修理厂突发事件应急预案范文(通用7篇).docx

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1、修理厂突发事件应急预案范文（通用7篇）修理厂突发大事应急预案篇1依据国家有关规定，结合本汽车修理厂实际情景，特制定本制度，详细规定如下：1、汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热忱接待车主，细心修理车辆，确保修车质量。2、汽车修理厂厂长是企业的领导核心，在全厂的经营活动中处于“中心”地位，员工要听从班组长和主管的指挥、各级都要听从厂长的领导。3、汽车修理厂新员工进厂必需厂部批准，要由介绍人和担保人，填写员工登记表，供应XX证、技术等级证明、试用期为1-3个月、试用合格后与厂方签订合同。4、汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤，请假要办理书面手续，上班不准在厂内打私人

2、DH、不准在接待室闲谈、不准在厂内会客。5、坚守工作岗位，上班要穿工作服，佩带标志，不准穿拖鞋，不准串岗谈天，不准在客户车上休息、不准乱动车内开关、不准上班时间作私活。6、业务接待是企业的窗口，要提高接待质量，对客户要主动热忱，修理项目确定要精确，工期要准时，报价要合理，交接要细心，车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作，不准员工同车主私下洽谈业务、严禁以修车为名向客户索取额外酬劳。7、严格执行门卫管理制度，进出厂车辆和人员门卫有权检查，员工携带物品出厂，要登记报告，未经批准不准带进带出。8、车间内严禁吸烟，员工要遵守安全管理制度，严格遵守安全操作规程，禁止野蛮操作，属个人职责的零件、设

3、备损坏要依据职责大小按比例予以赔偿。9、加强工具设备管理，建立工具设备档案。由班组使用的设备工具要办理手续，职责到人，定期修理保养。由厂部保管的设备要设专人保管，定期检验维护。员工要爱惜公物，对于工具设备、修理车辆及车上的物品、车间电器、要妥当保管、车钥匙要专人保管，下班要锁好车门，防止丢失。属个人职责的丢失，要视情景予以赔偿。10、严禁无驾驶证移动车辆和试车，严禁私自将客户车开出厂外，发生事故职责个人担当。Ih严格履行工作程序，换料领料要审批，备料要填写备料单，注明车型、年号、年份、零件名称等资料并上交旧件，市内选购要在2-3小时完成，市外3-5天，报价当天答复，特别情景除外。配件价格要合理

4、、不能高于市场价格。12、严格执行仓库管理制度，配件部要熟识市场价格,领发料要有签字手续，进出库要有单据。货物要做到帐与物相符，仓库要把好配件质量关，严防假冒、伪劣配件入库。如消失以假冒、错发、漏收、给企业带来损失的要追究当事人职责。13、质量是企业的生命。严格执行质量管理、工艺管理制度，把好质量关，努力做到修理一台，合格一台。要仔细细致地做好车辆进厂检验、过程检验、出厂检验的工作、削减返修率。返修不计工时、并且要视情景予以惩罚。工人要严格按工艺程序操作、对于违反工艺程序造成的返修质量事故、要追究当事人的职责。出厂车要有保用制度、出厂后要做好跟踪服务。作业员是以时间来工作，管理者是以目标为中心

5、来工作，这是管理者和作业员根本上的差异。接待人员工作职责(1)听从经理的领导，接车时帮助技师察看客户车况；(2)接待驾驶员及其车上乘客，做到服务热忱、周到；(3)具体填写施工单，支配员工作业，服务项目填写清晰、明确、尽量避开客户与技师等人消失误会；(4)有策划性地劝告客户增加作业项目及其购买美容；(5)协作营业目标、方案所分派职责实施；(6)检查美容效果，尽量满意客户需求，务必使每一辆车均满足而去；员工守则1、工作态度(1)做到顾客至上，热忱礼貌。对顾客要面带微笑，使用敬语“你好”，万事“请”字当头，“谢”字随后，给顾客以亲切和简便开心的感觉。(2)努力赢得顾客的满足及店铺的声誉，供应高效率的

6、服务，关注工作上的技术细节，急顾客所急，为顾客排忧解难。(3)给顾客以效率快和良好服务的印象，无论是常规的服务还是正常的管理。修理厂突发大事应急预案篇2一、应急救援指挥体系与职责公司安全生产事故应急救援组织体系由安全生产事故领导机构、综合协调机构、应急救援队伍等组成。1、安全生产事故应急领导机构为德石汽车配件有限公司应急救援指挥部。2、安全生产事故综合协调机构为公司应急救援办公室，详细担当安全生产事故灾难应急管理工作。3、应急救援队伍主要包括公司救援组、事故单位的应急救援队和社会力气。二、应急救援指挥部职责公司应急救援指挥部在应急管理方面的主要职责是:负责组织领导和指挥事故的应急处置工作；协调

7、政府职能部门和社会各界救援力气参加处置；搜集把握现场状况，确定总体作战决策和行动方案，下达作战指令；依据灾难变化,做出局部停水、停电、停气、设定警戒范围、封闭道路以及人员疏散撤离等重大打算；组织人员对现场进行清理；依据需要封闭现场，组织专人负责事故缘由调查、核定事故灾难损失。三、应急救援办公室管理职责1、担当公司安全生产应急管理工作。2、组织协调公司处置的安全生产事故应急救援工作。3、组织编制和管理公司安全生产事故应急预案，指导各车间和部门应急救援机构管理工作。4、组织公司安全生产事故应急预案演练，并指导各车间和部门安全生产事故应急预案演练。5、协调与相关部门事故应急救援机构之间的联系，相互协

8、作。6、担当公司应急救援指挥部交办的其他工作。四、救援组职责公司应急救援指挥部下设八个应急救援组，分别由公司各部室人员组成，应急管理职责为:1、通讯联络组：由行政事业部成员组成，行政事业部部长任组长，负责与报警台联络准时协调其他相关单位，并通知各应急救援组赶赴现场，根据责任分工开展救援工作。2、现场处理组：由人力资源部、信息工程部成员组成，人力资源部部长任组长，负责传达贯彻领导指示，报告事故处理状况，组织协调有关单位分工负责救援工作，完成领导交办的各项任务。3、抢险救援组：生产预备部及下属生产预备车间、物流部、市场管理部成员组成，生产预备部部长任组长，负责协调事发单位的现场救援，帮助消防人员划

9、定警戒区，消退危急源，抢救伤员，疏散财产；有权打算使用各种水源和消退器材，限制用火用电，直至停止使用。4、警戒保卫组：由保安部和质量保证部成员组成，保安部部长任组长，负责组织协调事故现场设置警戒区域，爱护事故现场、维护现场秩序、收集相关证据、疏导道路交通、组织危急区域人员撤离。5、医疗救援组：由后勤服务公司成员组成，后勤服务公司经理任组长，负责设立现场抢救点，对受伤、中毒人员进行抢救，保证救治药品和抢救器材的供应。6、后勤保障组：生产制造部及下属各车间、选购部、铸造生产制造部及下属各部门负责协调抢险人员的物资保障，保证抢险救援物资的供应，协调处理伤员抢救工作。修理厂突发大事应急预案篇3一、安全

10、生产领导小组名单组长：成员：二、应急救援组织机构安全生产指挥1、总指挥：全面组织和调动人员。2、副总指挥：协调总指挥工作，指挥人员扑救火灾和人员、物资的疏散，总指挥不在时履行总指挥职责。3、灭火行动组组长：人数：204、通讯联络组组长：人数：25、疏散引导组组长：人数：36、安全防护抢救组组长：人数：3三、扑救初期火灾的程序和措施1、遇到火灾时，应准时切断电源、火源，并就近使用灭火器和室内外消防栓进行扑救。2、消退着火区域内的易燃易爆化学物品，抢救伤员和珍贵物品。3、当火灾面积较大、状况较为严峻时，要准时撤离现场。4、当消防队到达火场时要协作消防队进行灭火作战。四、报警和接警处置程序1、任何人

11、发觉火灾后，必需马上通知四周人员，报告火警：可高声喊“着火了”，也可拨打“119”向消防队报警。2、消防值班人员接到火警信号后，应马上进行确认。当确认起火后，马上通知本单位人员赶赴现场，并向安全生产指挥部汇报。按安全生产指挥部的部署，通知有关人员实行行动。拨打“119”报警时应说：祖各庄东口乔本电器厂，并说明报警DH和姓名。报警后应派人到门口路口迎接消防队进入火场。五、应急疏散的组织程序和措施1、将安全疏散门全部打开，清理、疏散各安全出口、通道内的杂务，保证疏散出口的安全畅通，组织在场人员就近从安全出口撤离。2、稳定火场逃命人员的心情，指导大家使用正确的逃命方法。引导大家做到安全疏散，防止发生

12、挤伤、踩伤的状况3、将火场内的车辆准时疏散，留意疏导交通。六、火灾应急救援预案1、为有效快速扑救火灾，疏散人员，尽可能削减火灾危害，依据公共消遣场所消防安全管理制度等法律法规，制定本预案。2、在发生火灾时，按本预案操作程序，全面绽开初期火灾的扑救、报警、疏散和安全防护。3、在市场内发觉烟雾或接到火情报告，总指挥、副总指挥带领灭火行动组实行紧急扑救，在火灾初起或较小时使用干粉灭火器扑救。如在确定火灾无法用干粉灭火器扑救时，依据指令马上启动消火栓灭火，并马上报警。（报警DH：119）4、发生火灾事故，白天早8点到下午5：30由疏散行动组组长带领疏散小组的成员负责疏散现场车辆和人员，准时为消防车开道

13、，引导消防车进入火灾现场。在不同地点由组长机动把握指挥。5、火灾的扑救过程中，如发生人员伤亡事故，白天在早8点到下午5：30由安全防护抢救组组长及成员负责报120进行急救，并把受伤人员快速带离火灾现场。6、夜间发生火灾事故，由保安队实施紧急救援，同时马上通知各组和在场人员紧急到达火灾现场，按本预案操作程序和应急救援组织机构的人员分工绽开救援。七、安全防护程序和措施1、划定警戒线，确定境界范围。严密爱护现场，严防无关人员进入火场，防止坏人借机进行破坏和盗窃。2、帮助医护人员抢救火场受伤伤员。3、火灾扑灭后，爱护现场，等待火灾调查人员的到来。尽快查明火灾缘由。修理厂突发大事应急预案篇4一、应急救援

14、预案为了在发生突发性重大事故时，能以最快的速度，有序、有效的抢险抢修，实施救援，从而达到尽快掌握事态的进展，降低事故损失、爱护环境、削减环境污染的目的，本着“预防为主、自救为辅、统一指挥、分工负责”的原则，依据本企业的详细状况，制定本企业事故应急救援预案。本企业根据“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，从企业实际状况动身，特制定切实可行的安全生产事故应急救援预案。（1）总指挥：主要负责组织指挥企业应急救援。（2）副总指挥：主要职责是帮助总指挥负责应急救援的详细指挥工作。（3）指挥部成员：在总指挥、副总指挥都不在的状况下，带班长对突发大事有权行使指挥权。（4）应急救援组：主要负责对突发

15、大事的紧急抢救救援工作。（5）通讯联络组：主要负责对突发大事的报警(110、119、120)、上报主管部门工作。(6)后勤保障组：主要负责对突发大事的物资供应。2、装备设施及通讯联络DH：(1)消防设备包括：干粉灭火器6台，沙子2立方米，铁锹5把。(2)火警(119)、匪警(110)、急救DH(120)3、应急救援队伍的职责和训练方式：(1)职责和任务：担负企业各类重大事故的处置任务，包括事故现场的抢救、伤员的救治，重要资料、票证、物资的抢救等。(2)训练：依据上级统一支配，结合企业训练方案，适时地有针对性地进行常常化的训练。4、预防事故的详细措施：(1)组建领导机构，统一负责企业的安全措施的

16、落实、操作规程的制定、人员的培训等。(2)制定切实可行的各项防范措施。(3)依据上级规定，落实检查制度，发觉问题，准时报告清除。(4)制定“职工培训方案”，依据方案对企业职工进行安全培训，并记录在案。(5)各班设兼职安全员，负责本班的安全工作，发觉隐患，准时报告。(6)设备的使用坚持科学管理、正确使用、预防为主、准时修理的原则，坚持责任到人的管理原则。5、事故处理过程及结果：(1)火灾事故：以企业消防预案的各项规定措施组织实施处置。(2)水灾事故：以企业防汛预案的各项规定措施组织实施处置。(3)治安事故：以企业治安防范预案的各项规定措施组织实施处置。(4)地震事故：本企业所属地区发生高强度地震

17、的概率很小，所以企业结构、建筑物倒塌的可能性很小。应急处置原则：发生地震时，将引发企业各岗位的全方位事故发生，因此要求指挥员要全面地考虑企业及四周环境的统一救援行动的绽开。此时，救援队伍要准时赶赴各个事故现场，可能发生人员少而不能全面顾及的状况，此时救援队伍要听从指挥员的统一调度和指挥，应首先去处理最严峻、危害性最大的事故，并组织员工有序地撤离危急地带。震灾时的特别状况：一是紧急停止作业。震灾发生时，总指挥在支配职工进行有序撤离时，应快速做好各岗位的紧急停止作业工作,以防事态的进一步扩大，并支配人员留守，做好防护工作,在得到指挥员命令或个人生命将受严峻威逼时，才可撤离岗位。二是停电。震灾发生时

18、，极有可能造成企业停电，企业备有柴油发电机，必要时可快速启动为救灾设备、重点设备事故、照明系统送电。企业宜配备便携式事故应急照明灯,以便于夜间的抢险、抢修工作。三是停水。停电可能导致停水，企业宜常备有清洁的饮用水，以备急用。6、现场医疗抢救(1)企业人员应把握简洁的抢救措施、方法。(2)在灾难发生时，企业人员应发扬互帮互助的精神，准时抢救遇险及受伤的同伴。(3)受伤人员应在第一时间送医院救治。(4)在灾难发生时，应坚持合理分工、准时救治、联合行动、自我爱护的原则。7、紧急疏散在灾难发生时，指挥部应首先推断灾难的危急性，并依据状况有序地组织员工进行疏散，在疏散过程中，应要求企业人员团结协作、互帮

19、互助，并对老、弱、病、幼重点关心。二、消防灭火预案消防工作是企业工作的重要组成部分。为贯彻“预防为主，防消结合”的方针，依据消防法和安全生产法的有关规定，结合本企业实际状况，为有秩序快速调集企业员工和企业的消防设备、能有效的应付可能发生的火灾事故、达到准时掌握火势扩散，快速扑灭火灾，最大限度的削减损失，本着“初期火灾以自救为主、外援为辅”的原则，制定本方案。1、组织机构及人员分工、职责：企业灭火现场设灭火总指挥，下设灭火组，抢救组、警卫组，通讯联络组，后勤保障组。(1)总指挥：职责：在火灾发生时，负责企业灭火组织的指挥，人员的协调、物资的调配和外援力气工作的布置。(注：当火灾突发，负责人因故不

20、在岗位时，由副厂长或各班组的带班长代行其职责。)(2)灭火组：分工：备有灭火器、铁锹、湿棉被。职责：在灭火现场总指挥的指挥下，负责火场的灭火。灭火组全体人员在灭火现场肯定要听从指挥员的指挥，坚持“救人重于救火，先掌握，后扑灭”的原则，贯彻“速战速决，集中力气打歼灭战”的思想、(3)抢救组：职责：负责在火灾发生时，抢救可能抢出的物资，并对伤员进行抢救。(4)警卫组职责：负责重点部位和火灾现场的警卫工作，防止无关人员进入火场，并告知四周车辆来客及四邻远离现场。发觉问题马上报告，并依据指挥员指令，实行警卫措施。(5)通讯联络组职责：负责在火险发生时保障通讯联络的畅通。负责向上级报告，向消防部门报警，

21、同时负责指挥员命令的传达及外援力气的接待工作。(6)后勤保障组职责：负责向火场运送灭火器材，调动运输工具，切断电源，关闭阀门，并同时负责灭火人员的后勤保障工作。2、火灾的扑救(1)报警信号的规定A报警器连续报警五分钟。B在特别状况下，可DH报警或喊火警。当发生火灾时，当事人应快速利用就近报警。负责通讯联络组的成员应快速判明火灾发生的区域，报告指挥员，DH报火警，并上报厂长。应人人牢记火警DH“119”，并保证企业DH畅通。(2)组织方法及分工当接到火灾警报后，指挥员应冷静镇静，首先组织抢救组人员快速精确地弄清起火区域和部位，了解燃烧的物质，火灾的大小，然后依据把握的状况，分析推断调动力气配置灭

22、火器，下达灭火指令。各小组应依据指挥员指令和自己担负的职责，快速精确、有条不紊地同时地绽开工作。(3)外援力气的组织协调当有外援力气到达后，通讯联络组应负责接待工作，应弄清外援力气的人数，是否携带灭火器具，携带何种灭火器具，是否有灭火战斗的阅历等等状况。然后报告总指挥，由总指挥布置其工作。现场全体抢险人员肯定要听从现场指挥员的命令，不能我行我素。修理厂突发大事应急预案篇5为了确保汽车修理厂在发生重、特大安全生产事故后,能快速有序地开展救援、救灾工作，疏导并制止事态扩大、最大限度地削减损失，维护正常的交通秩序和社会稳定。依据汽车修理厂实际状况，特制定应急处置预案。一、应急指挥为了做好应急预案的.

23、组织领导和指导工作，健全组织、各尽其职，快速反应、高效实施。成立应急预案小组。组长：张印、张玉宝、副组长：兴奋义、田志存。成员：王继兴、崔鸿伟、王继承，刘锐、刘建伟、陈礼波、王生。领导小组下设办公室，。应急预案启动后，由张印统一指挥，各成员马上行动，紧密协作，切实做到指挥快速、实施有效、保障有力。二、应急预备1、应急救助车辆：2辆、（其中小客车一辆，宁E.01325吊车一辆，宁E.02059）o2、应急灭火设备：7个、（其中手提式4个.）。3、经过消防培训的2人，（崔鸿伟、王继承）三、应急措施：1、在发生重、特大安全生产事故后，应急指挥、成员以及应急车辆、设备、人员要快速赶赴现场，不得延误。2

24、、应急预案起动后，由张印统一指挥，快速开展救援工作。3、应急车辆驾驶人员要无条件接受调动，乐观反应、投入救灾、救助工作，此项工作由张玉宝负责组织。4、灭火消防设施设备及工作人员由兴奋义负责组织,并帮助协作消防等单位，紧急救助、抢险。5、发生突发大事，要乐观做好群众的思想工作或疏散工作。由张印全面负责，兴奋义、王继承、王继兴、崔鸿伟、刘建伟、田志存、刘锐、王生负责详细实施工作。如消失聚众闹事、情节严峻的准时向指挥部汇报，同时马上向公安机关报告和拨打110、120、119报警DH,事后要做好准时的善后处理工作。6、假如发觉火情，要马上组织自救，并拨打110、120、119报警DH,通知相关人员，尽

25、量切断电源开关，使用消防器材补救，并监视火势的扩散状况。7、汽修厂在发生人员意外损害，如摔伤、砸伤等，汽修厂员工要乐观开展自救，伤势严峻的要马上拨打120急救DH求救，送往医院救治，不得拖延时间，延误最佳治疗时机。8、在发生因电路短路、油料等引起的火灾，汽修厂要组织员工马上疏散人员，打开门窗通风，依据火灾起因快速实行措施补救，因火势扩散速度快而无法掌握的，马上拨打119报警DH求救，在救援未到达之前，汽车厂要以最大努力掌握火势，力争将火灾损失降低到最小程度。9、人员在生产经营活动中发生人员中毒，中暑现象时，马上将人移到门外通风的地方，实行人工呼吸，毛巾冷敷等措施自救，在自救无效的状况下拨打12

26、0急救DH送往医院救治。四、应急预案的报告和启动在发觉和接到重、特大事故、发觉大事发生时，必需马上向应急领导小组汇报，2小时内将事故发生的详细状况写出书面汇报，并准时启动应急方案。五、责任追究1、对发生重、特大安全生产事故或突发大事，如不准时汇报或虚报、谎报的要追究当事人的责任。2、对工作责任心不强，事故发生后，反应怠慢、推委、扯皮、激化冲突、造成损失扩大、影响扩大、要对当事人、负责人层层追究责任，按汽修厂及固海扬水管理处制定的规章制度从严从重赐予经济惩罚至止辞退工作。修理厂突发大事应急预案篇6为广泛深化地开展应急疏散，提高快速、高效、有序地处置突发大事的力量，最大限度的削减人员伤亡和财产损失

27、，确保经济平稳较快的进展和社会和谐安定.依据中华人民共和国安全生产法的要求，为尽量削减人员伤亡和减轻对社会危害，结合本厂实际状况，特订立本预案。1、本厂的基本状况本厂共有生产车间5间，库房1间，常年职工11人。2、预防事故的措施(1)对各种消防设备、设施、器材准时合理配备，常常修理、保养，并根据有关要求，对灭火器具准时实行检验、报废或更新。(2)建立健全各种规章制度和岗位操作规程，落实安全生产责任制。3、组织机构和职责本厂由厂长伍中华同志为总指挥，鲁道旭同志为副指挥，安全管理员伍中明组成事故救援指挥领导小组。主要职责是：一旦发生事故或自然灾难时负责全厂应急救援的组织和指挥，并落实各班组职责。4

28、、落实可能发生的状况及处置方案(1)万一发生火灾及其它事故，马上由安全管理员伍中明同志组织人员排解、抢救和疏散现场人员，同时由伍中华同志向119、120报警，并向到场救援力气报告本厂状况，供应所需资料。(2)处置程序由鲁道旭同志负责切断火源、电源。由伍中明同志负责爱护和疏散现场人员，同时向市119、120报警。由林平、杨刚同志等员工实施抢救。救援装备：灭火器6具，消防沙1处，消防铲5把，消防水龙头1个。5、要求(1)各员工务必需提高熟悉，以高度的事业心和责任感切实做好事故的预防和处置工作。各员工熟识方案，乐观参与演练，明确任务要求与处置措施。(3)随时做好临战预备，扫到命令后快速按要求执行任务

29、，不能贻误救援时机。修理厂突发大事应急预案篇7为提高汽车修理安全事故应急的快速反应力量，确保科学、准时、有效应对安全事故，妥当处理，有效掌握事态，最大限度削减有员伤亡与财产损失，维护正常的初会秩序与工作秩序，依据相关法律法规与本公司各部门各岗位的工作职能，制定本预案。一、适用范围(1)本公司正常修理工作中，发生死亡1人及以上的生产安全事故。(2)本公司修理车辆消失重大修理质量安全事问题，或者可能造成重大伤亡及以上重大险情。本预案修理工作与修理车辆是指正常状况下，符合本公司规章制度及国家法律的相关修理工作与车辆。二、工作机制在市交管部门的统一领导下，我公司对各部门建立与完善重大生产安全事故应急体

30、系与应急预案以及实施进行指导、协调与监督；各部门负责建立与拟定本部门修理作业重大安全事故应急体系与应急预案，并负责依据应急预案的原则，建立应急救援组织或配备应急救援人员，组织实施工作。三、应急组织体系与职责公司的重大安全事故应急组织体系：包括公司总经理、厂部、修理部、以及零件部的应急组织，各级部门在总经理的统一领导下，坚持分级响应、分级管理为主的原则实行应急工作责任制。(1)各级部门的应急组织与职责厂部与修理部依据市交管部门的应急工作制度及方法，建立应急组织体系，由总经理作应急组织体系负责人，修理部负责修理生产重大安全事故应急预案工作的部门，包括、机修车间、镀金车间、喷漆车间等由车间主作牵头负

31、责。应急职责包括本部门修理生产重大安全事故应急工作制度，指导本部门建立完善应急组织体系与应急预案，准时了解把握修理工作重大生产与质量安全事故状况，准时各总经理报告事故状况，指导、协调本部门重大事故应急救援工作，组织开展事故应急讨论、应急学问宣扬教育工作。厂部应加强对各部门建立与完善应急组织体系与应急预案工作。(2)各部门的应急组织与职责厂部：依据国家有关法律法规的规定与行政主管部门制定的应急救援预案，建立本单位生产安全事故应急救援组织，配备应急救援器材、设备。定期组织演练，组织开展事故应急学问下意识教育与宣扬工作，准时向当地行政主管部门报告事故状况。修理部：(含机修、镀金、喷漆)依据行政部门制

32、定的应急救援预案与本企业的应急救援预案，结合修理车间的特点、范围，对施工现场易发生事故部位、环节进行监控，制定施工现场生产事故应急救援预案。四、应急预备(1)厂部应当定期检查本单位职责范围内安全应急预案的落实状况，定期讨论重大生产安全事故应急救援工作,指导本部门应急救援组织的建立与完善，加强重大安全的宣扬教育、监督检查工作，防患于未然。(2)修理部应当定期检查修理车间安全应急预案的落实状况，安全生产事故应急救援组织应定期演练，器材、设备等应设专人进行维护。(3)应急抢险救援工作需要多部门协作的，依据状况及需要准时通知与协作地主行政主管部门，与交通、公安、卫生、消防、安监局等有关部门准时沟通、亲

33、密合作，共同开展应急抢险救援工作。(4)厂部要建立本单位重大危急源，重大事故隐患、重大灾难事故数据库，并准时更新，定期完成风险分析及评估报告，建立健全预警联动机制准时消退隐患。(5)各部门主管应24小时保持手机开机，以务紧急状况联络。五、应急响应1、报告原则应遵循“快速、精确”的原则，在第一时间上报重大安全险情或重大事故状况2、报告程序（1）发生重大安全险情或重大事故后，相关部门负责人应马上交事故状况照实向主管领导或总经理报告。（2）主管部门或总经理接到事故报告后，快速核实有关状况，并马上报告分管副厂长。（3）发生严峻火灾事故，要准时上报消防、交通等政府部门。（4）发生死亡1人及以上事故，要准

34、时上报公安、交通、等政府部门。3、报告内容重大安全险情或重大事故报告的内容：（1）险情或事故发生的时间、地点、事故类别、人员伤亡状况；（2）险情或事故发生垢单位名称、资质等级状况，单位负责人、企业法人代表等有关人员的姓名及执业资格等状况；（3）险情基本状况，事故的简要经过，紧急抢险救援状况，伤亡人数，直接经济损失等;（4）缘由初步分析；（5）实行的措施及事故掌握状况；需要有知部门与单位帮助事故抢救下处理的有关事宜；4、救援程序：T生事故的部门马上启动本部门的现场应急救援预案，马上组织本单位应急组织开展救援行动，快速掌握危急源与现场，组织群众自救互救，同时报告上级部门与应急救援机构或组织恳求救援

35、。（1）主管部门依据事故的级别启动相关预案（2）行政部接警后，依据事故级别启动本预案，马上成立事故现场指挥小组，详细指挥现场救援工作，各部门根据本预案规定的职责开展救援行动。5、事故处置相关部门应遵循“统一指挥、快速反应、各司其职、协同协作”的原则，共同做好重大安全险情或重大事故的应急处置与抢险救援工作。（1）各有关部门，在总经理统一领导指挥下，马上启动相关应急预案，快速赶赴事故现场，根据应急指挥命令与应急预案中的职责分工，帮助公安、消防、卫生等部门做好抢险救援工作，汇同安全监管等部门开展事故调查，准时向上级行政主管部门报告相关状况。(2)在公安、消防、卫生等专业抢险力气到达现场前，应马上启动

36、本单位的应急救援预案，全力帮助开展事故抢险救援工作。同时帮助有关部门爱护现场，维护刺刀秩序,妥当保管有关证物，协作有关部门收集证据。6、信息发布重大安全事故的信息与新闻民布，由市政府或有关行政机关单位实施集中、统一管理，以确保信息正确、准时传递，并依据国家有关法律法规规定向社会公布。同时，向公众发布警告或者劝说，实行严格的防范掌握措施，防止事态的进一步进展。六、应急终止(1)厂部应急组织应依据重大安全事故抢险救援工作进展与结束状况，准时向公司总经理报告。(2)应急状态终止后，各相关部门应准时作出书面报告，内容包括(事故发生及抢险救援经过、事故缘由、事故造成后果、包括伤亡人员状况及经济损失等，预

37、防事故实行的.措施、应急预案效果及评估状况、应吸取的阅历教训以及对事故责任单位责任人的处理状况等。)七、保障工作(1)宣扬教育各级主管部门根据政府的统一部署，有方案、有目的、有针对性地开展预防重大安全事故及有关学问的宣扬，增加预防安全事故的常识与防范意识，提高防范力量与应急反应力量。并通过定期组织实战演习，增加应急处置力量。（2）人员力气保障厂部对本单位的重大安全事故应急工作基本有员力气进行检查，组建修理车间、前台接待等固定的应急救援队伍，并加强重大安全事故应急工作基本人员技能培训与力气。设备抢险力气：主要由车间修理人员、设备管理人员、设备维护人员组成，担当事发觉场的设备抢险与安全保障工作。安全询问力气：主要由从事现场管理、设备管理、设备维护等工作的技术人员组成，担负事发觉场的安全性鉴定、讨论处置与应急方案、提出相应对策与意见的任务。应急管理力气：主要由厂部与各级部门主管组成，担负接收应急命令，指示、组织各相关部门人员对安全事故进行应急处置，并与有关单位进行协调及信息交换的任务。