安定门酒店餐饮部岗位职责闲闲告别.docx
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1、安定门酒店餐饮部岗位职责闲闲告别餐饮部经理管理层级关系直接上级:总经理直接下级:餐厅经理、酒吧经理、管事部经理、厨师长岗位职责做好餐饮部的经营管理工作,制定各餐厅工作计划与经营预算,组织、落实、督导餐厅、酒吧及管事部的日常运作,确保为客人提供优质高效的餐饮服务,并进行成本操纵。工作内容1、参与餐饮部各类经营预算的制定。2、制定各餐厅、酒吧、管事部工作计划。长、短期经营预算,主持建立与完善各部门的规章制度及工作程序与标准,并组织落实。3、依经营情况对餐饮部的创收的成本操纵提出改进意见。4、负责餐饮部办公室的行政管理工作。5、定期深入各部门听取汇报并检查工作情况,操纵各部门收支状况,制定餐饮价格,
2、监督盘点,并进行有效的成本操纵。6、负责下层部门负责人的管理工作进行日常督导。7、主持餐饮部例会,完成上传下达工作。8、做好各餐厅、酒吧管事部的内部协调及其他有关部门的沟通合作。9、定期对下层进行绩效、评估、按照奖惩制度实施奖惩。10、组织监督管辖部门的员工培训,提高员工素养。11、审批员工动向单与出勤报表。餐饮部文员管理层级关系直接上级:餐饮部经理直接下级:岗位职责负责餐饮部行政、经营的一切文件、文字的处理,储存各类文件与合同,负责所有餐厅的菜单制作及保管。工作内容1、负责部门召开会议的会议记录,并传达餐饮部经理的各类指示。2、负责汇总餐饮部员工考勤,并做记录,向总办汇报。3、收发、保管替饮
3、部的各类文件,合同及外部门的各类文件、公函、信件。4、负责接待来访的客人,处理各类电话、传真、电传、复印。5、负责各智厅菜单的更换及其宴会菜单的制作。6、负责所有餐厅提货单、采购单、申请单的签发。8、完成餐饮部经理交给的其他任务。餐厅岗位取责与工作内容岗位职责:一、餐厅经理管理层级关系直接上级:餐饮部经理直接下级:餐厅主管、餐厅领班岗位职责对餐厅实行全面管理,确保为客人提供优质餐饮服务,完成每日营业额。工作内容1、每日参加餐饮部例会,并与开餐前召开餐厅班前会,布置任务,完成上传下达任务。2、安排各领班班次,督导领班日常工作。3、与厨师长合作,共同完成每周或者每日厨师长特荐。4、操纵餐厅的经营情
4、况,确保服务质量。5、按餐厅的特点适时拟定食品书建议,制定食品书计划及餐厅装饰计划并组织实施。6、对重要客人及宴会客人予以特殊关注。7、处理客人投诉,与客人沟通,征得客人反馈、建议。8、负责餐厅人事安排及绩效评估,按奖惩制度实施奖惩。9、督导实施培训,确保餐厅服务员有良好的专业知识,技巧及良好的工作态度。10、负责餐厅硬件设施的保养保护与更新。11、完成与其他部门间的沟通与合作。12、适时将餐厅经营情况及一切特殊情况的发生,包含客人投诉等,汇报给餐饮部经理。13、部门内部值班时,负责检查餐饮部各部门的安全仿范情况、营业情况、员工工作督导,解决客人投诉及突发情况的处理,并做值班记录,遇疑难问题无
5、法协调解决,及时请示店值领导。二、餐厅主管管理层级关系直接上级:餐厅经理直接下级:餐厅领班岗位职责协助餐厅经理,在餐厅经理授权情况下具体负责某一业务领域工作,督导各领班对各班组的管理,全面负责为客人就餐时提供各项优质服务。工作内容1、协助餐厅经理完成各餐厅经营指标,督导员工推销食品及饮品。2、与厨师长及其他各部门进行沟通与合作。3、协助餐厅经理做好人事工作、协调员工积极性,对员工纪律问题,及时给于督导解决。4、协助餐厅经理完成培训工作,确保员工的专业素养良好。5、每日检查各卷厅各项设备的工作情况,如出现问题,及时通知工程部给予维修。6、参加餐饮部例会,完成酒店及餐饮部交给的各项工作。7、每次开
6、餐前,召开班前会,安排各项工作任务及员工岗位。8、营业时间内,全面操纵餐厅的服务工作,对特殊客人、重要客人及宴会给与特殊关照。9、解决客人投诉,处理客人问题。10、确保餐厅用具、餐具的质量及使用量,适当给与补充。11、每日停止营业后,全面检查餐厅,并填写营业报告。三、餐厅领班管理层级关系直接上级:餐厅经理、餐厅主管直接下级:领位员、代班、服务员岗位职责督导各的管理,全面负责为客人就餐时提供各项优质服务。工作内容1、营业时,向各岗位布置任务,督导各岗位工作。2、协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作。3、营业繁忙时,带头为客人服务。4、对特殊及重要客人给予关注,介绍菜单内容及推荐特色菜点,并回答客人
7、问题。5、处理客人投诉。6、开餐前,检查餐厅摆台,清洁工作,餐厅用品供应及设备设施的完好情况。7、负责餐厅用具的补充并填写提货单。8、每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告。9、定期对各岗位人员及领位员进行绩效评估,向餐厅经理提出奖惩建议,并组织实施培训工作。领住(迎宾员)管理层级关系直接上级:餐厅领班直接下级:岗位职责接听餐厅电话,同意预定,欢迎并引领客人到位工作内容1、按标准接听电话,向客人推荐并介绍宴会菜单,同意预定后做好记录并通知厨房准备,通知餐厅当值领班或者值班人员按预定摆台。2、营业时间内,在餐厅门口欢迎客人,并引领客人到位。3、通知餐饮部文员,为客人打印中英文宴会菜单。
8、4、当营业高峰没有空位时,向客人认真解释,并先请客人坐在沙发上喝饮料。5、随时与餐厅服务人员沟通,密切合作。6、客人用餐结束后欢送客人,并表示欢迎客人再次光临。7、当班结束后,与下一班做好交接工作,营业结束后,做好收尾工作。8、搞好岗位卫生区卫生。餐厅代班管理层级关系直接上级:领班直接下级:服务员岗位职责有效督导本组服务员,优质高效的完成各项对客人的智饮服务。工作内容1、检查本班组员工仪表、仪容及出勤状况并布置任务进行分工。2、开餐前,带领本组员工,做好各项准备工作。a、摆台并检查摆台是否符合标准;b、督导完成餐厅清洁工作,保证不锈钢器皿、瓷器、玻瑞器皿干净,无破旧,保证桌椅及转盘干净,保证餐
9、厅内其他用具干净;c、补充服务台内的餐具及用具;d、按预订要求摆宴会台。3、熟悉当日厨师长特荐菜及厨房供应情况,与传菜组协调与工作。4、营业时间内督导本组员工,为客人提供高质量高效率的服务。确保本组服务员按照服务程序与标准为客人提供服务。5、全面操纵本服务区域的客人用餐情况,及时解决客人问题,并适当处理客人投诉。6、熟悉客人姓名及特殊要求,同客人建立良好关系。7、智厅营业时间结束后,要检查餐厅摆台、服务台清洁及做好所有收尾工作,并与下班做好交接工作。8、定期对本班组员工进行绩效评估,向领班上报奖惩建议,并组织实施本班组员工培训。餐厅服务员管理层级关系直接上级:领班、代班直接下级:岗位职责为客人
10、提供高质量的餐饮服务。工作内容1、服从领班、代班安排,按照工作程序与标准做好各项开餐前的准备工作,按标准换台布、摆台,清洁餐厅泉椅、转盘,准备开智用具、托盘、冰桶、食品及饮品订单、酱油壶及准备酒车。2、开餐后,按服务程序绩标准为客人提供优质服务。点菜、上菜、酒水服务、结账,准确熟悉每日供应菜式与传菜组密切配合。3、关心特殊病残及幼小的客人,按其相应的标准提供服务。4、尽量帮助客人解决就餐过程中的各类问题,必要时将客人问题与投诉及时反映给高级服务员,寻求解决办法。5、当班结束后,与下一班做好交接工作,营业结束后,做好收尾工作。传菜领班管理层级关系直接上级:主管直接下级:传菜员岗位职责完成餐厅与厨
11、房间的联络,督导传菜员迅速准确完成传菜工作。工作内容1、开餐前确定当晚的特殊传菜任务,与重要客人或者宴会的传菜注意事项。2、按照工作程序与标准,督导本组员工做好餐前的准备工作并亲自操作,比如:拿米饭、准备餐前小吃、准备银托及托盘、打开热水器开关、准备小毛巾。3、传菜过程中不断检查菜的质量与数量,操纵传菜速度。4、定期对本班组员工进行绩效评估,向餐厅经理建议实行奖惩,组织实施本班组员工培训。5、做好与厨师长及其他有关班组向的沟通工作。6、每日下班前,检查热水器,毛巾箱电源关闭情况并收回各类用具,与下一班做好交接工作。传菜员管理层级关系直接上级:传菜领班直接下级:岗位职责服从传菜部高级传菜员安排,
12、准确、迅速地完成传菜任务。工作内容1、听取传菜领班布置的开餐要紧任务,与重要客人与宴会的传菜注意事项。2、按照本岗工作程序与标准做好开餐前的准备工作。3、通知餐厅领班与服务员当日厨师长推荐菜与不能供应的菜(清洁单)4、根据订单与传菜领班的布置,将菜准确无误传递到餐厅内。5、做好厨房与餐厅内的沟通工作。6、传菜过程中检查菜的质量、温度及份量。7、用餐结束后,关闭热水器,将剩余米饭送回厨房,收回托盘洗净后收到储存柜中,做好收尾工作,与下一班做好交接工作。七、酒水员管理层级关系直接上级:经理、主管直接下级:岗位职责在经理、主管的督导下为客人提供高效优质的酒水服务。工作内容1、每天根据销售状况从酒库提
13、取所需酒水。2、搞好酒吧内卫生工作,清洁所有调酒用具。3、检查已开封的酒水是否变质。6、检查酒吧内各类设施是否工作正常。7、按照酒店的标准为客人提供高效优质的服务。8、在营业中保持酒吧的干净、整洁。9、及时将垃圾送至垃圾放。10、操纵饮料成本、严防酒水浪费与失窃。11、做好酒吧关门后的善后工作,认真做营业分析与对库存进行盘点。12、执行上级指示,努力完成上级布置的工作任务。13、与餐厅服务员保持良好的合作关系。14、懂得饮食卫生知识,严格按饮食卫生的要求去做。15、每月与成本操纵室合作,盘点本酒吧酒水。餐厅服务准则1 .注重外表,面带笑容,仪表整洁、态度与稿。2 .女员工淡妆上岗,指甲工整,事
14、物仅限于结婚或者订婚戒指。3 .男员工制服工整,头发整洁,指甲清洁。4 .制服不得擅加装饰,皮鞋须保持光亮,个人物品须放于衣柜,不得随身携带。5 .除膳食外,员工不得在餐厅内任何地方进食,饮水不能在客人前为之。6 .服务员不可在营业区域休息,亦不可站在客人背后阅览客人手持报纸。7 .接听电话须报餐厅名,并问候,语气温与友善。8 .争取记住客人姓氏,称呼客人应用姓氏,不可直呼其名。9 .与客人谈笑或者聊天是危险而不合适的,客套上的交谈应有礼貌及适可而止。10 .服务员要从容不迫,亦不要浪费时间,切忌奔走,使客人觉得你忙的不得了,无暇招呼他们。11 .站立在厅堂时,要保持良好姿势,不要抓住椅背或者
15、倚靠家具,走路时避免碰到客人椅背,以免客人不悦。12 .服务员不可在客人桌上写菜单,菜单薄应持在手中。13 .摆台要按照椅子位数,宁可人少时撤位,不要人多临时加位,保持整齐,切勿随便抛放。14 .摆台要全面,烟缸等更不要不记得,吸烟而无处落烟灰是很使人困扰的事。15 .烟灰缸需经常更换清洁,通常不要超过两个烟头,调换时用清洁的盖在用过的之上,然后一同拿起,再安放清洁的于桌上,保证烟灰不致四散,新烟缸内不可有水。16 .有水渍或者洗涤不干净之餐具不可用,服务员有取舍之责,并应送回重洗,破裂的杯、碟务必挑出调换,餐台布破烂也不能够使用。17 .上啤酒时应将空杯子及酒均置于客人前,缓斟于酒杯内。18
16、 .手指不可放入玻璃杯内,即使收杯时亦然。19 .如不幸意外将客人的衣服弄脏,务必由经理及主管级诚恳向客人道歉。20 .收拾桌子杯磔务必用托盘,切不可用手,易打破伤人。21 .服务的作风应保持一贯,不要时好时坏。22 .不要自作主张改变服务方式,假如你有改良的方法,要上报主管级人员,不可擅自实行。23 .本餐厅的特色菜肴,服务员应主动向客人推荐,并介绍名称,用料及制作方法。24 .主管级人员有责任训导服务员认识各类海鲜,熟记厨房出品菜式名称、食法,及茶叶种类特色,酒水品种。25 .服务员须熟知零点及宴会上菜程序,如白灼虾、汤、主菜等,酒席上菜顺序须先与厨房联络,编排菜式上桌的先后,再通知传菜部
17、准备各类菜附上之汁酱。26 .有客人要点菜单上未印有的菜式,不可自作主张,须向领班级请示并及时与厨房沟通。27 .推出新菜式要熟悉菜式用料及味道,不明白及时请教厨师。28 .如厨房出品与标准有出入,应退返厨房,不可发生冲突。29 .如客人对菜肴不满意,服务员不可与客人争辩,请领班出面解决。30 .餐后服务员应主动向客人介绍甜品、水果,并做好相应之准备工作。31 .客人结帐时,应先将帐单查阅清晰,如有错误应立即更正再与客人。32 .客人离开时,应说“多谢”、“再见”,并检查客人有否留下物品。33 .遇到地面不洁净,应立即打扫,保持餐厅洁净。34 .服从上级,团结同事,互相帮助,有团队精神。35
18、.工作时绝对不同意服务员三三两两交头接耳,闲谈聊天,一个好的服务员一定不可能闲着无事可做。36 .托盘只可托在手中,切不可放在客人的台面上。37 .任何时候不要让客人有被催促的感受,通常晚餐节奏慢,午餐节奏稍快,要善于观察客人的需求。38 .当客人提出额外的要求与服务时,不要一口拒绝,应设法帮助,尽量解决。39 .不要旁听客人的谈话,不要随便附与加入。为客人服务及收餐具时,养成用托盘的习惯,即使只是一张纸巾或者一把叉子,当为客人更换刀具时,能够用纸巾包住递上。千万不要用台巾来擦、裹餐具。这会使它很快破旧。应为我们所独有的设施而自豪并爱惜它们。 当为客人上雪茄时要将盒子打开,应露出两、三根雪茄加
19、一盒火柴用托盘送上。 应主动为客人点烟。但请记住,有许多绅士愿意为女士点烟,因此当一位绅士试图为一位女士点烟时,切不可阻拦,这不是应有的服务方式。同时假如一位客人愿意自己点烟,就让他自己点好了。你所应做的工作是,当客人刚把烟拿出来就及时送上火机。 记住当烟灰盅内有两个烟蒂就要更换烟灰盅,但不必太过殷勤,以免妨碍客人。 当值期间不能倚靠墙壁或者家私站立,更不能扎堆聊天,除非你保持直立、留意观察,否则不可能提供优质服务。 确保你的服务范围不可能出现真空,至少要保留有一位服务员听候客人的吩咐。假如只剩下你一人(别的服务员可能在服务其他台面或者去了厨房),再他们返回前你不能离开。 假如你通过其它服务员
20、的负责区域,有客人要求你为他服务,要立即通知该区域的服务员客人需要什么,不要自做主张,由于这样会混淆服务程序,同时也可能导致你自己所管区域无人看管。 当为客人服务饮料、酒水、咖啡或者茶时,记住应由该区域的服务员为客人填加酒水。现在有一种很普遍的做法,一位客人可能会遇到四、五个服务员向其询问是否需要添加酒水。一次又一次地打搅会使客人很恼火,因此当你不清晰时最好是去问问该区域的服务员。 不管是拿满的还是空的、干净的还是脏的杯,都请拿杯的底部,切不可用手拿杯的顶部。 用托盘为客人服务时,大拇指要托住托盘的边缘,而不是放在托盘的底部。 所有客人投诉都务必报告给经理或者副经理,不要试图自己解决,这样能够
21、避免使问题变大。 为客人上菜时,切记要将主菜放在客人面前,青菜及其他要放在旁边。 每次服务不能用两个托盘,一只手一个就够了。 落单时务必记住客人点的是什么。等你托着饮料、酒水走到桌边然后再问客人“是谁点的饮料”?是非职业性的服务,但却非常普遍。落单写菜时要习惯与用缩写,因厨师可能会很难认清那些冗长的菜名,而出现差错。请记住这些规则,它们是你为客人服务所务必做到的。当你从厨房将饮料及酒水断出去之前,务必检查清晰这些是否是客人所点的东西。假如厨房遗漏了什么,或者者菜不够热、太油腻,而你还是端给客人的话,那就是你的不是了。发生类似的情况,你一定不要同厨师争吵,将情况的通过告诉你的主管,他会很快解决的
22、。 保护酒店声誉很重要的一点是工作的持久性,我们有许多一流的菜式宣传图片,这些图片都挂在厨房内。假如你手中的菜式不是象图片中的那么好,就不要把它端到客人面前。 服务中一个很重要的原则就是:尽一切可能满足客人的要求。假如客人点的是我们菜牌上没有的菜式而我们能够做,也应尽量为客人提供。千万不可不加思索的对客人说“不”,能够对客人说你将报告主管,并尽可能满足客人要求。酒店同时也以它的弹性政策而著称,就是能够满足客人的一切需要。 服务中的另一个原则是:我们不可能对任何客人不喜欢或者者不满意的东西收费。遇到这种情况,你应该立即报告你的上司,他会妥善解决的。 当然,有的时候你会发现客人流露出不快或者不满的
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