建设集团项目安全生产岗位职责.docx
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1、建设集团项目平安生产岗位职责建设集团项目平安生产岗位职责提要:集团公司平安生产领导小组和双标化领导小组职责:贯彻执行国家、地方政府、行业、企业有关平安生产的方针建设集团项目平安生产岗位职责第1条各岗位共同的平安生产职责仔细贯彻国家、地方政府、行业、企业有关平安生产的方针、政策、法律、法规,落实平安第一、预防为主”的平安生产方针,实行切实有效措施,防止平安事故的发生。第2条集团公司平安生产领导小组和双标化领导小组职责:1、贯彻执行国家、地方政府、行业、企业有关平安生产的方针、政策、法规和重大规定,并作出相应决策。2、组织起草、审定本公司平安生产中、长期目标,审定企业年度平安生产工作支配,并督促检
2、查有关职能部门和下属公司(分公司)按期分步实施;与下属单位签订年度平安生产目标责任制,并负责考核兑现。3、审定批准企业年度创建国家、省、市、县等各级标化现场支配和措施,督促检查部门及子公司(分公司)创标支配的实施。4、审定批准本企业平安生产规章制度,并按国家、行业有关规定配备平安生产管理人员。建立企业平安生产制约和激励机制,嘉奖先进,订正、惩处违反平安生产法律、法规的行为;对因忽视平安生产、管理混乱、玩忽职守、违章指挥致使造成重大损害事故或损坏企业形象、信誉的干脆责任者和相关单位,负责查处、追究,并依据权限,按国家有关规定作出相应的行政处分和经济惩处,直至报送司法机关依法追究刑事责任。5、刚好
3、组织探讨平安生产方面重大问题及突发性事务;6、每年不少于两次听取工程管理处的平安生产、创标化工作汇报及支配。定期组织探讨事故隐患预防、限制、评价及处理,确定公布本企业阶段性平安生产动态,确定实施平安生产,文明施工等方面的先进管理方法,确立平安生产、文明标化攻关项目的示范工程,领导开展平安生产宣扬教化培训,审定相关支配。7、负责审定下属子(分)公司平安员的任职资格。8、组织领导伤亡事故、重大设备事故、火灾事故的调查、分析、处理、报告工作。第3条下属子(分)公司平安生产、创标化领导小组职责:1、仔细执行国家、行业、地方政府等有关平安方针、政策、法律法规及集团公司各项平安生产规定、规章和制度;2、组
4、织制定本单位各部门、各岗位的平安生产责任制及各类管理制度,负责组织制定本单位平安生产、创标化现场目标及措施。3、组织建立本单位平安生产保证体系,建立特地平安生产管理机构,并按国家、行业、地方政府及集团公司有关规定配备平安生产管理人员。4、监督项目部抓好对员工的平安意识教化、遵章守纪教化,并要求达到制度化、规范化;督促项目部抓好班组的平安生产教化与管理,建立项目目标责任的考核制度并检查其落实状况;切实加强对突发性事故专项治理工作,从实际动身刚好组织制定有针对性的专项治理措施,使高处坠落、触电、坍塌、物体打击、机械、火灾等事故发生得到有效限制。5、定期组织检查现场平安防护设施、平安生产管理、文明施
5、工等,6、督促对现场各类事故隐患的整改及验证;依据权限范围刚好仔细组织对各类损害、设备、火灾等事故的调查处理及审定上报工作。第4条项目平安生产管理小组职责:1、建立和完善项目部平安生产保证体系,形成平安管理网络。2、制定项目平安生产责任制,分解落实项目平安生产目标并组织考核。3、确定项目实施过程中重大危急源、重要环境因素,并制定相应的限制措施。4、建立和完善项目平安生产管理制度,并组织检查和落实。第5条班组平安生产管理职责1、仔细贯彻平安生产操作规程和各项规章制度,落实项目平安生产责任制。2、抓好职工三级平安教化,提高平安防护实力。3、主动开展班组平安活动,改进和提高班组平安生产水平。4、做好
6、班组作业环境、机械设备的平安检查。5、支持项目部做好平安生产各项工作。第6条集团公司总经理职责。1、组织编制企业平安生产中长期规划与支配,确定企业平安生产目标,审定企业平安生产奖惩方案,批准本企业平安生产规章制度和规程标准。2、负责建立健全本企业平安工作机构,配备平安管理人员;3、检查指导副职及下属各单位领导管辖范围内的平安生产工作、建立”分级管理,分级负责”的平安生产责任制。4、主持召开企业定期的平安生产工作会议,探讨本企业平安生产工作,作出相应决策,并组织实施;5、对企业平安生产方面出现的重大问题刚好主持探讨解决。6、按权限组织本企业伤亡事故的调查、分析和处理。7、按规定支配平安技术措施项
7、目的费用,确保实施。8、领导本企业平安生产领导小组主动开展工作。第7条企业主管平安生产副总经理职责1、组织制定企业平安生产规章、制度及规程与标准。建设集团项目平安生产岗位职责提要:集团公司平安生产领导小组和双标化领导小组职责:贯彻执行国家、地方政府、行业、企业有关平安生产的方针2、建立和完善企业各级平安生产责任制。3、组织领导本企业各级管理部门落实本企业平安生产目标。4、组织领导平安生产大检查,刚好解决平安生产中的问题。5、组织调查、分析、处理企业伤亡事故和重大事故隐患,拟定改进措施并组织落实。6、检查集团公司平安机构及集团公司的平安生产管理工作状况。7、组织与领导企业员工平安教化与培训。第8
8、条总工程师平安职责1、贯彻执行国家和上级部门有关平安生产的规程和标准,主动推广先进的平安技术措施,对重要平安生产技术难点组织科研攻关。2、组织审定本企业平安技术规章、制度、规程、标准和预防事故的技术措施。3、组织领导本企业项目施工平安技术措施的编审。4、参与事故调查,组织技术力气对事故进行技术上的缘由分析、鉴定,并组织制定改进措施。5、负责企业平安技术教化培训。第9条总会计师平安职责1、按审定的企业平安生产中长期目标,落实平安技术措施所需的费用。2、监督检查本企业平安技术措施费用的开支管理。3、监督检查各类伤亡事故经济处理状况。第10条总经济师平安职责1、在企业经济承包管理制度中,将平安生产列
9、为重要指标,并制定、落实相应的考核制度。2、在编制企业长期发展规划时,应把平安生产列为重点内容。第11条工程管理处平安职责1、帮助集团公司领导,组织推动本公司的平安生产工作。做好集团公司平安生产、文明标化日常管理工作。2、帮助有关部门和单位制订或修订劳动平安规程和有关规章、制度,对贯彻执行状况进行督促检查。3、负责编制年度平安生产目标及创标化目标,并分解落实至各单位。4、帮助分管领导组织好平安生产检查工作,做好平安技术措施落实状况的监督与检查;刚好发觉平安隐患并提出整改看法,并努力做好复查工作。5、抓好集团下属施工项目平安分项工程的检查验收工作6、深化基层驾驭平安生产动态,指导、帮助基层平安管
10、理人员开展工作。7、刚好统计与分析平安生产状况,并反馈至有关领导及部门。8、参与伤亡事故的调查处理,并负责伤亡事故的登记、统计、分析、报告工作、帮助下属单位制订预防事故的措施并督促按期实施。9、帮助科技处制订新产品、新工艺的平安操作方法和劳动爱护规程,并妥当落实各项平安技术措施。10、协作人力资源培训处搞好特种作业人员的平安培训和考核工作。第12条科技处平安管理职责1、在组织编制、审批项目施工组织设计(专项施工方案)时,做好施工平安技术措施有效性及可操作性的审查。2、负责进行与劳动爱护和平安生产有关的技术探讨工作,解决劳动爱护和平安生产中的有关技术问题。3、在引进新技术、新工艺、新材料、新设备
11、及先进管理方法的同时,引进或制定相关的平安技术措施或操作规程。4、做好平安生产技术规范、标准的选购、发放工作。5、协作人力资源培训处做好平安技术的教化和培训I。第13条材料管理处平安管理职责1、做好集团所属项目平安防护产品、材料的质量限制O2、做好搬运和贮存过程中职业平安卫生危急源和环境污染的限制和管理。3、做好合格物资供方书目管理,防止不合格防护产品、材料进入施工现场。第14条设备管理处平安职责1、负责施工机械、电器设备装置的管理,使其始终处于平安完好状态。2、制订或审定有关自制施工设备制造、改造方案,组织编制企业内部施工机械及设备的修理规程和运用、管理、保养、检验等有关规章制度。3、定期(
12、每月一次)监督检查各类施工机械设备运用、管理、保养状况,保证其正常运行,防止发朝气械损害事故,指导督促下属单位机电设备的检查修理、保养。4、负责设备事故的调查分析,提出处理看法和改进措施。5、帮助人力资源培训处对所属特种作业人员的培训考核工作。6、负责对起重、大型垂直运输设备(塔吊、人货梯)的验收管理工作,以及对起重机械的定期检查。第15条质量管理处平安管理职责1、负责集团所属项目施工过程中工序质量的限制,有效限制结构平安。2、协作人力资源培训处做好质量管理的教化和培训I。第16条人力资源培训处平安职责1、制定企业劳动用工管理规章制度,检查、指导下属各单位执行状况。2、刚好调整作息时间,指导下
13、属单位做好季节性施工的劳动防护工作;协作有关部门做好职业禁忌症职工的工作支配。3、做好管理人员及特殊工种上岗人员的教化、培训I、取证、复证等工作。4、督促各单位做好职工职业劳动保障工作。5、参与企业平安生产检查与劳动鉴定工作,参与因工伤亡人员的善后处理工作。6、参与重大事故调查、分析、处理工作。第17条保卫处平安职责1、建立健全企业消防保卫管理体系,落实相应管理措施。2、制定和完善企业消防保卫规章制度,建立企业消防平安管理责任制。3、组织消防及治安检查,刚好处理和解决企业生产过程中出现的问题和隐患。4、做好企业消防、危急化学物品应急打算与响应预案的管理。5、做好运输车辆的平安管理。6、参与重大
14、事故调查、分析、处理工作。7、采纳多种形式进行消防和治安的宣扬教化工作。第18条宣扬教化处平安职责1、利用各种宣扬工具,主动开展平安生产宣扬教化工作,提高职工的平安生产意识,普及平安学问,对企业创标化工作中宣扬方面建设集团项目平安生产岗位职责提要:集团公司平安生产领导小组和双标化领导小组职责:贯彻执行国家、地方政府、行业、企业有关平安生产的方针提出指导性看法。2、协作有关部门刚好报道平安生产动态,总结沟通平安生产中的先进阅历,表扬好人好事,指责违纪、冒险作业等错误行业。第19条下属子(分)公司经理平安管理职责1、组织编制本单位平安生产规划与支配,落实集团公司平安生产目标,审定或批准本单位平安生
15、产规章制度。2、负责建立健全本单位平安工作机构,配备平安管理人员;3、检查指导本单位平安生产工作,落实平安生产责任制。4、主持召开本单位平安生产工作会议,探讨平安生产工作,作出相应决策并组织实施;5、刚好解决本单位平安生产方面出现的问题。6、组织或上报本单位伤亡事故的调查、分析和处理。7、按规定支配平安技术措施项目的费用,确保实施。8、领导本单位平安生产领导小组主动开展工作。第20条下属子(分)公司生产副经理平安管理职责1、帮助经理抓好本单位平安生产工作,抓好平安生产目标与支配落实。2、仔细实行集团平安生产规章制度,监督、检查、指导本单位平安生产工作开展状况。3、刚好处理和解决本单位生产过程中
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