用好“四步法” 赋能“双化双强”.docx
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1、用好“四步法”赋能“双化双强”XXXX集团有限公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,始终把加强党的领导和党的建设贯穿集团公司发展和改革全过程、各方面,纵深推进“双化双强”支部建设,切实把党建优势转化为高质量发展的制胜优势,在更大程度上增强党组织的向心力和凝聚力,管理更加垂直有效,党委“把方向、管大局、保落实”作用得到充分发挥。建强体系把稳定盘星“通过参加每月、每季度召开的大党建工作例会,进一步推动了党支部资源共享、优势互补、相互促进、共同提高,凝聚了XX集团发展合力”,一位支部书记说。XX集团党委坚持以党的政治建设为统领,通过健全基本组织、建强基本队伍、开展基本活动、完善基本制
2、度等方面的规定动作进行细化,压紧压实党组织书记第一责任人责任,大力推进“旗帜领航”党建工程。本着“检查、指导、提升”的工作态度,对所属17个党支部开展党建工作专项检查,了解和掌握各支部党建工作开展情况,消除工作中存在的薄弱环节,对支部“双化双强”起到了积极推进作用。依托大党建工作体系载体,坚持每月梳理党建工作指标并对当月党建工作点评通报,每季度观摩优秀党支部或帮扶后进党支部,及时掌握各支部党建工作思路和问题难点,打破各自为战“单线堡垒”,形成党建工作“板块”效应。锻造队伍赋能新活力“目前继电保护测试专业作为核心业务,人员实操技能水平逐渐弱化,不会干、干不好、不会管,希望党支部发挥党建引领作用,
3、将党员骨干组织起来,充分发挥传帮带作用,为公司培养一支业务素质高、技术能力强的技能人才队伍,”王洛洛回忆着,在2022年组织生活会上对党支部提出的建议他记忆犹新,作为XX集团变电工程分公司继电保护测试班班长,提升核心班组全业务自主实施能力是履行岗位职责,更是一名共产党员发挥先锋模范作用义不容辞的责任。XX集团党委通过“党建+培训阵地”示范点的实施,提升核心班组全业务自主实施能力,“党建+继电保护实训I”项目更是成立了支部委员牵头、多专业党员骨干参与的项目建设团队,聚焦工作中的重点、难点问题,实施党员“一对一”传帮带机制,将培训贯穿项目建设全过程,同时,制定培训计划、完善培训措施,开展多样化、沉
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