百货公司简介范文推荐6篇.docx
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1、百货公司简介范文推荐6篇5百货公司简介范文第一篇百货公司简介:广州市白云区同和感恩百货商行经销批发各类女式潮流牛仔服装,女式修身牛仔裤、女式哈伦牛仔裤、女式高腰牛仔裤、女式蕾丝牛仔裤、女式磨旧磨边牛仔裤、女式破洞牛仔裤、女式修身七分裤、女式磨旧七分裤、女式哈伦七分裤、女式修身九分裤、女式磨旧九分裤、女式哈伦九分裤、女式牛仔背带裤等女式服装。在消费者当中享有较高的地位,公司与多家生产厂商建立了长期稳定的合作关系。广州市白云区同和感恩百货商行经销的各类女式服装品种齐全、价格合理。广州市白云区同和感恩百货商行实力雄厚,重信用、守合同、保证产品质量,以多品种经营特色和薄利多销的原则,赢得了广大客户的信
2、任。百货公司简介范文第二篇一、丹尼斯的概况了解丹尼斯百货公司简介美国丹尼斯百货公司始创于1948年,创始人丹尼斯早起在美国一个小城镇开始经营零售业,经过四十几年的努力奋斗,终于建立起全球最大的零售王国。公司总资产为2324亿美金同时在全球拥有4000多家连锁店,4000多家供应商,拥有4458个仓库,并向全球2000多家商场供货,每个商场的品种平均在两万种以上,每年的销售额超过2180亿美元。其中在美国有2500多家,丹尼斯俱乐部会员店500多家,海外机构IOoO余家,公司已开设和即将开设的连锁店和会员店遍及巴西、加拿大、中国、德国、英国、韩国、墨西哥等国,员工总数达100多万人,其中国际员工
3、25万多人。目前,丹尼斯拥有一套卫星导航信息系统。这套自己开发的集中式信息系统,为丹尼斯带来了相当大的的竞争优势。二、丹尼斯的发展进程1960年代1962年丹尼斯创建公司,在华盛顿开办第一家丹尼斯百货商店。1969年4月成立丹尼斯百货有限公司1970年代1970年在华盛顿成立了公司总部和第一家配送中心1972年丹尼斯公司股票获准在纽约证券交易所上市1975年丹尼斯受韩国工人的启发,引进了著名的“丹尼斯欢呼”1980年代1983年在俄克拉荷马州的中西部市开设了第一家丹尼斯会员商店百货公司简介范文第三篇百货公司介绍西武百货:西武百货是日本著名百货公司,后被有“名牌王”之称的香港商人潘迪生旗下的迪生
4、创建取得海外经营权。目前在香港开设3家门店,深圳2家、成都1家、沈阳1家。其中深圳西武百货成立于1993年11月,当时可以说是全国最早经营高档百货、国际名牌的百货公司。1993年至今,西武一直走在世界潮流最前沿,汇集了众多世界顶尖名牌,特别是西武罗湖店,作为西武百货的经典之作,荟萃了世界顶级服饰、珠宝、皮具,云集众多国际知名钟表、化妆品极品,与钻石地段优势相辅相成,是时尚经典的焦点中心。2003年,日本西武与SoGO百货的控股公司改名为“千禧零售”。5月14日统合日本西武百货与SOGO崇光百货集团的控股公司,6月1日正式改名为千禧零售。两大公司统合后,将与高岛屋百货并列,成为日本规模最大的两个
5、百货集团之一。百货公司简介范文第四篇百货公司简介范文百货公司的简介如果做得不好,可能会影响到公司的收入。下面是为你整理的百货公司简介范文,希望对你有用!百货公司简介范文一重庆百货大楼股份有限公司(以下简称“重庆百货”)建于1950年,至今己走过了60多年的风雨历程,是重庆市第一家商业上市公司。多年来,重庆百货抓机遇促改革,深化经营结构调整,大力推进产融结合,现已发展成为西南地区百货零售龙头企业,连续14年跻身“全国零售100强”,2015年荣列财富中国500强第178位。重庆百货己形成了百货、超市、电器、汽车贸易等多业态发展的经营格局,培育了电子商务、消费金融、供应链金融及质量检测等新兴产业,
6、旗下拥有“重百”、“新世纪百货”两大中国驰名商标;重庆百货、新世纪百货、商社电器和商社汽贸四大品牌享誉巴渝,广受消费者信赖与喜爱。百货公司简介范文第五篇7月30日下午,10名精挑细选的早报“便衣”于下午2:30进入10大百货商场,最短调查时间为3小时,最长调查时间达5小时。“从来没有这样累地逛过商场”,是他们一致的感受,通过楼上楼下无数次地走马观花+分段细查,他们高质量地完成了所有调查指标的取样。“便衣”行动总体印象最好商场:王府井百货、太平洋春熙店理由:购物环境良好,货品摆放有序,配套设施完善。“便衣”印象最差商场:伊藤洋华堂春熙店理由:乱!货品摆放无序,让人迷失方向。人流过于拥挤,让人无法
7、呼吸。购物愉悦指数服务印象:最高分:94分(仁和春天)最低分:50分(北京华联)现场回放:“便衣”进商场,最直观感受来自柜台服务人员。做服装生意的张超先生强烈要求去仁和春天,回来之后只有一个感觉:叹为观止。一句话表达了所有惊羡之情:目前还未发现任何缺点。广告公司黄雪琴小姐在北京华联耗了近5个小时,生了一肚子气:“太恶劣了,看了半天根本没人来理你。”太平洋与伊藤的服务也受到一致好评,分值高达90分。43岁的王维生先生是位老成都,从小逛着人民商场长大,对该商场的服务只用一个字形容:差!侦探到3楼,王先生看上件衣服:“瞄来瞄去,都没有人来理我。本来想买,弄得没心情只好走了。”王先生认为,人民商场和百
8、货大楼服务质量不高的症结在于:“都是国企。”同时,大业百货的服务遭到从事餐饮行业的李勇先生质疑,分数低至65分。点评:顾客就是上帝,这句话从上世纪说到本世纪。从便衣印象中不难看出,档次越高的卖场服务意识越强。货品秩序印象最高分;95分(太平洋)最低分:65分(伊藤)现场回放:同在春熙商圈,太平洋和伊藤的货品摆放,给了张鹏程和罗中建两名大学生截然相反的印象。太平洋一目了然,分类明确,良好的印象让罗中建将太平洋每层楼的货品搭配倒背如流。张明鸟程则让伊藤搞得情绪激动:“伊藤的一贯劣势就是乱,乱得不可理喻。”王府井有运动专卖,伊藤却把运动装、少女装、休闲男装放在一起,搞得张明马程再次使用不可理喻这个词
9、语:“弄得我根本找不到方向,不晓得他们咋想的。”其他“便衣”也对伊藤的“乱”大感困惑:“一楼又是冬装,又是儿童装,看得想吐。”点评:伊藤的商品陈列在业内颇受好评,但在顾客眼中却打了折扣,也许这些声音值得思考。价格满意度最高分:80分(仁和春天、太平洋、摩尔百胜、伊藤)最低分:王府井10大百货卖场价格指数普遍在“便衣”可接受程度之内,分值在70-80分之间。但就读于武汉华中科技大学的余蕾却出人意料,给了王府井一个超低分数。事实上,余蕾的50分不仅仅是给王府井,是给了10大卖场一个警醒。22岁的余蕾在成都长大,去了武汉上学之后才发现,与武汉相比,成都卖场品牌不够,武汉已下市的货品成都才上市,时令感
10、较差。虽然人气比武汉旺,但消费强度比不上武汉。成都商场价格普遍偏高,超出中国人的普遍消费水平是主要因素。点评:成都与武汉同为省会城市,卖场是否有可比性不言而喻。但目前看来,成都人对商场的定价意见并不大。作为世界知名的人居城市,成都商场是否考虑过,更为合理的价格除了更能吸引本土消费者外,也可将外来者更多纳入消费群,比如游客。人性化指数此项指数“便衣”最为关注的是休息区及座椅数量,座椅最多的是伊藤,去摩尔百胜的“便衣”未能找到休息凳。太平洋、伊藤洗手间内专设的残疾人格间受到普遍赞扬,大业百货难找又破烂的洗手间则让“便衣”不堪其扰,摩尔百盛女洗手间里的异味让“便衣”印象大打折扣。伊藤座椅数量虽多,但
11、多聚集在电梯两侧,在喧天吵闹中休息,是“便衣”作为消费者无法接受的主要因素。而王府井、太平洋的大部分休息区设在消防通道,“便衣”认为降低了商场档次。王府井某楼层甚至将消防通道改为皮鞋美容,“便衣”完全不能接受:“商场应该选择与自身匹配的地方做休息区,不要让消费者觉得买完东西,上帝变奴隶。”“便衣”们同时关注商场员工,罗中建在太平洋消防通道发现有员工在休息区睡觉:”这说明员工专有休息区不够,一个商场,连自己家里人都不关心,怎么关心消费者?”在服务行业工作的彭毅却有不同见解:“商场寸土寸金,休息区过多会导致商场自身利益受损,不能过分强求。”除伊藤外,多数卖场的电梯设置被认为合理。张鹏程如此评价伊藤
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