2022开展党风廉政风险排查及防控方案3篇.docx
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1、目录公司关于开展岗位廉政风险点排查及整改方案1一,认真领会精神,打牢思想意识防线2二,加强组织领导,严密开展自纠自查2三,逐项对照检查,方法灵活措施到位2廉政风险点排查工作实施方案2一、指导思想和工作目标3二、主要工作内容3三、工作要求7开展“党风廉政建设宣教月”活动实施方案10一、指导思想11二、活动王题11三、活动内容11四、活动要求13公司关于开展岗位廉政风险点排查及整改方案XX为进一步加强全公司党风廉政建设,根据校纪委通知要求,公司针对本单位公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费和重要岗位廉政建设等问题扎实开展自查自纠,现将情况汇报如下:一,认真领会精神,打牢思想意识防线自收到文件后,公司及时组
2、织班子成员、各科室负责人召开了专项整治工作会议,认真贯彻落实中央八项规定、严防违规公款吃喝送礼等“四风”问题,把思想和行动统一到校党委的部署和要求上来,进一步增强责任感和紧迫感,采取有力措施,确保违问题整治工作有效开展。二,加强组织领导,严密开展自纠自查公司班子高度重视此项工作,抽调纪检委员、财务科、综合科等相关部门人员组成自查自纠工作组,并结合公司实际安排部署自查工作。对公司2018年以来公务接待对象、流程、标准和原始凭证等情况开展自查自纠,采取查看报销票据、库存账册等方式,认真排查,确保问题排查全面覆盖。3, 逐项对照检查,方法灵活措施到位(一)我公司结合自身工作实际逐项对照检查,认真开展
3、自查,党总支书记以“第一责任人”的身份严格要求自己,带领干部职工执行有关规定,充分运用批评和自我评批的有力武器认真组织开展自查自纠,根据专项整治内容逐条逐项的进行对照自查,切实将自身问题查摆到位。(二)严格执行相关经费管理规定,特别加强重点部门、重点岗位的检查监督,从源头杜绝公款吃喝、违反规定超标准吃喝、午餐饮酒、送礼及奢侈行为的发生,防止公务接待过程假公济私、化公为私现象。(三)公布举报电话、邮箱、信箱,进一步加强广大干部和职工的监督检查未发现范围、超标准报销以及与相关公务无关的费用。通过认真排查,公司上下充分认识到重要岗位廉政建设工作的重要性,进一步加强了对公款吃喝送礼等“四风”行为的严防
4、措施,防止违规违纪现象发生。廉政风险点排查工作实施方案为深入推进惩治和预防腐败体系建设,加大从源头上预防和治理腐败工作力度,推进玉龙钢业廉政风险防控管理工作,切实抓好重点领域、重点部门、重点环节的廉政风险防控,聚焦公司生产经营中心任务、坚守职责定位,营造风清气正的政治生态环境。特制定廉政风险点排查工作实施方案。一、指导思想和工作目标(一)指导思想。以科学发展观为指导,按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,坚持从公司各项工作实际出发,针对权力运行中的风险和监督管理中的薄弱环节,通过创新体制、机制,不断提高预防腐败工作的科学化、规范化、法制化水平,统筹推进党风廉洁建设和其他经常性工
5、作,努力打造“权力监督、风险防控,阳光运行、廉洁高效”的廉政风险防控体系,创造依法办事、高效做事、廉洁干事的环境。(二)目标要求。按照“全面开展、突出重点、扎实推进、务求实效”的总体要求,层层抓防控、全员查风险、全面促落实,全力保长效。要紧紧抓住“找、防、控”各个环节,查找岗位职责、业务流程、制度机制等各类风险点,进一步明确岗位职责,重点抓好“一岗双责”的履行,积极寻找预防岗位廉政风险的途径,牢牢控制和及时化解岗位廉政风险,逐步建立起以岗位为点、以流程为线、以制度为面的防控长效机制和权利运行监控机制,坚定不移地防止腐败行为的发生。二、主要工作内容围绕权力运行和监督机制,从岗位、部门和单位三个层
6、次,全面排查在岗位职责、业务流程、制度机制等方面存在的廉政风险点,采取前期预防、中期监控、后期处置等防控措施,通过循环管理,不断提高预防腐败工作的科学化、制度化和规范化水平。(一)查找廉政风险点。对本单位各个岗位所具有的各项职责权限在权力设置、制度机制、监督制约、思想道德等方面存在的廉政风险进行排查。权力设置方面,重点排查对权利如何行使能产生重大影响,没有按规定对决策权、执行权、监督权进行分离,权利的行使对相对人权益具有重要影响,对自由裁量权的行使没有合理限制等可能导致权力失控和行为失范的风险;制度机制方面,重点排查工作制度不够清晰明确,工作程序不够规范严密等可能导致权利失控的风险;监督制约方
7、面,重点排查监督制约机制不够健全完备,权力行使不够公开透明等可能导致权利脱离监督造成权力失控和行为失范的风险;思想道德方面,重点排查思想道德教育、职业道德教育不及时到位等可能造成行为失范的风险。特别是对干部选拔任用、财务报销、供销采购、工程建设、资产处置、招投标等岗位进行全面清理,摸清权力底数,编制职权目录,认真查找在岗位履职过程中,存在潜在或容易发生的风险因素、风险点及主要形式;重点部门风险根据部门职能和权限,从工作程序、业务流程、制度机制方面认真查找存在的廉政风险,并绘制“权力运行流程图”;单位风险重点查找领导班子在“三重一大”议事决策以及经营管理过程中容易产生腐败行为的风险因素、风险点及
8、主要表现形式。(二)评定风险等级。在查找廉政风险的基础上,依据岗位权力的大小、不廉政行为发生的几率和危害程度、近三年来的廉政情况等内容,将廉政风险点的风险等级从高到低分为一级、二级、三级。具体标准是:具有一定协调职责的一般管理人员、综合管理部门存在廉政风险的,风险级别一般应当评估为三级(低风险);有一定决策权的中层及以上领导岗位和具体承办岗位、重要和关键岗位人员,风险级别一般应当评估为二级(一般风险);涉及人、财、物管理等工作中有较大决策权的领导岗位,或者近三年发生过严重不廉政问题以及群众反映强烈的其他岗位,一般应当评估为一级(高风险)。对廉政风险实行分级管理、分级负责,一级风险由单位主要领导
9、管理和负责,同时集团公司党委和纪委予以监督;二级风险由单位分管领导管理负责,同级纪检部门予以监督;三级风险由单位内设部门领导直接管理和负责。重点突出对一级风险的防控。(三)制订防控措施。结合查找出的廉政风险点和确定的风险等级情况,有针对性的制定防控措施。属于权力设置方面的,要科学配置权力,做到决策权、执行权、监督权分离;科学配置权重,重要权力事项做到集体决定;细化具体裁量标准,压缩自由裁量空间。属于制度机制方面的,要规范工作制度,做到权责清晰,责任到人;细化和固定工作程序,做到各环节紧密衔接;完整记录工作过程,做到全程可查可控;落实领导责任,严格责任追究。属于监督制约方面的,要实行权力运行全过
10、程公开透明;畅通信访举报渠道,接受职工监督;加强日常管理,及时提示风险;针对热点问题,进行重点监管。属于思想道德方面的,要加强思想道德教育,坚定理想信念;强化岗前培训,进行廉政风险教育;加强职业道德教育,不断改进作风;开展示范教育和警示教育,提高防范意识;定期进行廉政情况分析或召开党风廉政专题分析会,及时发现和解决存在的问题。对三级廉政风险,采取及时谈话了解情况、对廉政履职情况组织抽查等方式进行防控。对二级廉政风险,采取任前廉政谈话、对廉政履职情况组织抽查、岗位人员定期报告廉政履职情况等方式进行防控。对一级廉政风险,采取任前和定期廉政谈话、定期监督检查岗位人员廉政履职情况、在民主生活会上作说明
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