培训组工作计划(30篇).docx
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1、培训组工作计划(30篇)培训组工作计划(精选30篇)培训组工作计划篇1语文组校本培训计划一、指导思想我校校本培训工作以国家中长期发展规划为依据,以市县校本培训工作计划为指导,坚持校本培训、校本教研双轨发展,努力营造教师专业发展良好氛围,不断提升教师专业水平,促进课程改革的深化与发展,从而进一步提升我校整体办学水平。学期伊始,我校语文组持续加大对温州常规教学工作的推进,深入落实小学教学新常规(20_年),协助学校、教务处完善教学管理,夯力基础,规范常规,优化教育教学行为,提升教育教学质量。语文组将认真解读、贯彻、落实学校教学工作计划和工作思路,明确目标,理清思路,设计切实可行的措施,有研究、有创
2、造性地开展工作,力求把教学常规精神贯彻给每一位教师,做到人人熟知教学常规要点,人人秉承常规精神,切实有效地落实常规教学工作。语文组将不偏不倚地、扎扎实实地做好日常教学,做好备课、上课、作业布置与批改,以及对学生学业及时评价。二、总体目标1 .工作目标:建设具有高度凝聚力和战斗力的优秀教师团队,有效发挥综合组的优势,努力做到目标清晰化,过程措施精细化,成果效益最大化。2 .培养目标:注重教师的教学措施和方法的研究,使学生乐学善学,培养学生真正成为学习的小主人。三、具体目标1 .充分发挥教研组的教研功能,提高学科教师的教研能力和业务水平,杜绝不合格课。2 .在学校总体工作思路和工作计划的基础上,发
3、挥各学科特点,有个性有特色地开展工作,争创亮点,达到效果最大化。3 .抓好团队精神文明建设,把教研组建设成为规范化、个性化的教研组。四、主要工作思路为贯彻落实温州市小学教学新常规(20_年)精神,遵循小学教育基本规律和小学生身心发展特点,结合课程标准精神和我市小学语文教学实际,我校语文组教师将努力做好教学常规工作,继续加大对语文教师的备课、上课,作业布置与批改,课外辅导,考试与评价,课后反思等基本内容的教学常规管理。五、主要工作与措施(一)加大课改力度,贯彻教学常规L继续组织语文组全体老师认真学习语文课程标准,深入领会其精神,重视学习语文教学新理念。充分利用业务学习时间,组织全体语文老师学习各
4、类教育刊物中有关语文教学的新做法、新思路,要求结合本校存在的问题,有重点的组织学习。依据新课标,评价师生教与学。2 .抓好教学常规,将素质教育要求落实到学科教学中,抓好教学常规是提高教学质量的保证,也是全面落实素质教育的保证。抓常规要以课堂教学为中心,以抓学生的学习习惯为重点,抓学生的能力培养和抓良好的性格形成为重点。3 .抓好课题研究,深化教学改革。目前我校课题研究取得了丰硕的成果,但要更上一层楼,就要重视课题的管理,重视研究过程,将课题研究与培养青年教师结合起来,真正使课题研究成为深化教学改革的重要环节。4 .积极开展新课程改革研究。制定好学校课程方案、学科课程实施计划,落实拓展性课程建设
5、工作。以学科核心能力为切入点,以探究学习、小组学习、合作学习、优化作业等项目为载体,抓好各学科课堂变革研究,提高课堂教学实效。5 .紧扣“学为中心”宗旨,紧紧围绕“学习设计、学习过程和学习效果”三方面内容,不断更新教学理念,促进“有效学习”课堂变革的深度实施。(二)扎实推进教学教研常规工作,增强教研工作的实效性。1 .坚持周前备课。教案的备写要规范化,教学内容,教学目标,教学重点、难点,教具准备,教学过程,作业设计等要素要齐全,教学设计要以学生活动为主体。教案的设计要结合本班实际和教师个人特点设计切实可行。2 .做好课堂教学指导,强化质量意识。课堂教学是落实课改的主渠道,是教学质量的重要保证。
6、本学期将严把课堂教学质量观,把提高课堂教学质量作为我组教师的重点工作。教师要提前进课堂,严禁教师无准备上课,无教案上课,努力克服课堂教学的随意性。注重课堂教学的过程管理,继续实行推门听课对教师们的教学情况进行有效的监督、检查和指导,努力促进教学质量的提高。3 .严把作业质量关,切实减轻学生课业负担。对于作业的设计、布置、批改,力求做到“四精四必”,即“精选、精练、精批、精讲”。严格控制作业量及作业时间,减轻学生过重的课业负担,调动学习积极性。作业批改要及时、认真、细致、规范,不允许错批、漏批、学生代批的现象发生。对学困生的作业要尽量做到面批面改,及时辅导,以增强学习信心,提高学习成绩。(三)优
7、化课堂教学全过程,培养学生的创新精神和实践能力。学、研、培结合,促进教师专业成长,加强语文教师队伍建设。1 .把教师对教材教法的理解运用程度仍然作为教研工作的重点之一。认真组织教师进一步解读新课标,学习新教材,全面熟悉新教材的特点,以便更好得用好新教材。并立足于课堂教学实践,探索新课程下的课堂教育教学规律。在学习、探索、研究、反思、交流、实践中,把课程改革的精神扎扎实实地落实到具体的课堂教学中。2 .立足课堂,改革教法,设计灵活有效的教学方法,调动学生学习的积极主动性,建立良好的师生关系,营造民主、和谐、宽松的学习氛围,让学生成为学校课堂学习的主人,自由发展,形成能力。拓宽学生的视野,努力使学
8、生能够从有限的课堂教学时间内尽可能地接受不同领域的知识,鼓励学生博览群书,多方位、多角度收集料,获取信息。注重学法指导,引导学生自主学习。教师要根据教材内容,结合教学实际,指导学生自学感悟,寻找适合自己的学习方法,大力提倡自主、合作、探究性学习,但特别要注意学生的差异。3 .做好校本培训工作,提高语文教师驾驭课堂教学的能力和科研能力。利用教师之间在课程实施等教学活动上的专业切磋,有效地开展培训。多渠道提高我校骨干教师队伍建设,最终在校内形成人人想学、自觉好学、终身学习的学习氛围。课题研究作为我们数学教研组的一个亮点,通过课题研究,使教师从“研究型”向“专家型”转化。4 .加强教师的培养,为教师
9、的发展创造环境,为其提供学习、培训的机会和展示的平台,在教师中进行“一帮一”的拜师活动,通过“传、帮、带”的方式,一方面达到教学相长的目的,另一方面使教师尽快成长我组的学科带头人。5 .开展听课、评课的研讨活动,教师每学期听课不少于10节。教师之间通过互相听课、评课,取长补短,加强教学研讨交流,不断提高自己的教学艺术。6 .鼓励本组教师多参加校内外的教学教研活动和教师间的学习,做好学习笔记和听课笔记。通过教研活动促进教师的反思,促进教师的专业成长。7 .开展教研组活动。以“集体备课、课例研讨、反思交流”等为形式,活化教研组活动,加强教育教学资源共享,提升课堂教学效率,最终促使教学质量的提高。开
10、展主题教研活动。以“有效学习”为主题,开展语文、数学、综合学科的主题教研活动,促进教学方式的转变,学习方式的改变,提升学习效益。(四)强化校本培训工作L加强教育理论学习。督导好教师的自身学习,通过教育教学理论的学习来更新观念,促进全体教师不断提高对现代教育思想的认识,要求每一位教师经常翻阅教育杂志,细心研读教育专著,潜心研究一个教学问题,感悟一种教学方法,做到有所体验,有所收获。在“有效教学实验”的基础上,感悟一种适合自己的教学方法,做到有所体验,有所收获。2 .抓好三类教师的发展。为每位新教师安排一位专业能力较强的校骨干教师为其指导师,加强在教学常规、教科研能力、班级管理等方面的指导。抓好骨
11、干教师的发展,确定各学科有发展前途的青年教师作为校骨干教师培养对象,作重点培养。同时抓好中、老年教师的后续发展。3 .开展主题教本培训活动。以“教科研、德育、心理健康、信息技术、教学技能”为主题的校本培训活动,辅之以“先进教师经验交流会、教学评价改革研讨会”,不断提升教师专业素养.六、教研活动安排:周次时间主要工作1L制定新学期教学教研方案。2 .教师制定个人教学计划。3 .教师制定个人发展计划。4 .组织教师开展部编教材网络学习。5 .召开教研组会议。6 .教务处工作布置。7 .语文组第一次会议一一解读新常规,布置常规任务。8 .拟订校本研训计划。9 .教师网络选课。2L听取个别教师随堂课。
12、10 召开教研组会议。11 语文组第二次会议一一组内制定教研活动计划,反馈教学常规情况,并认真讨论、整改。12 上传各类资料。31 .语文组第一次集体备课。2 .组内第一次集体磨课。3 .六年级集体备课、磨课、评课。试教者:磨课成员:4 .随机听取随堂课51 .语文组第二次集体备课。2 .组内第二次集体磨课。四年级集体备课、磨课、评课试教者:磨课成员:5.随机听取随堂课5国庆节放假6L六年级展示课执教者:主评人员:2 .四年级展示课执教者:主评人员:3 .五年级集体备课、磨课、评课试教者:磨课成员:6 .随机听取随堂课7L五年级展示课执教者:主评人员:2 .三年级集体备课、磨课、评课试教者:磨
13、课成员:3 .随机听取随堂课8L三年级公开课执教者:主评人员:4 .随机听取随堂课5 .二年级集体备课、磨课、评课试教者:磨课成员:组织开展学生期中学业评价10L二年级公开课执教者:主评成员:2 .随机听取随堂课3 .一年级集体备课、磨课、评课试教者:磨课成员:11L一年级公开课执教者:主评成员:2.随机听取随堂课121 .学习有关教学新理念的文章。2 .随机听取随堂课3 .语文组集体备课4 .小学期末“项目学评”(分项等级评价)L组内老师专题座谈会2 .随机听取随堂课3 .语文组集体备课141 .随机听取随堂课152 .随机听取随堂课163 .随机听取随堂课17L完成工作手册4 .整理教案1
14、8学期教研活动总结数学组校本培训计划我们组的教师将继续围着着“以核心素养为导向,引领学、教、评一致性”这个主题努力践行,团结协作,全身心投入教学,积极参加各项教科研活动,业务学习,不断地更新教育理念。通过一个学期的努力,我们都能对新改革的课程有所把握,能及时吸收教学改革的前沿信息,勇于探索课堂教学改革,积极参加各级教研活动,开展教学研究,我们将一如既往,现将本学期的小组计划如下。一、工作目标1 .加强教研组的合作精神,增强教研组的凝聚力。让本组教师成为一支思想素质、业务素质过硬,成适应新课标要求的小团队。2 .严把教学质量,以课题促进研究,以评价提高质量,使学生在成绩、能力以及为人处世等方面都
15、有较大的提高。3 .开展业务学习活动,在全组形成教研之风、互学之风、创新教育之风,共同提高教育教学水平。二、工作措施:(一)立足课堂教学,提高课堂教学效率和质量。教师要转变教学观念,以新的理念指导课堂教学,以提高课堂效率为目的、以自主教育为模式,以培养学生的创新能力为目标,搞好本组教育教学工作。提倡每一位教师上完每一节课,及时对所上的课进行教后分析和反思。教学质量提高不是简单的时间堆砌,而是教和学双方智慧的结晶。本学期教研组将协同教研室深入课堂进行一系列的教学研究活动。1 .开展组内每学期磨课、开课活动,每年段老师精心备课、磨课、上课一一听课老师认真听评,相互探讨,取长补短。认真撰写教学反思。
16、2 .加强管理,落实常规(1)加强组内听课和评课,使教学研究日常化、集体智慧最大化。本学期,要围绕“和美课堂”展开研讨活动,具体内容包括:教学设计、说课评点、课堂实践、评课研讨、案例分析。(2)根据本年级学生特点,形成:“学会倾听,善于表达、敢于质疑、勤于实践”总体教育要求。培养学生良好的学习习惯和数学素养、发展兴趣,激发26兴趣。落实“会听、会思、会说、会辩、会做“教师在教学过程中要运用各种手段和方式,调动学生各种感官,把学生学习的最佳状态带入课堂,焕发生命的活力,让课堂激情燃烧。(3)根据教育教学的需要,结合学校要求,在教务处的领导下加强备、教、改、导、考、评、析的教学常规管理与检查。对每
17、位教师的教学情况进行逐一检查、监督、及时反馈、具体指导,对教师的教学进度的安排,单元检测的组织等工作进行检查,使本组教学工作有条不紊,注重实效,各项教学工作全面提高。同时,根据学校的总体安排,结合学校的创建实际,积极参加学校组织的各项教研、教改、比赛等活动,认真准备,争取取得最佳的成绩。(二)抓住校本教研,努力提高教科研水平。1 .抓实研究的进程,做到数学组研究课题要按研究计划有序地开展活动。即每次活动有重点、有布置、有准备、有反馈、有理论学习和探讨、有教学实践和总结、有评价反思和资料积累,网上及时跟帖。努力做到以课题研究带动平时的教学实践,注重理论与实践的结合,把教改实践的经验及时加以总结、
18、交流和完善。2 .平时的教学研究中,对取得一定的成功经验,其中凡是能促进每个学生发展的有效方法、策略和途径,及时做到学习推广和资源共享,结合当前小学数学教学中的突出问题、热点问题进行深入探讨和研究,切实地解决一些实际问题,促进数学教师教学水平和教学质量的提高。(三)拓宽活动空间,促进学生主动参与1 .重视学生能力的培养。利用课外的实践活动,促进学生收集信息,处理信息和应用数学解决问题的能力和实践能力的培养。2.针对学生的个别差异,抓好培优补差工作。建立互学小组和平时教师无偿辅导相结合,让他们在数学学习上有所进步,以提高数学成绩的优秀率。培训组工作计划篇2一、培训背景:培养高素质的教师与提高现有
19、教师的综合素质,是我国教育发展的希望所在。一位高素质的教师应该具备良好的思想政治素质和心理素质,较高的专业水平与能力,并善于建立和谐的师生关系。在青少年的成长中教师的重要性怎么强调都不过分。这不仅是因为教师承担着教书育人的责任,更是因为教师在青少年心目中的形象与师生关系的好坏,对于青少年的自我概念的形成、生活目标的确定、身心健康的状况都具有深远影响。毫无疑问,如果教师本身的素质不高,就无法承担培养高素质学生的重任。如果教师自己心理不健康,学生的心理健康就没有保持。二、培训目的和意义:1、促进校内师生的身心健康,构建和谐校园。2、有利于了解全校师生心理健康状况,防患于未来,构建安全校园。3、提高
20、学校素质教育水平,提升学校办学品味。4、促进教师心理健康,疏导来自各方面的压力,减少长期教学所造成的疲劳感,帮其获得动力和幸福感。5、提高教师的心理应用能力和沟通能力,有助于教师更好地了解学生的心理,采取相应的沟通技巧和教学方法,有利于帮助学生解决心理以及学习上所遇到的问题。6、帮助教师解决长期以来形成的心理上所遭遇的困惑,树立良好的形象,以积极的姿态影响引导学生向着健康向上的方向发展。三、培训内容:1、教师心里减压2、如何克服教师职业倦怠?3、如何识别有心理问题的学生?4、教师与学生的心理沟通技巧。5、教师人际关系疏通。四、培训方式:1 .培训讲座2 .团队辅导3 .个别辅导4 .体验式辅导
21、、拓展训练5 .团队交流平台五、培训流程:(一)心理评估与分析利用专业的心理测评系统(惠诚软件)对教师进行测评分析,撰写分析报告,结合访谈等形式进行培训辅导需求分析,根据结果提交初步辅导建议书。(二)培训联系(三)培训实施根据设计好的培训方案,和流程,进行培训,执行科学的培训流程,包括培训时间进度控制、培训现场控制等为教师提供高质量的培训。(四)培训后跟踪首先进行培训后评估、提供培训评估报告,并提交讲师建议。制定跟踪计划,促进成果转换。培训组工作计划篇3在过去的一年里随着新老员工的更替,使服务和管理有所下降,面对外在市场的压力,为公司能更好的应对越来越激烈的行业竞争,提高公司员工队伍的素质及专
22、业技能,为保证_年公司的稳固发展,特制定一年全年培训计划。一年全年培训按季度划分为四个季度,每季度设定培训主题,将整个季度的培训工作围绕此主题展开,并确定至每月实施的具体目标。具体的培训主题与时间安排需要各门店与总公司配合完成,课程灵活安排,各门店部门有专人负责,总公司人事行政部从中协调安排并负责对培训之后的执行进行检查和监督回馈,以促进培训真正产生效益得到保证。一、培训方式分总公司培训和门店培训,交叉进行课程安排。二、时间安排1、课程分成四个季度,每季度都设培训主旨,在此基础上每月做一次专题培训,每三个月做一次团队户外拓展训练活动,以达到循序渐进、持续有效,并不断修正和完善培训效果;2、全年
23、培训:是指根据月培训应用、质检反馈意见以及培训反馈意见、门店需要,制定的贯穿全年的培训课程,灵活性较大。三、讲师安排公司内部讲师团;外聘讲师课程;聚成公开课(副主任以上参加)及分享课程,按照预定的目标去实施,以求达到最好的效果。四、参与培训部门各门店及各职能部门五、场地安排各门店部门专属培训:场地自行安排;年度培训计划统一课程培训:由人事行政部提前通知地点安排,以西城店和太行山路店为主;外训课程:由人事行政部统一安排通知。六、配合要求要求各门店,按总公司整体培训计划,制定出本门店第一季度培训计划(计划表见附件),并于一年月号之前上报总公司,按计划开展培训工作。每月培训主题结束后,由门店组织进行
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