商场活动策划方案优秀方案5篇.docx
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1、商场活动策划方案优秀方案5篇促销活动,顾名思义,就是为了促进某种商品或效劳的销售而进展降价或是赠送礼品等的行为活动,能在短期内到达促进销售,提升业绩,增加收益。我就找到了一些不错的范文商场活动筹划1活动时间:2_09年12月19日一2_10年1月3日活动内容一、新年新喜,法恩莎卫浴满2_00省900(按标价购置)二、专属单品套餐,轻松置家四、瓷时瓷刻,喜悦共享活动期间凡购置法恩莎抛光砖或仿古砖满5000元,均可获赠配套FW63041法恩莎瓷片5m2,让您享受到法恩莎空间的完备配套。执行要点:1、由于瓷片刚刚上市,前期应留意对瓷片的传播,可由公司供应样板间效果图及传播平面,终端制作展架、画框等载
2、体进展传播。2、留意导购的培训,利用送出去的5平米带动五平米以外用砖的销售,超出五平米以外用砖以最低折扣结算五、多一元,多份惊喜消费卫浴付款满3000元加1元换购法恩莎价值86元角阀一个消费卫浴付款满5000元加1元换购法恩莎价值213元单杆毛巾架一个消费卫浴付款满8000元加1元换购法恩莎价值848元挂墙淋浴龙头一个留意事项:1、以上金额包括购置特价单品及套餐的金额2、以上金额包括瓷砖、卫浴累计价格六、卫浴瓷砖互贺凡在法恩莎卫浴消费的客户再购置法恩莎瓷砖,在最终结算价上另行再实惠5%(特价除外)凡在法恩莎瓷砖消费的客户再购置法恩莎卫浴,在最终结算价上另行再实惠5%(特价除外)、泰陶卫浴元旦促
3、销为您送暖驱寒意寒冬已至,一股股寒流接踵而来,而元旦假期前后,名为泰陶心暖人心的促销活动在泰陶卫浴长沙红星美凯龙旗舰店举办,2_09年12月25日2_10年1月4日,消费者可在多间泰陶长沙专卖店享受多项实惠。泰陶卫浴长沙红星美凯龙旗舰店负责人介绍,此前开业店庆实惠促销反响热忱,多款家装引荐产品一销而空,因应客户需求,此次元旦促销期间,消费者可以更低价购到多款优质产品,原价4000多元的浴室柜组合更降价低于2_00元。此外,消费者购满3000元更可享受直返800元的元旦大礼。承接店庆热潮,元旦泰陶实惠促销再次掀起一股暖流,为长沙消费者驱走阵阵寒意。自成立以来,泰陶卫浴始终秉承泰然处之、陶然自得的
4、经营理念,为消费者供应优质、设计简约时尚、性价比高的卫浴产品,深受消费者宠爱,还与国内众多政府机构、企事业单位合作,在国内多座知名建筑内均可看到泰陶产品的身影。商场活动筹划2一、活动目标为感谢广袤客户长期以来对本支行的关怀和支持,进一步提升本支行的市场影响力,本支行以感恩之心举办以下营销活动,努力回报客户的信任,致力提升客户价值,和客户共谋开展,共享缔造硕果。二、活动内容(一)开展存款拿大奖,福气喜临门主题活动1、活动对象:支行全体存款客户。2、活动时间:20_年7月1日-20_年10月31日。3、活动规那么:活动期间,但凡到支行办理存款业务满一元的客户即可获得一次抽奖资格。活动期末抽取20名
5、幸运客户,分别赢取价值元的商品。(二)开展“贷款喜得奖,好运日日来主题活动1、活动对象:支行全体贷款客户。2、活动时间:20_年7月1日-20_年10月31日。3、活动规那么:活动期间,但凡到支行办理贷款业务的客户即可获得一次抽奖资格。活动期末抽取20名幸运客户,分别赢取价值元的商品。(三)开展“用电子银行,得惊喜好礼主题活动Io活动对象:支行全体企业网银、个人网银和手机银行客户。2o活动时间:20年7月1日-20_年10月31日。30活动规那么:活动期间,一是支行企业网上银行客户运用企业网银完成账务类交易5笔(含)以上,累计金额达101万元即可参与抽奖。活动期末抽取10名幸运客户,分别获赠价
6、值一元的商品。二是支行个人网上银行客户、手机银行客户分别完成个人网上银行、手机银行账务类交易5笔(含)以上,且每笔金额超过200元即可参与抽奖,各获赠以下奖品:一等奖20名(个人网银和手机银行用户各10名),分别赢取价值元的商品。二等奖500名(个人网银和手机银行用户各250名),分别获赠101元话费充值卡一张。三、活动支配活动完毕后在11月中旬抽奖,抽奖在公证部门的公证下进展,由电脑随机抽奖。获奖信息在支行各网点营业厅公布,并到指定地点领取奖品。四、活动声明自获奖名单公布起一个月内,客户将来指定地点领取奖品,视为客户自动放弃。五、活动传播(一)本支行各营业网点张贴本次营销活动的传播海报,活动
7、信息通过LED屏幕滚动播出。(二)本支行通过电视、报刊等媒体对本次营销活动进展传播。(三)本支行各部门和营业网点解答客户有关本次营销活动的询问。商场活动筹划320_年一季度全市主要银行金融机构存款根本都是增力口的,同期我行存款是下降的,面对越来越猛烈的存款竞争,制定一个完善而有效的存款营销策略成为当前最为迫切的前提!一个好的营销方案将会成为扩大市场、延长品牌度的有效手段。一、指导思想坚持以加快存款开展作为主题。抓住机遇,适应市场的需求,加大存款营销力度,壮大我行的存款市场份额。二、组织领导成立支行“百日存款竞赛工作领导小组,由行长王_任组长,副行长任副组长,副行长.及办公室_、营销部一为成员。
8、领导小组下设办公室在办公室,具体负责百日存款竞赛的营销体系建立工作的组织、联络、协调、督查、调度和考评。三、目前存款现状本行存款的构造特点(应包括但不限于:存款的根底结构,如公存、储蓄及定活期比例;高端客户状况;主要贷款户派生存款状况等)。四、存款下降主要存在的问题从支行存款的整个构造看,活期类存款的大幅波动,是存款不能持续稳定增长的关键点之一,储蓄存款源的溃乏,对单个帐户的过于依靠,是影响支行存款的持续稳定增长的主要缘由之一。(一)稳定性因素:由于受社会经济运行规律的影响,每年初都会有大量的易变性存款和准易性存款在短期内急聚沉淀到各金融机构。但该类存款流淌性大、平均占用天数低,稳定性较差。在
9、没有新的、相当量的新存款源补充的前提下,弥补该局部存款流出后留下巨大资金空缺,须要投入更大的精力和阅历更长的修复过程。这是引起一支行存款下滑的主要缘由之一。个别客户的存款波动较大地影响到支行存款资金的稳定性,短期内还难以补足。居民消费需求不断增长,储蓄心理不断减弱。新客户群体的增长和老客户群体的维护工作须要不断改良效劳,供应相宜的金融产品才能跟上,加之各金融机构竞争猛烈,也致使_支行一季度存款工作开展较为困难。新开立的存款帐户的数量大而质量欠缺,一些帐户开立后长期运用效率低,由于新增帐户存款余额的增长乏力,起不到推动作用,无疑奢侈了前期投入的人力和物力本钱。也是造成支行存款不能自然修复和上升的
10、缘由之一。(二)金融政策及居民心理因素:商行属地方性银行,与国有商业银行相比,无论从营业环境、硬件设备、产品的科技含量、网络覆盖面,以及效劳手段、效劳内容,都不在同一个起跑线上。相对于国有商业银行强大的技术手段、雄厚的资金实力、坚实的国有体制后盾、以及几十年来在社会公众心目中树立积累起来的卓著信用。是商行在短期内无法到达的目标。加之国家政策传播多年来一直偏重于对国有大中型金融机构的传播报道。这些客观因素,无形中对商行存款组织工作产生了必需影响。导致局部企业和居民在对金融机构的选择和认知上,更倾向于国有商业银行。因此,这对吸取社会公众存款的实力和范围有较大的限制和制约。五、营销策略(一)优化存款
11、构造:一方面努力提高存款的稳定性,增加定期储蓄存款局部,找寻和吸取新的存款客户,在确保存款总量即定的前提下,加强存款自我更新,自我补充的实力。其次、优化存款质量,建立信用客户群体,资金运用将偏重于有较好优势开展的企业,为其供应配套效劳,使这一局部客户的全部业务不流失。(具体量化指标)(二)改良效劳内容、优化效劳手段:一方面,留意优质客户的培植工作一方面,从柜面采集信息、挖掘优质客户群体,另一方面,不能简洁的以信贷客户经理为吸引存款的营销人员,由于信贷客户经理在开展小企业营销工作后无法能对全部客户的存款进展细致的维护,对每三位小企业客户经理配置专人进展存款、中间业务、理财产品的营销,对此类人员的
12、应选择业务实力、表达实力、专业修养更强的营销人员从事此项工作,一方面是通过信贷营销部门的供应的信息对信贷客户进展长期的跟踪维护,另一方面通过对支行供应的客户信息来开展长期不断的存款大户维护工作。着手建立电子版优质客户信息档案,随时对客户进展跟踪,通过对优质客户信息的比照、遴选,将优质客户群体进展细分,实行分层次的差异化效劳,做好存款后续维护和开发工作。造就客户对商行的信任度和忠诚度,在稳定现有优质客户的根底上,踊跃开展新的优质客户群体;另一方面,努力改善柜面效劳,配置大堂经理,二类支行全体人员要明确自身定位,把现有存款业务做活、做到位。在当前猛烈的金融业竞争中,我们须要突出效劳优质的特色,充分
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