公司财务费用报销管理制度怎么写.doc
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1、公司财务费用报销管理制度怎么写 公司财务费用报销管理制度怎么写精选篇11、目的为了加强公司财务管理,强化费用控制。2、适用范围公司员工费用报销管理。3、职责3.1客服部负责制度的制定;3.2各部门负责按照制度执行。4、内容4.1费用报销审批权限:4.1.1公司的费用开支均由各部门经理负责审核,财务核实,但最终批核权由总 经理审批。4.1.2如遇总经理外出,又急需于支付时,可按下列情况处理:费用在300元以下的,经部门经理审批后,财务可予以先行报销;费用在300元以上的,先由部门经理向总经理报告,再由总经理口头(电话)或书面(传真、E-mail)指示财务人员先行处理。以上两种情况,财务部出纳必须
2、待总经理回来时,再将有关单据交给补签。4.1.3具审批权限的人员,不得签涉及自己的费用,其费用由其上级主管负责签 批。4.1.4所有的费用开支必须先获享有审批权人同意,才能实施。不得“先斩后奏”。4.2费用报销流程:4.2.1当费用发生后,受款人必须在三天内填写有关的报销凭证,并办妥本部门的审批手续,再送往财务审核,超出三天的费用不予报销,责任自负。4.2.2.财务部必须认真、负责地审查有关的报销凭证及原始单据,重点要审查其内容是否真实合理,计算是否正确无误,手续是否完备无缺,有无违反公司规定和作弊嫌疑。如有异议时,财务应当拒绝受理,并退回当事人重新办理。情节严重的,必须立即报至其部门经理及总
3、经理。4.2.3由部门经理审批无误后,经财务审核无误的单据,应由财务送给总经理审批。4.2.4财务在收到经获总经理批核的单据时,应在一天内,足额地支付有关款项给受款人,并在费用报销单上签收。4.2.5受款人到财务处领取款项,在收款时,应当面点清款项。4.3借款:4.3.1当事人因公办理涉及到费用需借款,必须填写借款申请单。4.3.2借款时写清借款的理由或用途,当日借款金额在300元(含)以内的经部门经理审核。借款金额超过300元时,除完成以上程序外,还须上报至总经理报准后方可支付。4.3.3借款人在办妥相应的事项后,应及时办理报销手续,尽快与财务结算清楚。4.3.4、借款人在财务处已有借款没有
4、还清时,财务有权拒付二次借款。4.3.5当借款人不及时结清借款之项目时,财务有权从薪资中抵扣。4.4重点费用有关规定:4.4.1工资:4.4.1.1每月15日为职员薪资发放日。4.4.1.2薪资计算周期,每月1日至最后一日为一个月周期,每月25日后入职当月不发放薪资,计入下一个月薪资内。4.4.1.3客服部在每月5日前,将上月各部门员工的“考勤情况”、“门票领取情况“上报财务。4.4.1.4财务在每月13日前,将所有员工的工资计算完毕,并交总经理签批。4.4.2交际应酬费:4.4.2.1一般人员不能以任何理由请客送礼,确因需请客送礼,应当掌握分寸,发生金额在100元以下,事先须经部门经理同意。
5、如发生额在200元以上/餐次的,必须先获总经理的批准。4.4.2.2一次的金额应控制在人均50元以内,如发生额在500元以上的,必须有证明人签字。4.4.2.3一次发生的交际费,必须如实填写清楚所应酬的项目方可报支。4.4.2.4市内交通费:(1)因公事外出的车费可实报实销;但必须注明起止地和事由。(2)交通工具均以公交车、专线、小巴、BRT为主;4.4.2.5出租车费一般不予报销,但特殊原因需打出租车时,应事先经部门经理同意方可。4.5费用报销的有关规定:4.5.1每次报销费用,必须在事项结束起3日内,特殊情况一周内完成,过期财务可不予报销。4.5.2有关费用必须按相关“费用报销凭证”准确、
6、如实地填写,具体要求如下:4.5.2.1报销凭证一律使用钢笔或水笔填写:4.5.2.2受款人姓名一律使用中文字书写,字体要清楚。4.5.2.3所属部门按受款人所在部门的名称填写:4.5.2.4填报日期按填写当日的日期填写:4.5.2.5附件张数按所附单据数量填写:4.5.2.6大、小写金额必须填写一致,不得涂改:4.5.2.7发票、收据必须分开填写有关“费用报销凭证”;4.5.2.8凡涉及购物或非本人事项的报销,必须有本部门同事作验收或证明人的签名;4.5.3如填报未符合上述要求,财务部有权要求经办人重新填报。4.5.4所有费用报销,必须凭“发票”或“收据”为原始凭证,如确实无法取得原始票据的
7、,须以“支付证明单”代替,并必须注明未能取得票据的原因。4.5.5如遇有票据丢失的,将视同没有发生费用,相关的损失由票据丢失人承担。4.5.6所有票据必须真实,如发现作弊时,财务将按票面金额的两倍处罚当事人。4.6关于办公用品的采购及维修:4.6.1各部门所需办公用品必须于每月3日前上报客服部文员,由客服部进行审核汇总,上报总经理审批。4.6.2客服部根据审批采购计划,填写“借款单”,到财务借备用金采购。4.6.3所采购的物品必须统一保管,领用物品时填写领用表。4.6.4办公设备的维修,要求事先申请到客服部备案,由客服部负责,请专人维修及购置维修所需物件,各部门无权自行处理。5、其它51本规定
8、由客服部制订并归口管理;52本规定将会根据公司实际情况随时修订;53本规定自签发之日起实施。公司财务费用报销管理制度怎么写精选篇21.借款报销的审批权限1.1 公司员工因工出差借款或报销,由各部门经理审签后,报公司 财务部门审核,并送公司总经理批准,方能借款或报销。凡有审签权限的部门经理须在财务部门签留字样备案。1.2 员工出差应填写出差“申请单”,并按规定程度报批后,到财务部门预借差旅费。1.3 员工出差返回后,填写“差旅费”报销单,按规定的时间及审批手续到财务部门报销。2.员工差旅费报销标准2.1 员工出差分 “长途”和 “短途”两种,即当天能往返的为 “短途”,出差时间在一天以上的为 “
9、长途”。2.2 出差地点区分为1类区,2类区,港澳台地区三种,即:二类区:特区、上海、北京、广州等地; 一类区:除二类区以外的地区。2.3 出差住宿费报销标准:(元/人/天)2.4 出差补助标准2.4.1 员工短途出差视同出勤,不再享受出差补贴。(深圳市外的短途出差,可享受15元/人/餐的伙食补贴)。2.4.2 长途出差补助标准:(元/人/天)2.5 员工出差交通报销标准2.5.1 员工出差乘坐交通工具:公司副总经理及以上领导可乘坐 飞机、软卧、轮船二等舱;部门经理级:可乘坐飞机、软 卧、硬卧、轮船三等舱,乘坐飞机需报总经理批准、乘坐 软卧仅限正职;其余员工乘坐火车硬卧、轮船四等舱、乘 坐飞机
10、需报总经理批准。2.5.2 员工长途出差交通费,经理级(含)以上人员的陆路交通费可实报实销;经理级以下人员原则上不得随意乘坐出租 车,如有特殊情况需乘坐出租车时,需经总经理批准后,方可报销。2.5.3 员工在本市内出差,只报销公交车票公交车票除二人及以上同行外均不得连号。无特殊情况,不得报销出租车票。3.员工差旅费报销规定:3.1 住宿费,交通费按规定标准执行,超标自付(如有特殊情况需总经理批准方可报销),节约归已。3.2 膳食费按规定标准领取,不得报销与此相关的费用。3.3 通讯费以邮局凭证报销。3.4 交际费用由领导核定并填写客餐报销单,经总经理批准方可报销。3.5 短途出差不享受住宿补助
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