国道公路改建工程总体施工组织部署方案.docx

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1、国道公路改建工程总体施工组织部署方案1、施工组织管理机构在接到中标通知书后，立即成立了以XX为项目经理的国道XX线（XX境）类XX至XX段公路整治改建工程第二合同段的项目经理部，具体负责组织实施本合同段的工程施工，同时建立项目经理、总工程师、总质检工程师领导下的行政、技术、质量保证体系，项目以早准备、早进场、早开始大规模施工为工作出发点，以精心组织、科学管理、统筹安排为指导思想，以最终实现精品工程为工作目标，按期竣工。本项目在全处范围内抽调经验丰富、工作能力强、责任心强的技术管理人员。每个工区建立路基施工队、涵洞施工队、桥梁施工队、砌体施工队，路面施工队做好进场的各项准备工作。项目经理部设在K

2、1484+600右侧（15道班）。结合本项目的具体工程特点，项目经理部下设工程部、物资设备部、质检部、财务部、计划合约部、综合办公室、工地实验室、总工办和经理办公室8个职能部。1）项目经理：项目经理是项目经理部的第一责任人，受法定代表人委托，常驻合同段所在地，全面履行合同义务。认真贯彻执行国家建设法、公路法等法律法规，严格管理、科学组织，高标准、高质量、高速度完成施工任务，确保本合同段创省、部级公路精品工程。2）项目总工程师：项目总工程师作为项目经理部的主要成员，对项目的工程质量、工程管理、计量测试负全面技术责任。熟悉合同文件及技术规范，主持编制合同段实施性施工组织设计及重点工程施工方案，制定

3、质量创优规划，组织解决施工中的有关技术质量问题。3）工程部：管理施工技术、施工进度、工程质量。是整个工程项目施工技术和进度的总负责部门。4）物资设备部：管理工地各种材料开采、加工采购和运输、租赁、使用、存放等管理工作。工程机械购买、租赁、维修、保修等机电设备管理。5）质捡部：项目施工过程中的安全及质量的监管和检查，处理好各种安全、质量隐患等工作。6）财务部：管理工程项目的财务工作。包括整个工程项目的成本支出、工程款的收入和成本核算。7）计划合约部：负责施工过程中的合同管理、施工计划和工程计量工作。8）综合办公室：负责项目部的文件处理、接待、保卫工作，优化施工环境、文明施工、宣传鼓动等管理工作，

4、管理职工生活、作好卫生防病和对外联系协调等方面工作。9）工地试验室：管理实验工作，包括原材料检验，工地试验以及质量管理等方面的工作。项目组织机构框图2、施工资源配置1）、劳动力配置依据本合同段高海拔、高寒、保通难度大，工期紧、施工作业面狭小等特点，为保质量、保安全、保工期圆满完成施工任务，本合同段从其他项目调遣具有高原施工经验的自有施工队伍进场承担项目施工，拟对主要施工任务进行合理划分，详见表1。附表1路基一工区K1459+000K1479+000路基土石方、桥涵、挡防工程路基二工区K1479+000K1489+000路基土石方、桥涵、挡防工程路基三工区K1489+000K1508+000路基

5、土石方、桥涵、挡防工程路面施工队K1459+000K1508+000路面砂砾垫层、基层、沥青面层2）、主要施工机械设备根据配置施工机械必须类型齐全、合理配套，并能满足质量和工期要求的原则，本合同段拟调遣企业自有充足数量的机械设备进场，组织大型机械化作业生产线，以确保施工任务圆满完成。主要施工机械设备配置见后附表2。附表2.拟投入本工程的主要施工机械表序设备型号数预计预计号名称规量进场出场备注格时间时间1挖掘机PC-22062013.72014.12路基土石方，程2装载机ZL-5062013.72014.123平地机PY-16012013.92014.124压路机YZ-1832013.72014

6、.125混凝土拌合站75032013.82013.9路基防护工程、涵洞工程、桥梁工程、特殊路基处治6碎运输罐车LJ5253GTBl42013.82013.97发电机组550KW22013.72014.118湿法喷浆机CXD-222013.92014.39碎石机反击破220132014.7.81吊车QY25B120132014O.9.62钻机郑州华1201320132丰.7.111洒水车YC4E1432014201410.4.8路面工1沥青拌合LB-400120142015程2楼0.6.31水泥稳定WBCD402201420143拌合楼0.4.91光轮压路RH1862201420144机.4.9

7、路面工1双钢轮压RDlOO220142015程5路机.4.31胶轮压路YL25C2201420156机.4.31沥青洒布15T1201420157机.4.31沥青碎摊RP9021201420158铺机.4.31水稳层摊RP951A1201420149铺机.4.112自卸汽车20T2020132014O.7.113）、主要测量试验及质量检测仪器根据本合同工程的工程量及工程特点，为了及时满足工程测量、试验及质量检测的需要，项目部已经建立了工地试验室，配备足够的试验及质量检测设备并申办了工地试验室临时资质；成立工程测量队，配备了足够数量、精确先进的测量仪器，以满足施工测量和材料试验检测的需要。主要测

8、量试验及质量检测仪器见后附表3o附表3.拟投入本工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备序号仪器名称型号规格数量进场时间备注1重型电动击实仪LD140III型12013.72罐砂法容重测定仪$15022013.73液塑限联合测定仪TYS-212013.74中型烘箱500X600X200mm12013.75触探仪（重型）63.512013.76塌落度测定仪标准型12013.77电动脱模机LQ-150型12013.78万能材料试验机WE型-100OKN12013.79压力试验机YE-2000D12013.710碎试验模20.7X20.720.7mm3122013.711电动抗折试验机DZK-500型

9、12013.712混凝土试件振动台Im312013.713强制式混凝土搅拌机50L12013.714砂浆试模70.7X70.7X70.7mm3122013.715标准养护箱SBY-40B12013.716路面弯沉仪5.4m22013.717沥青针入度仪0.Imm12013.918沥青控温延度仪200型12013.1019自动数显马歇尔LWD-312013.1稳定度仪120沥青软化点仪12013.1021沥青抽提仪DLC-512013.922沥青薄膜烘箱12013.1023路面材料强度实验仪LD127-II12014.424碎回弹仪225型22013.725水准仪索佳82013.526全站仪GT

10、S-71122013.63、施工组织准备进场后，通过水准点、导线点复测结果来看，水准点、导线点均满足设计要求，误差在规范之内；本项目的主要工程内容有路基土石方、桥梁、涵洞、挡防工程及特殊路基处治工程，主要人员进场后，首先进行导线点和水准点的复核测量和选定料场进行各结构层的配合比试验设计，进行路线及构造物基础放样，之后会同业主、监理、设计对软基处理、路基土石方、挡防构造物、桥梁、涵洞、特殊路基处治、排水工程等进行现场调查。工程施工时，将进行平行作业，为保证工程质量，采用以下施工顺序：(1)水准点、导线点复测、加密；(2)路基施工，同时对桥涵结构物进行改移便道施工;(3)挡防构造物；(4)桥梁、涵

11、洞；(5)冻土处治；(6)排水工程；4、工期安排根据招标文件,本合同工期为730天,暂定开工时间2013年7月5日，完工时间2015年5月30日，为确保在限定工期内完成施工任务，将施工分三个阶段进行：第一阶段(施工准备)：计划工期15天，主要组织人员、机械设备、材料进场，完成施工便道、水池、给水管道、发电设施、临时生活设施、工程控制测量、技术资料的复核等工作。第二阶段（工程施工）：计划工期15个月，主要完成路基填筑、桥梁、涵洞、路面砂砾垫层、路面基层、面层的施工及硬化路肩等施工。第三阶段（清理现场）：计划工期30天，主要完成人员、设备退场，场地恢复，竣工资料的编制及工程交验前的工作。竣工资料的整理，在施工过程中，边施工，边整理、完善，做到完成一个分项工程，就有一分完整的分项工程竣工资料，做到在交工时提交完善的竣工资料。主要工程项目的工期控制如下:序号工程项目名称单工期控制备注1施工准备2013.05.012桥涵施工2013.07.203路基填筑施工2013.08.05-4路面及基层施万2014.05.105路肩、防护排水m32013.08.106同层施工万2014.07.05-