学校2022-2023学年度教学工作计划三篇.docx
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1、中心学校2022-2023学年度教学工作计划为进一步提高我校教师的业务素质和教育创新能力,做好新课程师资培训工作,更新教师的教育观念、提高教学水平、增强教育科研能力,切实保证学校教师校本培训的顺利实施,结合我校实际,特制定校本实施方案。一、指导思想按照教师发展中心的统一要求,坚持“面向全体、学研结合、共同提高”的校本培训策略,结合我校工作重点,以研究解决学校教育教学中的实际问题为指向,促进教师专业素养发展为目标,坚持以教师和学生的发展为本;以研修活动为载体,充分调动广大教师校本研修的用心性和主动性;立足教研,聚焦课堂,改善教学方式,提高课堂效率,不断提升教师的思想业务素质和教育科研潜力,努力实
2、现教师的专业化发展,构建贴合学校实际的校本研修机制。二、主要任务与目标(一)不断更新教育观念,使之符合创新教育和素质教育的要求;(二)更新知识结构和能力结构,使之具有综合教育的能力和锐意创新的能力;(三)进一步发展自己的个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并形成自己的教育、教学风格和特色;(四)进一步拓宽科学文化视野,掌握现代教育技术,提高课堂教学效益,进一步提高理论功底和科研能力,使之成为学科骨干,为教师的成长和成功铺设方便之路。(五)培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径,树立典型,引导中青年教师专业素质的不断提高,同时逐步构建校本培训模式,形成校本培训体系,建立校本培训机制,使校本培
3、训逐步科学化、规范化、系列化。(六)提高教师对新课改的研究、探索能力,提高教师的科研水平。三、培训内容围绕转变教师教育观念、提高业务素质和实施新教材能力这一目标,把师德教育放在首位,提高教师教育创新能力,全面提高教师队伍的整体素质。(一)师德培训以活动为载体,对教师进行政治思想教育、心理健康教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。(二)教育教学能力培训以教研组为单位,不断探索研训一体化,开展教学研究活动,不断提高教师的教育教学能力。(S)信息技术培训通过自学与集中培训相结合,提高教师熟练操作多媒体及制作多
4、媒体课件的能力;提高教师借助电脑获取信息、利用信息的能力。(四)教育科研能力培训教育科研能力是校本培训的一个重要内容,学校要树立教研科研意识,把培训和教育科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教育科研基本方法的培训。要注重教师教学科研意识和能力的培养。引导教师从教学实践中不断总结经验和教训,不断提高教学能力,提高教育科研的专业技能水平。四、培训形式(一)自主学习:教师自学,学校每学期推荐书目以及教育教学有关杂志,组织教师认真读书学习、交流研讨。让读书成为教师的自觉行动,学习成为教师的浓厚兴趣。(二)专题讲座:结合教育热点和教学实际,针对学校共性“问题”,聘请专家学者,开设
5、专题讲座。(三)小组研讨:以教研组为单位,定期研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等。(四)教学观摩:学校内部教师之间,校际之间分层次、多形式组织教学观摩,形成制度。(五)参观考察:组织校内、校际之间教师教学交流,传授好的教学方法和先进的教学理念,外出考察学习,取长补短。(六)专项培训:根据不同时期教师继续教育的应急任务,集中进行短期培训I;对教师职业道德高尚、教学能力水平突出,有培养前途和潜力的中青年教师,与教研室合作,重点培养,研修提高,培养研究型、专家型的骨干教师。五、保障措施(一)加强对校本培训工作的领导学校是校本培训基地,建立领导小组,依托校内教科研机构,确定专
6、人,具体组织实施校本培训工作。认真制定校本培训发展规划与年度培训计划,要用现代教育思想指导工作实践,紧紧围绕学校发展和教师需求这个中心,探索符合学校发展特点的校本培训模式,为教师专业化发展提供广阔的空间。(二)完善校本培训的管理体制学校制定年度培训计划,确定培训内容,采取多种形式组织实施。对培训质量、培训效益要及时进行考评、评估与反思,要建立健全激励机制,将培训的考核与期末教师考核结合起来。(S)落实校本培训经费学校积极采取措施,保证对校本培训的经费投入。教师外出培训,应按规定报销有关费用;要积极改善办学条件,配备教学设施,逐步实现培训手段的现代化。2022-2023学年第二学期学校工作计划一
7、、指导思想。积极贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,坚持教育科研为教育改革与发展服务、为科学决策服务、为学校服务的基本方向,以促进教育的协调与内涵式发展为研究内容,深化教育改革,推进教育创新,以课程改革为中心,以应用性研究为切入点,以贴近一线工作需求,服务一线教师为工作重点,以科研促教学质量提高为目标,切实发挥教研的研究、指导、服务功能,不断提升教科研工作水平,促进师生和学校发展。二、主要任务。1、进一步规范教学常规管理,改善教师教学行为,改变教师职业倦怠状态,助推教育改革与发展;2、深化推动课题研究,探索归纳教学规律,物化课题研究成果;3、探索开展“主题引领式”教研,创设研究氛
8、围,研究现实问题,突出科研实效;4、创新推进教育质量综合评价改革,跟踪加强教育质量监测,多元化评价方式;5、完善“走教”管理方式,扩大“走教”工作辐射面,提升艺体综合学科教育素质。三、工作要点。(一)加强教学常规管理,助推教育改革发展。1、深化开展新课标学习和实践活动。继续组织教师进行课程标准(2022)版的学习与检测,扎实开展丰富多彩的课标学习研讨和达标评比活动,指导各学科教师紧扣课程标准进行教学、评价和考试命题,让教、学、评都有依据。2、加强“三环五步”高效课堂教学模式的推广应用。进一步深化推广“三环五步”课堂教学模式的实践与应用,从夯实教研活动入手,从诊断课堂问题开始,推动教学模式、学习
9、方式的深度变革。3、加大各级比赛参与和培训力度。积极组织教师师参加各级各学科优质课比赛活动。搭建平台锻炼教师一一切实做好课赛的指导、培训和评选工作,扩大参与面,以赛促教,以赛促研;加大校本教研的力度,持续提高教师信息技术应用能力,指导教师运用信息技术和优质数字教育资源开展教学活动。组织教师开展“一师一优课、一课一名师”的评选活动。4、立足课堂,规范常规管理。三尺讲台是老师的责任田,是老师的主阵地,教学是教师要担当的责任。每位教师要自省规范自己的教学行为,要认真地备课、上课,有效地批改作业、辅导学生,及时地进行教学反思,不断地提高自己的教学艺术。中心学校将不定期地开展“推门听课”,力促教师相互激
10、励、相互学习、相互点燃教育智慧,促进教师上好每一节常态课。(二)深化推进课题研究,积累物化研究成果。1、进一步加强课题研究的过程管理和指导。切实开展市级课题中心学校有效解决艺体综合学科教师短缺的策略问题研究的研究工作。开展市级、区级课题研究推进会,实时跟进课题的过程研究性,避免“开头轰、中间松、结尾空”课题研究现象,提高课题研究质量,不断积累物化研究成果,为课题结题及早准备。2、继续开展年度论文评选工作。引导广大教师将教学中遇到的热点、难点问题作为研究视角,在教学实践的基础上总结经验和成果,鼓励教师勤动笔、多思考,内化自身素质。(三)探索开展“主题引领式”教研,突出科研实效。1、探索开展“主题
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- 学校 2022 2023 学年度 教学工作 计划

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