质检员岗位职责合集15篇(最新).docx
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1、质检员岗位职责合集15篇1 .生产现场发现重大的质量问题或者需偏差放行的质量问题,及时上报给质量工程师及质量主管。2 .在质量工程师授权下,有能力独立进行内部产品审核工作。3 .在质量工程师授权下,有能力独立进行不合格品评审工作。4 .服从质量主管及质量工程师的管理及工作安排。5 .负责检查记录的填写、保存及统计。6 .监督厂内生产部返工返修工作的执行情况。7 .负责监督其他部门对不合格品管理的执行情况。8 .负责对新项目的产品进行特殊控制及检验。9 .根据公司安全管理有关规定执行安全及健康管理职责。10 .履行D/TLD安全存档责任。1 .根据施工组织设计,建立质量保证体系,制定质量保证措施
2、,监督工程质量执行情况,并与施工单位签订(质量保证协议书)。2 .负责监督施工隐检,预检工作,做好隐蔽工程检查验收记录和工程竣工验收手续。3 .根据施工规范要求和施工工艺标准对工程的材料,工序,质量进行全面及时检查。4 .加强对施工队的领导和作业人员的质量教育,提高质量意识,确保质量控制。5 .认真执行国家和上级颁发的规范,规程质量检验评定标准负责向项目总工,技术负责人提出工程质量存在的问题,改进建议,遇重大质量问题需及时向质安部汇报。6 .执行质量标准,做好施工中的动态质量控制,发现质量苗头及时解决,消除不合格因素。7 .检定工程质量,并负责检定分部份项的质量,负责过程检查验收评定工作,签署
3、预检表,遇检记录对分部份项工程质量进行核定,并对核对结果负责。8 .负责检测设备的核定工作,协助技术员测量设备的管理。9 .负责参预材料验收工作,抽查主要原材料,半成品,成品的质量和使用情况,确保材料质量。10 .参预日常的自检,互检和交接工作,参预进场物资的检验和试验工作。11 熟练掌握本岗位各种规范、规程、技术参数等技术要求并遵守本部门管理制度。2、质检人员接班之前必须巡视原材料的储量、质量情况,确保生产的顺利进行,同时监督原材料是否符合要求,若发现收料不合格,即将向主管领导反映。3、质检人员组织开盘鉴定前检查配合比与生产任务单的要求是否相符,无误后输入测定的砂石含水率,并进行开盘检验,如
4、混凝土工作性不能满足要求时,进行配合比调整,确保混凝土出厂合格率100乐在搅拌机卸出第一罐混凝土以前,应检查罐车内是否有存水,要保证罐车在接混凝土前无存水。1、认真贯彻执行有关中心有关质量方针、指令、标准、规定、中心的质量管理与质量检验的规章制度,坚持质量第一方针。2、负责参预质量管理体系的认证,内审和体系文件的编写。3、根据质量控制流程,在本中心主管领导的领导下,负责对本中心所有大项修的设备进行全过程监督控制;4、对照设备大项修的工艺流程、大项修方案、大项修标准,利用已经形成的质量控制体系的各种表格,详细记录填写每台设备大项修的相关信息;5、负责对每台出厂设备及大型部件把关验收、签字;6、对
5、在设备大修过程控制及出厂验收中发现的质量问题及时下达整改通知单,并进行复检;7、整理、归档每台大项修设备及大型部件维修的所有相关信息,如维修人员、维修日期、来源、去向、历史情况、使用的关键件来源情况等;8、参预设备大修工艺标准及质量控制标准的制定;9、组织参预设备大(项)修事故的分析会;10、执行设备大修质量控制的奖罚制度;11、对设备大修质量控制流程及控制标准,提出合理化建议,以不断完善控制标准内容。12、协助领导做好全中心量器具校验相关工作。13、认真领导交办的其他工作。岗位名称:质检员直接上级:对质检科科长负责负责对象:物资、产品、设备的质量检查工作目标:负责公司所有物资、产品、设备的质
6、量检查工作权力与责任:1 .服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;2 .负责公司产品出售前的质量检查工作;3 .负责对公司产品合格数的统计工作;4 .负责产品率的分析工作;5 .协助做好产品质量保证体系的标准;6 .协助做好公司iso9000质量管理标准;7 .对所承担的工作全面负责。岗位要求:1 .具有中专以上文化程度和专业知识或者有丰富的实际工作经验;2 .有较强的工作责任感和事业心;3 .原则性强,不怕得罪人,心胸大度;参加会议:1 .参加本科生周一次工作会议;2 .参加本科每月季度工作评比会和协调会;3 .参加公司召开的年度职工大会。一、质量计划1.根据创造部门质
7、量计划,综合本车间生产关键环节,配合车间主任及创造部领导拟订车间生产的质量计划,包括产品合格率。4 .根据图纸和设计要求,对异型产品和特殊要求的产品,要做好各项准备工作,如:工装、刀具、特殊工艺要求、制作方案、工作程序等。5 .对各班组、机台及个人生产安排,做到下达生产任务要求具体,工期明确。6 .每天检查生产进度情况,对影响生产进度的机台及个人,及时查明原因,采取有效措施,保证不影响下道工序的正常生产计划。7 .及时组织完工产品的质量验收及产品转交工作。8 .特殊工艺制作的产品,要亲自组织生产工序或者指导作业。二、质量管理1 .建立健全本车间全面质量管理保证体系,组织并开展全车间全体生产人员
8、参预的全面质量管理活动,使每位员工都能自觉贯彻全面质量管理工作各项指标。达到工作质量标准,保证产品质量达到验收标准,不合格产品杜绝流入下一道工序。2 .认真贯彻保证产品质量的各项规章制度的实施与执行,组织开展首件检查、中间抽检和自检、互检工作,抓好关键机台、班组及个人的加工质量,对关键产品(异型非标、特殊工件)及特殊的家装产品要亲自组织检查,或者亲自参与产品检查验收。3 .定期或者专题开展质量分析活动,分析产品和影响产品质量的根本原因,研究改进的有效措施,杜绝同类质量事故重复发生。4 .时常教育员工正确使用设备,工具,刀具,防止生产过程中,完工后及搬运过程中造成磕碰,划伤等现象发生。三、劳动管
9、理1.认真做好生产任务与设备、劳动力、工序之间的平衡关系,充分调动和发挥每一个机台长与每位员工的主观能动性,合理安排劳动力和生产次序,积极开展班组技能、效率大比武等生产竞赛,提高车间生产效能。5 .执行公司、创造部及车间各项管理制度,时常检查各班组、机台及个人的劳动纪律执行情况。对违犯劳动纪律的个人,轻者要及时进行思想教育,严重违犯劳动纪律的要严肃处理,对屡教不改的,坚决予以开除处理。6 .各车间建立互应的人工管理档案,逐日登记班组、机台及个人完成的产量、质量、节约、出勤、学习、技术革新、合理化建议等情况,作为完善车间内部管理工作及年终评比的依据。四、成本管理1.加强员工节约意识的教育,为公司
10、节约每一分钱7 .严格考勤制度,做好工时记录、加班记录。8 .做好原材料的使用管理,匡助主要机台和关键岗位做好原材料的综合利用。9 .做好常用工具、刀具、模具的日常管理工作。严格控制低值易耗品的领用,加强低值品的使用管理。10 做好水、电、气的使用管理,严禁跑、冒、滴、漏、长开不管等现象。每月召开一次成本分析会,找出存在的问题,制定改进措施。五、文明生产与安全生产1.时常对员工进行文明生产、安全生产教育工作,定期组织安全生产检查,发现事故隐患,应及时采取有效措施,一旦发现生产事故,即将组织抢救工作及时上报,事后要进行事故分析,吸取教训。11 车间员工都要熟悉本车间工作场地,熟练掌握消防器材的使
11、用方法和分配位置。12 组织车间员工做好设备的维护保养工作,所有设备必须每班次清扫,每周进行一次大拂拭。13 配合设备科专业设备机修人员定期进行设备大检查,保证设备处于良好的状态。14 保证工作场地清洁,工具、刀具、产品部件摆放整齐,车间通道畅通无阻。组织各班组、机台,坚持班前、班后会制度,全员参预管理,六、相关工作1.保质保量的完成公司及创造部交办的各项工作。2 .了解员工的思想动态,与员工交朋友,带领员工为公司发展出谋划策3 .做好各车间之间的互相配合与协调,打造团队精神、增强凝结力、逐步锻造成一支团结、和谐、优秀的团队。1 .负责公司生产产品的样件、批量进料检验,严格执行验收标准,对进料
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