国际市场营销学2.ppt
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1、国际市场营销学,第二章 国际市场营销环境分析,要点提示,国际市场营销环境如何构成?怎样分析重要的环境因素?,导言:市场营销环境,企业的营销环境由企业内外的、影响营销管理能力的所有因素构成。营销环境为企业的发展带来机遇和风险。成功的企业总是不断监测和适应环境的变化。,1.国际市场的宏、微观环境概览,1.1 国际市场宏观环境的总体构成,供应商,最终用户,营销中介,竞争者,公司,环 境,环 境,1.2 国际市场微观环境的总体构成,1.3 国际营销环境扫描,经济发展水平,经济特征,经济结构,2.国际市场经济环境(P 60),2.1 经济发展水平,“罗斯托的五阶段论”,(1)传统社会阶段(2)起飞前夕阶
2、段(3)起飞阶段(4)趋于成熟阶段(5)高度消费阶段,你如何看待金砖四国的经济发展水平及其营销机会?,研讨,2.2 经济结构,经济结构决定需求结构 需求结构决定市场机会,经 济结构:三 种类 型,三大发达经济,新兴市场,不发达国家,北美主要国家、欧盟、日本中国、巴西、越南、墨西哥、南非、土耳其、印度尼西亚等落后国家和部分发展中国家,2.3 经济特征(P 71),人口消费物质条件,人口环境,人口环境,人口数量,人口结构,人口密度,人均收入,家庭构成,人口发展三大趋势,数量增长,老龄化,家庭小型化,案例:老龄化的机会,工业化国家由于平均年龄增加和65岁以上老年人比重增大,将给国际市场营销带来提供新
3、产品和服务的机会。有钱有闲的银发族医疗保健和社会保障需求增加:许多公司正在美国营销一种成人尿布,Case 1,What is your view on“silver hair industry”?,研讨,人均收入,基本日用品的需求量可由人口数直接估计,但对于绝大多数消费者而言,收入是最能体现工业品和服务业市场潜力的因素,有助于对市场初步筛选。广泛使用的数字是各国的人均GDP,但使用时应谨慎(忽略贫富差距、不考虑物价、不一定起决定作用)。,资料 Chinas gross domestic product(GDP)reached 33.5 trillion yuan,up 8.7 percent
4、from a year earlier.The per capita disposable income of urban residents was 17,175 yuan,up 9.8 percent in real terms,while the net per capita income of rural residents was 5,153 yuan,rising 8.5 percent in real terms.,消费方式,总收入中用于日常必需品的比例可以作为市场发展水平的标志,同时也大致表示消费者手中有多少余款用于购买其他商品。当确切数据难以查到时,可用恩格尔法则来估计消费者
5、的开支类型。,恩格尔法则:当收入增加,用于食品支出下降、房产和日用品比例不变,储蓄和其它物品款项(医疗教育休闲娱乐交通通信)将增加。,物质条件,自然资源基础设施城市化,案例:基础设施影响市场营销,影响生产、促销、分销计划通信系统交通网络能源供应设施(power plants,gas and electric utilities),Case 2,Chongqing erected 28 more bridges in addition to the original eight bridges across the Yangtze River and the Jialing River to m
6、ake the cross-river transportation more convenient.,如果你是外商,你如何评价重庆的经济环境?,研讨,社会制度政治体制政党体制政府政策稳定性 政府的廉洁与效率民族观念产品的政治敏感性国际关系,东道国政治环境,3、国际营销政治环境(P 93),你如何分析中俄政治关系及其影响?,3.1 政治风险的识别,没收,征用,本国化,进口限制,外汇管制,税收控制,价格控制,劳工限制,政局不稳,政治动乱,国民态度,All trade ties with Denmark were cut,Iranian Commerce Minister told a news
7、conference.,Case 3,e.g.Lowest/Highest Political Risk,United StatesUnited KingdomNetherlands NorwaySwedenAustraliaNew Zealand,Iran IraqNorth KoreaCubaZimbabweAfghanistanLibya,放弃风险过高国家或地区,对可能风险准确估计选择进入方式,风险监控,本地化,进入前政治风险规避,政治风险投保,进入后政治风险规避,公关,3.2 如何规避风险,华为:海外遇险,2009年6月,印度BSNL公司价值60亿美元的GSM设备采购合同招标活动开始,
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