成本核算流程图.ppt
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1、成本核算流程图,成本核算流程图成本核算流程图生产部门非生产部门材料共同消耗独自消耗用途直接消耗一般消耗基本生产成本辅助生产成本制造费用制造费用厂部管理费用管理费用铸造车间金工车间组装车间供汽车间机修车间直接消耗一般消耗,生产部门,非生产部门,材料,共同消耗,独自消耗,用途,直接消耗,一般消耗,基本生产成本,辅助生产成本,制造费用,制造费用,厂部,管理费用,管理费用,铸造车间,金工车间,组装车间,供汽车间,机修车间,直接消耗,一般消耗,生产部门,非生产部门,人工,参与加工N种,单独加工,分配,生产工人,非生产工人,基本生产成本,辅助生产成本,制造费用,制造费用,厂部,管理费用,管理/销售费用/在
2、建,铸造车间,金工车间,组装车间,供汽车间,机修车间,参与加工N种,单独加工,生产工人,非生产工人,工程部门,在建工程,销售部门,销售费用,折旧费,动力费,其他费用,共同消耗,单独消耗,分配,生产工艺,非生产工艺,基本生产成本,辅助生产成本,制造费用,制造费用,厂部,管理费用,管理/销售费用/在建,铸造车间,金工车间,组装车间,供汽车间,机修车间,共同消耗,单独消耗,生产工艺,非生产工艺,其他费用,工程部门,在建工程,销售部门,销售费用,核算方法,其他费用,人工费用,材料费用,直接计入、平均计入或按定额消耗量比例法,机器工时比例法,生产工时比例法,定额工时比例法等,按计件工资和计时工资的比例分
3、配,计件工资=应付计时工资*计件工资分配率;应付计时工资=实际工作小时数*小时工资率;分配率=应付计件工资工资总额/集体职工工资之和,应付计件工资=(合格数+料废数)*计件单价,个人计件,分配计入,直接计入,分工作日和自然月份,应付工资=月标准工资-缺勤天数*日工资,日薪制,定额消耗总量=数量*单位消耗定额分配率=应分费用总额/定额消耗总量应分配额=定额消耗量*分配率,月薪制,计件工资,计时工资,定额耗用量比例法,产品产量比例法,产品重量比例法,应付工资=出勤日数*日工资,分工作日和365天,集体计件,分配计入,直接计入,分配,基本生产成本明细账XX车间XX产品 单位:元,辅助生产成本明细账X
4、X车间 单位:元,制造费用明细账XX车间 单位:元,再对外分配,辅助生产费用,先对内分配,单位成本=自身总成本/对外劳务量,不考虑各辅助车间之间相互提供劳务的情况,计划分配法,代数分配法,先按计划分,计划成本=计划单位成本X数量,直接分配法,再结转差额,差额小,差额大,计出成本,按受益原则填制记账凭证及登记明细账。,分到除辅助车间外的受益单位,记入管理费用,交互分配法,单位成本=自身总成本/总劳务量,单位成本=对外总成本/对外劳务量,列方程,解出各辅助车间的单位成本,单位成本=总成本/总劳务量,再求实际成本,实际成本=自身总成本+应承担的其它辅助成本(按计划价计算),辅助生产成本供汽车间,辅助
5、生产成本机修车间,基本生产成本,制造费用,管理费用,在建工程,交互分配,分配,归集,归集,分配,没有余额,没有余额,对 外 分 配,制造费用明细账,金工车间,铸造车间,补充,组装车间,分配率=分配总金额/金工车间生产工人工时,生产工时比例法,分配率=分配总金额/铸造车间人工工资,直接人工比例法,分配率=分配总金额/组装车间生产工人工时,生产工时比例法,分配率=年度制造费用计划总额/年度产品计划产量的定额工时之和产品应负担的制造费用=总定额工时数*分配率调整比率=(实际成本计划成本)/计划成本差异额=计划分配额X调整比率,按年度计划分配率分配法,制造费用分配表,填制记账凭证,实训一,登记基本生产
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