长北项目北部营地绿化施工组织设计.docx

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1、第一章工程概况、编制依据其次章施工部署第三章主要施工方法与技术措施1、施工测量2、整体场地平整、道路基层和水、电管网施工3、影壁、花池、旗台的砌体工程施工4、青石板、拼花砖等块料面层地面铺装施工5、电气亮化施工6、绿化供水工程施工7、绿化施工锅楼房隔墙施工章章章章章章四五六七八九 绿化责任期的养护管理质量管理体系与措施工程进度支配与措施拟投入本工程的主要施工设备施工进度支配应急预案第一章工程概况、编制依据工程概况：工程名称：长北项目北部营地绿化工程建设单位：壳牌设计单位:陕西省榆林市建筑设计探讨院有限公司工程范围：场地硬化、影壁、旗台、花池、绿化、绿化给水、照明系统、锅楼房隔墙。编制依据：建设

2、部颁布城市绿地系统规划编制纲要（试行）民用建筑通则50325-2005施工现场临时用平安技术规程砌体工程施工质量验收规范绿化工程施工及验收规范施工图纸及相关规范等建筑概况：大面积硬化：路基碾压，压实系数0.93（环刀取样），30厚3：7灰土（分两步夯实），2粗砂垫层，12厚C25混泥土面层分块捣制，随打随抹平，每块长度不大于6,缝宽1015,沥青砂子或沥青处理的松木条嵌缝。影壁、旗台、花池：地基采纳水坠砂分层碾压法，每边宽出基础边缘不小于0.6米，要求地基承载力不小于120o基础垫层采纳10厚C15素混泥土；其余部分采纳C25混泥土。钢筋采纳300400级热轧钢筋。砌体采纳10实心机制粘土砖，

3、M5水泥砂浆砌筑。青石板、拼花砖等块料面层地面铺装做法：地面素土夯实，150厚3：7灰土垫层，100厚C15混凝土垫层，30厚1：3水泥砂浆粘结层，青石板、拼花砖等块料面层。绿化：绿化面积约900平米，土壤改良使其符合植物对肥力和各种有机物、微量元素的要求后起先种植。绿化给水：管道、管件均为材质，阀门为手动钢制阀门，全部灌水器用相配套的柔性接头与管道连接，设计工作压力为0.15,干管埋深1.7米，支管埋深1.5米。管道穿路时加设钢套管，仰出路边各1.5米。照明系统：选用32-1交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套电缆。采纳直埋敷设，埋深1.5米。路灯、景观灯、草坪灯基础依照厂家供应的基础图施工。锅楼房隔

4、墙：破除原地面砖墙部分混泥土，挖深做砖墙基础后砌筑隔墙。其次章施工部署1、施工部署为确保工期，合理支配施工工序，依据工程状况合理穿插作业，刚好解决质量进度上的各项问题，解决交叉施工问题，各分项分部工程按支配组织实施。从劳动力、机械设备上予以保证须要，充分了解现场特点和不利因素（如停水、停电、冬雨季等），实行切实可行的有效措施，组织平行流水施工，确保支配工期。2、总体部署：2.1 部署原则：施工依次以、先地下、后地上，先主管、后支管，先修临时路后施工的原则进行施工。2.2 施工依次：确定、测量整体场地标高一一整体场地平整、道路基层和水、电管网同时施工一一多余土方外运一一影壁、花池、旗台的砌体工程

5、施工一一青石板、拼花酱等块料面层进行施工一一草坪、种植、硬化、灯具安装施工。2、施工组织支配本工程按项目法组织施工，在现场总指挥部的管理下，实行项目经理负责制，项目经理对工程统筹决策，全面负责，确保工程质量，强化成本核算。项目经理部人员负责生产、技术、材料供应、现场管理、质量监督以及平安保卫等工作。配备足够的各专业工种的施工娴熟工和管理骨干，细心组织施工。3、施工目标3.1 工程工期目标：总有效施工工期按20天考虑，支配于2015年10月5日竣工，具体工程工期见“施工进度支配”。总之，我公司在组织施工时，将克服各种不利因素，以饱满的激情、发扬团结拼搏的精神，求实、进取的工作作风，争创一流管理水

6、平、一流的工程质量、一流工程进度。3.2 工程质量目标：质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的看法，接受他的对各项工程施工的质量监督，确保工程质量合格。3.3 平安施工目标：工程施工期确保平安事故为“0”；严格执行建筑施工平安检查标准（5999）,加强对平安生产的领导检查，对工程项目部的平安生产状况作完期的检查评比。4、施工打算4. 1建筑材料打算依据图纸设计要求供应小样经业主、业主方确认后方可进行选购；本工程所用的大部分材料均从我公司稳定的供应商中选

7、购或业主指定的产地购买，全部材料在进场前制定出具体的材料选购支配。5. 2劳动力组织支配的打算依据即定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定管理制度。进场施工人员必需进行入场培训，包括我公司及项目部管理制度的学习，平安学问教化，基本施工规程的学习等。第三章主要施工方法与技术措施1、施工测量5.1 测量限制点布设对甲方交付的士0.00、边线点，做好现场记录表。5.2 施工测量复核依据验后的中心桩点，按设计进行各类管线及道路施工的测量放线。测量复核由项目经理部技术部组织，对主要中线桩点及水准点进行复核，无误后方可施工。2、土方开挖工程2.1施工方法与施工依次1）施工工具配置：挖掘机、运输车、铁锹

8、、铲子、锄头、手推车2）施工内容施工员负责场地土方的换填。用上述机械、工具进行花池、影壁墙、旗台基础的开挖。草坪地换填厚度不低于30cm.3）检查项目平整度、清除杂物杂草程度、松土质量。2. 2场地平整施工的施工要点土方施工的起始点及流向；各调配区内土方施工的起始点及流向；各主要工种之间的施工依次；不同专业之间的穿插与协作等。加强在土方施工中的机械运用，以及配套方案的合理选择，以期达到提高施工接卸的效率、缩短施工工期、强化施工平安措施、提高施工效益的目的。3、影壁、花池、旗台的砌体工程3. 1人工挖土放线后人工当心用镐挖土并夯实。4. 2基础垫层基础垫层采纳原槽浇灌碎。垫层表面平整，垫层达到肯

9、定强度后，方可上人弹线施工页岩砖砌筑。5. 3砌筑砂浆要求1）水泥应经复验合格，并在有效期内运用。2）采纳中砂，并应过筛,不得含有草根等杂物,含泥量不大于5%.3）拌制的石灰应用网过滤，熟化时间不得少于7天，严禁运用脱水、硬化的石膏。4）砂浆的协作比由榆林市马路工程试验检测中心验室试配后确定。5）砂浆应随拌随用，水泥砂浆应在3小时内，混合砂浆应在4小时内运用完毕，运用中出现泌水现象应再次拌合。3.4砌筑用砖1）红砖应由试验室进行取样试验，合格后才能运用。2）砌筑前浇水潮湿，含水率10机3.5砌筑方法1）砌筑实行一丁一顺法，在第一层均排丁砖，两边对称一样。2）砌筑时限制灰缝厚度，不得超过皮数杆灰

10、缝高度。3）砌筑前，应浇水潮湿，除大堆浇水潮湿外，还应在砌筑前对砌筑面再洒水潮湿，其含水率一般不超过15虬4、青石板、拼花砖铺设工程4.1 测量人员放线、定位后经监理工程师验线合格后施工。4.2 面层铺装1）工艺流程打算工作一试拼T弹线T试排一刷水泥浆结合层一铺板块一灌缝擦缝T清理T成品爱护2）打算工作以施工大样图和加工单为依据，熟识了解各部分尺寸和做法，弄清边角、交接等部位之间的关系。处理基层，将垫层上杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上砂浆，清扫干净。4.3 试拼：在正式铺设之前对每个部位的板块按颜色、纹理、留缝试排，将非整块相对称排放在靠边部位，试接后按编号排列，然后按编号放整齐。4.4

11、弹线：为检查和限制板块的位置，在场地内弹线出限制线，弹在碎垫层上，引至多边角部位。4.5 刷水泥砂浆，铺砂浆结合层：用喷水壶洒水潮湿清除干净的碎垫层；刷一层素水泥砂浆（水灰比040.5,面积不宜过大，以施工速度而定，随铺砂浆随刷）。起先铺结合层干硬性水泥砂浆（1：2的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团，落地即散），厚度限制在放上板块时高出面层限制线3-4,铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平。4.6 铺砌块材块材先用水浸湿，擦干或表面晾干后即可铺设，依据所限制线两个方向各铺一行,做为大面积铺砌标筋应用，依据试样时的编号，图案及试排时的缝隙（不大于1）,在限制线交点处起先铺砌，先试铺即搬起块材尺寸

12、好限制先铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层上，用橡皮锤敲击铺垫板，敲至铺设高度后，将板块掀起移至一旁，检查砂浆表面与板块之间是否相吻合，如发觉有空虚之外，用砂浆填补，然后正式镶铺，先在水泥砂浆结合层上浇一层水灰比0.5的素水泥浆，用浆壶浇匀称，再铺板块，安放时四角同时落下，用橡皮锤轻击垫板，依据限制线铺好，然后依次铺设完备。4.6灌缝、擦缝：在板块铺砌后1-2昼夜进行灌缝、擦缝，依据石材颜色选用相同颜色的矿颜料和水泥（白水泥）拌合成1：1的稀水泥浆，用浆壶缓缓灌入板块之间拓缝隙中，并用把刮板把流出水泥浆刮向缝隙内，至基本灌满为止，灌浆l-2h后，用棉纱蘸原稀水泥擦缝与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦

13、净，使表面清洁、平整、坚实,然后面层加以覆盖，养护7d,在此期间加强成品养护、以免影响质量。5、电气亮化工程5.1施工留意事项电气灯具的质量、型号必需符合图纸设计要求，管线的质量必需符合电气安装施工规范的要求。电线和穿线管必需经检测合格后方可应用于本工程；穿线管的预埋必需紧密协作土建施工，穿越碎的管线在碎浇筑时派有专人看管，以免浇筑时压扁或接头外进浆而造成管线破坏；灯具安装的位置应与设计图中的位置相符，埋地灯的四周与地面相接紧密，并略高于路面，设置于一线上的灯具中心误差不应大于3；灯具安装完成后应进行照明测试，检查供电性能，触电系统的灵敏系，并验收灯具，电气的观感质量，要求达到电气安装工程验收

14、规范的规定。5.2施工方法主要机具：钢丝绳、大麻绳、绝缘摇表、皮尺、钢锯、手锤、扳手、电气焊工具、电工工具。作业条件：预留孔洞、预埋件符合设计要求、预埋件安装坚固，强度合格。直埋电缆沟按图挖好，电缆井砌砖抹灰完毕，底砂铺完，并清除沟内杂物。盖板及砂子运至沟旁。电缆支架及电缆过管、爱护管安装完毕，并检验合格。工艺流程：打算工作一直埋电缆敷设一铺砂盖砖一回填土打算工作：施工前应对电缆进行具体检查；规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求，外观无扭曲、坏损及漏油、渗油等现象。电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。电缆敷设：清除沟内杂物，铺完底沙或细土。电缆敷设可用人力拉引。电缆敷设时，应留意电缆弯曲半径

15、应符合规范要求。电缆在沟内敷设应有适量的蛇型弯，电缆的两端、中间接头、电缆井内、过管处、垂直位差处均应留有适当的余度。铺砂盖砖：电缆敷设完毕、应请建设单位、监理单位及施工单位的质量检查部门共同进行隐藏工程验收。隐藏工程验收合格，电缆上下分别铺盖10砂子或细土，然后用砖或电缆盖板将电缆盖好，覆盖宽度应超过电缆两侧5o运用电缆盖板时，盖板应指向受电方向。回填土：回填土前，再作一次隐藏工程检验，合格后，应刚好回填土并进行夯实。6、绿化供水工程室外供水管道的一般铺设过程是：挖土一管材放入沟槽一接口一部分回填一水压试验一全部回填。6.1挖土：依据施工图纸所表示的管道走向、深度进行定位放线，然后进行土方开

16、挖。6.2管材要求本工程的供水管道采纳明挖施工，管材选用要求如下：管材的内外壁应光滑、平整、无汽泡、无裂口、无明显痕迹和凹陷；管材端面应平整，并垂直于轴线；管材不得有异向弯曲，直线度公差应小于3%o；管材应完整无损，内外表面光滑、无明显裂纹。经外观质量检查不合格者不得运用。6.3施工原则管道在管底标高和管基质量检查合格后，所用管材、管道配件及其材料经抽样检查（按根或件数的10%）合格后，方进行铺设，并按以下的原则进行实施：管道基础、开挖、回填、管道与检查井的接驳等均按给水排水管道施工及验收规范进行施工。管道施工的测量、降水、开槽、沟槽支撑和管道交叉处理等技术要求，按现行国家标准给水排水管道施工

17、及验收规范规定执行。管道敷设在原状土地基或经开槽后处理回填密实的地层上，管道基础采纳砂砾垫层基础。沟槽底净宽度，按管外径两侧各加02m工作面计算宽度。开挖沟槽，严格限制基底高程，基底设计标高以上020.3m的原状土，在铺管前人工清理至设计标高。6. 4水压试验：打压时在管道最高点设置排气孔，上水试压力为1。打压至1后稳压10内压力下降不超过0.05为合格。因各管道多为分段施工、分段打压，且管径较小，所需水量不大，试验用水来自小区临时用水，试验合格后，将水泄出后排入小区雨水管道，通过雨水管道排出小区。试压时先把全部敞口封堵，将水从下游缓慢注入，在试验管段的上游管顶及管段中的凸起点设置排气阀或排气

18、孔，将管道内的气体解除。水泵、压力计安装在试验段下游的端部与管道轴线相垂直的支管上。注满水浸泡肯定时间后，将水压升至试验压力，保持恒压10,期间检查接口和管身，如有渗漏，卸压后方可修补，直至试验合格为止。在打压时沿线派专人检查管口处是否有漏水现象刚好处理。7、土方回填工程7.17必需采纳素士作为表层以上或室内外回填土的土料，其土质必需符合设计的素土要求，最大粒径为50,回填土料的含水率应符合规范规定。7. 2机具主要机具：装运土方机械有：自卸汽车、铲运机及翻斗车等。一般机具：跳式打夯机、手推车、铁锹（平头或尖头）、2m钢尺、20号铁丝、胶皮管等。7. 3作业条件：（1）施工前应依据工程特点、填

19、方土料种类、密实度要求、施工条件等，合理地确定填方土料含水量限制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数；（2）填土前应对填方基底和已完工程进行检查和中间验收，合格后要作好隐藏检查和验收手续。（3）施工前，应做好水平高程标记布置。在建筑物上抄上标准高程点。（4）确定好车辆的行走路途，应事先经过检查，必要时要进行加固加宽等打算工作。同时要做好技术交底7.4工艺流程：基坑底地坪上清理一一检验土质一一分层铺土一一分层碾压密实一一检验密实度一一修整找平验收（1）填土前，应将基底表面上的粒径大于50卵石清除，并将草根、树皮、垃圾等杂物都清除干净。（2）检验土质。检验回填土料的种类、粒径，有无杂物，是否符合规定，以

20、及土料的含水量是否在限制范围内；如含水量偏高，可采纳翻松、晾晒或匀称掺入干土等措施；如遇填料含水量偏低，可采纳预先洒水润湿等措施。（3）填土应从基底最低处起先，由一端向另一端自上而下分层铺摊。每层铺土的厚度应依据土质、密实度要求和机具性能确定。（4）夯压时，夯迹应相互搭接，一夯压半夯，按次序进行，以防止漏夯。长宽比较大时，填土应分段进行。每层接缝处应作成斜坡形，夯迹重叠。重叠半夯以上，上下层错缝距离不应小于。（5）回填土方每层压实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度并应符合设计要求。8、绿化工程8.1打算工作1）项目部成员会审图纸，全面领悟整个工程景观设计思想及景观特征，全面、具体

21、地了解图纸中的工程说明。对全工程概况做到心中有数。2）制定材料支配表，将工程所需苗木名称、规格和预料数量列表。3）施工前对土壤进行化学分析，对不合格土壤实行相应措施消毒，施肥和客土等完善土壤理化性质。4）打算期绿化苗木、有机肥料的选择及打算工作。8. 2绿化施工主要程序及技术要求D清理场地对施工场地内全部垃圾、杂草杂物等进行全面清理。2）场地平整严格按设计标准和景观要求，土方回填平整至设计标高，对场地进行翻挖，草皮种植土层厚度不低于30,乔木种植土层厚度不低于70,破裂表土整理成符合要求的平面或曲面，按图纸设计要求进行整势整坡工作。标高符合要求，有特殊状况与业主共同商定处理。3）放线定点依据设

22、计图比例，将设计图纸中各种树木的位置布局、反映到实际场地保证苗木布局符合实际要求。实际状况与图纸发生冲突时，在征得监理同意的前提下，作适当调整。4）挖种植穴和施基肥乔木种植穴以圆形为主，花灌木采纳条行穴，种植穴比树木根球直径大30左右。施基肥按作业指导书进行。5）苗木规格及运输选苗时，苗木规格与设计规格误差不得超过5%,按设计规格选择苗木。乔木及灌木土球用草绳、蒲包包装，防止水分过度蒸发而影响成活率。6）苗木种植按苗木种植作业指导书要求进行，乔木须立爱护桩固定。7）种植浇灌无论何种天气，何种苗木栽后均需浇足量的定根水。并喷洒枝叶保湿。8）施工后的清理对施工后形成的垃圾刚好清理外运,保证绿地及旁

23、边地面清洁。不影响业主整体房产运作。8. 3挖植穴工序1）工具:锄头、铲子、铁锹。2）工作内容依据定点放样的标线，树木土球的大小确定植穴的规格，一般树穴的直径比规定的土球直径要大20cm-30cm.3）检查内容苗木的规格质量植穴质量杂物、石块的清理度按公司相关的质量标准检查验收，并记载。8. 4下基肥工序1）施工工具锄头、铲子。2）工作内容：基肥种类：有机肥、复肥、草坪的基肥量宜限制在IOkg/后左右。施肥方法：与泥土混匀，回填树穴底部；草坪散施深翻30Cm,使土肥充分混匀。3）检查项目基肥是否与泥土混匀，防止烧根。回填土高度是否符合要求，以免树木晃动。按公司质量检查标准检查，记档。4）留意事

24、项基肥应近熟，与泥土混匀，以防烧根。8.5苗木种植工序1）工具：锄头、铲子、护树桩、木板等2）苗木规格施工依次：先栽植大乔木一草坪乔木种植护树桩、支架新栽树木，由于回填的种植土疏松，简单歪斜，倒伏,因此行道树必需设立护树桩爱护。护树桩一般以露出地面L5T.7米为相宜。其它护树支架用竹子、木桩等，一搬采纳三角支撑方法。种植要求先将树木放入树穴中，把生长好的一面朝外，栽直看齐后，垫少量的土固定球根，填肥泥混合土到树穴的一半，用锹将土球四周的松土插实，至填满压实。最终开窝淋定根水。大树种植须要用吊车等机械栽植，需专人负责指挥，且留意施工平安。栽植完后，必需用木棍支撑大枝条，以稳定树木的原有树姿。保水

25、圈乔灌木栽植完毕后，均需在树木四周挖保水圈，直径以60-80Cm为相宜,灌木保水圈大小40-60Cm深3-5Cm为宜。铺草时，草块与泥土要紧密连接，清除草块杂草。完工后，每天喷水养护。4）检查项目护桩整齐度、苗木是否歪斜、方向是否美观、统一。草皮是否密实。按公司的质量标准检查记录。8. 6淋定根水工序1）工具配置胶管、增压水泵等2）工作内容刚栽植的苗木淋定根水，要求将水管插入植穴中，慢灌，至植穴面塌陷，保水圈积水为止。每天保持喷水一次直至植物成活方可削减淋水次数。3）检查项目淋定根水的次数，量与苗木扶正。对检查结果进行记录。4）意事项淋定根水肯定要淋透。下雨天栽植的植物应淋透定根水8、锅楼房隔

26、墙砸除清理原地面混凝土，人工挖土至设计垫层标高-L4米，浇筑垫层及砖墙基础，砌筑至-0.26米、2.8米处浇筑圈梁，加气混凝土砌块砌筑至屋顶板（地面以下运用机制红砖，地面以上运用加气混凝土砌块）圈梁与原墙体采纳植筋方式连接。1、工艺流程墙体放线一砸除清理原地面混凝土一浇筑混凝土一铺砂浆一砌块就位一校正一砌块浇水一砌筑镶砖一浇筑圈梁一搭设脚手架一竖缝灌砂浆一勒缝一抹灰一刮白2、操作工艺（1）把砌筑基层楼地面的浮浆残渣清理干净并进行弹线，填充墙的边线、门洞口位置线尽可能精确，偏差限制在规范允许的范围内。皮数杆尽可能立在填充墙的两端或转角处，并拉通线。（2）蒸压加气混凝土砌块砌筑时，墙底部应砌200

27、的有机砖。（3）砌筑时应预先试排砌块，并优先运用整体砌块。不得已须断开砌块时，应运用手锯、切割机等工具锯裁整齐，并爱护好砌块的棱角，锯裁砌块的长度不应小于砌块总长度的1/3。长度小于等于150的砌块不得上墙。砌筑最底层砌块时，当灰缝厚度大于20时应运用细石混凝土铺密实，上下皮灰缝应错开搭砌，搭砌长度不应小于砌块总长的1/3。竖向通缝不应大于2皮砌块。（4）砌块墙的转角处，应隔皮纵、横墙砌块相互搭砌。砌块墙的T字交接处，应使横墙砌块隔皮断面露头。（5）蒸压加气混凝土砌体的竖向灰缝宽度和水平灰缝厚度宜分别为20和15o灰缝应横平竖直、砂浆饱满，正、反手墙面均宜进行勾缝。砂浆的饱满度不得小于80%。

28、横向灰缝的一次铺灰长度不应大于2m,竖向灰缝应采纳临时内外夹板夹紧后灌缝。（6）蒸压加气混凝土砌块填充墙砌体与后塞口门窗的连接：在洞口两侧各砌筑4个240红砖垛。（7）加气混凝土填充墙砌体在转角处及纵横墙交接处，应同时砌筑，当不能同时施工时，应留成斜槎。砌体每天的砌筑高度不应超过1.8m。（8）切锯砌块应运用专用工具，不允许用斧或瓦刀随意砍劈。（9）不同干密度和强度等级的加气混凝土不应混砌。加气混凝土砌块也不得与其它砖、砌块混砌。但在墙底、墙顶及门窗洞口处局部采纳烧结一般砖和多孔砖砌筑不视为混砌。(10)砌筑脚手架采纳双排扣件式脚手架，内外墙砌筑均搭设在楼层内，立杆纵距1500,立杆横距120

29、0,大横杆步距1200,里排立杆外侧距墙面外侧200.第四章绿化责任期的养护管理健全组织加强管理力度，健全组织网络项目部将从思想上高度重视，绿化工程师随时进行巡查，留意视察苗木、草坪的生长状况，遇到问题认证探讨分析，刚好实行措施。健全管护工作，组织网络，配足人力，落实责任，确保万无一失，为苗木、草坪的生长创建一个环境。的确做好水分管理工作夏、秋季风雨强度大，对苗木、草坪会造成肯定影响。项目部一方面做好积水排放工作，下雨后刚好解除积水，另一方面做好高温干旱时浇水或叶面喷雾工作，在确保苗木、草坪生长不受影响。做好病虫害防止工作夏、秋季是病虫害的高发季节，因此，对病虫害的防止工作决不掉以轻心。对苗木

30、和草坪留意视察，刚好发觉、刚好防止，对症下药、把握用量，以提高防治效果。仔细做好清除杂草工作夏季，气候对杂草长有利，如不刚好清除，必将影响草坪生长。为此我们将主动组织人力、物力，增加清除杂草频率，做到不等、不靠、不攀比、力求除早、除小、除了，确保草坪覆盖，同时要将杂草运到指定地点并做好现场卫生。细心做好整形修剪工作夏季修剪是苗木、草坪管理不行缺少的措施之一。苗木修剪在晴天露水干后进行，剪除病枝、短截长枝，留意修去徒长枝，修剪株形。为限制草坪生长、保证草坪质量，须要定期进行剪割，保证草坪的欣赏效果。加强巡察，责任落实到人，对缺损的植物刚好进行修复。项目部领导加强监督,确保完成各项养护任务。第五章

31、质量管理体系与措施质量是企业的生命，我公司坚决细心组织，细心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量限制，确保本工程建成为一流的优质工程。本工程将严格按规范标准和企业质量管理体系文件进行操作，加强项目质量管理,规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满足工程的目的。施工质量保证组织体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量限制体系。质量保证组织体系图（见下页）质量保证组织体系图:作业班组质量保证工作体系图:质量检查评定体系图：质检评定体系一质量保冲体系检查标准检查方法（定期检查）一质量保证件系专检（跟踪检查）班组检查工序交检1、施工质

32、量管理组织体系施工质量管理体系是整个施工质量能否加以限制的关键，工程质量的优劣是对项目班子质量管理实力的最干脆的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到确定性的作用。（1）质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将干脆关系到整个质量保证体系能否顺当地运转及操作，在本工程中，我们将按以下的组织机构来全面地进行质量的管理及限制。（2）质量管理职责依据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量限制责任，各行其职。项目经理：对工程的质量和生产、施工平安全权负责，实行统一领导，对工程质量担当终身责任制。项目技术负责人：为本

33、工程的质量第一领导人，负责本工程的创优和全面质量管理工作，组织全优工程的检查、验收和评定工作。对工程质量担当终身责任。质检员：严格依据国家质量检查评定标准、施工验收规范对本工程质量进行检查和指导，负责对本工程质量评定的核定，参与中间检查和交工验收。是工程质量的干脆监督人。材料员：对所购材料和进场材料仔细进行质量检查，严禁不合格产品进入现场并用于工程。是工程质量的干脆参与人。试验员：作好进场材料的取样和复试工作，并作好试验记录，限制协作比的执行状况。2、施工质量限制组织体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，

34、但关键是在于运转正常,只有正常运转的质保体系，才能真正达到限制质量的目的。而质量保证体系的正常运转必需以质量限制体系来予以实现。施工质量限制体系按科学的程序运转，其运转的基本方式是的循环管理活动，它是通过支配、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，从而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。3、施工质量限制组织管理措施施工阶段性的质量限制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量限制。分别为事前限制阶段、事中限制阶段、事后限制阶段。（1）施工支配的质量限制在编制施工总进度支配、阶段性进度支配、月施工进度支配等限制支

35、配时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理支配施工工序和施工支配，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理支配各工序的轮番作息时间，在确保工程平安及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把质量抓上去。在施工中应树立起工程质量为本的最高宗旨。假如工期和质量两者发生冲突，则应把质量放在首位，工期必需听从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。(2)施工技术的质量限制措施施工技术的先进性、科学性、合理性确定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟识、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，依据

36、设计图纸的要求，对在施工过程中质量难以限制，或要实行相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深化探讨，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。在本工程施工过程中将采纳二级交底模式进行技术交底。第一级为项目上总工程师，依据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度支配、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特殊是施工工长、质检人员进行交底。其次级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。(3)施工操作中的质量限制措施施工操作人员是工程质量的干脆责任者，故从施工操作人员

37、自身的素养以及他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。(4)施工材料的质量限制措施物资选购：为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一选购，对本工程所需选购的物质，进行严格的质量检验限制。主要实行的措施如下：选购物资必需在合格的材料供应商范围内选购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行选购。物资选购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选品牌产品的选购原则。产品标识和可追溯性：为了保证本工程运用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止运用不合格品，必需以适当的手段进行标识，以便追溯和更换

38、：水泥：必需有材质证明、准用证、复试合格报告，入库必需分类堆放，挂牌标识。砂石：复试报告合格，入场必需分规格插牌标识。其它材料必需有合格证，其包装必需有出厂标识。全部碎砂浆试块必需标明工程部位、浇筑时间和强度等级。全部标识均应建立台帐，作好记录、以具有追溯性。（三）技术爱护措施依据本工程的特点，为了按期、优质、高效、平安地完成本工程，使招标人满足,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施进行细化外，对技术及技术管理工作做如下支配：1、组织保证、制度落实（1）选派有同类工程施工阅历、组织管理实力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。选派技术过硬、作风优秀的施工队伍进场施

39、工。（2）建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量复核制、隐藏工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制方法等管理方法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的限制下。2、做好施工测量工作（1）工程现场限制桩，由项目经理部技术部门负责接收运用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩撅，双方应在交接记录上具体注明限制桩的当前状况及存在问题的处理看法，并进行签认。交接后，由项目总工程师组织技术力气对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，刚好与招标人联系落实。（2）施工过

40、程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，限制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯穿测量，确保中线、标高达到设计要求。（3）测量原始记录、资料、计算、图表必需完整，不得涂改，并妥当保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。（4）仔细贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必需经过其次人复核，内业测量成果必需两人独立计算，相互校对，确保测量成果的精确性。（5）管理措施设立专职资料管理员，负责文件资料收、发、存工作。采纳微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否

41、有反馈信息）跟踪检查并做记录。对文件资料的有效性进行限制，定期发放有效文件和资料的书目给相关文件的持有人，刚好收回作废的文件资料，确保全部单位和人员运用的是有效的文件和资料。3、技术措施保证（1）对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗，特殊工种要专业培训，持证上岗。（2）在施工过程中，要不断地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科学性，通过不段优化施工方案，从而提高本企业的施工水平。（四）经济保证措施1、在施工过程中，制定质量优劣奖罚制度，建立质量定期检查制度，对质量过关符合设计及验收标准，并经过监理表扬的赐予适当的嘉奖，对不符合要求的除返工处理外

42、将赐予罚款。2、每道工序正式施工之前，均先做样板，阅历收符合要求后，依据样板组织施工，施工质量经过验收未达到样板间质量标准的，赐予罚款。3、施工过程中，质检员将不定期的的进行巡察检查，对检查中发觉的不依据标准执行，违反强制性标准要求进行施工的，除马上按要求处理外，还要对干脆责任人和工种负责人进行警告、记过处分并赐予罚款。第六章工程进度支配与措施工期目标：45天。在合理支配好总体施工进度支配的同时，制定具体的管理措施，来保证明现支配竣工日期的完成，为此我们将实行以下措施保证工期的顺当实现。（一）确保工期的组织措施1、成立以公司经理为首的公司领导小组，定期检查，督促项目经理做好质量、平安、进度等方

43、面的工作，刚好进行处理施工中存在的问题，组织协调施工各项要素，集中人、财物全力以赴，确保顺当施工。2、组建强有力的项目经理保证体系，实行项目经理负任制，项目部主要成员责任明确，层层把关，对各级管理人员签定工期、质量奖罚合同，确定专业施工队，实行优胜劣汰，实行动态管理，充分调动各方的主动性。3、主动同甲方、设计及监理单位亲密协作，建立每周生产例会，项目部内部每天一次碰头会，刚好解决施工中存在的各种问题，做到大事处理快速、小事处理不过夜。4、实行倒排施工支配法支配生产，加强全体职工的紧迫感和责任心，确保各限制点目标按期实现。5、发挥支配管理的龙头作用，以总工期和主要限制点为目标编制二级网络支配，并

44、据此编制出月、日作业支配，建立责任制度，确保支配下达刚好，落实到人。6、依据责任大小实行风险抵压制度，签定工期承包合同，按合同实行奖罚。7、依据总体施工进度支配，抓住关键线路，合理利用空间，进行合理交叉施工。8、加强设备和材料管理工作，所运用的材料须提前按支配打算，刚好供应。对机械设备要严格修理、保养、保证机械运行良好，主要设备要备好零件，以备急需，工程顺当进行。（二）合理支配施工依次，科学组织施工1、加强组织管理，科学支配施工选用会管理、懂技术、年轻有为的同志担当各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效地运转，科学地支配施工依次，重点工序必需最大限度地支配平行

45、作业，绽开各工序，抓好工序的连接工作，做到施工工序环环相扣，有条不紊，加速工程进度。2、建立各项管理制度，按施工网络支配支配施工，各分部、分项工程的施工都要严格按总工期支配限制进行，刚好支配季、月、日工作的形象进度支配。3、统筹全局，贯彻集中人力、物力的综合平衡调配交叉流水，并树立以“质量求进度”取胜的思想，避开返工。4、完善奖惩制度，落实好按劳安排原则充分调动广阔职工的主动性，同心同德团结协作，确保工程保质保量的按期完成。（三）技术保证措施1、建立技术管理体系和岗位责任制建立以公司质检、项目经理、技术员三级技术负责制的技术管理体系建立各级技术人员岗位责任，逐级签定技术承包责任状，做到分工明确

46、，责任到人，使技术管理工作有章可循，保证施工生产顺当进行。2、仔细编写施工组织设计a、运用统筹法，网络支配等现代化管理方法，在经过周密调查探讨取得牢靠数据的基础上，编制可行施工支配，并严格按网络支配组织实施，坚决杜绝支配执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。b、仔细编制施工技术方案，由工程技术负责人牵头，组织协调，针对所担当工程的技术难易程度和环境特点提出两个以上的施工技术方案，经过具体的技术经济分析后，提交给技术负责人，由技术负责人组织有关人员，对提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最终确定一个实施方案，总工程师批准后，方可实施。4、保证技术力气我们将

47、选择公司有该类型工程施工阅历的优秀队伍，配备精良的设备投入本工程施工，同时选派有丰富施工阅历、责任心强的工程技术人员参与本工程的施工技术管理工作，以确保技术工作顺当进行。5、作好设备的选型和配件供应工作，设备的选型力求好用，贯彻多效、耐用，易修的原则，型号宜少不宜杂，以便于统一管理，要有肯定数量的备用设备，防止待机误工，在施工中要备足易垠件，做到随坏随修，并由专人负责。6、抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工须要，同时合理支配施工依次，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。（四）工期保证措施A、抓好前期的施工组织与打算，为工程尽早顺当开工创建条件，争取主动。1、抓紧完善施工合同和有关施工手续；2、编制工程施工方案，指导施工组织；3、主动组织施工所需的材料、机具、人员按支配进场到位；b、加强施工过程中的协调与调度，刚好解决各工序和工种之间在职工中出现的冲突，确保工程施工顺当进行。C、科学合理地支配各工序之间的流水和穿插施工，抓住关键线路，限制关键工序,实现工