2023-2024一级建造师之一建建设工程项目管理解题方法技巧.docx
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1、2023-2024一级建造师之一建建设工程项目管理解题方法技巧姓名:学号:得分:1、项目目标动态控制工作包括:确定目标控制的计划值,分解项目目标,收集项目目标的实际值,定期比较计划值和实际值,纠正偏差,正确的工作流程是()。A.-B.-C.-D.-正确答案:B2、项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是()oA.编制进度计划B.定期跟踪进度计划的执行情况C.项目进度的分析和论证D.采取控制和纠偏措施正确答案:C3、(2019年真题)某基坑支护工程采用土钉支护方式,在施工过程质量检测试验时的主要检测试验参数是()OA.抗拔力B.墙身完整性C.墙体强度D.锁定力正确答案:A4、单代号搭接网
2、络计划中,FTS表示两项工作的时距是()。A.开始到开始B.完成到完成C.开始到完成D.完成到开始正确答案:D5、按照建设工程施工合同示范文本的规定,发包人的主要工作有()。A.保证施工噪音符合环保规定B.提供进度统计报表C.开通专用条款规定后规定的施工场地内的交通干道D.做好施工现场地下管线的保护正确答案:C6、关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样正确
3、答案:A7、网络计划中的关健工作是指()。A.持续时间最长的工作B.总时差为O的工作C.总时差最小的工作D.两端均为关健节点的工作正确答案:C8、关于施工安全技术措施的一般要求的说法,错误的是()。A.施工安全技术措施要有全面性B.施工安全技术措施必须包括应急预案C.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠D.施工安全技术措施可在工程开工后制定9、建设工程项目进度控制的目的是()。.通过控制以实现工程的进度目标B.编制进度计划C.论证进度目标是否合理D.跟踪检查进度计划正确答案:A10、修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是()时距。A. STSB. FTFC.
4、 STFD. FTS正确答案:D11、分包工程价格的高低,必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此,施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是0。A.施工项目的类型和项目规模B.施工项目规模和施工方案C.施工项目的类型和项目的专业性D.施工项目的专业性和项目规模12、关于成本核算程序,下列排序正确的是OoA.-B.-C.-D.-正确答案:A13、综合成本的分析方法中,可进行施工项目定期的、经常性的中间成本分析的是()。A.分部分项成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合
5、分析正确答案:B14、下列工程项目风险管理中,属于风险识别阶段的工作是OoA.分析各种风险的风险等级B.确定风险因素C.风险减轻D.风险预警15、某建设工程项目中,承包人接合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司()。(2012)A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金C.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务D.庆完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金正确答案:B16、某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时己完工程量30
6、00m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是()oA.己完成工作实际费用为75000元B.费用绩效指标1,表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指标Q,表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用正确答案:D17、建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和()。A.验收程序B.验收人员C.验收方式D.验收时间正确答案:C18、政府对建筑市场诚信行为记录中,不良行为记录的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为()。人.6个月一1年13.3个月一1年C. 6个月一3年D. 3个月一3年正确答案:C19、编制安全技术措施
7、计划的一般步骤中,在风险确定之后紧接着需要进行的工作是()。A.危险源识别B.风险评价C.评价安全技术措施计划的充分性D.制订安全技术措施计划20、评价和诊断项目质量控制体系的有效性,一般由()进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构正确答案:B21、关于施工企业项目经理的工作性质的说法,正确的是OoA.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理C.承包人更换项目经理,应提前7天书面通知发包人D.项目经理最多可以同时担任两个项目的项目经理正确答案:A22、建设工程项目质量控制系统是面向()而建立的。A.工程项
8、目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目经理部23、以下选项中,属于项目管理规划大纲内容的有()。A.项目成本管理B.进度计划C.安全生产计划D.技术经济指标正确答案:A24、承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于()流程。(2015真题)A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作正确答案:D25、某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编招标文件,则适宜采用的合同形式是()。A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同26、盲目追求建筑产品质量的高
9、标准,而不充分考虑业主的投资规模,是缺乏质量的()考虑的决策,对工程质量的形成会产生不利的影响。A.安全性B.可靠性C.适用性D.经济性正确答案:D27、在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警的风险管理活动是(?)A.项目风险识别B.项目风险应对C.项目风险评估D.项目风险监控正确答案:D28、下列关于建设工程管理内涵的相关说法正确的是Oo.建设工程管理的目的是为项目建设的决策和实施增值B.建设工程管理就是指参与工程建设的各个方面对工程的管理C.建设工程管理是一种增值服务工作,其内涵是为工程的建设和使用增值D.建设工程管理的内涵涉及工程项目全
10、过程的管理正确答案:D29、某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤,休养了21周。根据企业职工伤亡事故分类(GB6441-1986),该事故属于()。A.轻伤事故B.重伤事故C.职业病D.失能伤害正确答案:B30、下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是OcA.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划31、工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。(2013)A.项目实施的工作任务目录B.项目实施单位的需求C.分部项目工程的定额号D.信息输入输出模型正确答案:B32、根据建设工程监理规范(GB/T503
11、19-2013)的规定,以下关于“工程建设监理规划”的描述中,正确的是OOA.工程建设监理规划应当在工程施工开工日后开始编制B.工程建设监理规划应由总监理工程师主持编制C.工程建设监理规划应由总监理工程师审批后实施D.工程建设监理规划应在第一次工地会议完成后报送业主正确答案:B33、根据建设工程委托监理合同(示范文本)(GE-2000-0201),监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是()o(2012)A.指令施工单位征求设计人的修改意见B.及时向设计人报告问题的具体情况C.口头联系设计人并书面报告委托人D.书面报告委托人并要求设计人更正34、关于企业质量管理体系的认证与监
12、督,下列选项中,正确的是()。A.企业质量管理体系实行自我认证,自我监督的方式B.企业质量管理体系获准认证的有效期2年,认证后一年监督一次C.认证撤销后,企业可申诉,3年后方可重新认证D.在认证证书有效期内,体系认证证书持有者发生变更,可按规定重新换证正确答案:D35、建设工程项目进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段正确答案:A36、工程施工质量事故的处理工作包括:事故处理的鉴定验收;事故原因分析;事故处理;事故调查;制定事故处理方案。正确的处理程序是OO.-B.-C.-D.-正确答案:A37、在工程网络计划中,如果某项工作的
13、拖延时间超过其自由时差,但没有超过总时差,则该项工作()。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始正确答案:D38、下列管理制度中,以控制人的因素为基本出发点而建立的是()。A.专项施工方案论证制度B.见证取样制度C.建设工程质量监督管理制度D.市场准入制度正确答案:D39、关于施工合同分析的说法,正确的是()。A.合同分析就是分析合同中的漏洞,发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人,主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大,承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容正确答案:D40、建设
14、单位在工程发包时。要求承包单位提供履约担保,属于质量风险应对的()策略。A.规避B.减轻C.转移D.自留正确答案:C41、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统,该系统()。A.属于一次性的系统B.需要进行第三方认证C.仅涉及施工承包单位D.需要通过业主认证正确答案:A42、环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起()日内完成验收。.15B. 30C. 45D. 60正确答案:B43、某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂时停工令,承包商可索赔的费用是()。A.租赁机械折旧费B.机械台班折旧费C.自有机械台班费D.承包商损失费正确答案:B44、项目管理最基本
15、的方法论是0。A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制45、根据建设工程质量管理条例,各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起()日内,将验收文件报建设行政主管部门备案。A. 45B. 30C.2D.15正确答案:D46、在建筑材料运输过程中,以下不属于途中自然减量的是()。A.建筑材料的挥发、飞散,漏损B.在装卸操作中的换装C.在检验环节中的拆包检查D.非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失正确答案:D47、建设工程项目总进度目标论证,在“项目的“工作编码”之后进行()工作。A.调查研究和收集资料B.项目的结构分析C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划48
16、、关于施工成本的任务的说法,正确的是OA.成本决策是成本计划所确定目标的具体化B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验C.成本偏差的控制,纠偏是关键,分析是核心D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况正确答案:B49、在项目实施过程中进行目标动态控制的第一项工作是()。A.确定计划值B.目标分解C.收集实际值D.计划值与实际值的比较正确答案:C50、关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()。A.策划是一个封闭性的,专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定51、落实企业质
17、量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的是()。A.评价质量管理程序的执行情况及适用性B.揭露施工过程中存在的问题,改进施工工艺C.向监理单位提供质量体系有效性的证据D.通过审核发现问题改进质量方针正确答案:A52、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目经理协商D.项目经理与项目承包人协商正确答案:C53、施工质量控制依据中,属于专业技术性依据的是()。.工程建设合同B.设计修改和技术变更C.工程建设项目质量检验评定标准D.国家和政府有关部门颁布的与质量管
18、理有关的法律和法规性文件正确答案:C)范畴。34、企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标淮、规章制度都属(A.质量计划B.质量手册C.质量方针和质量目标D.程序性文件正确答案:D55、下列属于按信息的内容属性分类的是()。A.施工过程B.管理类信息C.招标投标D.设计准备正确答案:B56、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()。.论证进度目标是否合理B.制定进度控制措施C.论证进度目标实现的经济性D.确定调整进度目标的方法正确答案:A57、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是OoA.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理
19、D.施工现场技术负责人正确答案:C58、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程,每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作,墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天,墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天;由于运输工具的限制,每天只能运输一项施工过程的材料,该装饰工程的最短施工工期是()。A.9B. 10C. 11D. 1259、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应坚持的原则是()。A.最大限度地维护业主的合法权益B.最大限度地维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益D.在不损害业主的合法权益时,维护承包商的合法权益正确答案
20、:C60、关于成本加酬金合同的说法,错误的是()。A.当实行总承包管理时,一般可以采用成本加酬金合同B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同,不利于缩短工期和降低成本D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用最大成本加费用合同正确答案:B61、关于施工项目经理的说法,正确的是()。A.项目经理是施工企业法定代表人B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个技术岗位,而不是管理岗位D.项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作62、在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖
21、延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()OA.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施正确答案:A63、风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。A.组织建设B.目标实现C.风险控制D.团队建设正确答案:B64、专项成本分析中的盈亏异常分析,应从O入手,检查成本盈亏异常的原因。A.实际成本与计划成本比较B.经济核算的“三同步”C.工程款收入与成本支出比较D.统计核算正确答案:B65、(2020年真题)关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水
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