安全生产岗位职责.docx
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1、XX项目工程安全生产岗位职责XX建筑有限责任公司20XX年XX月X日项目经理岗位职责一、贯彻执行公司一体化管理体系方针、目标,对所承建工程的质量全面负责,保证公司一体化管理体系在项目持续有效运行。二、主持所承建的中小型工程施工组织设计、施工方案及一体化管理体系计划的编制、报审工作。三、 负责管理所承建的工程施工组织设计、施工方案、一体化管理计划的实施工作。四、 负责管理所承建的工程统计技术、“四新”技术的运用工作。五、 领导并组织好工程项目整合管理文件和资料的收集、管理工作。六、 实施一体化管理控制,组织一体化管理检查,抓好过程控制和分部分项单位工程的检验、评定工作。七、 负责施工现场的安全、
2、生产、材料、设备等管理工作。八、 全面负责(危险源辨识、风险评价和风险控制程序),确定重大职业健康安全风险,实施必要的控制措施。项目技术负责人一、全面贯彻执行国家的工程质量方针,以及按照国家及地方规范、规程、标准严格把好质量关。二、对该工程的一体化管理体系负全面的技术责任,组织指导专业工长完善各自的分项工程的工艺设计,使工程质量在施工工艺上有可靠的科学保证。三、负责本工程施工前的技术准备工作的组织,包括主轴线的定位以及施工过程的检查、检验、试验工作的组织,确保施工过程中的一体化管理始终处于受控状态之中。四、负责本工程的一体化管理策划设计更改的审定工作,以及向技术人员和工长进行技术交底等核定工作
3、。五、负责实施项目的统计技术和分析及“四新”技术的运用。六、加强“产品实现的策划控制程序”、“不符合控制程序”,环境因素、危险源辩识和环境健康安全管理方案控制程序的管理工作。质检员岗位职责一、深入施工现场严格检测工程一体化管理,监督操作,认真按设计图纸、施工规范验收,施工规程操作,及时向技术负责人反馈一体化管理信息。二、对在建工程的分项工程的一体化管理等级进行评定。三、消除质量通病,减少一般质量事故,按设计图避免出现质量隐患,杜绝重大质量事故。四、熟悉设计图和施工方案,参加工程技术交底会,对关键部位和可能发生的质量事故的部位与工序做到心中有数,要尽早发现质量缺陷或隐患,防范质量事故的发生。五、
4、对工程所发生的不符合事故进行检测、调查分析,提出调查报告,参加事故分析,监督事故的整改处理。六、按规定填报一体化管理检验评定表,审核整理有关技术资料和质量保证资料。七、参加竣工工程的预验和验收。一、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;二、组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;三、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;四、组织或者参与本单位应急救援演练;五、检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;六、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;七、督促落实本单位安全生产整改
5、措施。一、认真贯彻执行安全生产劳动保护的各种规章制度和安全技术措施,对所管的施工范围的安全生产负直接责任。二、严格按照国家规范规程、验收标准、施工图组织实施验收,作好自检、互检和隐蔽验收等签证和记录,参加分部、分项工程质量评定。三、按照施工组织设计,制订具体的实施方案,认真组织实施,做好施工日记。四、负责对现场的材料、半成品的送检、取样和验收,对不合格产品不得使用。五、参与一体化控制管理,即QC小组活动,帮助指导班组进行活动。六、认真进行安全技术交底,经常组织安全检查,坚持每周的安全活动。七、对施工现场的架子、安全网的搭设以及塔吊、井架、电气、机械设备等的安装和安全防护装置负责,组织验收。八、
6、发生事故立即组织抢救,保护好现场,立即向项目长报告,负责参加事故的调查,做到“三不放过”。九、合理使用现场机械设备,随时掌握设备的运行状况,督促有关部门维护保养,协调工作交叉配合工作。十、认真熟悉施工图,每个部位,每条说明均要清楚,并作好班组的技术交底。十一、负责本项目分部、分项、检验批工程技术资料的提供,并及时交给技术内业整理、归档。十二、配合项目技术负责人搞好统计技术和“四新”技术的运用。一、严格按国家的规范、规程、标准以及其他的技术文件指导施工,把好分项工程一体化管理关。二、根据本工程的质量计划,负责分项工程新工艺设计,以及策划,确保总体工程的目标的实现。三、以施工组织设计为依据,编写技
7、术交底资料,并对操作人员进行交底。四、负责隐蔽工程的验收、记录,以及归档工作。负责施工过程中的监督管理,对自己施工的部位负全部责任。五、按规定填写一体化管理检查评定表,收集整理有关技术资料和一体化管理保证资料。一、对工程一体化管理体系控制资料,负收集、整理责任,确保工程技术文件与工程进度同步,并保证资料的公正、准确、真实、完善,按城建建档要求整理技术档案资料。二、负责现场的技术文件管理工作,确保技术标准、施工规范、操作规程、一体化管理运行的落实。三、参与项目统计技术、“四新”技术的运用。一、建立健全以岗位责任制为中心的现场材料管理制度,严格执行现场“材料管理细则”。二、根据施工平面布置图,规化
8、搭建必要的材料保管库。三、根据工程用料计划,认真验收入场材料及各类加工件的品种、规格、数量、质量材料性能,并详细登记材料入场记录及入场台帐。四、货到入库,做到材料按规格、型号、品种、分类堆放、标识,并编制材料的存放计划,严防丢失和损坏。五、根据工长签发的限额领料单或领料单,发放工程各类材料,建好材料收发明细帐及材料入场、消耗、结存台帐。六、工程完工,按公司规定办理各类剩余材料的回收工作,并结清帐务。七、工程竣工,进行材料消耗量的核算,整理出工程材料两算对比资料表。八、工程竣工后,将各种材料的原始凭证、资料台帐、报表装订成册存档。九、协助项目经理,抓好现场文明施工,掌握熟悉一体化管理体系。1、
9、负责责任区域内施工现场的施工管理协调、工期、技术、质量、安全、材料工作;2、 执行技术方案,组织样板施工,实施质量预控和过程监控管理,严格按照项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查;3、 负责编制项目月、周计划及统计工作,控制分包单位的施工进度安排;4、 负责对分包单位进行技术交底、安全交底,各项交底必须以书面形式进行,手续齐全;5、 具体负责施工现场安全生产及文明施工管理;负责组织大、中、小型施工机械设备验收、及进出场协调管理;6、 负责工程质量事故、安全事故的调查和分析,按照处理方案监督和指导责任单位进行相应的整改;7、 审定、签发混凝土申请单;8、 负责现场施工变更的签证
10、工作;9、 参与工程阶段验收、竣工验收及工程的交付工作。1、 努力学习业务知识,不断提高业务素质,做到坚持原则、秉公办事。2、 负责检查验收各种购进货物的数量、质量,根据货物的品种、规格、型号办理入库手续。3、 做好各项物资的保管,发放工作,严格执行领料发放制度,库存材料必须分类合理存放,标明材料名称、规格,做到帐、卡、物相符,各种材料的够进和消耗或流向在帐目上反映清楚。4、 经常检查库存材料,保持通风、防止潮湿、霉烂、锈蚀,注意防火、防盗、防蛀、防鼠咬,保持库房卫生整洁。5、 厉行节约,坚持以旧换新,严格专用工具的管理,对公用工具建卡登记保存。6、 按月盘清库存材料,填报库存和消费品报表。7
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