儿科QCC品管圈PDCA持续改进案例合集.docx
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1、品管圈(QCC)活动成果报告书关爱圈圈名:关爱圈改善主题:提高科室备用药品管理质量活动单位:儿内科活动期间:2015年7月一2015年12月【上期活动追踪】一、上期活动主题(定义)提高患儿腕带使用及核对依从性二、上期成果追踪:手我区带的使用与核对率项目数据6月7月8月使用99%100%100核对9699%99%【摘要】一、计划二、问题结构与对策措施探讨对策实施与检讨对策一对策名称加强护士准确识别患者身份的重要性,严格执行查对制度主要原因患者身份确认制度未充分重视,对患者腕带使用情况未及时检查改善前:患者身份确认制度未充分重视,对患者腕带使用情况未及时检查。对策内容:1 .及时修订完善腕带标识管
2、理制度。2 .改进腕带使用流程促进对策实施:负责人:实施时间:2015年实施地点:儿内科病房腕带佩戴与核对。3 .加强培训。4 .加强护士长考核力度及护理部专项督察。对策处置:经确认,此方法有效,手腕带佩戴及核对率提高,所以此对策继续实施,并列入标准化作业。效果检讨:改善后手腕带佩戴及核对率提升。对策二对策名称加强安全意识,加强与患者的沟通宣教主要原因护士对腕带重视性不够重要性认识不足改善前:护士对腕带重视性不够及重要性认识不足。对策内容:1 .组织护理人员学习十大安全目标,加强安全意识。2 .加强与患者的沟通宣教。3 .对破损、字迹不清的腕带及时更换。4 .对于调床患者及时对照床检查表认真核
3、对腕带更改或更换情况对策实施:负责人:实施时间:2015年实施地点:儿内科病房对策处置:经确认,此方法有效。护士对腕带重视性及重要性认识明显加深,安全意识加强。效果检讨:改善后护士安全意识增强。对策三对策名称做好宣教,掌握沟通技巧主要原因与患者缺乏有效沟通家属和/或患儿不配合改善前:护士与患者缺乏有效沟通,家属和/或患儿不配合。对策内容:1 .加强宣教,向患者解释腕带的作用及佩戴腕带的重要性,争取患者及家属的理解支持。2 .通过护患沟通,让患者认识到佩戴腕带的必要性。3 .告知患者护士抽血、输液等操作时要核对腕带,使患者主动参与医疗,配合护理工作。4 .改进腕带材质,选择抗过敏的腕带。对策实施
4、:负责人:实施时间:2015年实施地点:儿内科病房对策处置:经确认此方法有效。护患双方能效果检讨:改善后,家属能主动佩戴手腕带,配合护理工作。有效沟通,家属主动参与医疗,配合护理工作,所以此对策继续实施,并列入标准化作业。三、对策行动过程患儿腕带使用及核对流程图入院患儿评估患者核对住院证、性别、姓名、住院号建立腕带标识、腕带内容完整提高患儿及家属腕带佩戴意识告知患者身份识别的相关注意事项、并与患儿及家属再次确认腕带信息无误发现无腕带、未能及时核对的,及时再次建立腕带予以佩戴监测腕带松紧度适宜士使对测护带核识监强腕、意查加对用的检护士长及科内质控小组定期检查:腕带的佩戴在位及治疗护理核对情况每次
5、输液、发药、检查、巡视病房检查腕带并与之核对出院核对、解除腕带四、成果表现标准流程类别:流程改善作业名称主办部门:儿内科病区一、目的:提高患者手腕带使用及核对的依从性二、适用范围:儿内科病房所有工作人员三.说明(流程图)腕带使用流程图四、附则(一)、实施日期:2015年7月16号(二)、修订依据:根据工作实际情况制定标准流程五、检讨活动项目优点缺点或改进方向选题能把握重点问题选题时要与当前工作重点及存在问题相结合。计划制定活动计划清晰明确有时未能按时执行现状把握大多数圈员能够自觉收集资料少数圈员缺乏主动性目标设定设定的目标与工作要求达到的目标相一致应再接再厉达到更高目标活动项目优点缺点或今后努
6、力方向要因分析通过鱼骨图的方式发现问题,解析重点问题不断加强品管工具的学习及运用对策拟定制定对策简单有效,可行某些对策因时间紧迫未能很好的施行实施与评价圈员认真执行,并带动圈外工作人员认真参与某些对策结果不理想,还需继续努力效果确认有数据显示,设定目标完成在现有的基础上继续努力,不断改进【一、圈的介绍】(-)圈的组成:圈名(圈徽)小关爱圈圈成立时间2013-7-16所属单位儿内科圈长辅导员圈员圈员结构姓名职务年龄学历职称圈长28大专护师副圈长37本科主管护师圈员31本科护师圈员36本科主管护师圈员33本科护师圈员33大专护师圈员31大专护师圈员32大专护师圈员29本科护师圈员26大专护师圈员2
7、4大专护士30.36圈员分工主要工作儿内科护理活动期间2015年7月一2015年12月(二)圈名意义:自己要有所改变,世界才会跟着改变“youmustbethechangeyouwanttoseeinthewor1.d”()圈徽意义:母爱如斯、护士犹如母亲!儿科护士如母亲般,呵护每一位患者。秉承五心:爱心、耐心、细心、关心、责任心。用心工作,以爱呵护,真诚沟通,微笑服务,让孩子茁壮成长。(四)圈活动特点:对活动前科室备用药品管理中存在的问题进行分析,制定相应的整改措施并组织实施,对科室备用药品进行定期检查,并采取有效的巩固措施,通过品管圈活动,使科室备用药品的质量管理有较大的提高。【二、主题选
8、定】(一)选题过程:主题评价题目上级政策重要性可行性迫切性圈能力总分顺序选定提高科室备用药品管理质量40484648422241.提高儿科护士静脉穿刺成功率28463846341924提高儿科护士手卫生实行率38443644382003降低静脉输液外渗的发生率46444030462062提高儿科护士专科理论知识42463634341924降低错发、漏发口服药的发生率40384038421635评价说明分数/人数上级政策重要性可行性迫切性圈能力1没听说过次重要不可行次迫切需多部门配合3偶尔告之重要较可行迫切需一个部门配合5常常提醒很重要可行很迫切自行能解决注:以评价法进行主题评价,共?人参加选题
9、过程,票选分数,第一顺位为本次活动主题。(-)本期活动主题:提高科室备用药品管理质量(三)名词定义:(四)选题理由:对医院而言:为提高患者满意度提供条件,更好的将医院管理延伸至科室,有利于医院的不断发展。对科室而言:加强护理团队凝聚力,增强护士药品管理知识和能力,减少药品浪费,便于管理。【三、活动计划拟订】(一)活动计划甘特图月份次步骤X2015年7月2015年8月2015年9月2015年10月2015年11月2015年12月负责人123412341234123412341234主题选定I计划拟订现况把握目标设定IIIiai解析IIII对策拟订对策实施与检讨效果确认IIiai标准化检讨改进I成
10、果发表表计划线表实施线(二)小组会议主题一览表主题日期一阶段2015-7-2主题选定主题:提高科室备用药品管理质量总分第一确定主题2015-7-12计划拟订1 .按照主题活动拟定相应的计划,附甘特图。2 .阶段性完成计划对应的督促人员。2015-7-26现况把握1.对备用药质量管理的现状进行分析附流程图2.确定主要从哪些方面进行整改2015-8-25目标设定科室备用药账目相符率一一目标设定科室药品质量问题发生率:21%目标设定5%2015-9-7解析提高科室备用药质量管理一一要因分析附鱼骨图2015-9-25对策拟订提高科室备用药质量管理一一对策拟定2015-9-25对策实施与检讨护士长及品管
11、圈成员监督全科室护士对拟定的对策进行实施反馈2015-11-25效果确认1 .科室备用药质量管理的检查结果进行确认2 .与改善前、改善中、改善后进行比较2015-12-6标准化按照流程确认标准作业2015-12-19检讨改进通过对科室备用药质量管理的结果对改善中的问题进行检讨(二)数据收集及结果分析W间原因频A7.27-8.28.3-8.98.10-8.168.17-8.23合计百分比累计百分比医喝输入错误药房发药错误药液配制错误未认真清点医喝输入错误药房发药错误药液配制错误未认真清点医喝输入错误药房发药错误药液配制错误未认真清点医喝输入错误药房发药错误药液配制错误未认真清点药品数量增多631
12、131155%24%药品数量减少10510633234214%91%药品过期1121%95%药品混放11131%100%合计16821076331246221%(一)工作流程简介医生开具医嘱,电脑输入医嘱药物名称、规格、数量J专人定期对备用药品进行检查,如有 无过期、标签模糊【四、现况把握】护士核对医嘱药匚物名称、数量、I 规格护士根据医嘱,先用备用药为患者进 行配药U护士将药品根据O 数量种类摆放护士电脑校对医嘱,通知药房发【 药药房根据电脑信息,配送药品送至护士站护士与药房工作人员双人核I对麦药数量J【五、目标设定】(一)目标值设定:在11月30日前,科室备用药品质量问题的发生率由21%降
13、低至5机目标值;现状值-改善值二现状值-(现状值X改善重点X圈能力)=21%-(21%91%84%)=5%(二)设定理由:对医院而言:为提高患者满意度提供条件,更好的将医院管理延伸至科室,有利于医院的不断发展。对科室而言:加强护理团队凝聚力,增强护士药品管理知识和能力,减少药品浪费,便于管理。对病人而言:为患者用药安全提供有力的保障,更进一步为患者提供高效的护理。【六、解析】(一)特性要因分析(鱼骨图或关联图)0相互协作不够对备用药品管理的意义及重要性认识不足一工作不认真仔细、责任心不强1.自身业务素质不够医嘱核对系统操作不熟练Tt药品注意事项了解不够备用药品存在多规格备用药品数量多先用备用药
14、给病人使用后没有及时补上1.事工作量大,没有时间核对备用药品质量管理存在文员的因素(二)真因验证真因对策方案1.护士对备用药品管理的意义及重要性认识不足加强护士责任心,引起重视,药品质量管理责任到人主班接班前认真清点备用药品,班内药品数量有误及时排查2.医嘱核对系统操作不熟练要求每位护士数量掌握医嘱核对系统如遇医生电脑输入错误,及时纠正3.备用药品数量多、备用药品存在多规格适当减少备用药品数量、种类对规格药物贴上“多规格”标识,并分开放置4.药房发药错误,护上未发现按照药房发药单认真、仔细核对发药数量、规格有误时当面与药房人员进行核对5.药房发药错误,护士未发现配药过程中,严格遵守操作规程严格
15、三查七对、遵守无菌操作等【七、对策拟定】问题真因对策方案评价总分采纳执行时间负责人对策编号可行性经济性效益性提高科室备用药品管理质量1.护上对备用药品管理的意义及重要性认识不足加强护士责任心,引起重视,药品质量管理责任到人322640849.23-11.201主班接班前认真清点备用药品,班内药品数量有误及时排查3236321009.23-11.2022.医嘱核对系统操作不熟练要求每位护士数量掌握医嘱核对系统343824969.23-11.202如遇医生电脑输入错误,及时纠正302724919.23-11.2023.备用药品数量多、备用药品存在多规格适当减少备用药品数量、种类322628869.
16、23-11.203对规格药物贴上“多规格”标识,并分开放置282240909.23-11.2034.药房发药错误,护士未发现按照药房发药单认真、仔细核对发药数量、规格323030929.23-11.202有误时当面与药房人员进行核对303630969.23-11.2025.护士配药过程中,出现药液配置错误,导致药液浪费配药过程中,严格遵守操作规程243632929.23-11.204严格三查七对、遵守无菌操作等273433949.23-11.204注:全体圈员就每一评价项目,依可行性、经济性、效益性等项目进行对策选定,评价方式:优5分、可3分、差1分,圈员共:10人,总分IOO分,以80/20
17、定律,80分以上为实行对策。【八、对策实施与检讨】对策一对策名称主班接班前认真清点备用药品,班内药品数量有误及时排查主要原因护士对备用药品管理的意义及重要性认识不足改善前:各班在清点药物的过程中不注重细节,月查对药品有效期未做标示对策实施:负责人:实施时间:2015年实施地点:儿内科病房对策处置:经确认,此方法有效,所以此对策继续实施,并列入标准化作业。效果检讨:月查及各班清点合查对药品质量有所提高。对策二对策名称要求每位医生护士数量掌握医嘱输入级核对正确主要原因备用药品数量多、备用药品存在多规格改善前:医嘱电子系统输入对策实施:有误,核对存在规格,数量不符负责人:实施时间:2015年实施地点
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