组织架构的设计管理制度.docx
《组织架构的设计管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《组织架构的设计管理制度.docx(8页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、组织架构的设计管理制度组织架构的设计管理制度企业在设计组织架构时,必须考虑内部控制的要求,合理确定治理层及各部门之间的权力和责任并建立恰当的汇报关系。既要能保证企业高效运营,又要能适应因内部控制环境需求而产生的调整与变革。1.1.1董事会、监事会和经理层产生合规管理制度制度名称董事会、监事会和经理层产生合规管理制度编号受控状态第1章总则第1条为了明确董事会、监事会和经理层的职责权限,规定人员构成及能力素质,确保三者的产生程序合法、合规,根据中华人民共和国公司法企业内部控制应用指引第1号一一组织架构及其他法律、法规,结合公司实际情况,特制定本制度。第2条本制度适用于董事会、监事会和经理层产生合规
2、管理制度的工作。第2章职责权限第3条董事会的职责权限。1.召集股东会会议,并向股东会报告工作。2.执行股东会的决议。3.决定公司的经营计划和投资方案。4.制定公司的年度财务预算方案、决算方案。5.制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。6.制定公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案。7.制定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。8.决定公司内部管理机构的设置。9.决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。10.制定公司的基本管理制度。11.公司章程规定的其他职权。第4条监事会的职责权限。1.检查公司财务。2.对董事、高
3、级管理人员执行公司岗位的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议。3.当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正。4.提议召开临时股东会会议,在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议。5.向股东会会议提出提案。6依照中华人民共和国公司法第一百五十一条的规定,对董事、高级管理人员提起诉讼。7.公司章程规定的其他职权。第5条经理层的职责权限。1.主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。2.组织实施公司年度经营计划和投资方案。3.拟订公司内部管理机构设置方案。4.拟订公司的基本管
4、理制度。5.制定公司的具体规章。6.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。7.决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。8.董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的,从其规定。经理列席董事会会议。解析:制度的执行对企业尤为重要,在执行制度时要实现董事会、监事会和经理层的协同管理效应,达到互为监督、相互协调,董事会、监事会和经理层之间不应相互兼职、职权交叉,而应各司其职、各负其责。第3章人员构成及选举方式第6条董事会的人员构成及选举方式。1.董事会设董事长一人,可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。2.董事会成员一般为十人,董事会成
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 组织 架构 设计 管理制度

链接地址:https://www.desk33.com/p-840150.html