（7篇）国有企业2025年一季度抓基层党建工作总结.docx

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1、国有企业2025年一季度抓基层党建工作总结【共七篇第一篇】今年以来，公司党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入贯彻新时代党的建设总要求，坚决落实全面从严治党主体责任，积极探索党建与企业发展中心工作深度融合的“五维融合”工作模式，在深化改革、转型发展、经营管理等各项工作中深化党建引领，切实把党建工作优势不断转化为企业的发展优势、转型优势和竞争优势。一、主要工作情况（一）强化理论武装，把准高质量发展“航向标”。一是增强政治自觉，把稳思想之舵。始终牢记“国企姓党”的本质、担当“国企兴党”的使命，把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主

2、义思想、习近平总书记重要讲话重要指示批示精神作为重大政治任务和重大政治责任，坚决落实相关党内法规制度，带领全体党员干部职工坚定不移在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。加强对党中央和上级决策部署落实情况的监督检查，解决贯彻执行中的堵点疑点难点问题，确保国有企业生产经营、改革发展、市场化转型等各项工作始终沿着正确的方向推进。二是深化理论武装，高扬奋进之帆。以“领导班子带头学+交流研讨深入学+党员全体参与学+丰富载体实践学”的模式,跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，推动了党组织的凝聚力不断提升。落实好“第一议题”、党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”等制度

3、，巩固深化党纪学习教育成果，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，探索用好数字化学习平台、打造创新型学习模式，引导党员干部将理论学习成效转化为勇担国企使命、深化国企改革的务实行动。严格落实意识形态工作责任制，加强对企业“报、网、端、微、号”等意识形态阵地的管理，坚决维护意识形态安全。（二）强化企业治理，打造高质量发展“强引擎”。一是充分发挥党建引领作用，以党建促业务。坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，依照规定讨论和决定企业重大事项，提高党委“定”和“议”的质量

4、、效率。推进下属企业“党建入章”工作，全面规范基层党组织前置研究，推动党的领导有机融入公司治理。二是全面提升企业发展质量，以业务强党建。以发展成果检验党建工作成效。以“清单式”管理、“项目化”推进、“销账式”落实国有企业改革深化提升行动收官之年目标任务，“一企一策、一业一策”做强优势板块、主营业务，全面增强经营质效、管理成效、改革效能，不断增强核心功能、提高核心竞争力，加快发展贴合主责主业实际的新质生产力。聚焦生产经营实际，立足重点项目、重大工程、重要业务，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保党建与业务融合更精准、互促更深入。（三）强化组织建设，建强高质量发展“硬堡垒”。一是

5、加强组织建设，汇聚党建工作新合力。将“国企之长”与“发展所需”紧密结合，在深耕党业融合、做强生产经营等方面为企业发展集聚合力。认真学习、贯彻落实中共中央印发的中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行），围绕生产经营工作实际，开展“星级党支部”创建等特色基层组织建设活动，确保党支部在国有企业生产经营一线发挥战斗堡垒作用。探索构建与下属企业中心工作紧密结合的党建考核评价办法，以精准化考核带动基层党组织学有目标、干有方向。二是育强党员队伍，展现党建工作新活力。认真贯彻落实中共中央办公厅印发的全国党员教育培训工作规划（20242028年），完善党员教育、培训、管理工作机制,引导党员干部以更专业的思维、

6、过硬的素养立足岗位为企业发展贡献先锋力量。以“一个支部一个特色、一名党员一面旗帜”为目标，深入实施党员建功行动，不断丰富”党员示范岗”“党员责任区”“党员先锋队”等活动形式，创新开展党员“一对一”包保项目、“心连心”惠民服务等特色活动，引领带动党员在助力国有企业发展中亮身份、当先锋、践承诺、做表率，为企业发展注入活力。（四）强化队伍建设，培育高质量发展“主力军”。一是打造敢为善为的人才队伍。以“内部选拔”和“外部引进”相结合的模式，建立完善常态化人才发现及储备机制，深化完善人才引、育、用、留机制，确保人才“引得来、留得住、用得好”；聚焦国企改革深化提升行动目标任务、国企发展主责主业，以“微课堂

7、”“融课堂”等形式，带领党员干部、技能人才、青年骨干等提升专业能力，激活人才“一池春水”。二是打造务实落实的干部队伍。牢固树立“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，通过专题党课、形势任务教育等形式，推行末等调整和不胜任退出制度等，引导党员干部在精神上保持一线状态、工作上打造一流作风，在重实干、重担当、重实绩上争先进位和比学赶超，以更大力度、更实举措落实好企业发展目标任务，助力企业提高经营质效及市场化转型发展成效。（五）强化从严治企，筑牢高质量发展“防火墙”。一是深化纪律教育，筑牢思想防线。始终保持反腐败永远在路上的坚韧执着，保持战略定力和高压态势，一步不停歇、半步不退让，一体推进不敢腐、不能腐

8、、不想腐，坚决打好这场攻坚战、持久战、总体战。把纪律教育融入日常教育管理监督、贯穿干部成长全周期，充分运用“第一议题”跟进学、组织生活日常学、主题党日细致学、警示教育重点学、专题党课深入学等“多学联动”的模式，推动全体党员学纪、知纪、明纪、守纪更深入更全面更有效。二是压实工作责任，提升监督效能。引领各级党组织及党员领导干部强化守土有责、守土担责、守土尽责的政治担当，结合实际健全全面从严治党责任体系，做到知责于心、担责于身、履责于行。围绕落实上级决策部署、各级干部选拔任用、国有资产管理运营等重点领域提升监督效能，以“力度+广度+深度”构建全覆盖、多层次的廉洁风险防控体系，把严的基调、严的措施、严

9、的氛围长期坚持下去，不断巩固发展风清气正的政治生态,为国有企业的高质量发展营造风清气正的良好氛围。二、下一步工作打算（一）突出政治功能，在深化政治机关建设上持续发力。把加强党的全面领导贯穿民政工作全过程，在推进基层党组织全面进步、全面过硬中把旗帜鲜明讲政治落到实处、落到基层、落到民政工作实践中。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚决落实“第一议题”制度，教育引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把对党忠诚体现到贯彻落实好党中央决策部署的实际行动上。（二）坚持提质增效，在锻造坚强有力的党支部上持续发力。发挥党支部教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众

10、职责，锻造坚强有力的基层党组织。全面推进党支部标准化规范化建设，持续深化“四强”党支部创建,一体推进“造形”和“铸魂”。夯实党支部基本建设，从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障严起,推进政策精准化、措施精细化、落实机制化，实现党的组织和党的工作在民政工作领域全面有效覆盖。（三）聚焦作用发挥，在推动党建和业务深度融合上持续发力。始终将全心全意为人民服务作为根本宗旨，教育引导广大党员主动向中心聚焦、朝大局聚力，推动每项惠民政策落到实处。结合干部队伍教育整顿，深入查找在坚持党的领导、加强机关党建、做好民政工作方面存在的差距，抓牢做实整改整治，使每名党员成为一面鲜红的旗帜，每个支部成为党

11、旗高高飘扬的战斗堡垒。【共七篇第二篇】今年以来，公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实上级党委工作部署，压紧压实全面从严治党责任，持续增强自我革命精神，纵深推进全面从严治党，切实将党建工作深度融入企业发展各环节,助推公司实体化转型高质量发展初见成效。一、主要工作情况（一）强化党建领航，筑牢政治保障根基。始终坚持以政治建设为统领，把思想政治工作贯穿于企业发展的全过程,以高质量党建引领保障高质量转型发展，充分发挥集团党委在管党治党中的引领推动作用。一是始终坚持党建融入治理,把稳发展方向。集团党委牢牢把握“国企姓党”这一根本要求，充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用

12、，深入贯彻落实关于市管企业在完善公司治理中加强党的领导的意见以及国有企业基层组织工作条例等有关规定，集团本部和各级子公司全面落实党建入章，扎实推进党的领导融入公司治理各环节，把党组织内嵌到公司治理架构之中，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位。建立健全党委会、董事会、经理层决策指南和运行流程图，细化完善“三重一大”决策制度，健全完善党委会议事规则董事会议事规则权力和责任清单党委前置研究讨论重大事项清单董事会向经理层授权清单等制度清单，明晰集团各治理主体之间、集团总部与各子公司之间的权责边界，形成“权责法定、权责透明、运转协调、有效制衡”的治理机制，确保集团在转型发展始终有章可循、有规可守，

13、始终沿着正确政治方向前进。二是始终坚持党建扎根基层，夯实战斗堡垒。集团始终坚持企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党组织的作用就发挥到哪里。坚持动态优化调整基层党组织，在党员人数较多的子公司设立党总支、在党员人数较少的子公司设立党支部；选优配强基层党组织班子，推动党员管理人员和党组织班子成员“双向进入、交叉任职”；大力实施“双向培养”工程，不断将骨干培养成为党员、将党员培养成为骨干；目前共成立4个党总支、21个党支部，凝聚党员399名、产生党组织班子成员90名、培育专职党务工作者49名。通过大抓基层党组织建设，不断提升基层党建规范化、精细化、体系化水平，确保集团在改革发展的道路上始终有党组织

14、的引领和保障。三是始终坚持党建锻造队伍，激发人才活力。集团党委始终坚持把思想政治工作作为一项经常性、基础性工作来抓，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，把理论武装摆在首要位置，通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等多种形式,组织党员干部深入学习党的理论知识，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，坚持学思用贯通、知信行统一，围绕集团转型发展所需的业务知识和管理能力等方面，开展培训203班次、培训6975人次，并选派6名干部在其他市属国企兼任外部董事、10名同志到区县全职脱产驻村、5名干部到区县挂任乡（镇

15、、街道）班子副职、80名年轻骨干到市直部门跟班学习，不断提升党员干部的政治素养和业务能力，确保在推动集团实体化转型上有坚实的人才支撑和智力保障。（二）强化党建赋能，驱动生产经营升级。坚持把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为转型发展的出发点和落脚点，充分发挥集团党委在生产经营中的引领推动作用。一是始终坚持党建引领生产，保障稳定运行。集团党委始终坚持以经济效益为中心，以发展成果检验党组织的工作和战斗力，把推动项目建设作为助推转型发展的主抓手和强支撑。建立健全生产经营监测预警机制，对重点项目、关键业务指标进行实时跟踪，对项目进度、成本支出、营收情况等进行动态监控。强化内部协同，整

16、合集团资源，打破子公司之间的壁垒，实现资金、技术、人力等要素的高效配置。在党组织的引领下，党员职工带头冲锋在前,积极协调解决项目推进过程中的各种难题，充分发挥先锋模范作用。二是始终坚持党建助力化债，防范债务风险。集团党委秉承“化债也是政绩”理念，坚持“一债一策”，综合运用一揽子政策工具，妥善化解存量债务、严防新增债务、兑付到期债务，牢牢守住了“不暴雷”“不冒泡”的底线红线。组织党员职工带头勇挑重担，积极与金融机构沟通协调,争取更有利的融资条件，通过债务展期、利率调整等方式,降低融资成本，为企业减轻债务负担做出了积极贡献。同时,建立债务风险预警党员监测岗，对资产负债率、偿债能力等关键指标进行实时

17、监测。三是始终坚持党建聚焦民生，推动项目建设。集团党委始终坚持实体化发展，举全集团之力重点调配各要素保障省、市重点民生项目建设，注重质量与安全管理，建立严格的质量监督体系，加强质量检测机构监管,对工程建设的各个环节进行严格把关，确保民生项目质量过硬。加强统筹协调沟通，充分发挥党员职工的先锋模范作用，及时协调解决项目建设过程中出现的问题60余个，确保项目顺利推进。天然气“县县通”项目、增量配网22OkV大龙东（胜利）输变电项目、颐年苑开发建设项目（老干部活动中心）相继建成投运，推动了集团实体化转型迈出关键步伐。（三）强化党建聚力，深化改革激发效能。聚焦“债务风险怎么防，实体化转型怎么干，内控管理

18、怎么变”，锚定T“2+2+1”转型发展路径，充分发挥集团党委在改革转型中的引领推动作用。一是突出党建引领，培育融资新主体。集团党委积极引导党员职工参与项目策划和实施，培育了2个融资新主体助推转型。培育了“水务资产”盘活主体，实施中心城区供水、污水特许经营权盘活项目，提升资产运营效率，逐步缓释水务、能源板块的存量债务；培育了“茅溪片区和中心城区土地、停车场经营权、保障性租赁住房”运营主体，加强对土地资源的规划利用，合理开发停车场等配套设施，探索保障性租赁住房的市场化运营模式，逐步缓释集团本级、交通旅游板块的存量债务。二是突出党建驱动，培育市场化新主体。集团党委围绕能源、交通建设两大板块优质资源资

19、产，推动培育了2个市场化新主体加速转型。聚焦下属能源板块优质资产进行战略性重组，成立“城交能源集团”，主要聚焦大龙开发区、万山化工园区和玉屏新型铁合金循环产业园区供电、售电业务，同步延伸新能源开发（风、光电）、页岩气勘探开发、加油加气站运营、城市燃气运营等能源产业；聚焦交通建设板块进行战略性重组，成立“城交道桥集团”，承接收费公路建设与运营，公路勘察设计、咨询服务、工程检测、公路施工、公路养护等，以适应新的市场环境和竞争格局。该项工作目前已经市政府常务会和市委常委会议审议通过。在市场化新主体培育过程中，各基层党组织充分发挥政治优势，做好干部职工的思想工作，统一思想认识，为改革顺利推进营造良好氛

20、围。三是突出党建统筹，建立分类管理体系。集团党委根据不同企业类别和业务特性，统筹建立1套分类管理体系，强化分类管理考核，赋能转型、提质增效。针对债务化解类企业，重点考核债务风险防范、遗留问题解决和维稳工作，制定详细的债务化解目标和考核指标；针对民生公益类企业，不承担新项目建设和融资任务，主要负责运营管理，重点考核服务水平和降本增效能力，通过建立服务质量评价体系，定期对民生公益类企业的服务进行评估，并设立党员先锋岗，引导民生公益类企业党员职工树立服务意识；针对转型发展类企业，不承担债务风险化解工作，重点考核创收、降本和盈利能力，设置营收增长、成本控制等考核指标，鼓励转型发展类企业积极开拓市场，引

21、导党员职工积极参与探索新的业务模式和盈利增长点。二、下一步工作打算（一）突出政治功能，在深化政治机关建设上持续发力。把加强党的全面领导贯穿民政工作全过程，在推进基层党组织全面进步、全面过硬中把旗帜鲜明讲政治落到实处、落到基层、落到民政工作实践中。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚决落实“第一议题”制度,教育引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把对党忠诚体现到贯彻落实好党中央决策部署的实际行动上。（二）坚持提质增效，在锻造坚强有力的党支部上持续发力。发挥党支部教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众职责，锻造坚强有力的基层党组织。全面推进党支部标准

22、化规范化建设，持续深化“四强”党支部创建,一体推进“造形”和“铸魂”。夯实党支部基本建设，从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障严起,推进政策精准化、措施精细化、落实机制化，实现党的组织和党的工作在民政工作领域全面有效覆盖。（三）聚焦作用发挥，在推动党建和业务深度融合上持续发力。始终将全心全意为人民服务作为根本宗旨，教育引导广大党员主动向中心聚焦、朝大局聚力，推动每项惠民政策落到实处。结合干部队伍教育整顿，深入查找在坚持党的领导、加强机关党建、做好民政工作方面存在的差距，抓牢做实整改整治，使每名党员成为一面鲜红的旗帜，每个支部成为党旗高高飘扬的战斗堡垒。【共七篇第三篇】今年以来，公

23、司党组坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，毫不动摇坚持党的领导，持续深化“旗帜领航”党建工程，持续发力“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”，积极探索在基建、安全生产、攻坚克难等专业领域中，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，真正把党建优势转化为创新发展优势，让红色基因底色愈鲜明，红色引擎作用更强劲。一、主要工作情况（一）聚焦“强根铸魂”，强化思想引领。一是创新理论学习模式。把施工一线变课堂，以“光明学堂”为载体,坚持在施工现场推行每天一学、每月一讲、每年一测“三个一”学习制度。借助学习强国等移动端，把党员连在线上、把教育建在网上，坚持把专家请进来，公司领导走进一线讲授专题党课，形成

24、“请进来”和“走出去”的双向流动。结合“工地夜校”“班组讲堂”分布式授课，变“硬性要求”为“启发引导”。擘画项目周边“红色施工图”，组织就近就便沉浸式学习红色资源，变“照本宣科”为“身临其境”。二是搭建共同进步桥梁。通过组织劳动竞赛、参加技能比武,在实践中提升理论素养，强化专业能力。以“师带徒、老带新”等结对培养方式，助力青年员工尽快成为独挡一面的骨干能手。召开党团员座谈会，从跟党走、搭平台、修内功”三个维度”，将如何把党的创新理论应用到实际工作中的经验成果进行分享，以“新颖互动”为“精神赋能”。（二）聚焦“筑基垒台”，夯实基层堡垒。一是建强组织，压实责任。坚持把党组织建在项目上，在各大重点工

25、程设立临时党支部（党小组），将党建工作与工程建设同谋划、同设置、同配备、同开展，将党组织的触角有效延伸到施工一线，不断健全党组织覆盖和工作全覆盖，让远离公司本部的施工一线，得到“零”距离的支持和关注。二是筑牢阵地，汇聚人气。在兰州基地、项目部、班站建立党员活动室、企业文化走廊等党建工作阵地，集中展示公司年度工作思路、企业传统精神谱系、党员干部工作风采等，以人为本打造全员教育主阵地，进一步提升一线党组织思想引导质效。在施工一线创建“连心桥光明驿站”，全面开展个性化电力服务及志愿服务，将党员责任区和服务网格化有机结合，致力创建集援助补给与价值传播为一体的“爱心驿站”，学与做、知与行有机统一的“动能

26、驿站”。三是关心关爱，凝聚人心。注重员工思想动态，关心员工成长，优化办公及居住环境,及时关注员工及劳务外包人员生活及工作情况，实现同质化管理。开展“守网相助”职工互助保障活动，为职工提供大病、工伤、事故等互助帮扶保障。深入河东、河西10个班站、项目部开展“五送”关爱进基层活动，不断增强职工群众的幸福感、安全感、获得感。(三)聚焦“融合引领”，锻造精锐队伍。一是坚持党建引领绿色发展。聚焦“全面融入”“深度融合”，结合特高压工程建设、运维检修工作任务，把党的领导融入基建管理全流程，将党建融合举措体现在业务工作的各环节，在工程开复工工作方案中同步融合党组织建设工作任务，织密建牢责任区、示范岗网格化管

27、理体系，做到关键任务有党员认领、关键工序有党员把手。业绩创建司以来的最好水平，员工土气强烈提振，公司干事创业、积极创效的氛围日益浓厚，公司企业负责人业绩考核首次被评为A级。二是充分发挥党员先锋先行作用。突出翟宗亮劳模工作室、青年创客营”创新+实训”功能，加大工程项目“科技攻关柔性团队”“党员创新创效小组”等创先争优、攻坚克难载体创建力度，逐步形成涵盖不同专业、不同群体、不同类型的“创客联盟”矩阵，积极引用新设备、工具、技术、方法、材料、工艺，重点推进机械化施工系列化研发及应用课题攻关，有效激发职工积极性，充分释放创新价值和效能。(四)聚焦“协同联动”，凝聚发展合力。一是建立政企合作的“联动网”

28、。积极与工程建设属地政府、公安、消防等管理部门开展政企联建、支部联建，实现“阵地联建、活动联办、需求联应”，在施工项目所在地开展志愿服务和电力公益项目，施工一线党员服务队在人口密集区域向周边群众发放电力设施保护手册，对电力法电力设施保护条例进行认真讲解，进一步增强群众自觉维护电力设施的意识与自觉。多个项目临时党组织在工程所在地开展爱心助学活动，为工程建设更好融入和服务当地发展保驾护航。二是建立协同联建的“共同体”。充分利用组织联建优势，形成齐抓共管的工作合力。在工程建设过程中，把业主、设计、监理、分包及材料供货厂家等参建各方紧密结合在一起，形成“一荣俱荣，一损俱损”的建设共同体和价值共同体。成

29、立片区特高压输变电工程施工指挥部，通过结对共建、联学联创的方式，提前把握优势资源，在各项工作决策中抢前抓早、拔得头筹，带领党员群众提前谋划好工作，提升党建联盟助力企业发展的服务力。（五）聚焦“文化润企”，强化文化建设。一是立梁架柱，坚持构建体系兴文化。聚焦思想培元，以党建品牌建设，为企业文化建设提供正确的方向与坚强的组织保障，形成以“四项优良传统”“五个一承诺”为内涵的文化体系，面向社会发布党建品牌LoGO“新名片”，同心同声链接起爱国爱党爱企的思想共识、价值认同和情感共鸣。针对作业现场点多面广，施工环境复杂多变，气候恶劣多变等不利因素多发困难，组织开展廉续”团结协作、诚实守信、吃苦耐劳、开拓

30、创新”四项优良传统系列活动，设立了党员责任区，做到关键任务有党员、攻坚克难见党员，为重点工程“打通堵点，攻克难点”提供坚强组织保障，切实将党建的引领力、组织力转化为工程建设的生产力、竞争力和影响力。二是积厚成势，坚持赋能驱动展形象。拓展升级平台，丰富多元载体,讲好故事。围绕建司周年里程碑，开展主题征文、系列访谈等活动，用最广泛、最真实的声音讲述“甘送”发展故事；将镜头对准一线人物、对准重大事件、对准改革成效，策划制作专题片8部；以兰临工程建设团队事迹创作纪实舞台剧,参加省公司“最美奋斗者”巡回宣讲，生动展现公司员工担当奉献的良好风貌；高质量完成央视现场调研采访以及祁韶跨省联合采访等重要采访活动

31、，积极宣传公司护航特高压的做法和成效。内树榜样，外树形象，形成先进典型群英竞现的生动局面，充分展现国有企业的责任与担当，塑造新时代国企良好形象。二、下一步工作打算（一）突出政治功能，在深化政治机关建设上持续发力。把加强党的全面领导贯穿民政工作全过程，在推进基层党组织全面进步、全面过硬中把旗帜鲜明讲政治落到实处、落到基层、落到民政工作实践中。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚决落实“第一议题”制度,教育引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把对党忠诚体现到贯彻落实好党中央决策部署的实际行动上。（二）坚持提质增效，在锻造坚强有力的党支部上持续发力。发挥党支部教

32、育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众职责，锻造坚强有力的基层党组织。全面推进党支部标准化规范化建设，持续深化“四强”党支部创建,一体推进“造形”和“铸魂”。夯实党支部基本建设，从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障严起,推进政策精准化、措施精细化、落实机制化，实现党的组织和党的工作在民政工作领域全面有效覆盖。（三）聚焦作用发挥，在推动党建和业务深度融合上持续发力。始终将全心全意为人民服务作为根本宗旨，教育引导广大党员主动向中心聚焦、朝大局聚力，推动每项惠民政策落到实处。结合干部队伍教育整顿，深入查找在坚持党的领导、加强机关党建、做好民政工作方面存在的差距，抓牢做实整改整治

33、，使每名党员成为一面鲜红的旗帜，每个支部成为党旗高高飘扬的战斗堡垒。【共七篇第四篇】今年以来，公司党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和党的二十届三中全会精神，全面落实全国国有企业党的建设工作会议精神，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，切实扛牢政治责任，聚焦主责主业，把准高质量发展目标要求，以“1234”工作方法，围绕“一个目标”，抓好“两个阵地”，管好“三支队伍”，落实“四下基层”，推动企业高质量发展。一、主要工作情况（一）坚持政治引领，推动党建经营互融互促。公司党总支围绕以高质量党建引领保障高质量发展首要目标，严格落实党总支委员

34、会“第一议题”制度，组织领导班子成员及时跟进学习贯彻习近平总书记最新重要讲话、重要文章和做出的重要指示批示，紧密结合经营管理重点、难点问题开展专题研讨，细化落实举措，实施闭环式管理。聚焦制度同步制定、组织同步覆盖、人才同步培育，坚持党建与经营管理深度融合顶层设计，突出党建工作和经营管理工作同步思考、一体谋划，夯实工作部署、推进、考核基础。聚焦计划同步编制、工作同步安排、保障同步到位，坚持将党建工作目标纳入企业发展规划、年度目标任务，阶段性重点工作，推动强党建、拓市场、稳经营、严管控等工作步调一致和相得益彰。聚焦工作同步落实、事项同步督导、检查同步开展，坚持围绕经营管理目标任务，做实党建工作有效

35、载体。抓好党建思想引领，赋能经营管理提升，实现党建与经营管理深度融合、协同推进。聚焦考核指标同步制定、考核实施同步进行、考核结果同步兑现，坚持将党建考核和经营管理考核结合进行紧密融合，不断健全完善考核评价体系。（二）抓好“两个阵地”，搭建学习交流平台。公司党总支认真落实习近平总书记“五个持续”（持续加强理论武装、持续推动解决问题、持续改进作风、持续夯实基层基础、持续抓好落实）的重要要求，突出学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题主线，持续巩固拓展主题教育成果,在读原著、学原文、悟原理的基础上，不断丰富学习形式。建立了“线上全时段+线下全覆盖”的教育机制，线上依托学习强国、共产党员网、微信

36、群等渠道，开展学习材料电子文档、有声书等内容推送，抓好党员“指尖学习”；线下依托职工书屋打造“理论学习角”，更新宣传阵地，弘扬主旋律，传播正能量。同时，结合“立足岗位做贡献”“学习身边榜样”、志愿服务、廉洁文化活动月等各类载体，营造浓厚的学习氛围，把学习成果转化为推动工作的实际行动。（三）管好“三支队伍”，增强推动发展力量。公司党总支依托“三支队伍”，构建了以政治赋能为导向、以人才蓄能为核心、以青年动能为支撑的“铁三角”。一是强化党员队伍建设。公司党总支通过开展“一强两无三高”（一强：强组织力；两无：党支部党员干部无违纪、职工群众无违法违规；三高：高质量、高效率、高效益）五星党支部创建及整改提

37、升工作，切实增强基层党支部的凝聚力、战斗力。各党支部结合公司年度经营目标任务，优化调整本支部“党员示范岗”“党员责任区”工作方案，细化标准、明确责任，充分发挥党员先锋模范作用，呈现出了“党建引领、干劲十足”的生动局面。以党员责任区、示范岗为抓手，支部委员带头认领“责任田”，坚持目标导向、问题导向，党员干部带头将公司党建管理任务层层分解到岗、责任压实到人，形成了节点清晰、目标明确的执行落实机制，引导职能部门党员知责于心、履责于行，推动公司制度完善20项、内控流程完成全面梳理，支部党员在制度建设、流程梳理、人才培养、业财协同等方面不断探索创新，管理和党建融合落实到每项实际工作中，助推公司深化改革向

38、纵深发展。二是强化人才队伍建设。聚焦“育才”。健全人才自主培养机制，落实“活水计划”，制定个性化培养方案，为优秀干部人才量身定制“一人一策”培养计划，建立个人成长档案，助力干部人才成长成才。聚焦“引才”。健全人才发掘机制，将5名表现良好的劳务三方员工转为正式员工（本科学历），结合业务发展战略，引进应届硕士研究生，为公司干部人才队伍建设提供蓄水池。聚焦“用才”。健全人才发展机制，完善以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系。将优秀干部人才安排到关键岗位、重点项目中接受锻炼，让他们在实践中经受考验、增长才干，逐步成为公司的中坚力量。聚焦“留才”。健全人才激励、保障机制，开展多种形式的中长期激励。

39、积极营造鼓励创新、宽容失败的创新文化氛围，增强企业文化认同。三是强化团员青年队伍建设。按照公司青年精神素养提升工程实施方案的指引，公司团支部持续深化中央企业青年精神素养提升工程。持续深化集中学习。把党的二十届三中全会精神等内容作为必学内容。开展学习宣讲。团支部书记带头开展“学雷锋精神，树时代新风”“节约粮食，从我做起”“解读党史学习教育工作条例”“学习党的二十届三中全会精神”等主题团课。开展形式丰富的主题团日活动。通过“共话廉洁，同沐清风”主题团日活动，引导团员和青年弘扬严实作风，把稳青年“思想之舵”。通过开展“青年为中国式现代化挺膺担当五四主题团日活动，围绕党史学习教育、团的基本知识教育等内

40、容，引导团员和青年了解党领导下的中国青年运动百年历史，以实现中华民族伟大复兴为己任，努力成长为有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年。（四）落实“四下基层”，激发干事创业活力。公司党总支结合公司实际制定了公司领导接待日管理办法（1.0版）。公司领导班子成员坚持“四下基层”，把调查研究作为解决具体问题的有效方式，紧盯发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的问题，通过现场研究、现场指导、现场协调，把问题解决在一线、矛盾化解在一线、工作落实在一线。针对公司内控体系建设、内控流程优化更新、制度建设等方面问题，持续推进风险、内控、合规一体化管理，加强公司对外采购等重点领域的监督管理，同时开展公司内

41、控制度缺陷排查评估，对照公司现行制度，结合公司分级授权体系、“三重一大”权责清单，完成现有制度的全面梳理。在新品首销期间领导班子冲在一线，积极关注了解销售侧需求,抢抓销售机遇，合理布局产品，借力旗舰新品扩大规模、夯实渠道，增加客户黏性，持续推进核心阵地建设，提升渠道承载能力，为销售目标达成提供了有力支撑。二、下一步工作打算（一）突出政治功能，在深化政治机关建设上持续发力。把加强党的全面领导贯穿民政工作全过程，在推进基层党组织全面进步、全面过硬中把旗帜鲜明讲政治落到实处、落到基层、落到民政工作实践中。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚决落实“第一议题”制度，教育引导党员干部不

42、断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把对党忠诚体现到贯彻落实好党中央决策部署的实际行动上。（二）坚持提质增效，在锻造坚强有力的党支部上持续发力。发挥党支部教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众职责，锻造坚强有力的基层党组织。全面推进党支部标准化规范化建设，持续深化“四强”党支部创建,一体推进“造形”和“铸魂”。夯实党支部基本建设，从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障严起,推进政策精准化、措施精细化、落实机制化，实现党的组织和党的工作在民政工作领域全面有效覆盖。（三）聚焦作用发挥，在推动党建和业务深度融合上持续发力。始终将全心全意为人民服务作为根本宗旨，教育引导广大

43、党员主动向中心聚焦、朝大局聚力，推动每项惠民政策落到实处。结合干部队伍教育整顿，深入查找在坚持党的领导、加强机关党建、做好民政工作方面存在的差距，抓牢做实整改整治，使每名党员成为一面鲜红的旗帜，每个支部成为党旗高高飘扬的战斗堡垒。【共七篇第五篇】今年以来公司党支部坚定不移坚持党的领导，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照“围绕中心抓党建、党建融合促发展”的工作思路，结合自身实际，提出了“三个一”党建品牌，把党的建设与生产经营统筹谋划，将党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势充分运用于业务拓展、经营管理等重点工作之中，充分发挥了党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，实现经营效益持续稳

44、定增长，优质高效完成各项党建工作，超额完成生产经营指标，取得良好成效。一、主要工作情况（一）绘制“一张党建任务蓝图”，压实基层党建工作责任。一是确保责任压实到位。公司党支部将日常经营的重点工作、全面从严治党主体责任清单、“一岗双责”清单、上级党委重要工作部署进行分析归纳，形成一张涵盖工作部署、支部日常管理、过程监督、反馈提升、政治引领、攻坚赋能、作风保障、创新驱动等8大类73项内容的“蓝图”，并明确每项工作的时限和责任分工，每月跟踪落实执行情况,从实落实各项工作要求，确保执行不漏项、不走样。二是确保蓝图落实到位。公司党支部建立党建工作月报制度，每月跟踪“蓝图”取得进展；每季度召开全面从严治党推

45、进会，通报“蓝图”完成情况；年底盘点全年各项工作执行情况，总结存在不足，制定整改措施，促进工作提升。建立了“月跟踪督促、季检查通报、年终总结报告”的强落实工作机制，确保了支部各项工作落实落地。（二）营造一种思想引领融合氛围”，凝聚共识形成磅礴力量。一是聚焦主题，把握理论“深度”。公司党支部将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，及时跟进学习习近平总书记关于石油石化行业重要指示批示精神，通过书记讲党课、支委下基层宣讲、专题学习研讨、红色观影、现场教学等多种形式深入开展理论学习，同时，带领全体党员读原著、学原文、悟原理，组织分享读书心得体会8次，切实引导党员干部学深悟透习近平新

46、时代中国特色社会主义思想的科学体系，自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。公司党支部书记围绕“进一步提升后勤支持服务能力和效率”课题，深入基层开展调研，了解群众需求，并针对发现问题制定相应措施，通过引进先进设备和提升基层基础管理能力，不断推动公司高质量发展。二是结合实际，增强学习“精度”。公司党支部深刻认识安全是后勤工作的生命线，以讲党课、主题党日、约谈等形式，推动党建工作与安全生产深度融合，专题学习习近平总书记关于安全的重要论述，强化全员安全生产意识。将安全案例学习纳入每月集中学习，结合公司生产实际，对典型安全事故案例进行分析讲解，做好安全隐患提示，提升安全知识水平，不断强化党员干

47、部的安全生产意识。三是丰富形式，拓展教育“广度”。创新主题党日活动形式，促进党建与业务水平双提升。公司党支部积极探索党建与业务融合的着力点与结合点，创新推动与业务关联单位开展联合主题党日活动，通过参观红色革命教育基地重温革命历史事迹,接受红色教育洗礼，并就公司的组织架构、业务职能、发展规划、党建与生产深度融合等情况进行深度交流，从而拓展双方党建思路，加强业务沟通，增进相互了解，实现了党建与生产经营业务双融合、双促进、双提升。创新学习培训模式，促进干部成才成长。随着业务的快速发展，公司不断加大员工培养锻炼的工作力度，创新学习培训模式，通过“走出去、引进来”、“维保大讲堂”等形式，全面提升员工综合

48、素质。公司党支部坚持通过“走出去，请进来”对标行业一流，对多家高档酒店、写字楼现场学习考察，开展“两迎一送”和设置便民服务点等一系列服务细节提升26项，服务质量显著提升。针对新拓展的业务，结合“业务新、人员新、队伍技术薄”实际情况，公司党支部建立起了“维保大讲堂”学习机制，通过“干什么、学什么、缺什么、补什么”，组织党员带头授课，传管理、传技术、传经验，快速增强维保一线生产作业人员的安全意识、提升维保服务技术水平。（三）下好一盘深度融合攻坚克难棋”，将党的政治优势转化为公司发展优势。公司党支部努力破解党建业务“两张皮”的现象，下了一盘“书记亲自抓，党员做示范，群众勇争先”的组合棋。一是书记亲自

49、抓，优质高效完成重点工作。重大项目列为“书记项目”，成立以支部书记为组长的专项工作小组，由支部书记统筹谋划、协调推进，全程跟踪。支部书记带领专项工作小组与集团新能源有限公司负责人保持紧密沟通联系，及时了解服务需求，经过多轮谈判、澄清，最终顺利签订服务合同。为保障“书记项目”实施落地，支部书记全程把关，快速响应甲方需求制定服务方案,协调好服务人员进场，办公场所、公寓和车辆租赁等各项工作，并根据甲方反馈意见，完善相关工作流程，有序开展各项后勤服务工作，不断提升服务质量，树立了公司优质服务品牌，形成新的经营收入增长点。二是党员做示范，困难工作冲锋陷阵显担当。为充分发挥党员的先锋模范作用，公司党支部利用“党员先锋岗”、“党员突击队”、“党员攻关小组”等载体，实现党建与业务深度融合。成立“党员攻关小组”，为项目提供强有力的组织保障。小组成员克服了项目改造经济效益差，项目吸引力低，难以寻得合作单位、原始资料缺失、政府主导意愿低等问题，分析研究政策，创新性推动“政府引导，央企合作”的更新改造模式；高效开展土地资产评估、房屋安全