监理规划(通用版).docx
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1、XXXXX扶贫车间二期建设项目监理规划监理阶段:施工阶段主持编写:审批:XXXX工程咨询监理有限公司二。二三年四月2、监理氾围与内谷-3-3、jjj-4-4、监理工作目标及监理目标控制措施-5-5、项目监理组织机构的组成及岗位职责-6-6、监理工作方法和监理工作制度:-10-7jii,1.*.-138、监理与各方之间的业务关系:-13-9、工程资料的提供及工程资料的管理-14-IOx监理工作程序及流程-19-11、工程进度监理工作原则、方法-49-12、工程投资控制监理工作方法-50-13、工程合同管理的控制-51-14、信息管理控制-55-15、工程档案管理要求-59-16、工程质量控制的监
2、理措施-61-17、安全文明施工的监理措施-91-18、工程质量事故处理-99-19、本工程防渗漏监理措施-99-20、须旁站监理的重要部位、工序清单-103-21、根据本工程特点制定的检测、监测方法、手段和保证措施-104-22、扬尘治理监理措施-112-【前言】本监理规划是我公司为本工程编制的指导监理工作开展的纲领性文件,它起着对工程建设监理工作全面规划和进行监督指导的重要作用。我公司通过对项目的“三控制、二管理、一协调、一履行”,使投资、工期和质量在这个既统一又矛盾的目标中,达到最优的目标值,实现实际工期不超过计划工期、实际质量达到预期目标和标准,工程造价控制在规定的投资范围内。在批准监
3、理规划后,监理组将根据施工图纸、施工单位的承包合同、施工组织设计等,分部分项、分阶段制订监理实施细则。1、工程概况1.1 项目名称:1.2 建设地点:1.3 建设单位:1.4 设计单位:1.5 勘察单位:1.6 监理单位:1.7 施工单位:1.8 工程规模:拟总建筑面积66129.98肝。1.9 工程概算投资额或建筑安装工程费:建安费约19279.45万元。1.10 结构形式:筏板基础、框架结构1.11 工程质量等级:合格XXXXX扶贫车间二期建设项目,位于XXXXX镇,由会昌县兴会科技创新集团有限责任公司负责建设和运营。项目总占地面积56956.18平方米(约85.43亩),其中规划用地面积
4、44954.08平方米(约67.43亩),园区配套用地12002.1平方米(约18亩),总建筑面积约66129.98平方米,容积率1.55,建筑系数35.29%绿地率24.22%,项目总投资约22883.62万元。2、监理范围与内容2.1 监理工作范围XXXXX扶贫车间二期建设项目各施工阶段全过程监理,并协助建设单位完成竣工验收备案及工程结算审计。2.2 监理工作内容工程施工阶段的施工质量、进度、投资控制与管理,安全生产、文明施工的管理,施工合同管理、信息管理、组织协调及保修期内的服务。确认承建商选择的分包商。参加施工图会审,提出合理化建议。审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度
5、计划、施工质量保证体系和各项施工安全保证方案措施及保证体系。督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承建商之间的关系。审核承建商或业主提供的材料、构配件和设计的数量及质量。审批承建商报送的施工总进度计划;审批承建商编制的年、季、月度施工计划;分阶段协调施工进度计划,及时提出调整意见,督促承建商实施进度计划。督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工,控制工程质量。督促检查承建商落实施工安全保证措施。组织检验批、分项工程和各项隐蔽工程的检查、验收。根据合同要求公正客观地开展施工现场的各项签证工作。督促承建商整理合同文件和技术档案资料。组织业主
6、和承建商进行工程竣工初步验收。提出工程质量评估报告。参加工程验收,协助业主审查工程结算。检查工程状况,参与鉴定质量责任。督促承建商回访。督促承建商及时完成未完的工程尾项,维修工程出现的缺陷。根据施工进度计划协助业主编制用款计划,并在质量验收合格的前提下,签证工程款支付申请表;3、监理依据3.1 本工程监理合同、本工程施工合同3.2 与本工程有关的设计文件3.3 为本工程制订的有关技术文件及规定3.4 与本工程有关的强制性条文、规范和技术标准、法规、规定V建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建设工程监理规范GB50319-2013建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-20
7、053.4.4 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023.4.5 v混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20153.4.6 钢结构工程施工验收规范GB50205-20013.4.7 砌体工程施工质量验收规范GB50203-20113.4.8 屋面工程质量验收规范GB50207-20123.4.9 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20013.4.10 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20101地下防水工程质量验收规范GB50208-20022建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20023建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB5024
8、2-20024通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20025建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-20076住宅装饰装修工程施工规范GB50327-20017 民用建筑室内环境污染控制规范GB50325-20108 V电梯工程施工质量验收规范GB50310-20029建筑工程文件归档案整理规范GB/T50328-20019 .4.20建设工程质量管理条例国务院279号令10 4.21建设工程安全生产管理条例国务院393号令11 4.22房屋建筑工程施工旁站监理管理办法建市2002189号12 江西省建设工程竣工备案实施细则等。4、监理工作目标及监理目标控制措施4.1 监理工作目
9、标工程施工进度目标:实现工程按期竣工的目标工程施工质量目标:竣工验收一次100%合格;施工阶段无重大安全责任事故,争创文明工地。4.2 监理目标控制措施合同措施:.1协助业主拟定严密的合同条款,消除或减少相互扯皮的可能性;.2按合同要求审核和支付工程款;.3协助业主处理各项索赔事宜。4.2.2组织措施:.1根据工程特点协助业主选择切实有效的组织管理模式,形成目标控制体系;.2单位与单位、部门与部门之间明确职责与分工以及相应的权限;.3健全各级质量保证体系,责任到人;.4建立各项工作制度,主要有:审核制度、交底制度、验收复核制度、各种报告制度、例会制度、档案资料管理制度、主要工序的旁站制度。技术
10、措施.1对设计和施工方案提出优化意见,审核施工组织设计,合理安排工程进度计划,明确各重点的完工时间;.2对主要材料和设备通过各项经济指标的比较,正确选择生产供应单位;.3重点做好事前控制,提出预控方案。5、项目监理组织机构的组成及岗位职责5.1 监理组织机构组成人员职责总监理工程师:(1) .确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2) .主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作;(3) .检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;(4) .主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令及暂停令等;(5) .审核
11、签署承包单位提交的申请支付和竣工结算;(6) .审查和处理工程变更;(7) .主持或参与工程质量事故调查;(8) .审查分包单位资质,提出审查意见;(9) .审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案及进度计划;(10) .调解建设单位与施工单位的合同争议,处理索赔和工程延期;(11) .组织编写并签发监理月报和专题报告及监理工作总结;(12) .组织审核和签认工程项目的质量检查,参与项目的竣工验收;(13) .主持整理工程项目的监理资料。总监理工程师代表(据实际情况设):(1) .确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2) .负责管理项目监理机构的日常工作;(3) .主持监理工作会
12、议,签发项目监理机构的一般性文件和指令,但不得签发:工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、竣工报验单;(4) .审查和处理工程变更;(5) .主持或参与工程质量事故调查;(6) .审查分包单位资质,提出审查意见;(7) .审定承包单位提交的施工组织设计,技术方案,进度计划;(8) .组织编写并签发监理月报和专题报告及监理工作总结;(9) .组织审核和签认工程项目的质量检查,参与项目的竣工验收;(10) .主持整理工程项目的监理资料。专业监理工程师:(1) .编制本专业的监理实施细则;(2) .负责本专业监理工作的具体实施;(3) .组织指导检查和监督本专业监理员的工作;(4) .审
13、查施工单位提交的涉及本专业的计划方案申请变更,并向总监理工程师提出报告;(5) .负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收,并做好签证验收记录;(6) .对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;(7) .做好本专业的监理日记;(8) .负责本专业监理资料的收集汇总和整理,参与编写监理月报;(9) .核查进场材料、设备、构配件的原始凭证和检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验,合格时予以签认。5.1.4监理员:(1) .在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;(2) .检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用和运行状况,并做好检查
14、记录;(3) .直接获取现场工程计量的有关数据并签署原始凭证;(4) .按施工图及有关规范,进行工序施工的质量检查并进行记录;(5) .担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;(6) .做好监理日记和有关的监理记录。专业安全监理工程师:(1) .协助建设单位开展工程招标,对承包单位进行安全资质审查确认,未经总监理工程师同意,不得擅自转包,分包工程;(2) .协助建设单位与承包单位签订安全生产协议书和安全抵押金合同;(3) .监督安全生产协议书的实施;(4) .审查承包单位提出的安全技术措施,并督促实施;(5) .监督承包单位按规定搭设安全设施;(6) .检查分部、分项工程安全状况
15、和签署安全评价意见;(7) .参与工程事故分析和处理,督促安全技术防范措施实施和验收;(8) .督促承包单位及时整理现场安全管理文书资料;(9) .协助建设单位参加竣工验收;(10) .参与工程结算和其它与安全有关事项;(11) .参与编写安全监理工作月报;(12) .编写安全监理实施细。造价与合同管理监理工程师(1) .负责建立项目的合同管理体系,严格履行合同管理任务;(2) .全面掌握合同文件各项条款,严格按合同进行管理,做到既对建设单位负责,又维护承包单位的合法利益;(3) .对工程上任何形式、质量、数量和内容上的变动,根据合同有关规定按建设工程监理规范中工程变更处理程序开展工作,并将处
16、理结果报建设单位审批后,由总监理工程师签发工程变更单;(4) .对承包单位提出的延期和费用索赔申请,应依据合同规定及建设工程监理规范中的程序进行审查、确认,并做好有关资料的收集,记录工作;(5) .按照建设工程监理规范中的工程计量、工程款支付和竣工结算程序做好每月的工程进度款及工程竣工结算工作;(6) .对承包单位提出的分包申请,需进行严格的审查,只有经建设单位同意,承包单位才能进行分包(或部分转让);(7) .当合同双方发生争议时,应根据合同规定的期限,进行争议事件的全面调查、取证,报总监理工程师同意后对争议做出书面决定,并通知建设单位和承包单位。测量监理工程师(1) .熟悉与掌握本项目测量
17、技术规范、要求,有效地进行施工测量控制;(2) .督促承包单位对原始基准点、基准线和基准标高现场交验,必要时再抽查复核;(3) .熟悉施工放线的有关资料,对承包单位的放样资料和实样进行复核或抽查;(4) .负责对已完工程的测量复核工作。材料见证取样监理工程师(1) .取样时,见证人员在现场进行见证;(2) .见证人员对试样进行监护;(3) .见证人员和施工人员一起将试样送至检测单位;(4) .有专用送样工具的工地,见证人员亲自封样;(5) .见证人员在检验委托单上签字,并出示“见证人员证书”;(6) .见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。信息资料员(1) .负责图纸资料保管及技术档案的
18、管理,制定收发文件编号及存盘办法;(2) .负责各专业的设计图纸、材料质保证书、试块报告,工程变更单、隐蔽工程验收单等有关资料的编号整理及登记工作。5.2监理组织机构组成人员的委任总监理工程师:由监理单位法定代表人任命,并书面授权,按合同项目设立的行政职务。在项目监理机构中,总监对外代表监理单位,对内负责项目监理机构日常工作;总监理工程师代表(据实际情况设):由总监任命并书面授权,行使总监理工程师授予的部分权利,从事总监理工程师指定的工作;专业监理工程师:总监理工程师在某些专业或有关业务方面设置的专业负责人,是监理机构中的一种岗位设置;监理员:在施工现场从事基层管理的工程技术人员;5.3项目监
19、理组组织机构组成框架图(1)项目监理组组织机构土建组质 量 控 制投资管理合 同 管 理进度控制组织协调安全文明园林景观给排水安装组电气弱电6、监理工作方法和监理工作制度6.1 严格控制:严格控制进度计划的贯彻执行,当工程施工实际进度与计划进度不符时,总监理工程师应及时提出要求调整计划及采取相应措施的意见,力争项目进度目标的实现;严格控制工程质量,对施工组织设计或施工方案、施工管理制度、质量保证体系、测试单位与分包单位的资质、工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量以及工程复核验收签证等须严格把关。6.2 积极参与:认真学习设计图纸和有关文件,理解设计意图,尽量将图中的问题或疑点及时提出,
20、需要时可配合设计人员共同商量解决方法,对某些不合理处也应提出修改意见,积极提出合理化建议,使设计更为优化;在施工组织设计或施工方案审查时,从实际出发,积极提出改进意见,使之更为完善;积极参与对新工艺、新技术和新产品使用进行技术经济分析、比较。6.3 热情服务:监理人员坚守现场,积极配合施工需要;遇到问题尽可能及时解决于现场,不拖拉,不推诿;对施工上的一些技术复杂难题,尽可能给予帮助;及时向有关单位提供工程信息,做好协调工作。6.4 监理档案管理制度监理工作随时需要调用处理后的信息资料,因此必须在监理工程师内部建立完善的资料储存和调用传递办法。总监制定的监理组资料专职人员是监理档案管理的主要负责
21、人。档案资料的基本内容组成:图纸.1.1图纸由建设单位提供;.1.2监理工程师除留够自身工作所需图纸数量,还需留一份归档(应有审图机构章),以备查.图纸应按分类编号存放,要建立详细目录表,并且与图纸一起存放。.1.3设计修改通知设计修改通知一般由设计单位发出,经监理组转发至建设有关各方。设计修改通知的处理办法同设计图,也因编号登录存档。.2基本资料.1基本资料主要包括:.设计文件;,国家有关规定;.项目审批文件;.招投标文件;.合同文件;(6).各种技术规范;(7).各种需用的手册;(8).监理公司内部制定的有关文件;各种基本资料都要建立详细的档案目录。.3收文:监理工程师办公室在收到来自各方
22、的文件后,应在收文本上登记,内容包括:.来文单位;(2).文号和题目;(3).主要内容;(4).收到的时间等。收文本按来文时间以流水方式进行登录,同时立即安排审阅,项目监理负责人传阅后要求提出书面处理意见,签署姓名和时间。.4发文:监理发送的各种文件,文件应建立登IS制度,接受人应签字,同时监理组应留存一份备查。.5现场检验及试验资料和观测资料、报验单资料等监理过程中形成的此类资料数量很大,信息工程师与各专业工程师应密切配合,在总监理工程师统一布置下做好管理工作。.6工程照片:工程照片一般包括形象面貌和质量事故二类,应分类编排,附文字说明,并妥善保管。.7其他资料:与项目监理有关的其他资料,也
23、应按类似办法登记存档。项目竣工以后,项目总监理工程师负责将完整的监理资料提交公司存档。6.5 施工旁站监理制度旁站监理的工作范围.1涉及结构安全的重点施工部位和隐蔽工程(桩基、基础和主体结构);.2影响工程质量的特殊过程和关键工序及关键部位;.3新工艺新技术新材料和新设备的试验和首件样板及重要施工过程;.4施工过程中出现的严重质量问题及质量事故处理工程。建筑工程的关键工序及关键部位为:.1在基础工程方面包括:土方回填,混凝土灌注桩浇筑,后浇带及其他结构混凝土,防水混凝土浇筑,卷材防水层细部构造处理,钢结构安装;.2在主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋隐蔽工程,混凝土浇筑(必须旁站坍落度及试块制
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