公司融资管理制度.docx
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1、伟老实业深圳融资管理制度最终版北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月第一章总则1第二章融资组织与决策2第三章权益资本融资3第四章债务资本融资4第五章融资风险管理7第六章附则8附件一:资本本钱计算9附件二:资本本钱分析表10附件三:融资风险变动分析表H第一章总则第一条目的为标准伟老实业(深圳)(以下简称公司)融资行为,降低资本本钱,减少融资风险,提高资金利用效益,依据国家有关财经法规规定,并结合公司具体情况制定本方法。第二条融资定义本制度所指的融资,包括权益资本融资和债务资本融资两种方式。权益性融资是指融资结束后增加了企业权益资本的融资,如增发及配股(上市之后)等;债务性融资是指融资结束后增加了企
2、业负债的融资,如向银行或非银行金融机构借款、发行企业债券、融资租赁、发行公司债券等。短期债务性融资,是指负债期限不超过一年(含一年)的债务性融资。长期债务性融资,是指负债期限超过一年(不含一年)的债务性融资。第三条融资的原则(一)遵守国家法律、法规规定;(二)所有融资由公司统一筹措;(三)根据公司战略和业务开展的需要以及资本市场的情况在不同时期采取不同的融资政策;(四)综合权衡,降低本钱,合理确定公司资本结构;(五)适度负债,防范风险。第四条适用范围本方法适用于伟老实业(深圳)公司的融资行为,公司所属控股子公司的融资参照母子公司控制管理方法,公司所属参股公司的融资行为遵照该参股公司的公司章程规
3、定办理。第二章融资组织与决策第五条根据融资方案的不同,按照公司章程的规定,在授权范围内,由公司方案财务部具体实施全公司的融资工作。第六条方案财务部负责公司短期负债融资和长期借款、融资租赁等长期负债融资管理,主要负责以下事项:(一)制订公司融资事项的管理方法。(二)提出融资事项具体方案,并负责落实。(三)提出或审查公司重点工程的长期负债融资方案。(四)负责对公司所有筹集资金的使用监督与管理。第七条融资的申请及审批权限(一)公司长、短期借款、融资租赁的融资,由方案财务部提出具体融资方案,报财务总监审核同意后,数额在董事会授权范围以下的,经总经理办公会讨论后由总经理(或常务副总经理)批准;董事会授权
4、范围以外的,报董事会批准。(二)重大经营工程的融资,由方案财务部提出融资方案,公司在审批该投资工程时一并审批其融资方案。工程实施阶段,融资方案或融资规模需要改变的,变动数额在董事会授权范围以下的,由公司总经理(或常务副总经理)审批,超过授权范围的,报公司董事会批准后办理。第八条融资政策的选择融资政策应结合公司开展状况、资金需求、经营业绩、风险因素、外部资金市场供应情况、国家相关政策法规要求制定。(一)公司调整时期,应采取保守的融资政策,尽可能减少银行借款等负债融资。(二)公司开展时期,应采取稳健的融资政策,可通过增加银行借款等负债融资,改善资本结构,降低资本本钱。(三)公司迅速扩张时期,可采取
5、激进的融资政策,选择多种融资方式,通过发行公司债券等方式积极筹措资金,充分利用财务杠杆作用适当增加负债比例。第三章权益资本融资第九条公司根据经营和开展的需要,依照法律、法规的规定,经董事会作出决议,可以采用以下方式增加权益资本:(一)增加注册资本;(二)增资扩股。第十条在注册或增资扩股时,方案财务部应催促所有股东遵照国家有关法规和董事会要求,及时、足额交付资本金,对未按时或足额交付资本金的,应提交董事会作股权调整等处理。第四章债务资本融资第十一条方案财务部统一负责公司债务资本的融资工作。第十二条债务资本融资方式:(一)通过银行贷款获取短期借款、长期借款。(二)发行公司债券。第十三条公司短期借款
6、融资程序:(一)方案财务部根据财务预算和资金方案确定公司短期内所需资金,编制融资方案表;(二)按照融资规模大小,分别由财务总监、总经理(或常务副总经理)和董事会审批融资方案;(H)方案财务部负责签定借款合同并监督资金的到位和使用,借款合同内容包括借款人、借款金额、利息率、借款期限、利息及本金的归还方式、违约责任等。(四)双方法人代表或授权人签字。第十四条短期借款的管理(一)方案财务部在短期借款到位当日按照借款类别在短期借款台帐中登记。(二)方案财务部负责监督借款资金的使用,原则上应按照借款方案使用该项资金,不得随意改变资金用途。(三)方案财务部及时计提和支付借款利息。(四)方案财务部应建立资金
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