创业计划书完整版5篇.doc

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1、创业计划书完整版5篇 创业计划书完整版（精选篇1）一、企业概况主要经营范围：销售炒菜，泡馍，凉菜，酒水，饮料 ，外卖 企业类型：生产制造 零售 批发 服务农业新型产业 传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：本人曾于至在饭店做过服务员的经历，熟悉饭店的运作流程。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：高中毕业就读于_，学习财务会计基础知识与企业管理相关内容三、市场评估目标顾客描述：1.来县城购物，游玩的消费者2.附近小区的住户3.写字楼的办公人员 市场容量或本企业预计市场占有率：澄城县是一个正在发展的城市，饭店周围有大型写字楼、购物超市，附近还有几个规模不小的居民区

2、，因此对就餐有着非常巨大的需求，虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店，相信本店通过一段时间的努力，在就餐人员中建立起口碑和知名度，就会在这庞大的市场之中占领一席之地。市场容量的变化趋势： 由于政府不断加强对三公消费的监管力度，提倡勤俭节约 ，从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。另外，此地原本有不少小饭店及快餐店，可是随着消费习惯的改变，人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。因此，环境好，服务好，干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。 竞争对手的主要优势：1装修豪华，气派。2营业面积大，可以接待婚宴及公司宴会。3全国连锁企业，知名度高。 竞争对手的主要劣势：1价格贵，不适合朋

3、友小聚。2服务员数量不够，培训不到位，服务跟不上。3菜式品种太多，厨师不能面面俱到，导致有些菜的品相和味道不好。4新品菜肴推出的周期太长，满足不了顾客尝新要求。本企业相对于竞争对手的主要优势：1价格实惠，环境舒适，适合朋友小聚。2小店更容易把握菜品的质量。3服务及时，无微不至更具有亲和力。4菜品更新快，能满足追求新口味的需要。 本企业相对于竞争对手的主要劣势：1场地不大，接待不了大型的宴会。 2.知名度不够。四、市场营销计划3地点(2)选择该地址的主要原因：从现有资金与地段租金相比而言，选址于_（3）销售方式（选择一项并打）：将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者零售商批发商（4）选择该销售

4、方式的原因：1、商品易变质，不易保存；2、距离消费人群近。创业计划书完整版（精选篇2）项目名称：所在国家(地区)：申报日期： 年 月 日保 密 承 诺本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本人同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。一、 项目基本情况项目名称项目技术领域分类生物医药环保节能文化创意新材料新能源现代农业项目技术*和创新方式有否自主知识产权自主创新产学研合作项目开始日期 完成日期风险资金需求数额(万元人民币) 相应权益您在寻找第几轮资金种子资本 第一轮 第二轮 第三轮 其他你本人已经

5、在中国除湖州以外的哪些城市申报并实施了项目该申报项目已经在中国除湖州以外的哪些城市申报过该项目是否已经申报过湖州_年度南太湖精英计划其它需要着重说明的情况或数据(请重点写出项目的核心竞争力及面临的主要风险，可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、项目主要内容概述(一)企业的宗旨(200字左右)(二)项目提出的背景和必要性。包括：1.国内外研究现状和发展趋势;2.现有技术成果*及其知识产权状况;3.技术的产业关联度分析以及技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;(三)项目国内外市场分析。包括：1.国内外现有份额和市场优势分析;2.项目可能形成的产业规模和市场前景分析;(四)项目主要

6、研究开发内容。包括：1.项目的主要研究开发内容、关键技术和创新点、先进性和成熟度分析;2.预期的主要技术指标、经济指标和达产规模(必须有具体量化指标);(五)项目实施的技术方案。包括：1.技术路线、工艺流程;2.可能存在的环境压力及环境保护方案;3.产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;4.拟建公司的原材料供应及外部配套要求;5.已经获得的自主知识产权;(六)项目预期的总体目标和阶段目标。包括：1.项目总体目标(开发年限、预期规模、预期效益);2.开发的分阶段目标、进度安排;(七)项目实施的现有基础。包括：1.现有基础和已完成的工作(生物医药项目要明确项目进展，并提供临床批件、临床试验报告、

7、生产批件、(试)生产文号等相关证明文件);2.现有人员组成、运行机制(匿名描述);三、产品与服务(一)介绍拟建企业的产品与服务。包括：营销模式、利润的*、持续营利、对客户的价值等分析。(二)竞争对手分析及比较1.有哪些技术雷同的产品现在已在市场上出现及市场营销情况;2.有哪些相同技术的产品现在已在市场上出现及市场营销情况;3.待开发的产品与上述产品相比的相对优势和市场前景等分析;四、市场营销介绍企业对该项目的营销策略。包括：1.市场分析和定位;2.竞争环境、竞争优势与不足;3.营销战略、模式和预期达到的目标;4.营销团队组成、结构和不足(匿名描述);五、财务预测(一)投资概算表单位：万元人民币

8、序号概算科目名称合计自筹经费申请地方扶持经费银行贷款风投资金其他(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(一)总投入其中研发投入1、设备费(1)购置设备费(2)试制设备费(3)设备租赁费2、合作、协作研究与交流费和专家咨询费3、人员劳务费4、市场开拓费用等营销费用5、管理费6、其他开支(二)达到盈亏平衡所需投入(三)拟引入风险投资总额已经注册的公司上年度注册资本 总资产 净资产 净利润 销售收入目 前实际投入 当前月收入 当前月支出(二)融资计划表合计自筹经费申请地方扶持经费银行贷款风险投资其他 其他(7)(三)概算说明对以上概算表内各栏目作逐项说明。(四)用投资进度表(甘特图)列明资金使用

9、的时间和数量(五)投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表)(单位万元)第一年第二年第三年第四年第五年年收入销售成本运营成本净收入实际投资资本支出年终现金余额折旧现金净流量(六)产品形成规模销售时，毛利润率为_%，纯利润率为_%，说明预测依据。(七)预计未来3-5年年均资产回报率 %。(八)简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表。六、资本结构(一)资金筹措迄今为止有多少资金投入贵企业或项目您目前需筹集多少资金假如本轮筹集成功，预计下一轮融资的时间和数量公司共计划几轮融资企业可以向投资人提供的权益有股权 可转换债 普通债权 不确定(二)目前资本结构表及股东成份已投

10、入资金股权比例出资方式(三)本期筹集资金的目标用途支出项目资金预算支出时间(四)本期资金到位后的资本结构表股东名称投入资金股权比例(五)请说明你们希望寻求什么样的投资者(包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等)。(六)请说明你们希望寻求什么样的当地合作企业，具体有哪些方面的要求。七、风险说明企业面临的风险及对策。包括：1.技术风险及其应对措施;2.市场风险及其应对措施;3.生产风险及其应对措施 ;4.财务风险及其应对措施;5.管理风险及其应对措施;6.政策风险及其应对措施;7.其它风险及其应对措施。八、其它(一)谈谈您对企业成功的关键因素的看法。(二)关于企业和产品是否还有其它需要

11、介绍的内容。九、附件(一)已有的和正在接洽的公司客户名单。(二)有关媒体对公司及其产品的介绍、宣传等资料。(三)企业或产品的手册、*、图片、用户反馈等有关验证资料。(四)公司需附录的其他文件。创业计划书完整版（精选篇3）互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的，去年本来有想过转型，切入到旅游金融行业，后来因为其它原因不了了之，所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。行业经过近两年的飞速发展，催生了大量P2P平台，但行业集中度越来越高，逐步形成全国性和区域性寡头，整个行业竞争逐渐趋于白热化，同时也充满机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高，目前行业获取一个投资用户成本已经超过

12、_，而人均投资金额不过三到五万，这还是没有计算用户流失的情况下，因此如果想获取一万有效投资用户，营销成本超过_万，这是在不考虑人员成本，租金以及一些其它额外的支出的情况下。行业的获客困难，其实都是大家一味模仿，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90后追求自由，快乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。为他们攒钱，方便他们出行。同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。一、行业分析目前整个p2p行业用户人数将近_万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据_咨询统计，超过90%以上互联网理财用户都是70后，8

13、0后，90后人群，而这些人群除了拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的随手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。宝宝钱包是一款专门为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户群体设计的，利用父母热爱孩子的情感营销来定位，在上线一个月的时间迅速获得超过_万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销，而在他们迅速积累用户的时候，以后将可以切入母婴电商市场。目前现有的一亿互联网理财用户群体，也是现在旅游市场的主要用户，据统计超过70%

14、以上的80后，90后一年出游一次以上，而国内的旅游市场现有的市场份额也将近_万亿以上，超过50%以上的80，90后消费群体一年有两次以上的出游，而这些用户群体都有比较良好的信用环境，也有一定的还款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括华夏银行，浦发银行也开始切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota公司合作，给予其用户授信。目前我国消费金融的市场开发程度尚不足30%，远低于欧美等国水平，而现在大量的地产公司，电商，银行都已经在布局，精心开垦这片蓝海，据_咨询统计，20_年国内的消费金融市场将达到_万亿。而旅游消费金融，将会占据比较大的市场比例。二、我们

15、的发展定位有别于其它的互联网金融平台，我们是专注旅游细分领域的，而相当一部分互联网理财用户，他们同样也是旅游人群，通过旅游消费分期切入旅游行业，为大量的旅行社增加额外营收，扩张市场，增加盈利点，同时我们为旅游用户理财，管理资产，让他们财富升值，可以方便下次出行，而我们平台只是中介，后期我们开发中高端旅游线路，专门为游客定制服务，其中包括酒店，机票，导游，路线，活动项目，为vip用户提供高端服务。平台后期将开发app，增加旅游社交交友，以及自荐申请旅行师的功能，通过社交的方式，时间的分享，将极大的增加旅行的趣味，同时增加公司的品牌度，增加客户的黏度和使用频率，同时产生沉淀大量的内容。中国的旅游行

16、业经过自助游，跟团游，目前大众已经达到一定层次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的体验，中高端旅游，度假休闲，甚至于这样的旅行社交，轻松活泼的旅行方式将是未来的主流。我们计划一年内做到_个亿以上的成交量，以均笔_计算，我们需要做到_万笔以上，前期主要是跟旅行社合作，这样容易扩张规模，后期除了旅游消费分期产品，还可以针对旅行社以及酒店的应收债款设计金融产品，可以更好的深入到旅游行业。三、公司规划公司前期主要是移动端微信的开发，对接旅行社进行合作，设计金融产品，组建营销团队，目前移动互联网已然是趋势，手机将人跟各种消费场景连接在了一起，我们通过移动端微信的切入，以产品创新和新媒体营销来获取流量和

17、用户，并且通过这种产品将所有的旅行社连接在一起。初期团队计划_个人，其中包括跟旅行社洽谈商务人员，新媒体运营，客服，金融产品设计，风控人员以及美工和技术人员。四、各个业务板块占比后期我们将设计高端旅行线路，通过组团等全程的服务来增加新的盈利量，并且将开发app，其中将有旅游社交，社群分享功能，通过积分体系，旅行币的方式激励用户的活跃度，而积累到一定的旅行币可以兑换一些户外的用品，甚至奖励免费旅游。通过文字，图片，旅游日记的分享来使得平台里面有大量的内容沉淀，而这些又可以通过微信，自媒体来传播和营销计划在年内做到_亿的成交量，同时有_条自己设计的专属旅行路线，旅游次数达到千人次以上，将用户数做到

18、_万以上，同时引进风投，进行a轮。再去扩张市场，其中包括组建自有的风控团队，催收团队，营销，品牌，以及于跟各种旅游地产公司合作，设计度假游等产品。希望在一年内保持盈亏平衡，同时占有一定的市场份额。并且能够有持续的盈利的能力。五、盈利能力分析按照我们计划的_亿的成交量来计算，以4%的息差，我们从旅行社这边的毛利润可以达到_万，定制路线以千人次计算，每人次_元来计算，毛利率15%。毛利润将近_万。保守预估一年内可以达到_万的营收。按照_PE算引入风投a轮，公司估值超过一个亿。后期如果引入资本我们将加速引入发展，进行业务的扩张，特别是打通全国内的旅行社，有别于途牛，我们是一开始就以旅游消费金融作为切

19、入，后期也可以整合线路提供增值服务，按照预估，一年内可以达到盈亏的平衡。相对国内的ota公司，我们一开始就有非常清晰的盈利模式，能够差异竞争，而不是陷入烧钱获取用户的怪圈。后期的业务板块还可以涉及跟酒店，旅游地产，度假等项目合作，为用户创造额外的价值，但是暂时只是预期，对于其创收能力现在还不能预估。目前国内的在线旅游公司对于旅游行业的渗透率还没有超过10%，而在欧美国家早已经超过了50%，因此还是极大的提升空间，随着国内收入水平的不断提升，以后出境游，高端个人定制游，将会呈现爆发之势。而其中的旅游消费金融，户外，度假旅游也会不断提升市场份额。未来十年，旅游行业都将是一个高速增长的行业。创业计划

20、书完整版（精选篇4）第一章摘要【摘要相当于一份计划书的点睛之笔。如果没有好的摘要，你的计划书也不会引起投资者的注意。因此建议你要先编制一个摘要，用它作为你全部计划的基本框架。摘要不需要过长，提取精华即可。】请简要叙述一下几点内容：1、项目描述（介绍项目的目的、意义、内容及运作方式等）2、产品与服务（陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂，包括产品的竞争优势）3、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测）4、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制）5、资金需求（资金需求量、用途、使

21、用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式）6、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等）7、风险控制（经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施）第二章综述【看过摘要部分，意向投资方已经对你的计划有了大概的了解。那么，接下来就要通过*的综述展现给你的意向投资方一个鲜活的项目策划方案，进一步从框架理念看到有充分依据的市场反馈需求的饱满的可行性计划书。这样，你的计划书就有了坚实的基础，有了足够说服对方的份量。切忌不要过于繁杂，条理清晰，强而有力即可。】一、项目描述1、项目背景2、项目宗旨3、项目介绍二、产品与服务1、产品品种规划2、研究与开发3、未来产品和服务规划4、实施阶段5、服务

22、与支持三、行业与市场分析【这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章，如果不重视对这一章的编写，那么你的计划将成为最糟糕的计划。在这一章中，你要指出你在哪个行业领域、市场领域、岗位功能方面展开竞争？市场特点与性质怎样？你是如何划分市场格局的？】1、市场介绍2、目标市场3、顾客购买准则4、竞争对手分析四、市场与销售1、市场计划2、销售策略3、渠道销售与伙伴4、销售周期5、定价策略6、市场联络（展会/广告宣传/新闻发布会/年度会议/学术讨论会/国际互联网促销等）五、营运组织设计1、组织结构2、团队成员岗位描述和要求3、建立团队愿景、使命和精神六、实施进度计划1、短期目标2、中期目标3、长期目标七

23、、财务计划1、资金需求与使用计划2、融资计划3、损益预估表4、现金流预测5、资产负债预估表6、盈亏平衡分析7、投资回报率8、投资收回年限八、风险控制1、政策风险2、法律风险3、竞争风险4、亏损风险提示：确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验？2、你的管理队伍中的成员有成功者吗？3、每位管理成员的动机是什么？4、你的公司和产品如何进入行业？5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么？6、你如何判定行业的全部销售额和成长率？7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么？8、和其他公司相比，你的公司有什么不同？9、为什么你的公司具有很高的成长潜力？10、

24、你的项目为什么能成功？11、你所预期的产品生命周期是什么？12、是什么使你的公司和产品变得独特？13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功？14、你的竞争对手是谁？15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势？16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争？17、你的产品有哪些替代品？18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应？19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动？20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么？21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响？22、当你的产品/服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变？23、你的顾客群体在统计上的特征是什么？24、你认为公司发展的瓶颈在哪里？25、你的供应商是谁？他们经营的有多久了？26、你公司劳动力供应来自何处？27、可供投资人选择的退出方式是那些？