福建省乡镇街道社会工作服务站规范化建设自评表.docx
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1、福建省乡镇(街道)社会工作服务站规范化建设自评表乡镇(街道)社会工作服务站社工站负责人签字:承接机构盖章:一级指标二级指标三级指标指标内容与评分标准自评分评估分名称分值.sm(125分)1.1党建引领党员队伍建设25党建引领社工站建设。(1)驻站社工中有1名及以上中共党员,得10分;(2)党员亮证上岗并参加党的组织生活,个人学习记录等资料保存完整,得分;(3)驻站社N中有1名及以上入党积极分子,得5分。以上三项分数合计得分。1.2组织保障札民党持(ff,局支县区政组10民政局党组重视社工站建设工作。(1)县(市、区)民政局党组本年度内有专题研究社工站工作,得5分;(2)县(市、区)民政局党组本
2、年度内有向社工站提供资金、物资,出台相关政策等支持,得5分。以上两项分数合计得分。乡镇(街道)支持10社工站所在乡镇(街道)重视与支持社工站的建设与运营。(1)乡镇(街道)党委政府本年度内有专题研究社工站工作,得5分;(2)乡镇(街道)党委政府本年度内有向社工站提供资金、物资,出台相关政策等支持,得5分。以上两项分数合计得分。L3站点建设场所设置40为社工提供办公和服务场所。(1)有专门的办公场所,得20分;与其它部门合属办公,得10分;(2)有专门的服务场所,得10分;与其它服务共用服务场所,得8分;(3)服务场所有个案和小组工作室的,得10分,只有其中一项,得5分,都未设置的,不得分。以上
3、三项分数合计得分。办公设备20配备有办公所需的必要设备。(1)按驻站社工人数配备专用桌椅、电脑,人均1套,每套得5分,最高10分,没有配备电脑的,不得分;(2)有配置资料柜、打印机、网络等其他办公设备的,得10分,未配备的,不得分。以上两项分数合计得分。站点标识10服务站点有标识,能清楚表明乡镇(街道)社工站属性。(1)使用统一的社工站LOG0、户外名称标牌,悬挂于显著位置,得10分;(2)使用统一的社工站LoG0、户外名称标牌,未悬挂于显著位置,得7分。专业展示10布置社工站简介、社工服务规范与流程等专业展示栏,布置活动预告、成果展示等活动展示栏。(1)有专业展示栏及活动展示栏(允许移动),
4、得10分;(2)有专业展示栏、活动展示栏其一的(允许移动),得7分:(3)没有展示的不得分。一级指标二级指标三级指标指标内容与评分标准自评分评估分名称分值2.制度建设(30分)2.1制度制定制度种类20制定站点运营管理、服务管理等制度,管理制度健全。(1)制定了服务站日常管理制度、工作考核制度、项目管理制度、档案管理制度、志愿者管理制度、信息公开制度、突发事件处置制度、保密管理制度等符合社工站运营管理要求的制度,至少制定了以上制度中7项(含)以上的,得20分;(2)7项以下,每少1项扣6分;(3)少于3项不得分。2.2制度呈现制度展示10明确展示并实际应用运营管理、服务管理等制度。(1)公开展
5、示运营管理、服务管理等制度,上墙展示且实际应用的,得10分;(2)公开展示运营管理、服务管理等制度,只用展板展示的,得7分;(3)以其它形式公开展示以上内容的,得5分;(4)未展示不得分。3.运营投入(155分/195分)3.1资金投入资金来源20乡镇社工站建设当年度获得县(市、区)财政预算专项资金。(1)社工站现有的运营资金来源于列入财政预算的乡镇社工站专项资金的(有资金到账相关证明),得20分;(2)资金源为非常态化财政预算资金的(如依托于某个项目资金、省市示范点下达经费等),得10分。资金额度20当年度投入的资金额度符合要求。(1)获得运营经费20万元及以上的,得20分;(2)获得15(
6、含)至20万元,得1579分;(3)获得10(含)至15万元,得10-14分;(4)获得7万(含)至10万元,得5-9分;(5)获得7万元以下,得1-4分。以上资金可按拔款进度分次到帐。资金持续性30资金投入常态化,专项资金来源具有可持续性。乡镇社工站建设列入县(市、区)财政预算专项资金,并保障至少三年专项资金投入,得30分。3.2运营机构机构等级5承接运营社工站的社工机构参与社会组织评估情况。按照社会组织等级评估结果评分,评估等级5A得5分,4A得3分,3A得1分,3A以下不得分。项目经验20具有专业项目服务经验,承接的服务项目评估结果良好。(1)近两年承接政府购买社会工作服务金额达10至2
7、0万元(含20万元)得5分,20至50万元(含50万元)得8分,50万元以上得10分;(由机构提供相关购买服务合同)(2)提供两年内服务第三方评估报告,评估结果为良好及以上的,每1份得5分,满分10分。以上两项分数合计得分。社工数Q20驻站社工人数按经费、人口数配置,原则上一个站点不少于2人。承接机构与驻站社工签订劳动合同,缴纳五险、给付薪酬,并负责考勤和绩效管理。(1)配备专职驻站社工人数,每1人得10分;(2)配备兼职驻站社工人数,每1人得3分.以上两项分数合计得分,满分20分(专职驻站社工:提供劳动合同,缴纳五险证明,考勤证明;兼职驻站社工:提供劳务合同及考勤证明)0(考核指出勤考核、绩
8、效考核等,以站点提交的日常考勤表、年终绩效考核表等材料为佐证)3.3社工专业30驻站社工(非督导人员、非行政管理人员)具有社会工作相关专业教育背景或经过专业培训、具有专业资质的从业人员。一级指标二级指标三级指标指标内容与评分标准自评分评估分名称分值配备资质(I)符合大专及以上学历、社会工作专业毕业的,每1人得10分;(2)符合大专及以上学历、社会工作相关专业(社会学、社会政策、民政管理、社区管理等专业)毕业的,每1人得5分:以上两项分数合计得分,满分20分(提供毕业证书及印件、身份证更印件、劳动合同复印件)。(3)驻站社工中持有社会工作师职业资格证书的,每1人得10分;(4)驻站社工中持有助理
9、社会工作师职业资格证书的,每1人得5分。以上两项分数合计得分,满分30分(提供职业资格证书及印件)注:同一名驻站社工同时满足学历及证书资质的,取最高分。总计满分30分。督导配备10社工站应当配备合格的专业督导且提供持续的督导服务。(1)由承接机构聘用合格的专业督导、提供持续的督导服务,得10分;(2)由区县指导中心提供持续的督导服务,得7分。合格的督导人员,应符合以下条件之一:取得国家/省/市等部门发放的社工督导资格证书、高校社工专业教师、持中级社工证且具有5年社工服务经验、社会工作专业硕士毕业且具有3年社工服务经验。一级指标二级指标三级指标指标内容与评分标准自评分评估分名称分值3.运营投入(
10、40分/195分)3.4专业督导督导机制10驻站社工接受专业督导的频次和时长。(1)建立督导制度,线上或线下督导每次不少于2小时的,平均每月不少于2次,得10分;(2)建立督导制度,线上或线下督导每次不少于2小时的,平均每月不少于1次,不足2次,得7分:(3)建立督导制度,线上或线下督导每次不少于2小时的,平均每月不足1次,得3分;(4)未建立督导制度的,不得分。督导成效20督导工作有效回应专业需要,解决专业问题,促进社工成长。(1)有督导工作记录,内容能体现教育、支持、行政等事项且对社工遇到的问题有回应的,每次得2分,满分20分;(2)有督导工作记录,但未明显体现教育、支持、行政等事项,每次
11、得1分,总分不超过15分;(3)无督导工作记录,但在服务记录包含督导事项的,视情得8-10分。3.5行政管理管理人员10承接机构要为社工站运营管理配备专人,负责站点行政管理。(1)每3个及以下站点配备个管理人员,得10分;(2)每4至6个站点配备一个管理人员,得8分:(3)每7个及以上站点配备一个管理人员,得5分。没有配备不得分。4.运营管理(100分/200分)4.1组织管理组织架构10站点内管理结构和组织架构明晰。(1)构建由市县民政部门、乡镇人民政府(街道办事处)、社会工作服务机构、志愿服务组织等组成的乡镇(街道)社工站管理结构和组织框架,并形成文字或图表说明,得870分;(2)管理结构
12、和组织框架没有形成文字或图表,但能清晰阐述的,得1-5分。人员分10站点内岗位职责明确、分工有序。(1)有社工站岗位职责说明书的,得10分;(2)没有站内人员职责说明书但有分工说明的,得5分。4.2人员管理稳岗管理20做好驻站社工稳岗管理,确保工作持续性。(1)一年内未出现人员离职的,得20分;(2)出现人员离职后,在1个月内补充人员的,得10T5分;(3)出现人员离职后,未能在1个月内补充人员,或年均离职高于2人次的,不得分。(查看工资表、考勤表、活动签名等资料)出勤考核10保证驻站社工在站点的服务时间,同时保障其参与机构发展、专业成长的时间。满分10分。(1)驻站社工每月在站内服务群众的工
13、作时间达16个工作日及以上,其它时间参与机构例会、培训等,每1个社工考核(全部符合考勤登记表)有5分;(2)驻站服务时间达到每月12工作日,每1人符合情况得4分;(3)驻站服务每月只有10个工作日的,每1人符合此情况得3分;(4)驻站服务每月少于10天不得分。(有明确的考勤签到、请销假和行为规范的规定,且有执行的痕迹)业务培训10为驻站社工提供系统化培训,并制定培训计划。(1)制定培训计划,对培训的时间、形式、内容等作出明确规定的,得2分:(2)组织社工参加专题培训、参访学习等每人每年不少于4次的,得8分;少于4次,每次2分,最多得5分。以上两项分数合计得分。4.3财务管理独立核算20建立社工
14、i专项账目,并按照民非会计制度设置会H科目,旦账目清晰。(1)承接运营若干个社工站的社工机构,在机构内应设置社工站财务专项台账,单独核算项目经费,并按照民非会计制度设置会计科目,账目清晰、专款专用的,得20分;一级指标二级指标三级指标指标内容与评分标准自评分评估分名称分值(2)未设置社工站专项台账的,不得分。C款专用20按照资金来源,确保资金合规使用,未出现用于项目以外的支出或以任何形式挤占、截留、挪用项目资金等情况。(1)按照资金来源,确保资金合规使用,未出现用于项目以外的支出或以任何形式挤占、截留、挪用项目资金的情况,得20分;(2)资金专款专用,但存在使用不够规范等情况的,酌情扣5T0分
15、:(3)资金存在用于项目以外支出或以挤占、截留、挪用的,不得分。一级指标二级指标三级指标指标内容与评分标准自评分评估分名称分值4.运营管理(100分/200分)4.4计划管理需求调查20承接机构开展服务需求调研,撰写需求分析报告。(1)驻站3个月内,结合当地实际,开展服务需求调研附调查过程佐证,撰写需求分析报告的,得15-20分;(2)只有调查报告没有调查过程佐证的,得IOT4分:(3)只有调查过程及资料登记,未撰写调查报告,得6-9分。计划制定20基丁服务对象需求和村(居)、乡镇(街道)的特点,制定年度工作计划以及月工作计划C(1)有基于服务对象需求和村(居)、乡镇(街道)的特点,制定完整、
16、可行的年度、月度、周工作计划的,得15-20分;(2)只有年度工作总计划或只有月计划、周计划的,得10T4分:(3)未制定计划的,不得分。4.5日常监测月度报告20及时对工作情况进行总结,并向项目相关方汇报月度工作情况,内容清晰详实。(1)每月及时对工作情况进行总结并形成自评报告,视总结和报告质量酌情得15-20分;(2) 一年中有8份及以上月度报告的,酌情得1074分;(3) 一年中有5份及以上月度报告的,酌情得6-9分;(4)其余情况不得分。4.5日常监测信息更新20依托全国信息平台,及时更新社工站活动信息和服务动态。(1)承接机构和驻站社工均在“中国社会工作网”进行注册登记,得5芬;(2
17、)使用“中国社会工作网”/乡镇(街道)社工站管理系统,录入社工站点、社工人员、服务对象等基本信息及服务记录、月度总结等动态信息。每月均有更新基本信息及动态信息的,得15分;有更新基本信息和部分动态信息的,得10分;只更新基本信息的,得5分。以上两项分数合计得分。建立台帐20做好服务记录台帐和数据统计汇总。(1)建立真实、有效的服务记录台帐,及时汇总和更新服务数据的,得15-20分;(2)建立服务记录台账,但未及时汇总和更新服务数据的,得1074东(3)其余酌情得1-9分。5.服务提供(60分/250分)5.1服务对象对象类型10明确社工站基本服务对象为低收入人口,延伸服务对象为困难老人、困难儿
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