运动饮料公司建设工程勘察设计合同管理.docx

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1、运动饮料公司建设工程勘察设计合同管理目录第一章公司基本情况2一、公司简介2二、核心人员介绍2第二章宏观环境分析4第三章项目基本情况5一、项目名称及投资人5二、结论分析5第四章行业背景分析8第五章建设工程勘察设计合同管理10一、工程设计合同管理10第一章公司基本情况一、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的 有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董 事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、 决议及会议记录等进行了规范。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提 升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申 报注册国家

2、及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内 涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提 高区域内企业影响力。二、核心人员介绍1、肖XX,中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学 历,高级工程师。2002年11月至今任XXX总经理。2022年8月至今任公 司独立董事。2、白XX,中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2022年4月任XXX有限责任公司 董事。2003年11月至2022年3月任XXX有限责任公司财务经理。2022年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、何XX,中国国籍，无永久境外居留权，195

3、8年出生，本科学历, 高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任XXX有限公司董事长；2002 年6月至2022年4月任XXX有限责任公司董事长；2022年11月至今任XXX 有限公司董事、经理；2022年3月至今任公司董事。4、许XX, 1974年出生，研究生学历。2002年6月至2022年8月就职于 XXX有限责任公司；2022年8月至2022年3月，任XXX有限责任公司销售部 副经理。2022年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2022年 8月至今任公司监事会主席。5、任XX,中国国籍，1977年出生，本科学历。2022年9月至今历任公司办公室主任，2022年8月至今任公司

4、监事。第二章宏观环境分析建设高质高效、持续发展的经济发展强市。经济保持平稳较快增 长，产业结构优化升级，实体经济不断壮大，质量效益明显提高。创 新驱动成为经济社会发展的主要动力，科技创新能力明显增强。区域 协同发展取得明显成效，开放型经济达到新水平。产业强市成效显著, 项目建设鳞次栉比，传统产业优化升级，新兴产业蓬勃兴起，现代农 业和服务业迅猛发展、蒸蒸日上，市域综合经济实力和影响力迈上新 台阶。建设生态良好、环境优美的秀美生态城市。城镇化进程进一步加 快，中心城区综合服务功能大幅提升，中小城市和特色小城镇格局基 本形成，城镇化率达到60%以上。生态文明建设加快推进，具备条件 的农村基本建成漂

5、亮乡村。节约型社会、循环经济深入发展，主要污 染物减排如期实现省下达目标任务，森林覆盖率大幅提升，环境质量 明显改善，经济、人口与资源环境相协调的发展格局初步形成。第三章项目基本情况一、项目名称及投资人（一）项目名称运动饮料公司（二）项目投资人XX有限公司（三）建设地点本期项目选址位于XXX （以选址意见书为准）。二、结论分析（一）项目选址本期项目选址位于XXX （以选址意见书为准），占地面积约32.00 Ho（二）项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。（三）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨 慎财务估算，项目总投资11345.54万元，其中：建设投资8523

6、.50万元，占项目总投资的75.13%；建设期利息107.87万元，占项目总投资 的0.95%；流动资金2714.17万元，占项目总投资的23.92%。(四)资金筹措项目总投资11345.54万元，根据资金筹措方案，XX有限公司计划自筹资金(资本金)6942.66万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额4402.88万7Lo(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP)： 22900.00万元。2、年综合总成本费用(TC)： 17443.93万元。3、项目达产年净利润(NP)： 3997.77万元。4、财务内部收益率(FlRR)： 27.95%o5、全部投资回收期(Pt)： 5.

7、00年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP)： 7827.40万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积m121333.00约32.00亩1.1总建造面积m,34456.04容积率1.621.2基底面积mt11946.48建造系数56.00%1.3投资强度万元/亩251.512总投资万元11345.542.1建设投资万元8523.502.1.1工程费用万元7356.182.1.2工程建设其他费用万元997.192.1.3豫备贽万元170.132.2建设期利息万元107.872.3流动资金万元2714.173资金筹措万元11345.543.

8、1自筹资金万元6942.663.2银行贷款万元4402.884营业收入万元22900.00正常运营年份5总成本费用万元17443.936利润总额万元5330.367净利润万元3997.778所得税万元1332.599增值税万元1047.5810税金及附加万元125.7111纳税总额万元2505.8812工业增加值万元8212.2713盈亏平衡点万元7827.40产值14回收期年5.00含建设期12个月15财务内部收益率27.95%所得税后16财务净现值万元6004.88所得彳兑后第四章行业背景分析运动饮料是根据运动时生理消耗的特点配制而成，可以有针对性 的补充运动时人体丢失的营养，起到抗疲劳、

9、平衡新陈代谢、提高运 动能力、加速运动后疲劳消除的作用。随着国民健康意识逐步提升， 运动热情逐渐高涨，对运动过程中水分与能量的补充越来越重视，带 动我国运动饮料市场需求快速上升。20222022年，我国运动饮料零售额年均复合增长率为17.2%； 2022年，运动饮料零售额为460亿元，同比增长10.7%。我国运动饮料 市场持续保持快速增长的发展态势，估计2022年零售额将超过500亿 元，行业发展前景广阔。我国运动饮料概念是由国外市场引进，发达国家运动饮料行业起 步较早，市场发展相对成熟，拥有较为强势的品牌。在中国运动饮料 市场快速增长的吸引下，一些优秀的外资运动饮料品牌进入国内市场 布局，如

10、美国第一运动饮料品牌佳得乐和日本知名运动饮料品牌宝矿 力等。但外资品牌在口感、包装、命名、推广等方面不能良好的迎合 中国消费者喜好，品牌市场知名度较低，市场占有率较小。2022-2022年度，我国运动饮料品牌排行榜中红牛、脉动、东鹏、 乐虎等品牌市场占有率相对较高。其中，红牛进入国内市场时间较早， 且产品定位明确，向来以来占领了运动饮料60%以上的市场份额，在 国内处于率先地位。但随着运动饮料市场快速崛起，品牌数量不断增 多，使得红牛市占率有所下滑。整体来看，我国运动饮料市场中，红 牛仍占领半壁河山，但格局仍有较大变化的可能性。在消费升级趋势下，市场对运动饮料配方的天然性、健康性要求 不断提高

11、。例如，传统运动饮料配方中糖含量较高，在低糖、无糖观 念快速普及的情况下，较多运动饮料开始使用更加天然健康的原料替 代糖类。此外，随着年轻一代群体成为消费主力军，对运动饮料的价 格敏感度下降，而对饮料的功效、口感、外观、品质等要求不断提升, 推动运动饮料产品更新换代速度加快。未来，创新能力强、产品品质 稳定、品牌知名度高的企业更具竞争优势。在我国整体饮料市场中，运动饮料所占份额相对较小，但随着健 康意识提升、消费观念升级，其需求增长较为快速，未来市场份额将 持续攀升。我国运动饮料市场中，除红牛外，其他品牌市占率均较小, 且红牛份额有所缩减，竞争格局还有较大变化的可能性。未来，创新 能力强、品牌

12、知名度高、能够满足不断变化市场需求的品牌将在竞争 中处于优势地位。第五章建设工程勘察设计合同管理一、工程设计合同管理工程设计合同是指建设单位与工程设计单位为完成工程设计任务, 明确双方义务和违约责任的协议。根据工程设计合同，工程设计单位 应完成建设单位委托的工程设计任务；建设单位作为发包人，应为工 程设计单位提供相关资料和必要的工作条件，并支付报酬。（一）工程设计合同订立建设单位通过招标等方式确定工程设计单位后，需要通过谈判明 确设计合同相关内容，就合同各项条款进行商议并取得一致意见。工 程设计合同应采用书面形式约定双方的义务和违约责任，且通常会参 照国家推荐使用的示范文本。除建设工程设计合同

13、示范文本（房屋建造工程）（GF-2022- 0209）和建设工程设计合同示范文本（专业建设工程）（GF- 20220210）外，国家发展改革委等九部委联合发布的标准设计招标 文件（2022年版）中也明确了设计合同条款及格式。设计合同条款 由通用合同条款和专用合同条款两部份组成，同时以合同附件格式规 定了合同协议书、履约保证金格式。1、通用合同条款通用合同条款包括15个方面：普通约定、发包人义务、发包人管 理、设计人义务、设计要求、开始设计和完成设计、暂停设计、设计 文件、设计责任与保险、施工期间配合、合同变更、合同价格与支付、 不可抗力、违约和争议解决。2、专用合同条款专用合同条款是对通用合同

14、条款的细化、完善、补充、修改或者 另行约定的条款。合同当事人可根据不同工程特点及具体情况，通 过谈判、商议对相应通用合同条款进行修改、补充。3、发包人主要义务(1)除专用合同条款另有约定外，发包人应在合同签订后14日内, 将发包人代表的姓名、职务、联系方式、授权范围和授权期限书面通 知设计人，由发包人代表在其授权范围和授权期限内，代表发包人行 使权利、履行义务和处理合同履行中的具体事宜。发包人更换发包人 代表的，应提前14日将更换人员的姓名、职务、联系方式、授权范围 和授权期限，书面通知设计人。(2)发包人应按约定的数量和期限将专用合同条款约定由发包人 提供的文件(包括基础资料、勘察报告、设计

15、任务书等)交给设计人。(3)发包人应在收到定金或者预付款支付申请后28日内，将定 金或者预付款支付给设计人。(4)符合专用合同条款约定的开始设计条件的，发包人应提前7 日向设计人发出开始设计通知。设计服务期限自开始设计通知中载明 的开始设计日期起计算。(5)发包人应按合同约定向设计人发出指示，发包人的指示应盖 有 发包人单位章，并由发包人代表签字确认。在紧急情况下，发包人 代 表或者其授权人员可以当场签发暂时书面指示。发包人代表应在暂时 书面指示发出后24小时内发出书而确认函，逾期未发出书而确认函的， 该暂时书面指示应被视为发包人的正式指示。(6)发包人应在专用合同条款约定的时间内，对设计人书

16、面提出 的事项作出书面答复；逾期未作出答复的，视为已获得发包人批准。(7)发包人应当及时接收设计人提交的设计文件，如无正当理由 拒收的，视为发包人已接收设计文件。发包人接收设计文件时，应向 设计人出具文件签收凭证，凭证内容包括图纸名称、图纸内容、图纸 形式、份数、提交和接收日期、提交人与接收人的亲笔签名等。(8)发包人接收设计文件之后，可以自行或者组织专家会进行审 查。审查标准应当符合法律、规范标准、合同约定和发包人要求等； 审查的具体范围、明细内容和费用分担，在专用合同条款中约定。(9)除专用合同条款另有约定外，发包人对于设计文件的审查期限，自文件接收之日起不应超过14日。发包人逾期未作出审

17、查结论且 未提出异议的，视为设计人的设计文件已通过发包人审查。(10)发包人应在收到中期支付或者费用结算申请后的28日内， 将对付款项支付给设计人。发包人未能在前述时间内完成审批或者不 予答复的，视为发包人允许中期支付或者费用结算申请。发包人未按 期支付的，按专用合同条款的约定支付逾期付款违约金。(11)发包人应当组织设计技术交底会，由设计人向发包人、监 理人和施工承包人等进行设计交底，对工程设计意图、设计文件和施 工要求等进行系统说明和解释。4、设计人主要义务(1)设计人应按合同协议书的约定指派项目负责人，并在约定的 期限内到职。设计人更换项目负责人应事先征得发包人允许，并应提 前14日将拟

18、更换的项目负责人的姓名和详细资料提交发包人。项目负 责人2日内不能履行职责的，应事先征得发包人允许，并委派代表代 行其职责。(2)设计人应在接到开始设计通知之日起7日内，向发包人提交 设计项目机构以及人员安排的报告，其内容应包括项目机构设置、主 要设计人员和作业人员的名单及资格条件。主要设计人员应相对稳定, 更换主要设计人员的，应取得发包人的允许，并向发包人提交继任人 员的资格、管理经验等资料。除专用合同条款另有约定外，主要设计 人员包括项目负责人、专业负责人、审核人、审定人等，其他人员包 括各专业的设计人员、管理人员等。(3)除专用合同条款另有约定外，设计人应具有发包人认可的、履行合同所需要

19、的工程设计责任险，于合同签订后28日内向发包人提 交工程设计责任险的保险单副本或者其他有效证明，并在合同履行期 间保持足额、有效。(4)设计人应做好设计服务的质量与技术管理工作，建立健全内 部质量管理体系和质量责任制度，加强设计服务全过程的质量控制， 建立完整的设计文件的设计、复核、审核、会签和批准制度，明确各 阶段的责任人。(5)设计人应按合同约定对设计服务进行全过程的质量检查和检 验，并作详细记录，编制设计工作质量报表，报送发包人审查。(6)设计人应按照法律规定，以及国家、行业和地方的规范和标 准完成设计工作，并应符合发包人要求。各项规范、标准和发包人要 求之间如对同一内容的描述不一致时，

20、应以描述更为严格的内容为准。(7)设计服务应当根据法律、规范标准和发包人要求，保证工程的合理使用寿命年限，并在设计文件中予以注明。(8)设计人完成设计服务之后，应当根据法律、规范标准、合同 约定和发包人要求编制设计文件。设计文件的内容和深度应当满足对 应阶段的规范要求。(9)设计文件必须保证工程质量和施工安全等方面的要求，按照 有关法律、法规规定在设计文件中提出保障施工作业人员安全和预防 生产安全事故的措施建议(10)设计人应在工程施工期间，积极提供设计配合服务，包括 并不限于设计技术交底、施工现场服务、参预施工过程验收、参预投 产试车(试运行)、参预工程竣工验收等工作。5、违约责任(1)发包

21、人违约。在合同履行中发生下列情况之一的，属发包人 违约。1)发包人未按合同约定支付设计费用o2)由于发包人原因造成设计住手。3)发包人无法履行或者住手履行合同。4)发包人不履行合同约定的其他义务。发生发包人违约情况时，设计人可向发包人发出暂停设计通知，要求其在限定期限内纠正；逾期仍不纠正的，设计人有权解除合同并 向发包人发出解除合同通知。发包人应当承担由于违约所造成的费用 增加、周期延误和设计人损失等。（2）设计人违约。在合同履行中发生下列情况之一的，属设计人 违约：1）设计文件不符合法律及合同约定。2）设计人转包、违法分包或者未经发包人允许擅自分包设计任务。3）设计人未按合同计划完成设计，从而造成工程损失。 4）设 计人无法履行或者住手履行合同。5）设计人不履行合同约定的其他义务。发生设计人违约情况时，发包人可向设计人发出整改通知，要求 其在限定期限内纠正；逾期仍不纠正的，发包人有权解除合同并向设 计人发出解除合同通知。设计人应当承担由于违约所造成的费用增加、 周期延误和发包人损失等。