在新入职员工欢迎会上的讲话2篇.docx
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1、在新入职员工欢迎会上的讲话1各位新员工、同志们:大家上午好!首先我代表集团公司董事会和党委,向全体新入职员工表示热烈的欢迎!你们的到来,为XXX集团注入了新的力量,带来了新的活力,增添了新的希望。从学校到企业、从学生到员工,今天你们的角色从此转变,你们的发展将与XXX紧密相连。站在新的人生起点,你们一定也充满了对未来的美好憧憬与向往。为了使你们能够尽快地融入XXX,走好踏上社会的第一步,逐步实现自己的人生梦想,在这里,我向你们提出两点要求:一、认识XXX,融入XXX,尽快成为XXX发展需要的优秀人才。XXX的基本情况大家应该有所了解,并将在接下来的培训中进一步了解。XXX集团是烟台市唯一具有房
2、屋建筑工程施工总承包特级资质的大型企业,同时还具有市政、公路、机电安装总承包一级,装饰装修、钢结构、建筑幕墙、消防、智能化等20多项专业承包一级资质,以及建筑工程设计甲级和房地产开发一级资质,拥有中华人民共和国对外承包工程经营资格、商务部对外援助成套项目总承包企业资格。XXX集团具有近70年的历史,创建于1952年,目前已成为集国内外工程总承包、房地产开发、资本运营等业务为一体的大型综合企业集团。XXX集团“十三五”战略规划确立了“转型升级、效益优先、稳中求进”的战略指导思想,20xx-2OXX年,集团营业额保持了年均17%以上的增长速度,超额完成了既定目标。20xx年集团营业额计划完成173
3、亿元,到20xx年力争突破200亿元大关。当前XXX集团正处在加快高质量发展的重要时点,急需大批有理想、有激情的员工参与,这为你们展示才华、实现理想提供了广阔的平台。你们要想在XXX又好又快发展,必须融入XXX,这要求你们从以下三个方面着手:首先,要把个人的理想和目标融入到XXX的发展事业中去,密切结合企业的发展需要,规划好自己的职业生涯。职业生涯规划好比导航仪,能够告诉你当前在什么位置、要到哪里去等问题,它是自己的发展大计,是自己追求成功的行动指南。集团公司为所有员工设立了经营管理人才、项目管理人才、专业技能人才三大职业发展通道,你们要结合自身的兴趣特点,在人力资源管理部门的指导和帮助下认真
4、做好职业生涯规划。大目标带来大激励,小目标带来小激励,没有目标就没有激励。因此,规划既要切合实际,又要具有挑战性。目标确定后,要分解落实为具体的工作计划和工作任务,时时处处都高度专注并锲而不舍地付诸努力,千方百计实现它。其次,融入XXX必须学习和践行XXX的文化。今天在座的新员工,有硕士研究生、本科生,还有专科生,你们都受过高等教育,有较强的认知能力。孔子说过:“道不同,不相为谋。“既然你们选择了XXX,想在XXX这个平台上实现良好的发展,就一定要认真学习、认同并实践XXX文化。XXX文化是XXX人共同的价值信念和做事方法,是工作中对正反两方面经验教训的总结和提炼,是保证工作质量和效率的最有效
5、的工具。学习和践行XXX文化对你们在XXX集团又好又快发展是极其有益的,也是必须做到的。XXX文化的主要特征就是“感恩责任执行”。感恩是最强大的动力,责任是最卓越的能力,感恩要靠业绩证明,责任重在落实到位。感恩文化是XXX文化的动力和源泉。感恩是中华民族的优良传统。古语日:“滴水之恩,涌泉相报”。有人说:“在这个世界上,没有人必须、应该对你好。如果有人对你好,你一定要珍惜”。你们应该用实际行动,感谢所有帮助过你们的人。要感恩父母,他们给了你们生命,辛苦操劳把你们抚养成人;要感恩企业,是XXX为你们提供了走向社会的第一步台阶,为你们实现职业生涯的辉煌提供了广阔平台。常怀感恩之心,你就会开心快乐,
6、你就会有激情和动力,你才有慧根、有智慧。责任文化是XXX文化的基石和根本。工作就是责任,责任保证绩效;责任到此,不能再推。责任心是每个员工都应该具备的最基本素养,它是健全人格的基础,是家庭和谐、社会安定的保障。一个人没有责任心,他在XXX是干不好的,我想他在社会上也不会有太高的价值,对家庭也不会有大的贡献。执行文化是XXX文化的精髓和灵魂。“没有借口、完美执行”是执行文化的最佳表现。2008年四川汶川大地震发生后,XXX集团牢记企业责任和使命,按照中央省市统一部署,及时组织援建队伍奔赴灾区。在山势险峻、缺水少电、道路不通、物资匮乏的极端情况下,援建队伍攻坚克难、不负重托、不辱使命,经过两年多的
7、艰苦奋战,出色完成了白泥、漩坪两乡12个项目和北川新县城17个项目的建设任务,以令人惊叹的“烟台速度”实现了“三年援建任务两年基本完成“,开创了山东援建的多项第一,被国家三部委(人力资源和社会保障部、国家发改委、解放军总政治部)联合授予“汶川地震灾后恢复重建先进集体称号。他们用实际行动淋漓尽致地诠释了什么是“没有借口、完美执行,你们也要尽快学习和养成这样的优秀品质。第三,融入XXX必须了解XXX需要什么样的人才。XXX集团的用人原则是“德才兼备”。德与才主要体现于“三大能力”。一是核心能力,指的是认同XXX文化,忠诚企业,有强烈的事业心、责任心。二是通用能力,指的是计划、组织、指挥、控制、应变
8、、决策、沟通、激励等管理能力和言语理解、数学分析、观察、逻辑思考等基本能力。三是专业能力,指的是专业资格、实践经验和胜任能力。专业资格主要指职业(执业)资格、职称等,实践经验和胜任能力是指你们的下场能力、实战能力,能不能得到高分、保持优良业绩。以上三大能力中,第一项能力讲的是德,二、三项能力讲的是才。一个人要在XXX获得成功、担当大任,必须三大能力都要过硬,做德才兼备的优秀人才。三大能力中,核心能力尤为重要。核心能力强的人,能把XXX文化落实到具体工作中,体现在具体行动上,他们办事靠谱、做人靠谱,以实现组织目标为己任,为实现组织目标而奋斗,能够做到“没有借口、完美执行,圆满完成组织交付的各项任
9、务,这种人是企业的栋梁,是值得托付和信任的人。核心能力差的人,他们做人做事不靠谱、不踏实、不负责,工作拖延,风气不良,工作往往朝三暮四,遇到困难绕着走,稍不如意就发牢骚,这种浮躁的心态对个人职业成长是十分有害的。这种人,即使其他能力再强,也不敢委以重任。二、认识自己,提升自己,在知行合一的工作实践中创造良好业绩,不断实现自己职业生涯的辉煌。人的一生总不会是一帆风顺的,你们进入职场,将会面临比学生时代更加复杂的环境和问题。作为年轻人,你们要想处理好这些问题,必须尽快认识并提升自己的心智模式。古希腊哲学家有句名言:人不是被事物本身困扰,而是被关于它们的看法和意见所困扰。意思是说,一件事怎么影响我们
10、,不取决于这件事是怎么样的,而取决于我们怎么看待它。心智模式塑造我们的经验,引发我们的观察、思考和行动,影响我们的情绪。不同的心智模式,对同样的事情会产生不同的看法和行为,也会产生不同的结果。可以说,心智模式决定着人的命运。一个拥有成功心智模式的人,在遇到矛盾和问题时,总是会全面地看问题,从绝境中看到希望,从困境中看到机会,从成功中看到危机,不会只看到眼前的坑坑洼洼,不会总是抱怨,而是用冷静的心态去观察、思考,去磨练自己、增长才干,这让他任何时候都能看到成功的曙光和机遇。要快速提升自己,还需要在某一个领域进行持续学习,如同挖井,只有坚持不断地在同一个地方深挖,才能挖到深处的清泉。如果东一铲子,
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