建造师典型例题.ppt

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1、【例2Z102044】商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为473697元，比目标成本增加30657元，资料如表2Z1020441所示。商品混凝土目标成本与实际成本对比表 表2Z1020441,分析成本增加的原因：(1)分析对象是商品混凝土的成本，实际成本与目标成本的差额为30657元该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的，排序见表2Z1020441。(2)以目标数443040元(=600710104)为分析替代的基础第一次替代产量因素，以630替代600，630710104=465192元；第二次替代单价因素，以730替代710，并保留上次替代后的值，630730104=4782

2、96元；第三次替代损耗率因素，以l03替代l04，并保留上两次替代后的值，630730103473697元。(3)计算差额：第一次替代与目标数的差额=465192443040=22152元；第二次替代与第一次替代的差额=47829646519213104元；第三次替代与第二次替代的差额=473697478296=4599元。,(4)产量增加使成本增加了22152元，单价提高使成本增加了l3104元，而损耗率下降使成本减少了4599元。(5)各因素的影响程度之和=22152+13104459930657元，与实际成本与目标成本的总差额相等。为了使用方便，企业也可以通过运用因素分析表来求出各因素变

3、动对实际成本的影响程度，其具体形式见表2Z1020442。商品混凝土成本变动因素分析表 表2z102044-2,【例2Z102016】某多层砖混住宅土方工程，土壤类别为三类土；基础为砖大放脚带形基础；垫层宽度为920mm，挖土深度为1.8m，基础总长度为1590.6 m。根据施工方案，土方开挖的工作面宽度各边0.25m，放坡系数为0.2。除沟边堆土1000 m3外，现场堆土2170.5m3，运距60m，采用人工运输。其余土方需装载机装，自卸汽车运，运距4km。已知人工挖土单价为8.4元/m3，人工运土单价7.38元/m3，装卸机装自卸汽车运土需使用机械有装载机（280元/台班，0.00398台

4、班/m3）、自卸汽车（340元/台班，0.04925台班/m3）、推土机（500元/台班，0.00296台班/m3）和洒水车（300元/台班，0.0006台班/m3）。另外，装卸机装自卸汽车运土需用工（25元/工日，0.012工日/m3）、用水（水1.8元/m3，每m3土方需耗水0.012 m3）。试根据建筑工程量清单计算规则计算土方工程的综合单价（不含措施费、规费和税金），其中管理费取直接工程费的14，利润取直接工程费与管理费和的8。,【解】必须了解是工程，根据实际施工方案确定实际工程量，而不是清单所列工程净量。(1)业主根据清单规则计算的挖方量为：0.92 m1.8m1590.6m=263

5、4.034 m3 理论工作量或者图纸上工作量(2)投标人根据地质资料和施工方案计算挖土方量和运土方量1)需挖土方量工作面宽度各边0.25m，放坡系数为0.2，（明确施工方案）则基础挖土方总量为：(0.92 m+20.25 m+0.21.8 m)1.8m1590.6m5096.282m3（红色字体为梯形截面面积）2)运土方量（自卸汽车运土方量）沟边堆土l000 立方米；现场堆土2170.5立方米，运距60m，采用人工运输；装载机装，自卸汽车运，运距4km，则需运土方量为：5096.282一l0002170.51925.782立方米，其中l000立方米只需计算挖土费即可，不需要计算运土费,(3)人

6、工挖土直接工程费总的挖土量人工费：5096.282立方米8.4元/立方米=42808.77元（考试过程中注意挖土深度的单价变化）(4)人工运土(60m内)直接工程费人工费：2170.5立方米7.38元/立方米=16018.29元（考试过程中注意运距的变化带来的单价增加或者减少）(5)装卸机装自卸汽车运土(4km)直接工程费该部分工作对象是1925.782立方米1)人工费（自卸汽车运土需用工）25元/工日0.012工日立方米1925.782立方米=0.3元/立方米1925.782立方米=577.73元2)材料费（洒水）水1.8 元立方米0.012立方米立方米1925.782立方米=0.022元/

7、立方米1925.78立方米=41.60元,(5)装卸机装自卸汽车运土(4km)直接工程费3)机械费（四种机械费）装载机：280元/台班0.00398台班/立方米1925.782立方米=2146.09元自卸汽车：340元/台班0.04925台班/立方米1925.782立方米=32247.22元推土机：500元/台班0.00296台班/立方米1925.782立方米=2850.16元洒水车：300元/台班0.0006台班/立方米1925.782立方米=346.64元机械费小计：37590.11元机械费单价=280 元台班0.00398台班立方米+340元/台班0.04925台班/立方米+500元/台

8、班0.00296台班/立方米+300元/台班0.0006台班/立方米=19.519元/立方米4)机械运土直接工程费合计：（5）=人工费+材料费+机械费=1）+2）+3）=38209.44元。,(6)综合单价计算1)直接工程费合计=（3）+（4）+（5）=42808.77+16018.29+38209.44=97036.50元2)管理费直接工程费l4=97036.50 X 14=13585.11元3)利润(直接工程费+管理费)8=(97036.50+13585.11)8=8849.73元4)总计：97036.50+13585.11+8849.73=119471.34元。5)综合单价按业主提供的土

9、方挖方总量折算为工程量清单综合单价：119471.34 元2634.034（理论工作量或者图纸上工作量）=45.36 元立方米,(7)综合单价分析1)人工挖土方单位清单工程量=5096.282/2634.034=1.9348 m3（理论上的挖土1而实际需要工作1.9348）管理费=8.40 元/m3(人工挖土单价)14=1.176 元/m3利润=(8.40元/m3+1.176 元/m3)8=0.766 元/m3管理费及利润=1.176元/m3+0.766元/m3=1.942元/m32)人工运土方单位清单工程量=2170.52634.034=0.8240 m3（实际人工运土（60m）的工作量相对

10、于理论工作量的比值）管理费=7.38 元/m3(人工运土单价)140=1.033 元/m3利润=(7.38元/m3+1.033元/m3)8=0.673 元/m3管理费及利润=1.033 元/m3+0.673 元/m3=1.706 元/m3,(7)综合单价分析3)装卸机自卸汽车运土方单位清单工程量=1925.7822634.034=0.7311 m3（实际机械运土的工作量相对于理论工作量的比值）直接工程费用=0.3元 m3（人工费：（5）的1）+0.022元（材料费：（5）的2）+19.519 元（机械费：（5）的3）=19.841元 m3管理费=19.841元 m3 14=2.778元 m3

11、利润=(19.841元/m3+2.778元/m3)8=1.8095元 m3 管理费及利润=2.778元/m3+1.8095元/m3=4.588元/m3,表2Z102016-1为分部分项工程量清单与计价表，表2Z102016-2为工程量清单综合单价分析表。表2Z102016-1 分部分项工程量清单与计价表,工程名称：某多层砖混住宅工程 标段：第 页 共 页,表2Z102016-2 工程量清单综合单价分析表工程名称：某多层砖混住宅工程 标段：第 页 共 页,例题,已知某施工项目的数据资料如表，绘制该项目的时间成本累积曲线。,解,按月编制的成本计划,时间累计成本曲线,例题,某工程项目有2000立方米

12、缸砖面层地面施工任务，交由某分包商承包，计划于6个月内完工，计划的工作项目单价和计划完成的工作量如表所述，该工程进行了三个月后，发现工作项目实际已完成的工作量及实际单价与原计划有偏差。问题1、试计算并用表格法列出至第三个月末时各工作的计划工作预算费用（BCWS）、已完成工作预算费用（BCWP）、已完工作实际费用（ACWP），并分析费用局部偏差值、费用绩效指数CPI、进度局部偏差值、进度绩效指数SPI，以及费用累计偏差和进度累计偏差。2、用横道图法表明各项工作的进展以及偏差情况，分析并在图上标明其偏差情况。3、用曲线法表明该项施工任务总的计划和实际进展情况，标明其费用及进度偏差情况。（备注：各工

13、作项目在三个月内均是以等速、等值进行的）,工作量表,1、表格法分析费用偏差,2、横道图费用偏差分析,3、用曲线法表明该项施工任务在第三个月末时，费用及进度的偏差情况,分析：由于假定各项工作均是等速进行，故所绘曲线呈直线型。,CV,SV,如：某工程于2006年8月初开工，11月底进行检测，根据检测数据得出如下曲线，则该工程检测时出现的费用偏差为（）万元，进度偏差为（）万元。,-20,-50,BCWP,BCWS,ACWP,【例2Z102053】某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，混凝土分项工程的全费用综合单价为446元m3，直接费为350元m3，间接费费率为12，利润

14、率为l0，营业税税率为3，城市维护建设税税率为7，教育费附加费率为3。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见分歧，要求监理单位调解。经调解，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用综合单价，新的全费用综合单价的间接费和利润调整系数分

15、别为l1和12，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量如表2Z1020531所示。,混凝土分项工程计划工程量和实际工程量表 表2Z102053问题：1如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议，监理单位将如何处理?该项工程款最终结算时应以什么为依据?2计算新的全费用综合单价，将计算方法和计算结果填入表2Z1020532相应的空格中。3每月的工程应付款是多少?总监理工程师签发的实际付款金额应是多少?,【解】1(1)监理单位应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据。(2)经监理单位协调：1)如建设单位和施工单位达成一致，以达成的协议为

16、依据。2)如建设单位和施工单位不能达成一致，以法院判决或仲裁机构裁决为依据。2计算新的全费用综合单价，见表2Z1020532。新的全费用综合单价 表2Z1020532,注：综合税率的计算方法也可表示为：3(1+7+3)13(1+7+3)1003一月：(1)完成工程款：500446=223000元；(2)本月应付款：223000(13)216310元；(3)216310元250000元；应签发的实际付款金额：735454元。,三月：(1)完成工程款：700446312200元；(2)本月应付款：312200(13)302834元；(3)302834元250000元；应签发的实际付款金额：3028

17、34元。四月：(1)最终累计完成工程量：500+1200+700+800=3200m3；较计划减少：(43003200)4300100=25615；(2)本月应付款：3200459(13)735454302834=386448元；(3)应签发的实际付款金额：386448元。,2Z103030施工进度计划的编制方法2Z103033掌握关键工作和关键路线的概念,双代号网络计划背景：某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示（时间单位：天）。根据背景，回答下列问题。,ES,EF,LS,LF,TF,FF,0,60,0,60,0,0,60,160,60,160

18、,0,0,160,180,160,180,0,0,180,200,180,200,0,0,200,300,200,300,0,0,160,210,250,300,90,90,160,185,180,205,20,0,185,235,205,255,20,0,235,280,255,300,20,20,TC=TP=300,2Z103030施工进度计划的编制方法2Z103033掌握关键工作和关键路线的概念,举例41：2008监理工程师审核批准的施工进度计划工期是（）天。A210B245C280D300举例42：2008上述施工网络计划中，外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是（）天。A185

19、和205B185和235C205和235D235和255,2Z103030施工进度计划的编制方法2Z103033掌握关键工作和关键路线的概念,举例43：2008上述施工网络计划中，电梯安装及调试工作的总时差为（）天。A30B60C90D120,1,2,3,4,5,4,6,2,3,4,1,2,3,4,5,4,6,2,3,4,6,0,1,2,3,4,5,4,6,2,3,4,6,0,1,2,3,4,5,4,6,2,3,4,6,0,1,2,3,4,5,4,6,2,3,4,6,0,税前价=直接费+间接费+利润应纳税额=(直接费+间接费+利润)*综合税率税率=3%+3%*7%+3%*3%=3%*(1+7%+3%)应纳税额=税后价*税率税后价=税前价+应纳税额应纳税额=(税前价+应纳税额)*税率应纳税额=税前价*税率/(1-税率)=税前价(1+税率-1)/(1-税率)=税前价*-1+1/(1-税率)=(直接费+间接费+利润)*-1+1/(1-税率),按工作计算法计算网络计划中各时间参数，其计算结果应标注在箭线之上。如图2Z1030326所示。,