生产管理表格大全07.doc

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1、 . 7 / 8冠东考核指表库编号部门名称岗位名称指标序号指标名称指标权重%考核使用人备注生产副总办生产计划员生产副总00011.1计划制定的准确性25以不影响销售计划为指标00021.2与时性1500032.1差错率15-00042.2与时性500053.1与时性500063.2准确性1000074.1与时性500084.2准确性1000095规性100010统计分析师1.1统计准确性3000111.2统计的与时性1000122.1准确性1500132.2与时性500142.3有效性1000153.1与时性500163.2准确性1500174有效性10考核指标定义编号：0001指标名称计划制

2、定的准确性(差错次数)指标定义根据销售计划制定的生产计划是否准确计算公式数据采集生产副总办数据来源数据核对统计周期每月/年一次统计方式数据考核等级标准与操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：无差错为S，一次以为A、二次以为B、三次为C、三次以上为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1操作说明：编号：0002指标名称与时性指标定义生产计划和增减计划下发的与时性计算公式不与时次数数据采集生产副总办数据来源数据核对统计周期每月/次统计方式数据和趋势图考核等级标准与操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：无不与时为S，一次以为A、二次以为B、三次为C、三

3、次以上为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1操作说明：编号：0003指标名称与时性指标定义根据生产滚动计划向仓库提供配菜单的与时性(不与时次数)计算公式不与时次数数据采集生产副总办数据来源车间提供数据核对统计周期每月一次统计方式部长工作记录考核等级标准与操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：无不与时为S，一次以为A、二次以为B、三次为C、三次以上为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1 操作说明： 编号：0004指标名称差错率指标定义提供配菜单差错次数计算公式数据采集生产副总办数据来源仓库数据核对统计周期每月1次统计

4、方式部长工作记录考核等级标准与操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：无差错为S，一次为A、二次为B、三次为C、三次以上为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1操作说明：编号：0005指标名称与时性指标定义生产计划完成情况统计的与时性计算公式数据采集生产副总办数据来源数据核对统计周期每月一次统计方式部长工作记录考核等级标准与操作说明考核等级：A、B、C考核标准：与时完成为A、两次以不与时为B、两次以上为C考核得分：A得分为5，B得分为4，C得分为2操作说明： 编号：0006指标名称统计的准确性指标定义指生产计划完成情况统计的准确性计算公式不准确项数据采集

5、生产副总办数据来源数据核对统计周期每月一次统计方式统计报告考核等级标准与操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：无差错为S，一次为A、二次为B、三次为C、三次以上为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1 操作说明： 编号：0007指标名称与时性指标定义每月制定完生产预测计划后的产能分析报告计算公式数据采集生产副总办数据来源数据核对统计周期每月一次统计方式部长工作记录考核等级标准与操作说明考核等级：A、B考核标准：与时完成为A、不与时为B考核得分：A得分为5，B得分为2操作说明： 编号：0008指标名称准确性指标定义指产能分析报告的准确性计算公式数据采集生

6、产副总办数据来源数据核对统计周期每月一次统计方式统计报告考核等级标准与操作说明考核等级： A、B考核标准：总计划完成为A 未完成为B 考核得分：A得分为5，B得分为3 操作说明： 编号：0009指标名称规性指标定义指能按照文件存档要求，保持文件存档的规计算公式数据采集生产副总办数据来源数据核对统计周期每月一次统计方式部长工作记录考核等级标准与操作说明考核等级：A、B、考核标准：规为A，不按规为B考核得分：A得分为5，B得分为2 操作说明： 编号：0010指标名称统计数据的准确性指标定义对生产情况的统计报表数据的准确程度计算公式不准确项数据采集生产副总办数据来源数据核对统计周期每月一次统计方式数

7、据考核等级标准与操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：无差错为S，一次为A、二次为B、三次为C、三次以上为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1操作说明：编号：0011指标名称与时性指标定义能否按规定的时间提供分析报表计算公式数据采集生产副总办数据来源数据核对统计周期每月一次统计方式部长工作记录考核等级标准与操作说明考核等级：A、B、C考核标准：提前完成为A、与时完成为B、超时完成为C。考核得分：A得分为5，B得分为4，C得分为2。操作说明： 编号：0012指标名称准确性指标定义对生产成本控制提出的建议的准确性计算公式数据采集生产副总办数据来源数据核对

8、统计周期每月一次统计方式部长评价考核等级标准与操作说明考核等级：A、B、C考核标准：达到预期目标为 A、效果不明显为B、无效果为C。考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1。操作说明： 编号：0013指标名称与时性指标定义发现生产成本上升趋势的与时性计算公式数据采集生产副总办数据来源数据核对统计周期每月一次统计方式数据考核等级标准与操作说明考核等级：A、B、C考核标准：与时为A、超时但未有不良后果为B、产生不良后果为C考核得分：A得分为5，B得分为2，C得分为0。操作说明： 编号：0014指标名称有效性指标定义建议的有效性计算公式数据采集生产副总办数据来源数据核对统计周期每月统计方式数据和

9、趋势图考核等级标准与操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：90%以上达到目标为S，8090%为A、7080%为B、6070%为C、60%以下为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1操作说明：编号：0015指标名称准确性指标定义部分产品成本上升的原因分析的准确性计算公式数据采集生产副总办数据来源数据核对统计周期每月统计方式数据和趋势图考核等级标准与操作说明考核等级：S、A、B、C、D考核标准：90%以上准确为S，8090%为A、7080%为B、6070%为C、60%以下为D。考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1操作说明：编号：0016指标名称与时性指标定义部分产品成本上升的原因分析的与时性计算公式数据采集生产副总办数据来源数据核对统计周期每月一次统计方式部长评价考核等级标准与操作说明考核等级：A、B考核标准：与时为A、不与时为B。考核得分：A得分为5，B得分为2。操作说明： 编号：0017指标名称体系运行的有效性指标定义质量体系运行状况计算公式数据采集生产副总办数据来源数据核对统计周期半年统计方式考核等级标准与操作说明考核等级：A、B、C考核标准：符合要求为 A、基本符合为B、不符合为C。考核得分：A得分为5，B得分为4，C得分为2。操作说明：