202XXX社区基层社区治理典型经验材料.docx
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1、202X年XX社区基层社区治理典型经验材料202X年在XX街道党委的引领下,XX社区全体工作人员积极投身到社区各项工作中,社区党总支全力打造“XXX”社区品牌,通过整合内外部资源开展区域化党建工作,构建全方位、全流程、全覆盖的基层社会治理模式。一、狠抓基层党建工作,夯实党员干部为民服务根基XX社区以三项举措作为“总开关”,夯实党员干部为民服务思想。一是社区党建工作模式突出“新”。XX社区坚持党建引领,以“服务全方位共谋新发展”的理念,打造“XXX”社区党建工作品牌,探索创新出“1234”工作机制,着力构建可复制、可推广、共参与的社区治理体系,提升社区治理专业化、精细化水平。二是基层党建工作开展
2、突出“实”。社区充分发挥“1234”工作机制,利用社区周例会、业务培训等工作,形成辖区事务一起议、活动内容一起定、发展成果一起享的党建工作新模式,将党建融入服务项目,架起党群关系“连心桥”,培养全科社工,为社区群众提供包含“残疾人办理流程”“优生优育各事项办理指南”“党员组织关系转接”等的全域、一站式服务。社区党员工作者充分发挥模范带头作用,在疫情期间,带头抗疫投身于疫情防控之中,开展全员核酸检测工。三是社区队伍建设工作突出“严”。XX社区深入贯彻新时代党的组织路线,下设党支部X个,自管党员X人,社区工作人员X名,其中“两委”成员X人。社区严格落实三会一课、主题党日等制度,年度累计开展党员大会
3、X次、主题党日X次、专题党课X次等,深化巩固主题教育成果,丰富完善党史学习教育的形式和载体,做好党员教育管理。同时严格按照上级统一部署和有关法规组织实施,于X月底前顺利完成社区党组织、社区居委会“两委”成员换届选举工作,并协助村级完成换届选举,为之后基层各项工作开展奠定了基础。二、以服务群众为中心,以居民满意为标准一是打造“红心物业”品牌,提升服务管理水平。发挥“网格化”“红心物业”“社区志愿队”三方优势,制定“三融双议三制”工作机制,打造“零距离”服务。三融,指整合社区、物业、居民三方力量;双议,指建立小事网格议、大事联盟议的仪式协商制度;三制,指建立星级服务评议机制,开展积分考核;建立双履
4、诺制度,制定社区党支部责任和物业工作“责任清单”;建立物业监督会机制,定期组织社区代表对红心物业、网格化小组日常工作与活动开展进行综合评价,X月社区举办的“唱响新时代旗帜XX红一在XX我最美”活动评选出了最美物业、最美志愿者、最美网格助理员。目前,XX社区共有X个网格,X个网格助理员。为了进一步了解民情民意,社区以网格化管理为依托,定期开展红心联盟会议,组织网格助理员开展入户走访调查、宣传疫苗接种及疫情防控政策等活动,征集群众意见、满足民生需求,加强中高风险摸排力度。累计共摸排出退役军人X人、党员X名、民主党派X人、少数民族X人、70-79岁老人X人。为确保为民服务办实事全覆盖,社区常态化开展
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