浦江县公安局传承弘扬践行“干部下基层开展信访工作”的实践与启示.docx
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1、浦江县公安局传承弘扬践行“干部下基层开展信访工作”的实践与启示2003年9月18日,政整理,时任浙江省委书记习近平同志带队到时称“浙江信访第一大县”的浦江下访接待群众,开创了省级领导干部下访的先河。19日,习近平同志在浦江县、兰溪市调研时强调:“各级党委、政府和有关部门要将领导下访接待群众工作,列入党政领导的日常活动安排,统一协调,抓好落实J“省、市、县(市、区)、乡镇要抓紧完善和规范领导下访的工作程序和规定。”20年来,浦江县委、县政府始终遵循这一指示精神,坚持问题导向和群众需求导向积极开展实践,为有效化解基层矛盾纠纷、推进基层社会治理现代化贡献了浦江智慧。浙江将领导干部下访接访制度纳入信访
2、工作长效机制,构建了省级领导带头接访、市级领导定期接访、县级领导开门接访、乡镇领导随时接访、村社干部上门走访的五级接访大格局,一大批信访问题和矛盾纠纷得到及时妥善化解。一、“干部下基层开展信访工作”的缘起20世纪末到21世纪初,我国处在社会转型时期,在加快改革发展的进程中,各项建设的步伐加快,利益格局面临调整,一些深层次的矛盾和问题逐渐暴露出来。尤其是处于经济快速发展的浙江省,更是率先遇到“成长的烦恼”,各类信访问题显著增加。浦江县位于浙江省中部。据浦江县志记载,浦江人自古好诉讼,民风彪悍。2002年,浦江县人口仅38万人,但信访形势却异常严峻,全年共受理群众信访10307件(人)次,越级访、
3、集体访、重复访现象相当严重,群众到县级以上政府上访的有34批352人次,被列为当时浙江省8个“信访重点管理县”之一。群众反映的信访问题主要集中在旧城改造拆迁安置、国企职工反映国有资产流失、改制企业职工的生活困难等方面。这些问题普遍涉及群众的切身利益,一旦解决不好,很容易引发更深层次的矛盾。在这样的背景下,时任浙江省委书记习近平同志选择把情况最为复杂的浦江县作为下访首站,希望通过“钻矛盾窝、啃硬骨头”的方式带动浙江全省信访问题的根本解决。2003年9月18日,习近平同志带领100多名领导干部来到浦江中学(现浦江月泉中学)。当天,14个接访组共接待群众436批667人次,当场解决了91个信访问题。
4、习近平同志亲自接待9批20余位来访群众,解决了20省道改造、学前楼拆迁安置、失地农民生活保障、离休干部遗孀住房待遇等多个信访问题。浦江县委、县政府贯彻落实习近平同志离开浦江时对交办的信访件“事事有回音、件件有着落”的指示要求,认真抓好调处、解决和落实工作。浦江县进一步深化接待群众制度,经过7年多的坚持和完善,信访工作取得了明显成效,2010年,来信来访总量减少至4610件(人)次,尤其是疑难信访案件减少了90%,越级上访减少了39%o2011年,浦江信访工作得到了时任中共中央政治局常委、国家副主席习近平同志的批示肯定,并被中央信访工作联席会议办公室、国家信访局总结后向全国推广。2022年,浦江
5、县信访总量629件(人)次,比2002年下降了93.9%o如今,浦江从“信访大县”转变为全国信访工作先进县,经验做法也从浙江走向全国。省委主要领导下访,突破了传统的思维定势,是一项具有突破性的创举。变群众上访为领导干部下访,并将其看作是信访工作的一个组成部分,将信访工作从自下而上的、单向的信息传递,发展为领导干部与人民群众之间有来有往、自下而上与自上而下相结合的双向互动,扩展了信访工作的外延,丰富和发展了党的群众路线。可以说,党的群众路线是“干部下基层开展信访工作”形成的根本动因。习近平同志在下访浦江后,又指出,“群众利益无小事,首先讲的是对群众的政治立场和政治态度。对人民群众的态度问题,就是
6、对人民群众的感情问题。衡量领导干部对人民群众的感情,最基本的标准就是看你为人民群众做了多少好事,办了多少实事,解了多少难题”“我们一定要有一个正确的态度,把领导干部下访,作为从源头上解决信访问题的有力抓手,怀着对人民群众深厚的感情,认真做好下访工作:这是新时期传承弘扬践行“干部下基层开展信访工作”所必须遵循的基本精神。历经20年,“干部下基层开展信访工作”彰显出历久弥新、弥足珍贵的时代价值,是新时代走好党的群众路线、改善干群关系、破解基层治理难题的科学路径。二、浦江县公安局传承弘扬践行“干部下基层开展信访工作”的实践近年来,浦江县公安局遵循习近平同志的指示,聚焦主责主业,学习好、传承好“干部下
7、基层开展信访工作”,形成了具有时代特征、地域特色的公安信访经验做法,对推动基层治理现代化具有积极意义。(一)夯实下访接访制度,构建三级下访体系2003年6月,在习近平同志的指示要求下,浙江省建立和推广领导干部下访接待群众制度。该制度的优势在于能够集中优势资源,解决基层难以解决的群众急难愁盼的问题,将其源头治理的原则和方法运用到整个社会治理体系中。基层群众的问题,各式各样,涉及方方面面,非一家一人之力所能解决。领导下访前,必须加强协调,精心组织一个包括本级相关领导、职能部门负责人,以及基层领导、基层相关职能部门负责人在内的工作班子,以便上下联动,条块结合,充分调动各方的积极性,群策群力,齐抓共管
8、,形成解决基层和群众问题的强大工作合力。在浦江县下访接访中,来自浦江西部山区的群众反映当地山高路窄,交通滞后,事故频发,严重影响生产生活。习近平同志让省交通厅提出解决方案,并现场拍板:这是一条山区群众的“小康之路”,不仅要建,而且要建好。不到100天时间,这段山区道路改造工程前期准备工作基本完成,创造了浦江公路建设史上的一个奇迹。习近平同志带头开展下访活动,真下真访民情,实心实意办事,解决了大量问题,深受群众的拥护和欢迎。浦江县公安局遵循习近平同志“变群众上访为领导下访”的指示要求,构建三级下访体系,全力实现接访在县域、吸附在镇街、化解在村社。首先,开展局领导“驻所蹲点”活动,局领导固定在每月
9、10日开门轮流接访,15日以“带案下访、包案约访、坐堂接访”的形式到联系派出所开展工作。重大活动安保期间,由当日双值班副班局领导到县社会治理中心公安信访窗口坐堂值守,对接访、包案的信访件全程跟踪督办。并且结合调研开展“有访接访、无访走访,将解决信访矛盾的关口前移,实现问题在一线解决、民情在一线掌握、作风在一线转变。为切实畅通群众来访渠道,认真落实所领导接访办信机制,浦江县公安局各派出所接处警大堂设立群众来访接待窗口,并将固定开门接访日的人员照片、姓名职务、联系电话、接待时间等信息公布在醒目位置。派出所主官每周三开门约访,同时明确派出所双主官为信访事项第一责任人,对值班当日未能解决的事项跟进化解
10、,做到“日清周结”,确保“事事有回音、件件有着落”,并且规范建立工作台账。此外,浦江县公安局还组织派出所民警下沉走访群众,将警民“双向”熟悉率纳入考核,社区民警每周4天驻村走访,每月入户走访至少30家,组织警民恳谈会4次以上,落实村社干部、纠纷家庭、信访对象、困难群众、失意人员五类群体“五必访”,将“群众访我”转变为“我访群众”,让易引发信访问题的矛盾纠纷发现在早、化解在小,实时化解群众诉求、矛盾纠纷达80%以上。(二)落实领导包案制度,推动问题有效解决早在2003年,浦江县就通过了关于建立县领导包案处理信访事项制度的通知。2007年,浦江县要求每位包案领导做到包方案制定、包调处化解、包教育稳
11、控、包落实息访,“一把手”做到亲自过问、亲自部署、亲自参与,确保人员、时间和经费“三到位”。时至今日,领导包案制度不仅针对疑难复杂信访件,还被推广至初信初访案件的解决中,对于破解信访老户重复上访难题以及减少信访存量发挥了重要作用。浦江县公安局确定每位局领导每年包办疑难复杂信访案件不少于2件,各警种、派出所每位主官包办不少于4件。到公安部走访、公安部交办或省公安厅领导批示交办件,一律由局主要领导包案化解。到金华市以上走访、领导批示件或交办积案、向省以上传统去信或者网上信访、超过一周未化解的初信访件,一律由联系派出所的局领导包案化解。对重点涉诉案件、重复报警警情、重要涉警投诉三类易诱发上访的苗头性
12、问题,由所主官严格落实包阅卷、包审核、包督办、包化解、包反馈与见办案民警、见案件卷宗、见信访对象的“五包三见面”责任制,所主官亲自接访并化解问题。(三)压实信访工作责任,加强信访源头管控2003年,浦江县以时任浙江省委书记习近平同志下访接待群众为契机,将信访工作列为工作目标责任制综合考核的重点内容,层层签订信访工作目标管理责任书。从2003年起,每年县委书记、县长与乡镇(街道)和县直部门“一把手”都会签订责任书,真正做到把信访工作作为第一责任的重要内容来抓,促使各级领导干部人人尽职,以压力激发信访工作动力。2017年,浦江县出台浦江县信访工作责任制实施细则,明确了11种责任追究的具体情形,进一
13、步健全了信访工作责任制。信访工作责任制是推动基层公安信访工作改善的关键,有利于实现信访问题的早发现、早化解,推动绝大多数信访问题在县域以下得到妥善化解,改善各级信访数量呈现的“倒金字塔结构”。浦江县公安局坚持局长亲自抓信访,每年与所队长签订信访工作责任书,班子成员每季汇报重点信访案件调处情况。将信访事项与业务工作同研究、同部署、同落实,建立“控增量、去存量、防变量”三张清单,作为督导检查和评估考核的重要依据。全省公安系统率先出台信访督察专员制度,增设正股级督察专员职数,聘请退出现职的科级领导担任信访督察专员,明确跟踪监督、“三项建议”等6项职责。推行重点信访问题交办单、瑕疵执法问题督办单、突出
14、信访问题建议书“两单一书”模式,每月动态晾晒信访工作,跟进末位预警、挂牌整治、局长约谈等刚性措施,避免出现“小问题”变成“大信访二同时,制定量化考核细则,明确当月发生市级以上初信访并属于公安职权范围内的相关单位或责任人给予相应扣分,对态度不端正、处理不及时的责任人实行问责。还规定办结时限和答复方式,初信访事项要求在一周内办结。确定所队一名中层正职领导和一名民警负责接待沟通和答复工作,加强沟通和反馈,预防和减少信访问题的发生。2021年以来,涉警初信访事项已全部动态清零。三、浦江县公安局传承弘扬践行“干部下基层开展信访工作”的成效浦江县公安局在传承弘扬践行“干部下基层开展信访工作”过程中,逐步探
15、索出“前端预防、中端调处、末端治理”的信访治理闭环机制,有效提升了化解矛盾纠纷和推进基层社会治理的质效。(一)通过前端预防,实现共治把源头基层是产生信访问题的源头,也是解决信访问题的主体。加强源头防范和治理,推动基层社会治理关口前移、重心下移,发挥好基层党组织、群众自治组织、矛调中心等组织的作用,动员社会力量参与,及时就地化解矛盾纠纷。浦江县公安局有力推行“好家风”评价体系,从源头上预防和化解信访问题。由民警担任全县244个村社副书记或村社主任助理,牵头开展“无信访村、无信访户、无信访人”创建活动。联合镇街共同创设“好家风”指数,重构党建统领、公安参与的“好家风”基层治理体系。从遵纪守法、家庭
16、和睦、邻里和谐、环境整洁、诚信致富等5个维度,构建“好家风”指数评价模型,制定“六力口六减”考核办法。利用每月20日党员大会通报考核结果,每季度网格民警参与联席评价,以“红黄榜”形式公布结果,指数较高者优先享受宅基地审批、最高额度30万元的“信用贷”等政策待遇,构建“事事一起干、好坏大家判、奖惩有决断”的村社自治格局,让大家一起参与“信源治理:2022年以来,妥善处置各类不稳定因素47起,化解矛盾纠纷226起。同时,建成浦江县公安局民意感知中心,整合12389、110、“浙警智访”数字应用等平台畅通民意,强化信访舆情和诉源监测,靠前一步将苗头隐患解决于萌芽状态。不断深化民情、警情、案情“日清日
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