基层党员党员干部学习敢为、敢闯、敢干、敢首创“四敢”精神研讨发言心得体会材料（共3篇）.docx

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1、“敢为、敢闯、敢干、敢首创J敢”精神心得体会研讨发言材料2023年是全面践行二十大的开局之年，2023年开年，苏州市即吹响“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的集结号，使命在肩，责无旁贷！作为一名党员，尤其是基层党务干部，我更要始终以“四敢”精神要求自己，不断增强忧患意识，全力战胜前进道路上各种困难和挑战，依靠顽强斗争打开事业发展新天地。使命呼唤担当，任务引领未来。“四敢”强音振奋人心、催人奋进。新的一年，我将主动作为，实现新突破。积极响应号召，勇立时代潮头。敢于探索新的发展思路，进一步助力“文旅”行业的高质量发展，敢于探索商会党建工作的新思路；进一步擦亮“红韵姑苏融汇文旅”党建品牌，团结凝聚商会党支

2、部全体党员，不断提升党建水平；敢于探索志愿服务的新思路新方法，推动商会志愿服务工作再上新台阶。作为一名基层党务干部，我将始终做到理想信念坚定，心中有党、对党忠诚，做到敢于担当。时刻提醒自己牢记身份，做到心中有信仰，脚下有力量，保持攻坚克难、奋发进取、敢于担当的精神气。勇于担当、敢于负责、敢想敢干，矛盾面前不躲闪，挑战面前不畏惧，困难面前不退缩，勇于实践创新，在学习和实践中砥砺品质、埋头苦干、潜心工作、增长才干，不断创新党建工作方式方法。尽心尽力为群众办实事、做好事、解难事，不忘初心、牢记宗旨。“敢为、敢闯、敢干、敢首创”一“四敢精神心得体会研讨发言材料过去一年，面对风险挑战叠加、困难问题交织、

3、压力重任打头的复杂局面，全镇上下千方百计抓项目、促投资、稳增长，全力以赴优环境、惠民生、防风险，交出了一份向难求成、难能可贵、可圈可点的年度答卷。新的一年，蓝图落实和计划变现离不开“人一之我十之、人十之我百之”的XX作为，作为基层组工干部要以“四敢”作为吹响奋进号角，继续凝心聚力、加压奋进，引导支持全镇党员干部、企业群众在“大有可为”的新时代“大有作为”。牢记“善谋者行远”，在把握大势中赢得工作主动。中国人民和中华民族从近代以来的深重苦难走向伟大复兴的光明前景，从来没有教科书，更没有现成答案。要想答好“无问之答”、破解“无解之解”，必须沉下心来检视剖析自身差距，仔细分析事物发展规律，认真思考应

4、该达到的目标，坚决把党赋予的岗位职责担起来、履行好，无论是制定一份方案、研判一个村居，还是撰写一篇材料，时刻树立“组工责任重于山，组织工作无小事”的观念，对职责范围内的事，全力以赴、精益求精；遇到矛盾和困难，迎难而上、毫不退缩。牢记“开拓者竞进“，在推动发展中再创崭新业绩。敢为先锋才能不负时代，组工干部要勇于走出舒适区，破除路径依赖，让基层工作与新形势接轨，争当改革创新的“领跑者”，通过深入学习，结合XX党建工作实际，不断创新党建工作思路，以党建树品牌、组织树堡垒、党员争优秀、发展增动力、群众得实惠为目标，不断延伸“党建+”触角，在古镇建设、乡村振兴、基层治理的方方面面，充分发挥党组织战斗堡垒

5、作用和党员先锋模范作用，创新活动载体，“巧”用新阵地，走活关键棋，带来全盘活，有效激发全镇党建工作新活力。牢记“实干者乃成“，在履职尽责中展现担当作为。敢担当、敢负责是组织对组工干部的希望，也是群众对组工干部的期盼。面对矛盾敢于迎难而上、面对风险敢于挺身而出、面对失误敢于承担责任、面对歪风敢于较真亮剑才叫担当。坚持说实话、谋实事、出实招、求实效，以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓落实。把党建示范点打造等重点工作任务作为磨炼提升的重要契机，养成边学边干的良好习惯，及时盘点工作中的得与失，补齐短板弱项，一步一个脚印地把工作抓实抓细、干出实绩。征程万里阔，奋斗正当时。我将在日常工作中践行“敢为、敢闯、敢干

6、、敢首创”精神内涵，以“一日无为、三日不安”的自觉，自我施压、主动加力、全面加速，为全面推进中国式现代化海门新实践贡献XX组工力量。“敢为、敢闯、敢干、敢首创”一“四敢精神心得体会研讨发言材料2月6日至11日，我参加了校党委组织的“学习深圳精神激发四敢担当”干部专题培训班。培训期间，我聆听了专家教授的专题讲座，参观了华为、腾讯等国内标杆企业,重温了邓小平南巡历程，强化了理论武装，坚定了理想信念;丰富了知识储备，提升了能力素质；激发了内生动力，增强了工作干劲。2023年是学校迎评的关键年，我们建筑学院自评离评估要求还有一定距离，面对困难我们一定要做到敢为、敢闯、敢干、敢首创。学院将紧盯五年制评估

7、的重要工作，变压力为动力。这次评估也是学院发展的机遇，学院上下增强发展动力、激发发展活力，力求通过改革创新来破除发展瓶颈，解决五年制评估创建过程中的问题。改革不是一蹴而就的，更不是轻轻松松在欢声笑语中完成的，有时是艰难的选择，学院积极引导学院教师更新观念、凝聚共识、促进改革，激发内生动力，坚定不移将评估创建工作进行到底。2023年XX学院将努力在5个方面进行突破：1、严格根据2024年五年制评估指标要求，尽全力完成所有评估指标，这个工作不讲折扣，不讲理由。对标找差必须在国赛系列大赛项目上取得省级二等奖突破。专业课程建设方面，利用产业学院建立的契机，推进省优质专业的建设工作，做到校企互融，联合共

8、建。学院内部强化“卓越课堂”认证工作，通过课程建设做好内功迎接评估工作。2、学院利用好课程服务中心平台。动员全院教师积极参与江开专业与课程建设，提高学校在办学系统的专业影响力，在专业建设和线上实训建设有突破。利用好服务平台邀请全省专家赋力南通开放大学。3、学院立足省校两个科研服务平台，发挥科研对“个人提升、学院发展、专业建设、学校发展、区域服务”的有效作用，推动高水平论文、专利以及科学研究成果等产出。科技项目要结合江苏建筑行业的科技转型需求，服务行业转型发展。突出企业横向课题的立项，横向课题要结合生产一线，着力立解决企业技术攻关课题，要做有效科研，解决问题接地气。以科技服务促进合作。4、学院积极推进“青蓝”工程，促进青年教师成长；积极选派教师参加校级名师（含青年教学名师）培养与评比行动计划，不断提升师资队伍水平。2023年力争高层次人才引进有突破，集中力量快速提高建筑专业的师资力量。5、围绕“五育并举”，进一步拓展学生第二课堂；深入推进学生心理健康服务工作；充实劳动课内容（包括宿舍空间整理技巧，教室卫生，家常菜做法，专业技能实践等方面）；积极参加学生创新创业大赛和职规赛，组织队伍力争有突破。建筑工程学院全体人员一定会积极投入到五年制评估工作中，发挥“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的精神，为学校发展做出重要贡献。