关于融媒体中心媒体融合发展建设报告.docx
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1、关于融媒体中心媒体融合发展建设报告一、基本情况2018年9月27日,XX县融媒体中心正式挂牌成立并加挂XX县广播电视台牌子,2018年6月,XX县被确定为XX省首批县级融媒体中心建设试点县,2019年12月27日,更名为XX市融媒体中心。中心有编制50人,设主任1名,总编辑1名,副主任3名,现有人员77人(其中在编人员49人,市聘16人,台聘工勤人员12人)。一线在编和临聘人员中,从年龄结构看,40岁以下有31人,41岁至50岁的有23人,51岁以上的有12人;从学历结构上看,研究生2人,本科44人,大专17人,大专以下3人。目前中心已取得互联网新闻信息服务许可证和信息网络传播视听节目许可证,
2、现有爱XXAPP手机客户端1个,微信公众平台订阅号XX融媒、家在XX2个,微博账号XX融媒、魅力XX2个,XX新闻网1个,XX广播FMlO2.7频率一个,XX电视台1个,XX通讯纸媒1份。内设综合办公室、信息采编中心、政务服务部、XX之声工作室、XX影视工作室、XX通讯工作室、发射台。2022年,成立了XX融媒文化产业有限公司,目前正在前期运营,无创收。二、融媒改革主要做法和成效主要做法:一是强化平台建设,提升内容质量。投资500多万元,建设了集策划、采编、审核、发布为一体的市融媒体中心指挥调度中心。并与人民网、新华网、西部网等主流媒体互联互通,入驻了新华社现场云、央视新闻+两个融媒体端口,扩
3、大宣传“辐射圈”。突出内容为王,注重原创培育,充分运用视频、音频、图文、H5、微电影等全新媒体形态,生成更丰富、更有针对性、更符合终端特色的内容和产品,做好市委、市政府中心工作和重大决策部署的宣传引导,唱响主旋律,弘扬正能量。XX市融媒体中心在融合统一平台使用和运维方面,走在全省媒体前列。二是优化生产流程,完善互融机制。以中央厨房为中心,围绕一次采集、多种生成、多元传播。创作多样化、互动化、垂直化、场景化的内容产品样态直播、短视频、全景等沉浸式产品。强化精品、爆品创作意识,内容生产更加精准化,更加重视内容运营,内宣、外宣、网宣三网融合发力,从而汇聚流量,实现精品、爆品创作内容传播效果的最大化。
4、三是催化融媒矩阵,推进全媒传播。以打造全媒体“矩阵”为目标,统筹整合市域各类传统和新兴媒体,突出移动优先,构建了电视、广播、报刊、网站、微博、微信、APP,社群“八位一体”融媒体矩阵,着力打造手机客户端和互联网PC端,将各部分生产出的新闻产品汇聚在互联网端口,实现聚合与分发,满足不同用户需求,形成了资源共享、多网共建、全媒推进的宣传大格局,让党的声音飞入寻常百姓家。四是简化链接渠道,畅通便民服务。依托XX秦岭一朵云,利用人民日报核心技术,充分发挥移动端操作灵活、查看便利的特点,在爱XX移动客户端开设百姓问政,一网通办,便民服务,为广大群众提供便捷服务,利用XX新闻网在移动端实现电子商务、人才招
5、聘、信息服务、房产平台等,搭建实现更多有用、有效、有趣、有利的服务内容,努力做到粉丝有所呼、平台有所应,用户有所需、中心有所助,走出本地区域化特色鲜明、喜闻乐见的“新闻+服务”融媒体发展新路径。2022年书记、市长信箱,答复满意度达96%以上。主要成效:一是移动优先成效凸显。截至目前,XX融媒矩阵粉丝突破100万+,爱XXAPP下载安装量26.8万余次,注册5.8万余人,发稿4068条,阅读373万+。微信公众平台累计关注人数5.1万+,抖音快手微信视频号粉丝关注24万+,截至2022年12月,全媒体矩阵平台稿件推荐量约4.2亿次,阅读和播放量达L8亿次。2022年发布的抖音系列短视频二十大时
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