工作总结开头结尾怎么写.docx
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1、工作总结开头结尾怎么写工作总结开头结尾怎么写篇1时间如流水一转瞬就来到了第一季度的结尾,在忙劳碌碌中度过了一个季度的工作后,又要开头迎接新一季度的工作了。回首过去第一季度所完成的工作,还有许多做的不够完善之处,需要我在下一季度里做到改正和加强。当然也有许多可汲取之处,我也会在下一季度里连续发扬和继承。为了更好的熟悉自己,也为了在下季度里更好的完成工作,我把第一季度里所完成的工作做了如下总结。这一季度虽然相对于轻松了一些,但是由于防范疫情的工作还在连续,所以相对于平常的工作来说还是比较忙的。首先除了做好自己平常以外的工作,我还要做好防范疫情的工作。平常日常的工作包括,保持良好的仪容仪表,面带微笑
2、,细致对外服务。由于我们物业公司是一家比较知名的物业公司,所以我们客服人员,既坐在了公司的前台位置,我们就要保持好自己最佳的形象气质,我们的一举一动也都会代表着公司的行为,所以我们必需要非常注意自己在岗位中的一言一行,即使在没有客户到来的时候,我们也要做到妆发完整,着装得体,礼仪规范。这不仅是在过去一季度里要求我们客服人员要做到的,这也是我们时刻需要保持的。还有另外一点就是我们的服务态度,由于我们是服务行业,所以我们的服务工作是重中之重。面对我们提出来的各种要求和困难,我们都要尽力关心解决和协作。并且要时刻以他们的感受为中心,时刻站在他们的角度动身思索问题。始终保持自己态度温柔亲切的一面,向业
3、主们展现我们热忱服务,细致急躁的企业服务宗旨。其次就是防疫情的工作,在第一季度里,由于防疫情工作的事情我们可没有少忙。由于正是疫情的多发时期。但我们仔细完成了工作。第一季度的工作总结就到此结束,面对下一个月工作的来临,我更加布满了信念,和期盼。工作总结开头结尾怎么写篇2在班主任工作中,我感受颇深,有几分劳累,也有几许收获。经受过一次次心灵的历程,我认为做班主任老师是充实的。一个好的集体,没有每个老师辛勤工作,没有领导的支持,没有同事的合作,没有家长和社会的亲密协作,班主任就是再有本领,也难以发挥作用,所以我在班主任这个岗位上的一点一滴,也只是做了班主任该做的工作。至于我管理班级,没有太多阅历,
4、在领导,老师的关心下,刚有些头绪。今日主要从以下几个方面,谈一谈我做班主任的一些做法和体会:1、常规习惯,常抓不懈同学良好的行为习惯的养成不是一节课、一两天说说就行的,它必需贯穿在整个管理过程中。由于低班级同学自觉性和自控力都比较差,避开不了会消失这样或那样的错误,因此这就需要班主任做急躁细致的思想工作、不能操之过急。于是,我常常利用班会、晨会、课前、课下等一切可以利用的时间对同学中消失的问题进行晓之以理、动之以情、导之以行的准时教育,给他们讲明道理及危害性,从而使同学做到自觉遵守纪律。2、细处关爱,爱中有严。爱,是老师职业道德的核心,一个班主任要做好本职工作,首先要做到爱同学。我深信,爱是一
5、种传递,当老师真诚的付出爱时,收获的必定是孩子更多的爱!我常想,一个低班级的班主任要带好这些孩子,首先要当个好妈妈,要像他们的妈妈一样爱他们,要拿出自己的爱心去哄他们,和他们一起做嬉戏,。这样,孩子们跟我亲热起来了。我还采纳各种方法来激励孩子们的乐观性,表现好的小伴侣我会嘉奖他们小花,口头表扬,有时会摸摸孩子们的头等。虽然这些举动在成人眼里是那么的微不足道,可是在孩子的心中却产生了巨大的涟漪。3、详细要求,指导到位儿童对事物的认知是整体性的,能熟知轮廓,但不注意细节。假如不考虑同学的认知力量,在老师没讲清或同学没听明白的状况下,就让同学去完成某项任务,同学们只能是瞪着眼睛看着你,不知道应当怎样
6、做,或者其行为往往事与愿违。这样做的结果,不但使同学产生挫败感,而且不利于他们把握做事情的技能。为此,我经常思索,怎样才能让同学听懂老师的要求并依据要求去精彩地完成任务呢?我认为,首先要蹲下来,以孩子的视角观看事物,用孩子能听懂的话和他们沟通。其次,要注意细节教育,把该做的事指导到位。比如洗抹布,我通过观看发觉,小孩子洗抹布的方法是,把抹布扔到水里,涮一下,一捏就行了,抹布根本没洗洁净,因此,用这样的抹布擦过的地方还是那么脏。为什么会这样呢?是由于孩子小、什么也不懂吗?是孩子有意糊弄吗?我认为都不是。这只是儿童心理进展特点使然。由于他们很想根据老师的要求去做,很想把事情做好,但是,不知道怎样才
7、能做好。针对这种状况,我特地找一个时间,教他们洗抹布。我先打来一盆水,然后教他们怎样搓,怎么拧,告知他们只有拧出的水清了才算洁净。这样的身教特别胜利。现在再看看他们洗抹布,一个个可仔细了,都洗得特殊洁净。同样的道理,打扫卫生、物品摆放等工作,只要把要求的细节说到位,小孩子就能听得懂、做得到。通过对同学日常行为的教育、管理和约束,使同学的观看力、生活技能都得到了大幅度的提高。现在,班级日常管理的各项工作如晨读、中午的唱军歌等,都有同学组织,管理效果特殊好。4、准时表扬,延迟批判教过低班级的老师都知道:孩子小,事儿多,一上课就告状。当老师的又不能不公正处理,这样耽搁的时间太多,而且同学由于受了批判
8、,留意力长时间集中在自己的过失上,心情受影响,低落的心情体验使智力活动水平明显下降,课堂汲取效率变低。针对这一状况,我的处理方法是:(1)、要求同学下课告状,课上带着好的心情听课。这样,课前的小冲突、小问题没有谁会记到40分钟以后,告状的几率就低了,课堂的利用率提高了。(2)、延迟批判,既培育同学开心的心情体验,又赐予其改正和返回的机会。我把批判留在每一天快要放学的时候,这时同学往往已经在负疚的心情中反思了自己的行为,老师只要加以指导,就能很好的解决问题。说到表扬,那就要准时、精确o由于好孩子是夸出来的。例如,同学值日时,当我看到一个表现特殊好的例子,就会当众说:某某某同学真能干。还摸摸头、拍
9、拍背,用肢体语言鼓舞同学。假如看哪个同学主动做好事,并且讲究方法,则更要表扬:瞧,某某同学的观看力多敏锐呀,老师刚把小黑板放在地上,他就看出来需要擦。瞧,擦得多洁净,大家都要学习他呀!这样表扬后,班里课间擦黑板、倒垃圾等活大家都抢着干,谁也不袖手旁观,都乐观主动地参加管理和为班级服务。结果,班里越来越干净,孩子们也越来越懂事。5、换一种方法与家长联系每一位家长都盼望我们来关注自己的孩子,甚至盼望我们老师把全部的精力都放在自己孩子的身上,而我们可能联系家长主要的缘由就是孩子没按我们的要求来做事的时候再去联系。这样家长一看到我们的信息或接到我们的电话就再那里发牢骚。一个是自己最疼爱的孩子,一个是管
10、教孩子的老师,怎么办呢,只能是当着老师的面来批判孩子,背着老师的面来指责老师。这也值得我们思索,由于他们接到的信息都是自己不情愿看到和听到的信息。换一个角度想,这要是我们,我们会是什么样子呢?我的同学中有一个叫申明奇的,是个淘气的男孩,做题不马虎的时候太少了,课上听讲也总是走神,小动作也特殊多。在期中考试还有两天了的时候,我发觉他这天听的很仔细,我就主动的和他爸爸沟通了一下,一句批判都没有,全是恳切的表扬,并恳请家长把我的表扬告知孩子。家长很兴奋,感谢老师对孩子的关注,孩子听了出乎意料的兴奋,由于他没有想到,他今日的表现会得到老师这么大的表扬。就在以后的两天里,他上课的时候都特殊的仔细,家庭作
11、业完成的进步也特殊大,一看就知道得到了家长的关心。看来我们把表扬也作为与家长联系和沟通的一种重要方式也很重要。班主任工作是平凡而繁琐的工作,让我们在实践中去探究行之有效的工作方法,使班级管理工作更上新台阶。以上是我对班主任工作的一点粗浅见解,有不妥之处,请同事们多提珍贵看法。工作总结开头结尾怎么写篇3本学年已接近尾声,回顾这半年的班主任工作,有苦又有甜,有忧又有喜。今年我担当的是一班级班主任,班中共有30名同学,其中男生19人,女生共11人。他们来自不同的地方,本地同学占多数,还有从外地转回来的少数同学。这些同学在家长的心目中都是皇上。他们聚在一起,生活习惯、行为习惯有所不同,这给一班级小伴侣
12、带了来不少的麻烦,给班主任工作带来了肯定的难度。但我深知:作为一个班主任,既要让他们感受到来这里学习好,又要让他们授到应有的良好教育。为了管理好这个班,我费尽心思来到孩子堆里,全面地接触同学,了解同学,讨论同学。抓卫生、抓纪律针对同学的学习习惯差,思想行为等特点,从培育同学的学习习惯抓起,。利用晨诵课、思品课、班队活动课等对同学进行思想教育:今日的事今日做,按时完成课内外作业,讲究卫生,遵纪守法等。现将一年的班主任工作总结如下:一、培育同学的良好习惯。一班级同学由于年龄小,自控力差、纪律涣散。我从培育同学良好习惯入手,课上进行趣味教学,尽量吸引同学的留意力,组织好同学的纪律。低班级同学的一般学
13、习习惯包括:上课习惯、课前预备习惯、作业习惯、预习和复习习惯以及文具的整理习惯和使用习惯等。我依据同学的特点,首先对同学进行详细的学习行为训练。如在训练同学上课发言先举手;其次,以编儿歌的形式使同学在轻松开心中养成习惯。如在训练同学课前静息,按时上学和仔细做作业时,把要求和方法编成儿歌指导同学。儿歌的内容是:上课铃声响,快步进课堂,静静静息好,等着老师把课上。“本子到,垫字板,拿起笔,细心做作业。又如,在训练同学摆放和整理学具时,把一般挨次和方法利用晨会,班会让同学演示说步骤,同时我把文具摆放的位置,也通过儿童的形式教给同学作为指导,儿歌内容是:书包左边放,圈笔刀放右上,今日用的各科书,放在右
14、下好取放。其三,留意了良好习惯形成后的巩固。这是一项重要环节,反复抓,抓反复。我在这一阶段,多以竞赛、竞争、夺红旗等方式来巩固同学的良好习惯。同学在师生双边活动中,学习行为和学习习惯得到了准时提示,督促和大量系统的训练,使之形成行为迁移,养成良好习惯,人人都有良好的习惯,班风班貌自然得到了进展。二、特别学习习惯的培育。各个学科有学科的特点,因此,教学的方法,学习的方式各不相同。那么学习这些学科的习惯也就不同,我把它们称为特别的学习习惯。就拿语文学科中的书写习惯来说,这是低班级同学一项特别的但又特别重要的学习习惯。我不仅指导同学如何握笔、运笔,而且教会他们写字的挨次,严格看书、写字的姿态,做到一
15、拳、一尺、“一寸。书写姿态及习惯对儿童自制力量及稳定的心理品质的培育具有肯定的意义。其它学科的老师有哪些要求,作为班主任老师就该了解并协作养成。在和科任老师长期相处中,我逐步知道了各科老师的详细要求。如,其它美术等学科的老师需要什么,有什么要求,我都做到心中有数,周末布置,回家预备,课前检查。渐渐地同学也养成了习惯。我认为,班主任抓特别习惯的培育,有利于与各科老师形成教育合力,共同促进学习良好习惯的养成,从而也助于班风班貌的整体进展。因此,新生入学,我都把抓良好学习习惯的养成,作为班风班貌建设的一个突破口。一个具有良好班风班貌的班集体,肯定具有分散力,吸引力,肯定会给同学供应一个良好习惯养成的
16、环境氛围。我就是通过抓一般学习习惯与特别学习习惯的养成,使我班的班风班貌得了整体进展,每位同学都能把班集体的荣誉与自己的行为紧密结合,都想为集体争光。因此,同学不但成果和学习习惯好,而且同学的力量也得到了进展。由此可知,抓学习习惯培育,能促进班风班貌整体进展。三、亲近同学,当好孩子王。我在这半年工作中,最深的体会是只要你全心全意地爱孩子,孩子们就会爱你,只要心中布满爱就肯定能教育好孩子们在学习中,不让一个同学掉队。如我班何彤、陈祥东等同学,每次上课易走神,不愿按时完成作业。我没有放弃他们,而是手把手的教他们写字,抓住他的点滴进步,不断鼓舞他,在同学面前夸奖他们是个聪慧的孩子。慢慢的,他不但能完
17、成作业,而且成果也有了很大的进步。在生活上,我更是无微不至地关怀每个同学,帮他们削铅笔、提示同学按时吃药、帮同学点眼药水,甚至同学呕吐、大小便在身上,我都能尽心关心,和同学一起动手弄洁净。我总是查找时间、查找机会接近孩子们,爱护和关怀他们,和他们进行亲热的思想沟通,让他们真正感受到我对他的亲近和“爱。我觉得这是我开展一切工作的基础。四、我的评价策略,是激励和表扬。对同学的评价必需讲究策略,尤其是一班级同学,对他们来说,老师的一句你最棒会使他们从心里觉得甜美,学习也更有乐观性。所以在日常工作中,我总是告知我的同学:你是最棒的你很聪慧!老师信任你能做好。加油!老师为你们喝彩。让同学在鼓舞中发扬成果
18、,在微笑中熟悉不足,在轻松开心的氛围中受到爱的熏陶,情的感染,懂得理的澄清,保证同学健康地成长。激励胜于颂扬,表扬胜于批判。五、开展多种活动,让同学在欢乐中学习为更好的巩固、牢记学问,开阔他们的眼界培育他们各方面的力量,在班中开展了各种竞赛,一字开花、火眼金金、猜谜语等活动,使同学在开心、和谐、布满美感的气氛中接受教育,把握学问,同时得到一种美的享受。其次,乐观参与高效课堂下的小组合作学习课改实践活动。把同学分组,老师提示每节课的新学问,同学们先自学,再探究,师生共同沟通。同学在这样的环境中学习,逐步学会学习。坚持晨诵、午读、暮省活动,丰富同学生活。开展多项体育活动,组织同学每天进行阳光体育熬
19、炼,跳校内集体舞,跳绳、踢建子、赛步等,让同学感受到校内学习生活的欢乐。我在这半年的班主任工作中取得微不足道的成果。今后,我决心发扬成果,取人之长,补已之短,不断进取,使自己的班主任工作再上一个台阶。工作总结开头结尾怎么写篇4不知不觉中_年第一季度已经结束。回顾这个季度的,给自己的感觉就是劳碌,在劳碌中有收获也有不足。在此对过去一个季度的工作状况进行一个具体的总结:一、目标完成一季度八区的销售业绩完成1585万,目标达成率96%,没有完成方案目标,通过反思,以下两点做的不是很到位:数字化管理不到位。作为区域经理,每天要与各种数字打交道,提升数字化管理,但是目前这一点自己做的并不是很好。第一,没
20、有把每家门店每月的目标及目标完成状况熟记于心O假如心中没有每家门店的销售目标,就不能盯着每家门店去完成这个目标,这样门店目标的完成自然不会好。其次,没有把与门店销售目标相关的各类数据如客单价,件均数、品单价等熟记于心。所以在接下来的一个季度会重点提升自己的数字化管理力量,做到把每家门店的目标及业绩完成状况做到烂熟于心,时刻关注门店目标的进展状况,当门店目标完成与预期有落差时,准时实行措施进行调整。工作重心安排不合理。自己目前管理13家门店,把工作重心和主要精力放在业绩较好的门店,抓大放小,是自己的方向。但是对于区域内的两家业绩较弱的C类店所花费的心思明显偏少。这两家C类店的店长也都是新上任的店
21、长,管理阅历也比较欠缺,自己应当多花费一些心思在店长的辅导,以及门店各方面工作的支持。但是自己却有所忽视,所以第一季度两家C类店一季度的业绩同比下降也是最为明显的。在后期的工作中要留意:不但要把自己的主要精力和时间放在一些业绩较高的门店,同时对于一些新上任的店长和业绩下降较为明显的门店也要多花费一些心力,让各门店平衡进展。二、店长资源运用从上个季度开头就把区域内的全部门店划分成不同的小组,小组成员之间进行互动,从本季度开头各小组的互动有了进一步的提升。小组组长设定。本季度开头,规定每一个互助小组设定一个小组长,由小组长带领小组内其他成员进行互动,互动内容以门店的陈设为主,在陈设的基础上,逐步扩
22、大范围。小组长要肩负组织的作用,同时小组长每个月要对小组成员的互动内容进行总结,这样会提升小组组长的工作责任心,提升小组互动工作的开展。工作授权。正常状况下,一季度是相对是个不忙的季节,本季度由于SOP的编写以及店长月周管理表的推广,李老师的培训,所以一季度也不轻松。针对时间紧的状况,也逐步的把一些工作授权给资格较深的店进步行处理,例如门店储备干部的面试,之前都是完全由自己进行面试,由于时间关系,常常无法准时的支配面试,造成人员的流失。经过思索,现在假如时间紧急,可以支配资深店进步行初始,初始评价不错的,自己则进行复试。这样一方面提升了工作效率,另外也削减了面试人员由于面试时间等待太久而造成的
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