浅谈项目安全总监应该如何开展安全监督工作.docx
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1、浅谈项目安全总监应该如何开展安全监督工作张光强(中国水利水电第八工程局有限公司湖南长沙410000)文章编号:10047344 ( 2014)26-0252-02关键词:安全总监:如何开展;安全监督中图分类号:D523.4文献标识码:B引言习近平总书记指出,发展不能以牺牲人的生命为代价必须作为一条不可逾越的红线,要始终把人民群众的安全放在首位,以对党和人民高度负责的精神,完善制度、强化责任、加强管理、严格监管,把安全生产责任制落实到实处,切实防范重特大安全生产事故的发生。在新形势下,项目安全总监如何更好地做好安全监督工作,结合笔者多年来的工作实践,谈一些我的做法,以供参考。1安全总监开展安全监
2、督工作,应做到“四个熟悉”,具备“四个能力”安全监督工作是一项政策性、技术性、原则性都很强的工作,安全总监的业务素质高低,直接关系到所监督项目安全管理工作的水平和效果。作为安全总监,必须熟悉国家有关安全生产的法律法规和本单位安全生产管理的规章制度:熟悉所监督工程建设各个环节的施工过程和安全风险控制重点:熟悉所使用的主要设备的结构、性能和经常发生故障的原因及预防措施:熟悉安全技术操作规程、工程施工组织设计、专项安全方案。同时应具备一定的管理、组织、分析和写作能力,能运用现代安全管理的知识进行项目施工全过程、全方位的安全监督。2做好与项目一把手的沟通、抓好安全生产监督管理安全总监要抓好安全监督管理
3、工作:淤要与本单位领导的交流沟通,形成共识,求得一把手的支持。于要树立大局意识,协助一把手围绕施工生产,把安全工作纳入到项目经营管理的总体布局中。盂要定期和不定期向一把手汇报安全工作情况,使一把手能及时了解需要解决的问题,争取在人力、物力、财力等方面的支持,以便更好地推动安全生产监督工作的开展。3做好安全生产法律法规制度的宣传贯彻落实工作,为项目安全生产保驾护航贯彻落实安全生产法律法规,是保障企业安全生产、合法经营的需要,是保证企业员工生命和财产安全的需要,是安全总监开展安全监督工作的依据。因此:淤安全总监首先要做好安全生产法律法规制度的宣传贯彻工作。可通过各类培训、讲座、安全生产会议、板报,
4、开展安全知识竞赛、预案演练活动等途径,广泛宣传安全生产法律法规知识,提高员工知法、自觉守法意识;于结合安全生产开展安全专项整治,事故隐患排查治理活动,既抓好各种形式的宣传发动,又抓好了隐患整改的落实,使安全法规意识逐步深入人心;盂开展安全监督活动,检查安全生产法律法规的执行情况。如检查本单位安全生产管理制度及安全生产责任制的建立及落实情况;检查本单位安全生产管理机构设置和专职安全管理人员的配备及安全管理体系运行情况:检查本项位的专业分包、劳务分包合同及安全生产管理协议的签订和管理情况:检查本单位的施工组织设计、施工安全技术措施和安全专项胞工方案的编制和执行情况等法律法规关于安全生产的相关内容。
5、通过检查找出存在的问题,及时与本单位有关人员进行有效的交流与沟通,及时进行整改和提高,使项目安全工作更加完善,安全生产的法律法规更加得到全面贯彻和落实,为项目合法经营、安全生产保驾护航。4督促抓好安全生产体系建设和安全责任制的落实安全生产体系的建立完善是项目搞好生产安全的基础保障,项目应建立完善的安全生产“四个”责任保障体系(即:以项目经理为主要责任人的安全生产行政费任保障体系、以总工程师为主要责任人的安全生产技术责任保障体系、以主管生产的领导为主要贲任人的安全生产实施责任保障体系、以安全总监为主要责任人的安全生产监督责任保障体系),安全生产就靠这“四个”责任保障体系充分发挥作用,共同努力才能
6、完成。无论哪个体系在运作过程中出现问题,都会直接影响到安全生产的正常运转。因此,我们要不断完善和加强安全生产“四个”贵任体系建设,着重做好以下几方面的工作:淤认真落实安全生产行政一把手负责制。单位项目、部门的主要负贲人应对安全生产负总贵,要严格遵守和认真履行法律赋予的各项安全生产职责,严肃认真、一丝不苟地抓好安全生产工作。于要坚持安全生产齐抓共管的工作责任制。雎位项目分管负责人、部门要各司其职、各负其责,密切配合、相互监督,人人参与共同做好安全生产工作。盂要做好检查监督工作,把安全生产责任制真IE的层层落实到生产一线的杼一位员工中。四是要严格执行安全生产责任追究制,奖惩兑现。运用法律、行政及经
7、济手段措施来监督制约制度的落实,以解决责任落实不到位的问题,保障安全生产措施的落实。实践证明,凡是安全生产责任制度工作落实得好的,其安全形势、安全状况就好,反之情形就比较差。落实安全责任制,必须明确界定对各部门以及各级岗位人员在安全生产工作中的责、权、利,责、权、利不明确,安全生产责任制很难真正落实到位。如我们通过与各部门、各类岗位人员包括各分管领导,以层层落实并签订安全生产责任书的形式,逐级逐人明确职责,严格落实各项安全生产责任制度,严格进行考核,并按所分管或承担的责任和要求追究其相关责任。5充分发挥本单位安全监管队伍力量,全方位做好监督工作安全总监的监督工作量较大,特别是一些大中型项目,如
8、铁路、公路和大型水电施工项目,工程建设点多、面广、故线长、所使用的大中型设备多、多个安全风险较大的电项工程同时施工,安全总监实施监督工作不可能面面俱到,更不可能24h职守。因此,安全总监必须要充分发挥本单位专职安全管理人员的力量做好安全监督工作。这就要求安全管理人员应具有良好的职业道德,扎实的专业知识和施工现场安全工作经验。淤安全总监应加强与本单位安全管理人员的沟通,当他们在工作中遇到困难的时候,要主动站出来为他们说话,帮助他们解决实际问题,支持他们的工作,以获得他们的信任和尊重,调动他们的工作积极性,树立他们敢说、敢管、敢做的信心。于要加强对他们的培养,按专业性质和人员层次,有计划、书针对性
9、地组织他们进行安全法规、安全管理、安全技术专业知识的学习,提高他们的法规意识、业务水平和工作能力,培养他们能善于发现问题,及时处理问题的能力。盂运用危险辨识、风险评价的科学方法和手段,帮助他们如何辨识各种危险源,分析潜在危险、可能导致事故发生的原因,预测事故次数、频率以及规模,确定重大危险源,对工程施工造成较大损失和影响的,确定合理的安全风险控制点,如坍塌、火灾、爆炸、触电、高空坠落、物体打击、起重伤害、机械伤害、车辆伤害等,对其进行重点监督控制,做好超前防范措施,从根本上消除人、机、物及环境的不安全状态。榆安全监督管理工作是动态、实时的管理,在施工过程中,时时刻刻都存在风险因素,存在的隐患整
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