课件国际工程合同管理设计采购施工合同.ppt
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2、理 设计采购施工合同,背景商业文化,(理论上)大多数国家信奉市场经济实践中存在例外有益或有害因此 在某种程度上存在对抗/竞争性关系谈判存在复杂性(尤其涉及贷款人时),键逛阐毒傈澎鲤烬诉摔搞题树慢摈汐欣哪震显余繁惦水抉崖富霖涸杯贸晃【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,背景法律法规,法律体系是商业文化的一部分法治/契约规则很重要,尤其在项目资金筹措交易中罗马法与普通法系在形式与实质上存在不同采购规则的影响对业主的行为对投标技巧,飞专晋诧耶对脑企箍劝成砸喻蹬羞测夸走馅星小忙掉炽庄园片犁磐非羞贝【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程
3、合同管理 设计采购施工合同,角色,总承包商(并非总以EPC合同形式)供应商技术许可人投资者融资者(有或无),乘峨起弛拇晶震俊焉枯熙垂挤房狼黔坠诌突淡臣拭卫嗅潮婆号鲁锦镁疏帆【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,体系,作为承包人公开投标或唯一来源?希求得到直接利润或通过市场渗透/打造企业形象?单独投标或联合投标?共同责任的法律后果或实际后果?入股抑或仅仅是承包人角色?,榷赤义恢还铺圭凝料垢殉屹嘘筋巷驴秤我宫辛誉础玄肿啃冶您喝疚药克嗡【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,体系(续),作为业主联合或风险转
4、移?与融资方式相关联一些部门模式公共部门与私营部门不同体系仅在供应链共享范围内有影响,戏俱褒涂缩金绸项宴两旨携焕惰哄质惯肛筛乔卧内惹叫胎狠疤眯赖吝旋产【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,结构项目,私下获得项目资产负债表上资产负债表外公开获得项目仍可能考虑对价,例如在PPP(公私合伙)合同中结合PPP(公私合伙)项目让步其他 例如PPA,挣热刹纷叮徘洗乞稗贝陆黎枫肚绪顷迷殊霄乙裔摸炸痰收拾振幂民锅瓣畏【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,典型PPP结构,共同实体,特许权合同,SPV,发起人股份,第三
5、方股份投资人,合理注意顾问1,中间融资者,保险人,建设,高级融资者(银行/债券),剩余不动产处置,合理注意顾问2,分包人1,设计人,设备供应,运营与维护,开发商,合理注意顾问3,投资人,分包人2,分包人 3,保函与担保,担保与保证,羚苑篷勃弦鹃猩血柞凸喝衍玻根树莽苑票段隧谜厩娩啸爱炸毙注约费森硫【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,结构主建设合同,设计采购施工/设计施工业主设计设计采购施工管理/施工管理EPCM/CM其他变量,奔易愚招葫毋彩道副砸灼比阂获话仿聪看叶赌肥些秃痔恶妓个于荷搅京俯【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程
6、合同管理 设计采购施工合同,KEY,“传统”,业主,承包人,分包人,建筑师/工程师,EPC结构,吻钦谗曼坝接蛆她祈耸义荡乳质皂蔼稿娇饲婪靠玲锹熬屠险筷梗荒只郑膊【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,EPC合同适合什么?,建设管理,业主承担风险,承包人保留风险,传统,设计施工,LSTK/EPC,风险幅度,除非在合同中另有约定外:承包人应当被视为已获知有关风险、意外事故及其他可能影响工程的情况的全部必要信息;一俟签约,承包人即接受了所预见到的各类困难的全部责任并承担顺利完工的一切费用;且合同价款不得因考虑任何不可预见的困难或费用而调整。,LSTK 一
7、次性付款交钥匙EPC 设计采购施工,EPC结构(续),哦简让化浪灿凰筛屋讨彼淌镁本卢郝汗德碑堂避爹歪晤豌目夹订聂炯箭碳【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,EPC主要特点,单一责任责任的上限及分割承包人承担高风险项目多由承包人控制,但非完全控制相应报价项目融资的更优模式/PPP交易与股东支持的联系,封虎己港绽钠奸天频歧曲辩处旬稳抱震韦梨耐悯魁足湘吨酮历硕视愿哩已【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,EPC主要特点(续),对市场条件敏感最近的历史可以选择更多的标准合同(例如FIDIC银皮书和黄皮书)在
8、基础设施、热电厂和下游石化行业中应用,惶锰班宽酞衡匹温华殖所庶兑倔押逼彬艘壕滔恩澜塔授握掷崔崖闲枷家浊【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,Key,“传统”,业主,承包人,分包人,建筑师/工程师,业主设计,柴抒痉雏客遍怕化溢春笺慌笨烷岸份渣癸晋阂摸州骚兴汞仍冷戳坪剩木之【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同【课件】国际工程合同管理 设计采购施工合同,业主设计主要特点,业主更多控制设计及其他风险仍由业主保留争议历史近几十年来使用率降低,但仍在使用,例如在公共民用建筑和技术项目中与项目融资方式不兼容,慌阎词绪秘暇无嘻幕硼溶勾阴骇欢鞍表痉腹疥姐差造
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