财务总监员工转正述职报告.doc
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1、财务总监员工转正述职报告 财务总监员工转正述职报告篇1_年是公司发展的关键之年,也是我到公司这个新环境工作的第一年,在股东和董事会的正确决策部署下,紧紧围绕年度主要经营目标,带领财务部全体人员认真领会工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划_年的财务工作任务,创新“六个一”服务理念,加强学习,提升服务,规范管理,做实做细各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务,突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升,财务服务有了新转变,财务工作有了新变化,财务管理初见成效,公司经营稳步推进。按照集团公司干部考核要求,将本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下,请大家评议。一、坚持政
2、治理论学习不松懈,深化思想转变,尽职尽责搞好服务。1、政治理论学习方面_年围绕集团公司开展依法治企年活动,主要学习了党员辅导系列材料,重温党章,认真开展党员民主评议,积极参加组织生活,聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会,对照党员标准查找不足,严格要求自己,做到待人诚恳,做事认真,工作负责,立场坚定,始终保持良好的工作状态,无愧于组织交给自己的一份重担,无愧于员工的期望。2、业务学习方面自己作为公司一名新兵,刚刚迈入生物制药行业,以会计专业技术职称考试为契机,加强财会人员的业务学习和岗位培训,带着问题先后学习了增值税条例、企业所得税法实施细则、高新技术企业认定指南、会计准则、单采血浆站质
3、量管理规范等内容,不断提高公司财会人员的业务素质,提高工作效率。二、本人工作岗位职责履行情况1、修订完善财务管理内控制度,理顺管理流程,规范财务业务处理程序。以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机,强化依法治企,规范工作流程,加强基础管理工作,梳理完善内控财务制度15项,做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清晰任务落实,为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。2、筹集资金,按期归还中行到期贷款。在公司一季度销售回款非常紧张的情况下,合理调配资金,并做好资金周转中断的多种预案,顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下,限度地节约贷款利息费用,确保资金流转
4、合理高效。3、强化服务,履行监督,严格执行预算管理办法。借助省公司财务集约化管理平台,加强年度财务预算的调控监督管理,实施资金月度资金平衡计划管理模式,做好对三个浆站的全方位服务工作,在服务过程中适时履行监督监管职责,确保预算可控在控。财务总监员工转正述职报告篇2尊敬的各位领导、同事:我作为财大鼎兴的一名财务主管,多年以来来在公司的领导和各部门的支持下,经过财务部全体员工的努力,我们财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作上,综合预算的管理,参与经营决策,发挥本职服务,加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。履行职务情况:作为财务总监的
5、工作内容是组织公司财务管理人员认真执行国家财经法律法规,组织做好日常财务的核算和财务的监督工作,准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级给予交办的各项任务。2、组织员工做好会计核算和监督工作,并建立健全收入稽核制度。3、形成健全固定资产管理制度,并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金的管理,确保资金的安全,负责税务的检查和各种审计协调工作。4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的:新年之始,正值财务决算期间,组织员工认真总结去年的财务工作,并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档
6、案,进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份,确保工作电脑万无一失。5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格的把关。下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点:1,我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。2,认真参与本单
7、位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。3,在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。以上就是本人一年多来在财务总监上所获得的一点成绩和经验,也是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。财务总监员工转正述职报告篇3各位领导,各位同事,大家下午好!多年来一直从事财务管理领导工作,熟悉商业批发零售、贸易及旅游
8、企业全套会计核算,了解20多年来_市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担任_实业有限公司、_有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年,领导_公司所有财会人员,较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务,是_公司财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高公司财会工作质量,带好公司会计队伍,加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件,例如:多年来的财务分析、_有限公司财务(会计)管理办法、_公司餐饮部财务管理暂行规定、_有限公司有关财务管理若干规定、会计人员岗位责任制销售计划超额提成奖罚办法等。这些都是自己多年来业务能力的一
9、个综合反映。目前,自己是公司财会部门的会计活档案和资历最长的负责人。第二部分:工作取得的一点主要成绩1、减免税收注意搞好与_税务部门的业务关系,争取_税务部门对企业的理解和支持,千方百计为企业合理减免有关税费。多年来,在公司领导_总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下,为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费合计_多万元.2、 合理避税会计工作是一门业务技术工作,会计帐务的处理,存在着一定的技巧和学问述职报告,大有*可做。税务法规政策具体到每个税务检查人员,由于工作责任心不同,业务技术水平不同,与企业的人际关系不同,对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此,财务总监在组
10、织企业会计核算时,应从企业利益考虑,灵活巧妙的处理有关会计核算帐务,打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来,自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作: _职工住宅的避税问题_年_向_有限公司购买_小区商品住宅_平方米,_年房产过户到个人名下_套,价值_万元,这部分房产始终未转入固定资产,而是暂挂“预付账款”往来会计科目,为企业减少营业税、房产税支出_万元。 预提基建借款利息的问题_至_年期间,_利用与_省资金局签订的一份从未执行的借款合同,先后提取省_厅借款利息_万元,这部分预提借款利息已上缴_公司,为企业减少了不少的税金支出。 列支大厦为“_公司”借款担保坏账损失的问题_开业第一届领导班
11、子(_年_总前届领导)为_“_公司”_币借款担保_万元,由于“_公司”破产导致_承担起连带经济责任,法院判决由_支付银行_币借款_万元,诉讼费人民币_万元,折合人民币合计_万元。从企业利益考虑,_年我将这笔损失一次性列入_费用,形成_年_当年亏损_万元。并且,想方设法通过多方努力述职报告,在税务检查时确认了这笔损失,为_争取到了_年利润弥补亏损的大好时光,为企业减少所得税支出_多万元。 整理落实了_“_中心”贸易帐务长安大厦开业初期,经贸中心帐务混乱,存在着虚构利润等问题。受_总指派,从_年_月份起,由我对_“_中心”帐务进行了重新整理,将该公司原账面利润_万元经过规范帐务整理后,确认为账面亏
12、损_万元,形成当年_利润抵扣“经贸中心”亏损,为企业减少了不少的税收支出。关于对_“债务生组”业务的会计处理问题最近,我对_“_会计事务所”的审计报告提出意见述职报告,关于我公司与_“债务重组”业务提出了自己不同的会计处理办法,照此运作,可为公司节约税金近_万元。3、 及时调汇归还_币借款,化解汇率变动造成的资金损失_年我调入_财务部后,当时_账面_币借款_万元,国家_币兑换_币汇率为_:_元,并且规定_币与_币不能自由兑换。同时述职报告,黑市市场_币兑换_币价格月月看涨,针对这种情况,通过对当时国家政策和市场的长远分析,我及时的向公司领导建议通过省外贸渠道,申请购买_额度,调挤外汇迅速归还_
13、币借款,这项建议被_总采纳,通过公司领导的努力,_公司从省_厅申请到_万_元的额度述职报告,公司果断调汇归还_币借款_万元。一个月后,国家上调_币兑换_汇率为_:_元,由于_调汇归还_币借款及时,避免了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失,为_节约资金_多万元,受到了公司领导的大会表扬。总之,多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有很多,这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人,在组织企业会计核算中,在处理一系列税务关系中,采取灵活机动的战略战术,避重就轻,随机应变,充分发挥和运用会计知识的专业技巧,努力把帐做巧做活,尽力让税务检查时顺利通过。凡是存在的都是合理的,凡是合理
14、的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查,他将永远写在了_公司财务工作的历史上。同时,在这方面我从来未向公司领导伸手要过奖励。敢于承担责任,不计个人得失。我自己心里经常这样想:干的是_的活,操的是_的心,吃的是_的饭,应该为_多出力述职报告,把_的事当作自己的事来干。第三部分:多年来的一点工作想法、做法及体会1、财务管家,地位重要。企业管理从通俗上讲,就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门,相当于工厂的总装车间。财务信息,是企业经济信息的综合反映,企业越发展,理财越重要。所以,如何保证企业资金周转正常,运营高效、运转安全和依法办事,企业财务负责人显得十分重要,在企业领
15、导班子中就是具体的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算,对上要当好领导的助手和参谋,在企业管理中处于十分重要的地位。2、摆正关系,当好参谋。在企业领导班子中,董事长总经理是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、策划人、参谋人。这个基本关系财务总监一定要摆正。在这方面,我一直注意当好领导的助手和参谋,对于董事长和总经理的经营决策,我坚持要从财务角度服从命令,听从指挥,同心同德,周密筹划,尽力完成。3、不说大话,求真务实。财会工作整天跟数字打交道,通过数字来说话。数字工作,讲究真实准确,有凭有据,有条有理。因此,我担任财务负责人多年来,始终坚持实事求是的基本原则,扎扎实实工作,认认真真理财
16、。用事实说话述职报告,通过会计帐务、会计报表和财务分析等,利用企业财会经济杠杆,向公司领导提供真实可靠的财务信息,反映公司财务状况和经营成果。提供的每一份财务数据,都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此,多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺利通过都充分的证实了这一点。4、工作具体,容易惹人。财会工作,算帐报账,资金划拨,计划预测,检查分析,既具体又繁琐。要求规范准确,照章办事,在这方面,我深有体会,例如在日常财务监督费用报销方面,资金收付方面,公司整体任务及各个部门任务分配下达方面,上涉及公司领导及部门经理,下牵扯到普通员工。会计规章制度又受国家法规的制约,部门之间的摩擦在所难免,计
17、划任务完不成经济效益下滑公司领导不满意,费用报销严了惹人,宽了违规,资金短缺,给谁付钱慢了谁有意见。总而言之,财务负责人很难做到领导满意,经理高兴,自己舒心。但是,财务总监干的就是财务监督检查工作,得罪人的工作,只能是与人为善,理解万岁,有气自己消,有泪肚里流,再苦再累工作一点也不能含糊。5、灵活机动,理财策略。在社会主义市场经济条件下,市场竞争激烈, 瞬息万变,错综复杂,多年来,我作为公司理财管家,在资金收付方面,在与国家财政法规冲突不大的范围内,灵活处理各种会计实际问题,在会计核算方面,灵活运用书本理论知识,既要考虑国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾,全盘谋划,巧妙周旋。特别注意
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