工程施工建设国企2023年半年工作总结.docx

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1、工程施工建设国企2023年半年工作总结一、2023年上半年主要工作回顾2023年上半年，*公司坚持以习近平新时代中国特色社会 主义思想为指导，坚决贯彻集团各项决策部署，牢牢把握高 质量发展主题，坚持的工作总要求，坚定不移地实施战略，沉着应对、精准施策、攻坚克难，较好地完成 了各项工作任务，为企业高质量发展打下了坚实的基础。全年完成新签合同额*亿元；完成施工总产值*亿元；实 现利费总额*亿元.获国家级*成果奖*项、省部级*成果奖*项, 获省部级*项、省部级*项，获地市级*项。一年来，我们主要做了以下工作：一、突出改革发展，企业运行更加高效推进企业瘦身健体，总部机关机构改革基本完成，通过 改革，部

2、门数量压缩*%,清理*个专项工作领导小组，同时 按照集团公司“压层级、减户数”工作要求，撤销三家工作 任务已完结的子公司，瘦身健体工作成效初显，企业管理更 加高效。推进企业合规管理，制定完善各类制度办法*项， 制度办法简单易行可操作标准进一步体现。深入分析企业“十四五”发展面临的内外部环境与形势，修订完成* “十 四五”发展规划，进一步明确了公司未来五年发展路径。修 订公司三重一大决策制度实施细则，各项工作治理主体 权责边界更加规范更加完善，企业治理体系和治理能力现代 化水平持续提高。二、突出区域营销，发展势头更加强劲面对复杂多变的市场形势，*公司按照集团公司城市化经 营整体思路，坚持全面深化

3、区域营销，在集团公司整合*的 基础上，重点布局*、*等城市，筹建城市分公司*个，配备 专职营销人员*人，基本实现区域内省会城市和重要城市营 销资源全覆盖。积极发挥考核指挥棒作用，出台区域营销 管理暂行办法，明确了责任目标、激励机制，激发区域营 销活力持续增强，外埠各区域新签合同额达*亿元，*、*等 城市公司超额完成年度目标。把握市场形势，积极进军新兴 市场，中标*项目*个，累计新签合同额*亿，占新签合同额 的*%。坚持做实做精大客户营销，全年大客户新签合同额* 亿元，占新签工程合同额的*%。强化大项目筹划能力，依 托集团公司力量，充分发挥三级营销协同作战能力，上半年 中标*亿元以上大项目占中标

4、项目总数的*%,大项目承揽能 力持续增强。三、突出过程控制，施工生产更加平稳深入贯彻项目“管得住、管得好”理念，严守底线红线， 建立月度督导检查制度，不断完善施工安全风险预警机制; 加大安全隐患管理系统应用，今年以来累计排查安全隐患* 条，其中集团安全隐患排查APP*条，施工现场检查安全隐患 *条并全部整改完成；组织召开安全系统会议*次，分析当期 典型安全事故案例，展示现场安全管理亮点，剖析现场安全 隐患问题，项目安全隐患得到了有效控制；依托*大学，根 据安全管理特点建立安全云学院，实现了安全教育全覆盖， 现场管控能力得到有效提升。常态化召开交班会、安委会、 项管会和生产专题会，加强对施工生产

5、的过程控制；扎实开 展前期策划、施组、方案评审、过程监督等工作，关键环节 的把控能力进一步增强；紧抓重大项目、重要节点，优化资 源配置强化过程督导，*、*、*三个保开通项目按期开通；*、 *、*等重点项目有序推进；*、*等项目不利局面得到扭转； *、*、*等多个项目顺利交验。扎实开展质量巡检和差别化 管理，严格落实质量自查自纠工作和执行质量制度，质量责 任主体作用充分发挥。四、突出提质增效，经济运行更加优质百年来，我们全面加强成本管控，落实经济活动分析制 度，常态化开展项目成本督查；大力整治临建、零工、物料 超耗等问题，堵塞成本流失漏洞；积极推进项目竣工结算工 作，完成对上结算*亿元，完成指标

6、的*%;加强变更索赔工 作，结算项目实现变更索赔*元，完成计划的*%。全面加强 资金管理，加大清欠收款力度，明确公司领导班子责任分工 和清欠收款指标，项目全覆盖签订责任状，上半年完成收款 *亿元，完成指标*亿元的*%;完成清欠*亿元，完成指标* 亿元的*%;优化融资结构，新增固定资产贷款、供应链金 融产品，融资效率得到提升，融资成本进一步减低；税务筹 划取得积极成效，纳税信用评级连续三年为A,充分利用税 收政策，完成留底退税*万元。全面加强风险防控，强化法 律合规管理和前置审核，积极开展法律纠纷案件压减创效， 避免、挽回损失及创造经济价值*万元，企业法治工作水平 稳步提升。全面加强工程项目审计

7、、经济责任审计和经济效 益审计，审计发现问题的全面整改助推了企业管理提升，充 分发挥了审计预防、监督和评价作用。五、突出科技创新，竞争能力更加有力依托重难点项目开展重点领域科技攻关并取得积极成效, 获得*省科学技术奖二等奖，实现了公司在*地区科技 奖的零突破；获*科学技术进步奖一等奖；获*学 会科学技术进步奖一等奖。通过*市住建委科学技术成 果鉴定，整体达到国际先进水平；*作为全国首例*,高精度 机械化拼装技术达到国际领先水平，先后受到了*电视台、* 日报、*晚报等多家媒体平台的采访报道，接受了*书记、* 市长的检查指导。六、突出引进培养，人才队伍更加优秀加强人才引进管理，招收高校毕业生*人，

8、其中*/*院校 毕业生*人，海外重点院校毕业生*人，人才队伍结构不断优 化；开展人才社会化招聘，招录紧缺专业高素质人才*人， 引进渠道不断拓宽。强化人才培养和教育培训工作，推行“集 中培训+在线学习”模式，举办各类集中培训班*期共*人次， 参与各类集中培训班*期共*人次；加强高端技术人才队伍建 设，推荐*人申报*企业协会“*”、*人参评“万人计划”青 年人才、*人申报*企业管理协会科技专家，*人申报“茅以 升科学技术奖一建造师奖”，*人获评中国施工企业管理协 会工程建设诚信项目经理；畅通专业技术职务晋升渠道，全 年申报正高级专业技术人员*人、高级专业技术人员*人、中 级*人。回顾半年的工作，在

9、肯定成绩的同时，我们清醒地认识 到当前工作中仍存在不少的问题和不足，主要表现在：一是 各区域发展不平衡不充分的问题依然突出，部分区域市场潜 力还没有充分挖掘，与市场相适应的营销能力亟待提升，全 面履约能力亟待提升；二是创效能力仍需提升，项目成本管 控和创效体系没有落实到位。三是改革创新的步伐还不够大, 企业理念创新、制度创新、管理创新、市场创新系统推进不 够，离治理能力现代化要求仍有差距。这些问题都需要我们 认真研究，并在今后工作中切实加以解决。二、2023年重点工作下半年是*公司落实改革举措，加强能力建设，实施 战略夯基垒台的重要时段。们对形势的总体判断是稳中有变, 变中有机。无论形势如何变

10、化，我们都将在面对顺境时抢抓 机遇，开拓进取；面对逆境时化危为机，办好自己的事，善 于顺势而为、谋势而动、乘势而上。一、全力提高营销质量，在不断做大规模上下功夫针对重点跟踪项目不同类别和区域分布情况，持续加强 公司、区域分公司、项目部三级营销体系建设，不断优化营 销资源配置，压实营销主体责任，真正实现公司负责营销决 策和管理，发挥统领协调作用，各区域分公司作为营销体系 中最活跃、最基本的单元，发挥客户关系维护、信息收集与 处理、经营策划与协调作用，项目部立足于“抓现场、创信 誉、出业绩”和“以干促揽、滚动发展”。牢固树立“大客 户”营销理念，通过战略营销、高端营销、合作营销，加强 与政府、业主

11、、设计、咨询单位的深度合作，逐步实现在地 方政府区域建设规划时就能参与其中；充分发挥核心客户作 用，加强大项目经营力度，提高大项目占比。同时，不断通 过机制和平台吸引高素质的年轻干部充实营销队伍，保持营 销队伍的活力和战斗力；将营销人才的梯队建设、专项培养 与日常培训工作纳入到区域营销考核指标中，通过制度办法 推动营销人才队伍建设。二、全力强化项目管控，在提升履约能力上下功夫严守安全、质量、工期、效益、信誉底线，确保安全不 出事、质量过得硬、工期不滞后、信誉不抹黑。一是严抓生 产。持续推进全面精益体系建设，围绕工期履约、生产调度、 计划统计、产值归集、物资管理、机械管理、分包管理等方 面，进一

12、步深入优化系统职能职责，努力建设风险受控、管 理规范、工期兑现、产值保障、分包受控的工管制度新体系。 持续推进项目部机构改革，结合公司各领域项目施工生产实 际，推行项目“*”机构改革，理顺管理职能。持续推进区 域板块化项目群管理模式，结合公司总体规划，深入研究“划 区域、分板块”的项目群施工履约机制，实现公司整体统筹、 区域内部协同的高效管理模式。持续加强施工组织，分类做 好施工组织设计编审和执行，深化方案比选和资源配置，严 格按施组组织施工；落实施工计划，在建项目坚持“以快取 胜”，快速进点、快速开工，快速形成大干局面；保开通项 目倒排工期，兑现节点目标，确保高质量开通；收尾项目集 中力量打

13、好歼灭战，快速收尾，解放资源。二是严守安全。 以系统建设要求为统领，明确各系统管监责任；充分利用好 新技术工具在安全教育培训、隐患排查上的作用，积极推进 安全生产治理体系和治理能力现代化；组织开展危大工程安 全专项检查，做实做细查方案、查交底、查措施、查验收“四 查”工作，督导现场严格按照方案组织施工，筑牢企业安全 风险“防护墙”。三是严控质量。持续强化顶层设计和分级 管控，加大质量风险和隐患排查工作，重点加强*、*、*以 及京外重难点项目巡查力度，严守质量底线，确保高质量履 约。全面落实新中标、新开工程质量目标策划任务书制度， 进一步加强质量考核。三、全力深化提质增效，在提高运行质量上下功夫

14、一是强化成本管控。坚持做好项目策划和月度经济活动 分析，找出成本管控制重点，控制好材料采购量价、消耗, 及时进行成本归集和封口，切实提高项目效益；加大结算力 度，坚持2023年结算周期上限不动摇，力争超额完成集团 公司下达的结算指标。二是强化资金管理。坚持“以收定支、 量入为出”原则，持续加强资金集中计划管理，提高资金计 划的执行率；持续加大中长期的融资比重，优化长短期债务 结构；积极探索供应链、资产证券化等融资业务，降低流动 资金的占用；加强信息化建设，推动集团财务软件的升级, 进一步完善资金监管、资金审批流程，防范财务风险。三是 全力压降“两金”。坚持把“两金”压降作为企业提质增效 的重要

15、抓手，落实压降责任，明确清欠收款目标，拓宽双思 路和方法。加强源头控制，加强拟承接项目的经济效益和现 金流情况分析，从源头上为压减“两金”创造条件；强化验 工计价工作，大力推进竣工未结算、产值未确认工程项目的 结算进程；动态统计分析清欠收款情况，重点针对应收账款 额度大，挂账时间长的项目，深入分析原因制定工作计划， 多措并举确保目标实现。四是全力推进科技创新创效。坚持 以创新服务产品产业升级，围绕当前新兴产业、新兴领域， 积极推进新技术、新产品、新工艺和新设备转化应用，提高 劳动生产率和科技创效水平。依托在建工程，深入开展*技 术、*技术、*等课题研究。同时，抓好创新奖项的申报，增 强公司科技

16、影响力。四、全力推进系统建设，在不断做强管理上下功夫一是着力完善业务体系建设。在总部机构改革基本完成 的前提下，进一步明确总部部门及所在业务系统的管理边界, 厘清权力清单、责任清单，加快形成边界清晰、分工合理、 权责一致、运转高效的职能体系。二是着力强化人才队伍建 设。按照集团公司“控总量、调结构、提质量”的工作主线， 坚持校招与社招相结合，继续引进高学历、高素质和高业绩 人才，不断提高引进人才质量；持续加强“高端人才队伍” 建设，增强培养的针对性和实效性，定向育人，按需育人， 精准育人；结合项目施工生产实际，加强人员集中调配，实 行人力资源动态管理，提高人员使用效率。三是着力提升风 险防控能

17、力。持续强化风险防控意识，坚持底线思维，努力 提升风险的识别、预警和应对能力，营造风险防控环境；加 强内部审计，强化审计结果运用，将审计整改落实与改进管 理相结合，对于典型性、普遍性问题，从管理体制和机制上 发现问题并落实整改，进一步发挥好审计的预防、监督和评 价作用；加强内控及全面风险管理，建立健全企业内控体系， 加强合同、制度办法尤其是决策议案的法律合规前置审核， 强化经营、投资、财务、舆情等领域的管控力度，最大限度 避免风险事件的发生。党课：凝心铸魂 建功新时代根据局主题教育计划安排，今天我围绕着“凝心铸魂建 功新时代”为主题给大家一起交流。党的二十大报告指出，要全面贯彻习近平新时代中国

18、特 色社会主义思想，为全面建设社会主义现代化国家，全面推 进中华民族伟大复兴而团结奋斗。习近平新时代中国特色社 会主义思想是马克思主义中国化最新成果，是当代中国马克 思主义、21世纪马克思主义。作为党和国家必须长期坚持的 指导思想，习近平新时代中国特色社会主义思想已经写入党 章、载入宪法。当前，我们开展学习贯彻习近平新时代中国 特色社会主义思想主题教育，就是要进一步坚定对马克思主 义的信仰，用马克思主义中国化时代化的最新成果武装全党, 不断把中国特色社会主义事业胜利推向前进。新时代新征程, 只有坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝聚 信心、初心、恒心、信心，才能筑信仰之魂、忠诚之魂、理

19、 想之魂、实干之魂。一、建功新时代，就是要凝聚信心，铸牢信仰之魂。习 近平新时代中国特色社会主义思想高扬着我们党的必胜信 心，坚定了我们党的马克思主义信仰。马克思主义是迄今为 止最科学、最严密、最有生命力的理论体系，可以说人们对 马克思主义的信仰就是对科学真理本身的信仰。马克思主义 信仰是在马克思主义创始人提出的科学社会主义理论并在 国际共产主义运动中形成的，具有科学性、实践性和现实性 等理论特征。信仰马克思主义，就要坚持马克思主义，就要 自觉运用马克思主义指导实践。党的十八大以来，习近平总 书记反复强调信心的极端重要性：“信仰、信念、信心，任 何时候都至关重要。小到一个人、一个集体，大到一个

20、政党、 一个民族、一个国家，只要有信仰、信念、信心，就会愈挫 愈奋、愈战愈勇，否则就会不战自败，不打自垮。”历史和 现实一再证明，任何伟大的事业，无不需要信仰、信念、信 心作为勇往直前、克服万难的强大精神力量。马克思主义最 鲜明的理论品格、最突出的理论优势就是与时俱进。坚持马 克思主义，突出体现在坚持发展着的马克思主义。在推进马 克思主义创新发展上，中国共产党作出了杰出贡献。正是因 为有着对马克思主义、共产主义的坚定信仰，新时代中国共 产党人才能把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合, 同中华优秀传统文化相结合，产生了习近平新时代中国特色 社会主义思想，实现了马克思主义中国化时代化新的飞跃。

21、 习近平同志指出：“我们干事业不能忘本忘祖、忘记初心。 我们共产党人的本，就是对马克思主义的信仰，对中国特色 社会主义和共产主义的信念，对党和人民的忠诚。”伟大的 思想引领伟大时代，在习近平新时代中国特色社会主义思想 科学指引下，我们党团结领导广大人民群众坚定马克思主义 信仰，凝聚必胜信心，创造了新时代中国特色社会主义伟大 成就，全面建成了小康社会，实现了第一个百年奋斗目标。二、建功新时代，就是要凝聚初心，铸牢忠诚之魂。习 近平新时代中国特色社会主义思想承载着我们党的初心使 命，映照着我们党的忠诚担当。初心即是党心。党的初心使 命作为党的性质宗旨、理想信念、奋斗目标的集中体现，是 我们党带领广

22、大人民群众勇毅前行、开拓进取的根本动力。 初心使命不仅贯穿于党为中国人民谋幸福、为中华民族谋复 兴的全过程各方面，更从马克思主义政党本源本性上不断提 醒着我们：初心必须时刻铭记、使命须臾不可忘记。习近平 总书记在党的二十大报告中向全党同志郑重提出“三个务 必”，摆在第一位的就是“务必不忘初心、牢记使命”，充 分彰显了一个百年大党永远的坚守、不变的追求。党不只是 一个组织，更是一份为人民服务的初心。中国共产党人忠诚 于党的事业，即是忠诚于为人民谋幸福，为中华民族谋复兴 的初心与使命。一百多年来，中国共产党始终是工人阶级的 先锋队，中国人民和中华民族的先锋队。在初心使命的激励 和引领下，中国共产党

23、人始终把为人民服务作为行动指南， 推动中华民族一步步实现奋斗目标，一个个时期接近伟大梦 想。新时代新征程，中国共产党人必须深入学习贯彻习近平 新时代中国特色社会主义思想，在理论武装中砥砺忠诚，在 恪守忠诚中涵养初心，在工作实践中深刻把握“两个确立”， 坚决做到“两个维护”。中国特色社会主义进入新时代以来， 我们党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革，有些 是前所未有的，有些是荡气回肠的，哪一项的实现都不容易。 究其动力之源，就在于我们党对践行初心更加笃定、对担当 使命更加自觉。我们党的百年奋斗历程充分表明，越是接近 宏伟目标，越要保持冷静清醒，越要增强践行初心使命的自 觉性，牢记我们为什么出发、向哪里进发，为什么奋斗、为 谁奋斗。