国企党建经验交流：推进国企党建与业务工作深度融合.docx

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1、国企党建经验交流：推进国企党建与业务工作深度融合近年来，XX围绕党建与业务融合什么、怎么融合等关键问题，着力构建促进融合的工作机制和工作体系，为推动企业高质量发展提供有力支撑和坚强保证。一、全面加强意识形态工作的思路及措施牢牢把握意识形态工作领导权。坚定政治方向，确保责任到位。党委领导班子对本单位意识形态工作负主体责任。党委书记是第一责任，要站在意识形态工作第一线,带头抓意识形态工作，带头管阵地把导向强队伍,重点工作亲自部署、重点问题亲自过问、重大事件亲自处置。党委分管领导是直接责任人，协助党委书记抓好统筹协调指导工作。党委其他成员根据分工，按照“一岗双责”要求，抓好分管部门、单位的意识形态工

2、作，对职责范围内意识形态工作负领导责任。坚持党委理论学习中心组学习。认真落实“第一议题”制度，围绕习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，及时组织学习研讨，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，按照“有没有学习研讨、有没有贯彻措施、有没有督导推动、有没有跟踪问效”四项标准督促跟踪落实情况，确保习近平总书记重要指示批示精神落地生根，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，学深悟透、真学真做、弄懂弄通。发挥基层党支部战斗堡垒作用。把做好意识形态工作作为支部的重要职责之一。基层党支部、党小组离党员职工最近，最了解大家的思想和诉求。理论教育和思想引导应当切合党员

3、职工实际需要，以问题为导向，有针对性地组织党员干部开展理论学习，持续开展形势任务教育，把党的主张、企业的愿景和战略举措明白无误地告知职工，强化职工的使命感和责任感。抓好职工思想政治工作，把落实习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育常态化制度化要求和“三会一课”制度，体现在实际成效上。二、构建社会主义核心价值观和精神文明建设的长效机制把培育和践行社会主义核心价值观与弘扬央企先进精神结合起来。大力开展“军钢精神”和“三感”教育活动，切实增强职工的主人翁意识。把公司生产经营理念真正融入日常工作中。紧紧围绕国家“两个一百年”奋斗目标，开展丰富多彩的爱国主义主题教育，增强广大员工的爱国爱党爱厂情怀。扎

4、实开展文明单位创建活动，打造具有新兴际华特色的志愿者服务品牌。把社会主义核心价值观、精神文明建设与职业道德建设有机结合，把传统文化与企业各种先进管理理论相结合，以文明生产为核心，把创建文明班组、文明部门和文明行为作为生产中的重要内容。同时，深化道德讲堂机制化，将公司先进文化、现代化管理等内容有效融入，汇聚向上向善的正能量，提升企业软实力。持续推进公司价值理念体系落地，发挥“两馆一通廊”阵地作用。充实、完善、提升、丰富教育形式和教育内容，开展有针对性的、分层次的主题教育，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的浓厚发展氛围。深度挖掘具有军钢鲜明特色的先进人物和模范事迹，既要大力宣

5、传军钢早期的吃苦奉献模范又要培育新时期、新常态下的职工模范。培养行业标兵、专业标兵和创新标兵,并在此基础上培育出更多的环保标兵、技术创新标兵、岗位廉洁标兵、现场美化标兵、节约标兵、道德标兵、文明标兵、最美员工等等。要让更多的“一把抓”“焊接大王”“超级电工”“全能钳工”层出不穷，转变技术人才青黄不接的局面。三、深入推进企业文化建设，塑造良好企业形象创新文化宣传形式，深入宣贯公司企业文化体系内容。发挥“军钢文化创意中心”作用，分批开展企业文化故事挖掘、采写、展播等系列活动，通过影、音、演、写多维形式，全媒体大力弘扬企业精神。进一步扩大企业文化的辐射范围、辐射对象，在灵活多样、喜闻乐见、入脑入心上

6、下功夫和做文章，用文化管企业、以文化兴企业，积极推进文化强企战略。依托*文化创意中心，打造精神高地。融合朗诵、微影、文创协会3个社团，围绕企业文化、社会主义核心价值观、意识形态领域等，搭建精神平台。结合展览馆展示内容编撰“照片背后的故事”“人物志”等书刊，形成以展览馆图册、照片背后的故事、微电影成果、朗读作品、军钢文学创作作品等为主的文化成果体系；以书、图册、音频、杂志（包括定制优盘、纪念包）等形式制作企业文化作品，兼具收藏及馈赠纪念等实用价值。举办“新时代劳模故事宣传”系列宣讲活动，强化“军钢精神”的传承。四、融入中心，做出党建工作新成效一是打造“三我”主题活动长效机制。充分结合“五个体系”

7、“每人一卡”“三级指标”重新制定担当尽责清单，对照年度预算任务、行业先进水平和历史最好水平三个维度，把党员先锋模范作用体现在指标的先进性上和实际工作中。通过“三比三评”彻底“打通堵点、解决难点、消除痛点”，确保各项创新实践活动落实落地；结合党员积分制将“争先进、树典型、促发展”贯彻始终，定期组织“三我之星”“三我示范支部”评选，建优建强党员示范岗和党员先锋岗，充分发挥典型模范的引领作用，让“比学习、比技术、比业绩”成为工作常态，积极带领广大党员干部职工立足岗位建功立业，切实以高质量党建引领企业高质量发展。二是在考评机制上下功夫。进一步完善党建工作考评体系，将党建工作考评机制与生产经营考评机制贯

8、通融合，要发挥好考核的指挥棒作用，以建立科学考核机制作为落脚点，建立任务清单，量化考评指标，加强党建和业务工作融合，推动各项工作落实落地。要加强考评结果应用。把考评结果与党员干部绩效、奖惩、调整等结合起来，对重视党建工作、履职尽责到位、群众反响好的党务干部要与业务工作优秀的干部同等重视、同等培养、同等使用。三是深入实施“一部一品牌”传承创建活动。在总结固化好“炼铁技能、炼钢效率、轧钢速度、铸管品牌”的基础上，能源科技围绕数字化转型、动控部围绕能效先进、运输部围绕数字运输、监控部围绕质量效益、修建部围绕市场化运营等方面提炼升华为新的党建品牌。四是扎实推进以党员为核心，打造党建网格化管理。促进党建和业务深度融合，让党员有阵地，让党员在当前复杂繁重的生产经营和改革任务当中能够真正地身先士卒、起到模范带头作用。要让有党员的地方就有争先、有党员的地方各项工作就能得到彻底落实，有党员的地方各项重难点工作就要取得实质性成效,把党员骨干积极发动起来，就能起到凝心聚力形成合力的作用。