公司销售人员年度工作总结范文(16篇).docx
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1、公司销售人员年度工作总结范文(16篇)公司销售人员年度工作总结范文(精选16篇)公司销售人员年度工作总结范文篇1紧张忙碌的20_年已成为辉煌,_公司在董事长和总的领导下,全体同仁、团结一致、同心同德、相互协作,顽强拼搏,为公司的发展凝聚和付出了极大的艰辛和汗水,取得了优异的成绩。20_年工作全面展开,预示着我们今年的工作仍将充满着挑战。为此,我们有必要对过去的工作认真总结,保持清醒认识,并着手准备应对20_年我们将面对的新形势和新问题,下面我对营销部的工作进行总结、汇报并提出20_年工作设想和要求,不妥之处,请大家指正。一、20年的工作回顾及成绩(一)营销部全面完成了公司下达的各项任务指标,在
2、市场经济危机的情况下稳步实现增长,后两个月时间完成近两万余方,回拢资金余万元。(二)客户对我们比较满意,结交了一批忠诚客户,并能和施工项目相关人员保持良好的社会关系,让他们有困难时想到我们,公司的品牌效应进一步形成。相信有一天我们的品牌效应会达到良好的效果。(三)与各有关部门配合较好,处理问题比较及时,迅速做出反应,绝大多数工作主动积极,营销部人员爱岗敬业,能与其他科室相互沟通、协调合作、对公司怀有深厚感情,希望公司做强做大,以公司为家,在工作中展现才华,体现人生的价值。(四)目前市场竞争异常激烈,利润空局很小,加强成本控制、严格执行规章制度。我们做的比较到位,每一个大小问题及时向公司领导汇报
3、,没有发生任何事故。二、不足之处以上成绩的取得,是基于全体员工共同努力的结果,对个人而言也是有一定的进步,同时在一些方面还是存在许多不足,在今后工作中要加以改进。(一)员工队伍素质跟不上企业发展要求,全面掌控能力不够,创造性工作办法不多,信息渠道不够畅通且滞后,从精细化管理要效益的格局还没有形成。(二)加强员工考核、要做到让员工感受到做错的每一件事情都和自己的切身利益息息相关,做的好要受到奖赏,做错事必受罚,做到奖罚分明。不足之处还有很多,只有发现不足,才能着手改善,在成绩面前不沾沾自喜,同样在面临不足或缺点也不妥协,看到成绩是对自己工作的肯定并满怀信心,认清不足是希望做的更好。三、20_年工
4、作思路目前,混凝土行业的竞争趋于白热化,面临恶性竞争,市场压力对我们而言是个及其严峻的考验,在市场商校价格基本一致的情况下,只有挖掘内部管理,提高生产效率,降低成本,才能为企业创造利润,才能使企业立于不败之地。(一)加强生产调度上的安排。(二)继续执行强化部门专业化管理。(三)加强对搅拌生产线的计量管理。(四)严格执行采购制度,加强材料入库管理。(五)加大对现场文明的整治,评价一个企业的优劣,做好的办法是让客户做出客观的评论,客户对我们供应及时满意的同时,会看到我们的混凝土质量,员工的劳动积极性和形象、安全措施落实情况等等都会一一记在心里,这些都要求我们时刻要维护企业的形象。(六)逐步建立员工
5、考核制度,出主意、想办法搞好营销部。(七)根据新的“劳动法”,结合实际情况,重新修订完善各项管理制度。“雄关慢道真如铁,而今迈步从头越”,从公司建立时的起步艰难,我们逐步走向成功,金融危机阻挡不了我们前进的步伐,相信在公司领导的代领下,我们有能力应对市场白热化的竞争,我相信最终胜利将是我们。公司销售人员年度工作总结范文篇2一年,我在公司的正确领导下,在同事们的支持下,按照公司总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行公司的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己工作岗位上认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。现将一年工作情况具体总结如下:一
6、、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平我加强学习,学习科学文化知识与工作业务技能,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立服务思想,做到认真努力工作。通过学习,我提高了政治思想觉悟和业务工作水平,增强履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,完成公司布置的各项工作任务,取得良好成绩。二、开拓创新,积极做好各项工作我是经营经理,负责混凝土公司的经营,包括业务的接洽、合同的签订、资金的回笼以及供货工程中的服务和售后回访等工作,这些工作都是公司里的重要工作,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,为推
7、动公司整体工作又好又快发展打下良好基础。一是认真做好业务接洽、合同签订工作。在业务联系上,我树立开拓意识,经常跑市场,登门拜访客户,听取客户意见与建议,努力扩大公司混凝土业务。在合同签订上,做到认真细致,加强法律意识,确保公司利益不受损害。由于自己认真负责,年较好地完成了经营任务,同时合同签订质量有明显提高,为公司经营工作打下良好基础。二是做好供货工程服务和售后回访工作。我在供货工程服务“规范”的基础上倡导“优质、诚信服务”,打造我们公司的“诚信”品牌,不断强化自身建设,想客户所想,急客户所急,主动加强沟通协调,做好服务工作,确保获得客户的满意,为下一步业务发展奠定基础。同时,我坚持从大事着眼
8、,经常对客户就混凝土的使用情况、满意程度、需求状况等进行回访,并针对在使用中出现的一些问题作指导和处理,努力获得客户的信任。三是做好资金回笼工作。我高度意识到资金回笼对公司经营工作的重要性,始终把它放在突出位置抓紧抓好。我制定资金回笼工作计划,落实资金回笼工作措施,尽自己的一切力量和全部努力,确保资金及时回笼,避免给公司造成经济损失。四是抓好廉洁自律工作。我是经营经理,认识到廉洁自律的重要性,始终把它当作一项重要工作来抓,严格执行公司廉洁自律各项规定,每时每刻都要做到廉洁工作,决不跟腐败风气沾边,注意从日常小事上维护自己的形象,切实做到在经营工作中干净干事,树立清正廉洁的工作作风。三、工作中存
9、在的不足问题年,我认真努力工作,取得较好成绩,各方面都有进步,但还是存在一些不足的地方,主要是学习还不够,工作细节考虑不够周密,经营能力还有待提高,自身执行力还需要加强。这些在工作中存在的不足问题,都需要在今后的工作中,切实加以提高和改进。四、今后工作的努力方向在今后的工作中,我对自己要做到高标准、严要求,在实现公司各项工作发展的同时也发挥出个人自身价值。一要勤奋学习,学习国家政策法律和公司工作精神,学好科学文化与业务知识,提高工作本领,切实做好各项经营工作。二要提高素质,从业务学习、业务知识培训上探索新思路和新方法,改正以前工作中存在的不足问题,努力提高自身各方面素质,认真努力工作,做好公司
10、下达、布置我的各项工作任务,力争取得优异成绩。三是进一步扩展业务,加强与客户的联系,培养与客户的感情,争取多做业务,创造良好经济效益。公司销售人员年度工作总结范文篇3时光飞逝,水月如梭,一转眼功夫我到公司已经一年了,回顾这一年的工作,有成绩也有教训。一、工作方面在这段时间的工作中,做好每天的取样成型及检测试块的压力值。对每天进厂的原材料(如:水泥、粉煤灰、矿粉,外加剂,粗骨料,细骨料)进行检测,如:检测水泥的净浆流动度及细度,水泥胶砂强度,还有粉煤灰的细度及需水等等。按照标准要求正确规范的进行每一样材料的检测,如有不合格及时通知并要求退货。对于目前的材料检测操作流程和标准要求已经基本掌握,在以
11、后的工作中就是要通过多做实验来累积经验,让自己通过观察和感觉能够比较准确的估计出他们的真实值。当然,我还有很多需要去学习,比如配合比的设计,各种级配的设计,对于目前学到基本技能远远不够,在今后的工作还要请教老邓师傅,还要继续付出更多的努力,还要花费更多的心思到工作中来。二、学习方面通过工作的空闲时间在实验室里查看各种实验检测标准,学习实验操作步骤等资料。在今后工作还需积极主动去请教老师傅,要用虚心好学的精神去学习,从而把我们所学的知识与实际操作相结合,把我们的理论知识更好的运用到实际中去。三、态度方面刚刚进入一个新的工作环境,有很多事情还没有完全去适应,但是我会时刻要求我自己,牢记岗位职责,努
12、力做好自己的.本职工作。力求在今后工作中做得最好。对于这段时间我的表现,或许在工作中存在不足之处,希望领导和各位同事多多指教,常言道:“别人是帮助自己找出不足的最好镜子”。对于大家指出的缺点,我会去改正,希望大家多多指点。公司销售人员年度工作总结范文篇4航空公司如何看待渠道、有哪些力量在影响渠道,对未来渠道的一些期望。如何看待渠道?毫无疑问,我们是非常重视渠道的。分销渠道大约占60%的销量,分销渠道是我们最重要的销售渠道,这一角色在相当长时间不会改变。我之所以做这个判断,有两方面的价值支撑。首先是从旅客角度,分销渠道是非常重要的。因为,分销为旅客提供了多样化的产品,他可以提供旅客想要的任何服务
13、,机票、酒店、门票、火车票、保险、租车等,他不仅提供服务,还能给旅客出点子、写攻略,在很多时候,代理实际上在代替旅客向上游供应商谈判价格,显然,在这方面,代理比旅客更专业,这就是分销渠道存在的必然价值。作为航空公司来讲,经历了连续20多年的高速增长,民航市场已经是一个买方市场,我们一定是顺应市场趋势,积极与分销伙伴进行全方位合作。分销渠道的价值,主要体现在两个方面。第一,为我的航班输送旅客。航空运输产品的核心是位移服务,经营的基础指标是客座率与座公里收入。很多代理是跟我有协议的,这份协议包括了数量和品质,这对于我的航班客座率是非常重要的。任何一个分销伙伴,只要能给我提供稳定的客源,就是有价值的
14、,如果能提供高品质的客源,那就是核心代理。第二,分销渠道适度集中,有利于降低管理成本。管理分销渠道是有成本的,看得见的是代理费成本,看不见的是人工成本、沟通成本,还有违约成本。入行这么多年,分销渠道一直在持续变革,这种变革,是一个复杂的过程,我简单归纳以下几种影响力比较大作用力。第一个力量,是政府的约束性力量。中国民航的前身是空军飞行大队,这些年,我们这个行业逐步由高度管制的行业变成渐进式市场改革的行业。其他的领域如空管、时刻、航油、航材等等则比较缓慢。机票分销这一领域,是市场化改革动作比较多的一个领域,我简单列几个民航局的文件,大家可以窥见。比如代理费方面,20_年,民航总局联合国家计委、税
15、务总局、公安部等多个部委下发这个关于坚决打击暗扣销售和非法经营销售国内机票行为规范航空运输市场秩序的通知,这里还规定着严禁向销售代理人超标准支付代理手续费,或以销售奖励等方式变相提高代理手续费标准;严禁以净价结算方式向销售代理人提供国内机票。到了20年,民航局发布关于改变国内航空运输销售代理手续费管理方式的通知,不再规定代理费手续费,改为双方商定即可。又比如GDS方面,20_年民航局发布外国航空运输企业在中国境内指定的销售代理直接进入和使用外国计算机订座系统许可管理暂行规定,终于允许境外GDS进入中国市场,虽然还只是出境市场,但这一个趋势已经说明,民航局正在逐步放松对市场的管制,这将释放越来越
16、多的市场活力。第二个力量,是技术。科技是第一生产力,计算机革命催生了一个全新的世界。在民航业,20_年中国第一张电子客票在南航诞生,机票分销的革命势如破竹,彻底改变了国内的旅游市场。而中航信推出的IBE互联网订座引擎,结合成熟的第三方支付解决方案,则创造了国内同业净价平台这么一个全新的行业。20_年第一个平台易行天下成立,20年初,我们内部第一份关于平台的观察报告用雨后春笋这个词来形容平台的兴起。时至今日,平台已经聚集了超预期的巨大交易量。平台模式的魅力如此巨大,去哪上市了,携程变成平台了,还有各种平台也开始卖机票了。第三个力量,是资本的力量。近几年,我们渐渐发现,机票分销这个市场里的玩家,已
17、经不再是航空公司和代理了,背后开始出现各种资本的身影,一些名不见经传的新网站出现了,居然还成功上市了。过去价格战都是由几个航空公司在打,现在变成几个网站开始真金白银地杀得不可开交。机票行业这价格战还算是温和的,想想打车软件两家的价格战,还没找到盈利模式就砸十个亿,那简直是不可思议的。但是未来,在旅游行业,这也未必不可能。在资本的支持下,部分代理放弃短期盈利,争夺市场份额,会导致部分代理倒闭,完成行业洗牌。资本特别是国际资本的涌入,加速了国内旅游业尤其是在线旅游业的进化。凡是在欧美国家取得成功的商业模式,几乎都能在中国找到影子,而且往往这一类的创业公司能够受到资本的追捧。资本天生就是国际化的,他
18、不仅投钱,还指路,可以说,资本是商业与技术的催化剂,未来将更加革命性地改变机票分销这一行业。第四个力量是航空公司的力量。列在第四位已经是抬举自己了,其实主要是时间有限,就说点自己比较了解的东西吧。航空公司作为行业上游产品提供者,初始游戏规则的制订者,体量庞大,但利润率仅个位数。这样大的规模,使得我们迈出每一步改变都非常沉重。在快速的市场竞争面前,我们必须奔跑,但是实话说,大象跑不快。这一点是我们的亲身体会,在跟一些OTA的合作中,在与一些创业公司的交流中,我们明显感觉到,航空公司的步伐太慢了。但正因为如此,我们才更加依赖分销渠道,更加注重选择合适的分销合作伙伴,借助分销渠道的力量去吸引客源,提
19、高经营品质,实现双赢。在上述四种力量和其他力量的综合作用下,中国的机票分销渠道正在发生巨大的格局变化,在繁荣市场的同时,也出现了很多问题,这也是今天业内很多人士所关心的。比如,网络平台造成的影响。同业平台的出现,使得原本航空公司&代理&旅客这个三级链条被拉长,有时候甚至会有六七个环节。这导致的结果是信息无法及时传递到旅客,每当航班延误的时候,航空公司的短信无法及时发到旅客手机上,就会产生大量的旅客投诉。链条影响的不仅是信息,还有退票问题、还有特殊旅客的服务问题等等。我们期待各位业内同仁能够携手一起解决这些问题。比如直分销渠道冲突问题。一方面,官网直销渠道价格直减,冲击分销。这就是今天每一个代理
20、都迫切希望能够直连航空公司官网的原因。这种现象确实有些不公平。可是如果航空公司把官网接口给代理人直连那么就意味着这个渠道已经不是直销渠道了,成了第二个B2B渠道,仍然抓不住客源,背离了做直销的初衷。而代理人也失去了代理费这唯一的合法的机票收入。这是一个巨大的悖论。直分销冲突的另一面是,代理人修改产品使用条件,倒卖里程票,倒卖大客户票,随意定价,又冲击到了直销渠道。部分代理修改产品的退改签条件在网络平台上出售,造成航空公司产品的不一致,有价格欺诈之嫌疑,旅客因此还要投诉航空公司。对于此类行为,我们的态度是十分鲜明的,我们欢迎代理人向我们提出产品建议,但不允许代理修改产品使用条件再以南航名义销售,
21、这是违背机票销售代理协议的行为。但是,以上都是治标。要根本解决上述问题,需要在市场监管方面做出调整。第一是该约束要约束,呼吁局方尽快建立对网络平台的监管机制,正视平台在行业的巨大影响力,给与其合理的行业地位和合法身份,并规范平台之间的竞争行为,减少恶性竞争,保护旅客和从业者合法利益。对于修改航空公司产品使用条件二次发布这类行为,应严格禁止。第二是该放开要放开,建议允许服务费合法化。按照目前规定,代理人被禁止向旅客收取服务费。这一规定,看似保护消费者利益,实质上,恰恰导致代理业服务水平长期低下,各种投诉屡禁不止。如果继续禁止代理费收取服务费,那么代理人将继续被迫走混合型经营,继续以批发谋取总量换
22、取更高后返这一畸形模式,最终导致航空公司代理费成本居高不下、旅客服务水平低水平运营、价格欺诈层出不穷、直分销渠道冲突愈演愈烈的恶性循环。大禹治水的故事告诉我们,堵不如疏。实际上,航空公司向旅客提供的是航空运输服务,代理则为旅客的出行需求提供最优的解决方案。这两者是相互关联但完全不同性质、不同主体的行为,其为旅客带来的价值也是完全不一样的,一个是帮旅客实现位移、提供舒适的服务;一个是提供专业的行程安排,挑选最适合的票价,也许是为旅客找到最便宜的机票或最佳的转机安排。也只有在专业代理收取服务费的参考系下,零佣金的直销渠道才能真正意义地为旅客节省成本。只有允许代理向旅客收取服务费,才能促进代理行业的
23、进化,实现专业化经营,促进更多利基市场的发育,更好地满足旅客的需求。第三,呼吁进一步发挥行业协会的作用,接纳分销平台、第三方支付等行业新成员的加入,这是我们去年在第一届论坛上的呼吁,今年再呼吁一声。总而言之,机票分销的未来前景是乐观的。随着政府改革进一步深化、各路资本的涌入,旅游行业尤其是机票分销行业,会释放更多的制度红利,会有得到更多的社会资源进入这个行业。公司销售人员年度工作总结范文篇5本人自20_年12月5日非常荣幸的加入到汉军房地产公司这个大家庭中来,短短的拚搏、摸索、奋进的一个多月已经过去,在这一个多月来,对于项目营销策划这份工作我从感性认识上升到理性认识层面的阶段,不断思索创新,感
24、觉收获颇多。同时我带着兴奋、肩负责任度过了繁忙而又充实的一个多月!短短一个多月,这是我人生转换的过程,是我职业方向发生改变的过程,是我成长的过程,从此对房地产经营理念、营销环境以及其使命更加了解;在公司领导的大力关心、支持下,我对房地产项目营销策划由生疏到熟悉、从热爱到愿意为之付出的心路历程,同时我也深感责任重大。回顾总结这一个月的工作,主要从感受、心得,思路等其他几个方面总结如下:按照公司各阶段性工作目标,实出重点,讲究实效,勤思考,并通过努力,千方百计,不折不挠地开展工作,逐步熟悉营销策划项目部各个工作流程,工作内容。但从总体来说,是在摸索上升的阶段。一、工作进展情况回顾第一次接触房地产项
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