开工初期检查一次，以后每月检查12次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次正确答案：D89、施工项目中定期的、经常性的中间成本分析是（）A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析90、下列关于评标工作，说法错误的是OoA.评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程B.初步评审主要是进行实质性审查C.评标方法可以采用评议法、综合评分法或评标价法等D.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人，并标明排列顺序正确答案：B91、下列工程质量事故中，可由事故发生

31、单位组织事故调查组的是()。A. 1人死亡B.3人重伤、500万元直接经济损失C.未造成人员伤亡，1000万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡，800万元的直接经济损失正确答案：D92、项目目标动态控制的纠偏措施，不包括()。A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.预防措施93、一般质量事故是指，造成（）万元以上IOoo万元以下直接经济损失的事故。.100B. 150C. 160D. 180正确答案：A94、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，HI级预警用（）。2017A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色正确答案：C95、当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全

32、要求，而又无法返工处理的情况下，可以（）。A.加固处理B.限制使用C.不做处理D.报废处理正确答案：B96、施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是（）。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则正确答案：B97、根据工程建设项目施工招标投标办法的规定，投标保证金有效期应当超出投标有效期（）天。A. 28B. 30C. 56D. 60正确答案：B98、在施工总承包模式的特点中，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（）。A.组织与协调的工作量B.业主总投资控制中明确的合同价C.建设周期长短的控制D.施工总承包单位的管理水平和技术水平正确答案：D99、调整任务分工、管理职能分工和项

33、目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的O措施。A.组织B.管理C.经济D.技术正确答案：A100、工程竣工质量验收由()负责组织实施。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.质量监督机构正确答案：B101、施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查正确答案：A102、工程监理合同属于（）。A.行纪合同B.委托合同C.中介合同D.咨询合同正确答案：B103、在施工安全控制中，项目安全措施计划制度，不包括（）。A.安全技术措施B.职业卫生措施C.辅助用房间及设施D.安全目标正确答案：D104、关于施工质量控制的环节，下

34、列说法错误的是（）。A.事前质量控制是通过编制施工质量计划，针对这些影响因素制订有效的预防措施，防患于未然B.事中质量控制也称作业活动过程质量控制C.事后质量控制包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式D.事后质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保证质量处于受控状态正确答案：C105、对建设工程项目信息分类按（）分为设计准备信息、设计信息、招投标信息和施工过程信息等。A.项目管理工作的对象分类B.项目实施的工作过程C.项目管理工作的任务分类D.按信息内容的属性分类正确答案：B106、缺陷责任期由合同当事人在专用合同条款中约定，其起算时间及最长期限分别

35、是O。A.实际竣工口期起计算，最长不超过3年B.工程通过竣工验收之日起计算，最长不超过24个月C.工程竣工验收合格之日起计算，最长不超过3年D.工程竣工验收合格之日起计算，最长不超过5年正确答案：B107、（2018年真题）某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同O的进度组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期正确答案：A108、于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是（）。（2016）A.工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件B.监督机构检查

36、内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测正确答案：D109、工程质量保修书应由O签署。A.施工单位B.建设单位C.分包单位D.监理单位110、企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是（）。2017A.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销正确答案：D111、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即（）A.事前检查、事中检查、事后检查B操作者自检、质量员检查、监理工程师检查

37、C.工序检查、分项检查、分部检查D.自检、互检、专检正确答案：D112、在网络计划中，中间节点的特点是（）。A.既无外向箭头，也无内向箭头B.只有内向剪头C.既有外向箭头，也有内向箭头D.只有外向箭头正确答案：C113、关于建设工程施工承包合同以下说法正确的是（）。A.在建设工程施工承包合同谈判中，承包人应力争以维修保函代替业主扣留的保留金B.合同风险评估是在施工承包合同履行阶段进行的C.建设工程施工承包合同由合同双方达成协议并签字后，就受到法律保障D.双方在合同谈判结束后，即可形成正式文件正确答案：A114、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素

38、B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关正确答案：A115、对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并为及时作出处置提供决策依据的是（）。.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制正确答案：C116、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（）模式。A.线性组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构正确答案：D117、工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈

39、判正确答案：A）风险类型。118、在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于（A.经济和管理B.组织C.工程环境D.技术正确答案：B119、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213）,分包人经承包人同意，可再进行分包的工程或作业是（）。A.劳务作业B.专业工程C.设备安装D.装饰装修正确答案：A120、建立健全施工质量（），加强施工质量控制，就是为了预防施工质量问题和质量事故，在保证质量合格的基础上，不断提高工程整体质量。A.环境体系B.安全标准C.管理体系D.综合体系121、某工程项目建设周期为二年，采用总价合同,下列选项中不属于引起价格变化问

40、题的因素的是（A.劳务工资以及材料费用的上涨B.施工组织设计有瑕疵C.外汇汇率的不稳定D.运输费、燃料费、电力等价格的变化正确答案：B122、己知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是（）万元。A.30B.90C.60D.100正确答案：D123、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷124、下列不属于混凝土结构加固方法的是OoA.增加截面加固法B.粘钢加固法C.嵌缝密闭法D.预应力加固法正确答案：C125、关于职业健康

41、安全与环境管理的说法，错误的是（）。A.职业健康安全与环境管理一般只对有害的因素进行管理和控制B.职业健康安全管理的目的是防治和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失C.建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调D.职业健康安全管理与环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动正确答案：A126、能够使系统发生故障或发生性能不良的事件，违背安全要求的错误行为属于不安全因素中的（）。A.物的不安全状态B.人的不安全因素C.组织管理上的不安全因素D.意识和能力因素正确答案：B127、下

42、列文件中，不是项目管理实施规划编制依据的是()。A.适用的法律.法规和标准B.有价值的历史数据C.项目团队的能力和水平D.项目管理目标正确答案：D128、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是()。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.项目目标分解D.收集实际数据正确答案：C129、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是()(2013).基于局域网的信息管理平台B.基于互联网的信息处理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台正确答案：B130、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总

43、价和单价计算结果不一致。下列行为中，属于业主权力的是OA.业主有权力先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主有权力先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果C.业主没有权力先作修改再评标，可以宣布该投标人废标D.业主没有权力先作修改再评标，可以请该报标人再报价正确答案：B131、某施工.项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3,目标单价800元/m3,预计损耗率为5%）,实际成本是511680元（实际产量600m3,实际单价820元/m3,实际损耗率为4%）,若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是（）

44、元。A.4920B.12600C.84000D.91680正确答案：C132、关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（）.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少10日前发出正确答案：A133、合同履行过程中，业主要求保护施工现场的一棵古树。为此，承包商自有一台塔吊累计停工2天，后又因工程师指令增加新的工作，需增加塔吊2个台班，台班单价IOoo元/台班，折旧费200元/台班，则承包商可提出的直接费补偿为（）。A. 2000元B. 2400元C. 4000元D. 4800元正确答案：B134、关于有限国际招标，下列说法中正确的是