员工晋升通道及晋升办法..ppt
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1、东莞市衣讯实业有限公司,员工职业晋升通道及晋升办法,东莞市衣讯实业有限公司,前 言 无论对员工,还是对公司而言,职业发展管理都至关重要。公司认为员工是最宝贵的财富,是创新的源泉.因此,公司除了为员工提供丰厚的薪酬,更是将员工的培训与发展视为公司的重要目标之一。在这里你可以按照多种路径来规划你的职业生涯,并得到大量相关培训的支持。公司将给每位员工提供施展自已才能的舞台,伴随企业的发展和壮大,让每一位员工实现自已的人生价值。尊重员工,尊重员工选择的发展方向,协助员工发展是公司恪守的信条。将个人的职业生涯发展规划和公司的发展相结合,通过系统的培训加以实现,是我们一直追求的目标。为此,我们为员工设计了
2、纵向发展、横向发展、多重阶梯的职业发展道路。,东莞市衣讯实业有限公司,员工职业发展路径图,东莞市衣讯实业有限公司,说明:一、根据公司特点,将公司管理和技术可设立的岗位分为:管理类、项目管理类、技术类三大类。管理类岗位:主要包括业务支持部门,包括总经办、财务中心、人力资源行政中心、生产管理和经营类岗位;项目管理类:主要包括从事项目管理工作的相关岗位,包括营销、计划统筹;技术类岗位:主要包括直接参予设计或从事与技术直接相关的岗位;所有的岗位类别主体划分为五大层级:高管层、部门经理层、主管层、专员层、辅助人员层。每个层级又划分有不同行政职级共11级,每个岗位都分别有不同等级(如一级二级),并与薪级表
3、A1-A5配套使用。二、职业发展路径:员工职业发展路径包括纵向职级晋升和横向跨通道发展,通过纵横向发展,为员工提供更多可晋升与发展平台和机会。1、纵向发展:纵向发展主要是指公司内部职级的晋升路径。在上级职位出现空缺或员工个人能力获得较大提升时,公司结合员工本人能力特点和公司对人才需求的状况,帮助员工规划个人发展方向。管理人员沿管理通道发展,可让员工享有更多的参与决策制定的权力,同时也需承担更多责任;专业技术人员可以沿项目管理或技术通道发展,可让员工具有更强的独立性、更高的专业能力,同时拥有更多从事专业活动的资源。2、横向发展:员工除了在本岗位类别内按照岗位层级的要求晋升外,对不同岗位类别间,考
4、虑到员工的不同发展意愿,公司也提供跨类别发展的机会,主要以内部调配与内部竞聘方式进行晋升或调岗。,东莞市衣讯实业有限公司,三、各路径职务发展:1、主管层职务发展路径:部门主管部门经理中心经理职能总监职能副总2、管理类职务发展路径:人力资源管理发展路径:人力资源辅助人员助理人力资源专员(招聘/绩效/薪酬/文宣)人力资源专员人力资源主管(招聘/培训/薪酬/行政)人力资源经理人资总监 财务管理发展路径:统计/核算员会计会计/资金主管财务经理财务总监 总办管理发展路径:文职辅助人员秘书助理特别助理副/总经理 生产管理类职务发展路径:生产管理辅助人员初级组长资深组长生产管理(主管)厂长助理/生产经理厂长
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