XX镇农村公路建设实施方案.docx

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1、XX镇农村公路建设实施方案为进一步推动农村公路建设相关工作，结合我镇实际，特制订本方案。一、指导思想根据“要致富、先修路”的思路，用交通建设促进乡村振兴、支撑产业发展，进一步扩大农村道路覆盖面，切实提高群众满意度，充分发挥交通发展的支撑引领作用。二、主要目标按照交通运输局“红黑榜”考评工作办法管理我镇2022年实施的所有项目，根据“开工一个，建成一个，完工一个，结算一个”的思路，让我镇农村公路建设项目按期、优质、顺利完工，让群众早日分享公山发展带来的幸福生活。三、重要措施（一）提高站位、重视大局。根据交通运输“红黑榜”考评工作办法，自2022年起所有农村公路建设项目，采取“查阅资料+查看现场+

2、随机抽查+评分排名”的方式，分别从进度、质量、安全、环保等方面进行考核，通过月核查年考评进行综合评比。以下5种方式将被评为“黑榜”项目：1.年度计划未按时序进度完工的，评“黑榜”项目；2 .被省市县通报为“黑榜”的项目，当年直接评为“黑榜”项目；3 .因省市第三方机构抽查或省市专项督查时被通报，项目推进中发生重大安全事故、重大质量事故或其他有较大负面影响的，该项目当年直接评为“黑榜”项目；4 .因农村公路项目建设有违纪违法行为，被上级追责问责的情形，该项目当年直接评为“黑榜”项目；5 .随机抽查时发现实际进度与上报进度不符的情形，该项目当年直接评为“黑榜”项目。凡是被评为“黑榜”的项目，项目业

3、主单位所在地的乡镇（街道）、村（居）委会，纳入“黑榜”结果运用。我镇项目面宽量大，必须引起高度重视，鼎力推进项目工作，避免任何一个项目纳入“黑榜”运用。（二）摸清底数、明白任务。各村根据上级计划文件摸清今年农村公路项目建设的主要任务，如里程、内容、规模等。根据镇上编制的工期倒排确定各时间段该做什么，把阶段性任务和目标作为日常重点工作来落实。明白项目实施过程中具体考核内容如下：按照国家、省、市对县的考核要求，制定合理工期签订合同，依法选择施工队伍，如期实现开工、完工得30分。施工过程未出现质量事故，工程质量验收合格得25分。施工安全管理到位，施工过程中未出现任何安全事故得20分。按规定办理林地、

4、用地等备案手续，且施工期间按要求做好环境保护相关工作得5分。项目建设无违纪违法行为，如期在农村公路项目建设库中销号，协调配合有力，无阻工、无信访现象得20分。项目推进受到各级通报表扬、宣传力度大，在新闻媒体上宣传农村公路建设，评定时加分奖励，最高加10分。（三）落实专人、加强对接。各村必须落实工作推进小组（联村领导、驻村干部、支部书记等组成）负责协调山林、土地、路基款等重点工作。落实质量监督小组（纪委或监督委员会主任、社长、村民代表等）负责监督工程进度和质量落实1至2位干部阶段性地负责项目协调工作，实行AB岗位制，确保关于项目推进过程中的每一件事有人说得清、道得明、做得好。镇经发办在工期倒排表

5、上给每一个项目明确了联系人，专门负责沟通协调。各村要把事情计划在前面，把矛盾解决在村里，把工作进度推进在前列，确保项目按期完成。四、实施保障（一）强化组织领导。成立镇政府镇长为组长、分管领导为副组长、各村（社区）支部书记为成员的领导小组，领导小组办公室下设于镇经发办,具体负责项目实施工作的日常事务。（二）严格责任追究。各实施村务必高度重视、精心组织，倒排工期、全力推进，严格按照项目要求全面完成建设任务。镇经发办和纪委将采取定期或不定期抽查项目推进情况，因组织乏力、监管缺位、配合不力、工作推诿、矛盾上交导致项目进度滞后、质量不达标、未按期完成任务，将严肃追责。(三)逗硬运用考核结果。由于交通运输局考评“黑榜”项目运用结果涉及资金安排、项目计划、年终考核等各方面，影响我镇未来的发展，固凡是辖区项目被考评为黑榜的村，两年内不得评优评先，两年内不得下达新建项目。