XX公司-纪律委员会组织章程.docx
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1、纪律委员会组织章程建体系提效益降成本保质量第一章总则一、纪律委员会为公司纪律监督的专门机构,是公司纪律得以贯彻执行的工作机构,以“纪律第一”为宗旨。为提升全员纪律意识,构建完整的纪律支持体系,确保纪律执行有章可依,以及及时对违纪行为进行矫正,制定本章程。二、纪律委员会成员是纪律的执行者、宣传者、督导者;是纪律体系的构建者、维护者;是纪律执行的表率和标兵。第二章纪律委员会组织结构一、组织结构组长:王志农专员:何冰徐辉二、任职条件(资格)1、组长:由公司高层管理人员指定;2、专员:由组长指定合适人员担任;3、因人员流失、汰换导致的人员缺失,组长级人员增补,由公司高层管理人员委任;专员级人员增补,由
2、组长挑选合适人员报公司高层审核通过后方可任用(原则上成员总人数维持不变,减少一人则增加一人,特别需要增补需征求公司高层管理人员同意)。三、岗位职责及权限1、组长:对全公司纪律执行情况负总责;负责相关纪律文件的审核、批准发行;专员的任命;对纪律委员会阶段目标制定提供指导;全公司纪律稽查;重大违纪行为的处理意见核准;对违反本文件规定人员处理意见核准。2、专员:负责纪律执行情况督导;对纪律执行中存在的严重问题进行处理,以及纪律委员会组长交办的问题进行处理;负责纪律文件的初步审核;对全公司纪律执行状况及对阶段性目标完成情况进行总结;负责纪律委员会会议的组织,全公司纪律稽查;对违反本文件规定人员处理意见
3、提报。3、公司全体人员:负责纪律的执行。第三章纪律委员会会议制度原则上每月召开一次全体会议,期间可根据实际需要由组长召集召开纪律委员全体临时会议,全体会议主要表决讨论制定修改纪律委员会组织章程,就纪律委员会阶段性目标达成状况进行检讨,商讨、制定下阶段纪律目标执行方案。审查、学习新发布(修改)纪律文件,商讨、表决重大纪律决策。第四章纪律文件编制、修改、作废一、编制1、公司级纪律文件由纪律委员会负责编写(公司级纪律文件系指全公司通用文件);2、各部门纪律文件由各部门主管负责编写;二、审核执行纪律文件审议后报纪律委员会组长进行审核,纪律委员会组长审核合格后报公司高层签署,签署之日起文件既开始执行。执
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