党课讲稿：党建引领国企政工工作保障企业高质量发展.docx

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1、党课讲稿：党建引领国企政工工作保障企业高质量发展同志们：大家上午好！今天，我非常高兴能和大家一起探讨党建引领国企政工工作这个重要话题。随着国家经济的蓬勃发展和国企改革的持续深入，我们国有企业面临着前所未有的机遇与挑战。在这样的时代背景下，政工工作作为国企内部管理和文化建设的核心组成部分，其重要性愈发凸显。它不仅维系着员工的思想稳定与团队凝聚力，更深刻影响着企业的竞争力和长远发展。今天，我们就围绕党建引领国企政工工作的意义、目标以及新路径展开交流，希望能为我们企业的发展提供一些思路和启发。一、深刻认识党建引领国企政工工作的意义与目标（一）党建引领国企政工工作的重要意义。在新时代的浪潮中，国有企业

2、的发展如同在浩瀚大海中航行的巨轮，需要明确的方向和强大的动力。而党建工作，就是我们这艘巨轮的指南针和发动机，为企业的前行提供着政治引领和精神支撑。首先，党建引领确保企业发展方向正确。我们都知道,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。只有坚持党建引领，才能让企业在复杂多变的市场环境中，始终与党中央保持高度一致，确保党的路线方针政策在企业得到不折不扣的贯彻执行。就像我们企业在制定发展战略、推进重大项目时，始终以国家的宏观政策为导向，这就是党建引领在方向上的保障作用。其次，党建引领提升企业凝聚力和执行力。党组织就像一个强大的磁场，把广大党员和职工紧紧凝

3、聚在一起。通过加强党组织建设，提高党员素质，发挥党员的先锋模范作用，能够带动全体职工心往一处想、劲往一处使。在我们的日常工作中，党员同志总是冲锋在前，在急难险重任务面前挺身而出，这种榜样力量极大地激发了职工的工作积极性和创造力，让企业的各项工作能够高效推进。再者，党建引领促进企业文化的延续与革新。企业文化是企业的灵魂，而党建工作是企业文化的重要源头和支撑。党的先进思想、优良传统和作风，融入企业文化之中，能够形成具有鲜明特色和强大生命力的企业精神。同时，随着时代的发展，党建工作也为企业文化注入新的活力，推动企业文化不断创新，适应新形势的要求。比如我们企业一直倡导的担当、创新、奉献精神，就是党建文

4、化与企业文化深度融合的体现。（二）党建引领国企政工工作的明确目标。一是实现党建与政工工作的深度融合。在新时期，企业的发展对党建和政工工作提出了更高的要求，二者不能再是两张皮，而要深度融合、协同发力。我们要在政工工作中融入党的前沿思想和先进手段，通过加强党的领导，在理念、机制、方法等多个层面实现交融。比如，在制定政工工作计划时，要紧密结合党的最新政策和企业的发展战略，让政工工作为企业的生产经营服务。同时，通过政工工作的开展，提升员工的政治素养和业务能力，进而促进企业治理结构的优化，推动企业高质量发展。二是创新政工工作体制机制。创新是企业发展的永恒动力，对于政工工作来说也是如此。在新时代，我们面临

5、着员工思想多元化、信息传播快速化等新情况，传统的政工工作体制机制已经难以满足需求。我们要主动求变，积极引入信息化、智能化等新技术手段和管理策略，构建科学灵活的政工体制机制。比如，利用互联网平台开展线上思想政治学习、建立员工思想动态监测系统等，提高政工工作的效率和针对性。通过制度创新，让政工工作更加适应企业的发展节奏，更好地发挥作用。三是提升政工工作质量和效率。这是党建引领政工工作的核心目标。我们要加大对政工工作的支持力度，无论是人力、物力还是财力，都要给予充分保障。同时，要加强对政工队伍的建设，通过系统的培训和考核机制，提升政工人员的专业素质和业务能力。只有拥有一支高素质的政工队伍，才能更好地

6、解决员工的思想问题和实际困难，提高政工工作的质量。比如，我们定期组织政工人员参加专业培训，邀请专家学者授课，让他们不断学习新知识、新方法，提升服务员工的水平。通过提升政工工作的质量和效率，为企业的长期稳定发展奠定坚实基础。二、切实掌握党建引领国企政工工作的方式方法。（一）构建党建引领的政工工作体系。一是建立健全党建与政工工作联动机制。党建和政工工作虽然各有侧重，但都是企业发展不可或缺的重要部分。党建侧重于组织建设、思想建设和作风建设，政工工作则更关注员工的思想动态、诉求和团队建设。为了让二者协同一致，我们需要加强全局性的规划和调度。在制定工作方案、明确职责分工和配置资源时，要充分考虑两者的内在

7、联系，做到目标一致、任务互补、资源共享。我们可以定期召开党建与政工工作联席会议,让两个部门的人员面对面交流，分享工作进展和遇到的问题,共同研究解决办法。同时，搭建信息共享平台，及时发布党建和政工工作的相关信息，让全体员工都能了解企业的动态和要求。通过开展联合行动，比如共同组织主题党日活动、员工座谈会等，增强党建和政工工作的协同效应，提升企业内部管理效率，激发员工的积极性和创造力。当员工感受到党组织的关怀和政工工作的温暖时，就会更加热爱企业，愿意为企业的发展贡献自己的力量。二是明确各级党组织在政工工作中的职责定位。清晰的职责定位是做好政工工作的基础。我们要根据企业的组织结构和发展需求，制定详细的

8、党组织职责清单，明确从公司党委到基层党支部在政工工作中的具体任务和分工。比如，公司党委要统筹规划企业的政工工作战略，制定总体目标和政策；基层党支部要负责落实具体的政工工作任务，了解员工的思想状况，及时解决员工的实际问题。为了确保各级党组织切实履行职责，我们要建立严格的监督和考核机制。通过定期开展政工工作检查、员工满意度调查等方式，对各级党组织的工作成效进行综合评价。对表现优秀的党组织和个人进行表彰和奖励，对存在问题的及时督促整改，推动各级党组织不断改进工作方法，提升工作水平，为企业的发展提供坚强的组织保障。三是加强党员在政工工作中的示范引领作用。党员是党组织的细胞，是企业发展的骨干力量。在政工

9、工作中，党员要发挥先锋模范作用，带头践行党的理论和路线方针政策，引领广大员工积极向上。我们要加强对党员的教育和管理，通过开展专题培训、党性锻炼等活动，提高党员的政治素养和业务能力，让他们在工作中能够以身作则，成为员工的榜样。同时，要鼓励党员主动参与政工工作，积极了解员工的思想动态，帮助员工解决实际问题。比如，党员可以与普通员工结成帮扶对子，定期交流沟通，及时发现员工在工作和生活中遇到的困难，并力所能及地提供帮助。通过党员的示范引领，营造良好的企业氛围，带动全体员工共同进步，形成强大的工作合力。（二）创新国企政工工作的方式方法。一是利用信息化手段提升政工工作效能。在当今信息化时代，互联网、大数据

10、等新技术正在深刻改变着我们的工作和生活方式。政工工作也不能落后于时代潮流，要积极利用信息化手段，提升工作效能。我们可以搭建一个集信息发布、学习交流、互动反馈于一体的政工工作信息化平台。通过这个平台，及时发布党的最新政策、企业的发展动态和企业文化理念，让员工随时随地都能获取相关信息，打破时间和空间的限制。同时，利用平台开展在线学习和培训，为员工提供丰富的学习资源,比如党建知识课程、业务技能培训视频等。员工可以根据自己的时间和需求进行自主学习，提高学习的灵活性和针对性。此外，通过信息化手段收集和分析员工的思想数据，及时了解员工的思想动态，为制定针对性的政工工作方案提供数据支持。比如，通过员工在线反

11、馈的问题和建议，我们可以及时调整工作重点，更好地满足员工的需求。二是开展丰富多彩的思想政治教育活动。思想政治教育活动是政工工作的重要载体，通过开展形式多样的活动，可以让员工在参与中受到教育和启发，提升思想认识和道德素养。我们可以结合重要节日、纪念日和企业的实际工作，开展主题党日、主题教育、道德讲堂等活动。比如，在建党节开展红色主题教育活动，组织员工参观红色革命纪念馆，重温入党誓词，激发员工的爱国热情和责任感。在道德讲堂活动中，邀请企业内部的先进典型分享他们的工作经验和感人故事，用身边人、身边事教育引导员工，增强活动的感染力和说服力。通过这些活动，不仅能提高员工的政治觉悟和道德水平，还能增强员工

12、之间的沟通和交流，营造积极向上的企业文化氛围，提升企业的凝聚力和向心力。三是加强员工心理疏导和人文关怀。在竞争激烈的市场环境下，员工面临着工作任务重、压力大等问题，关注员工的心理健康和生活需求，是政工工作的重要内容。我们要建立员工心理健康档案，定期开展心理健康测评，及时了解员工的心理状态，为有需要的员工提供专业的心理疏导服务。可以邀请心理专家到企业开展心理健康讲座和咨询活动，帮助员工缓解压力，调整心态，提高心理调适能力。同时，要加强人文关怀，关心员工的生活状况，了解他们在子女教育、老人赡养、住房等方面的困难，并积极协调解决。比如，建立员工互助基金，为遇到突发困难的员工提供帮助；组织开展员工家属

13、慰问活动，让员工感受到企业的温暖和关怀。通过这些举措，让员工在企业中找到归属感和幸福感，从而以更加饱满的热情投入到工作中去。（三）完善国企政工工作的考核评价机制。一是制定科学合理的政工工作考核标准。考核标准是衡量政工工作成效的重要依据，我们要结合企业的实际情况，制定全面、科学、可操作的考核标准。考核标准应涵盖思想道德引导、组织结构优化、文化价值塑造、团队协作提升等多个方面。在思想道德引导方面，重点考核员工对党的理论和方针政策的学习掌握情况以及思想觉悟的提升程度；在组织结构优化方面，考核党组织的建设情况和作用发挥情况；在文化价值塑造方面，考核企业文化的建设和员工对企业价值观的认同度；在团队协作提

14、升方面，考核员工之间的沟通协作能力和团队凝聚力。同时，要注重考核标准的量化和具体化，让考核工作有明确的依据，避免主观随意性。比如，可以将员工的学习参与率、思想问题解决率、企业文化活动参与度等作为具体的考核指标，确保考核结果能够客观、准确地反映政工工作的实际成效。二是强化政工工作考核结果的运用。考核的目的不是为了评价优劣，而是为了促进工作改进和提升。我们要将考核结果与员工的评先评优、职务晋升、薪酬待遇等紧密结合起来，发挥考核的激励和导向作用。对在政工工作中表现突出的部门和个人，要给予表彰和奖励，激发他们的工作积极性和创造性；对考核结果不理想的，要及时进行反馈,帮助分析原因，制定整改措施，督促改进

15、工作。同时，要通过对考核结果的深入分析，总结政工工作中的经验教训，发现存在的问题和不足，为今后的工作提供参考和借鉴。建立健全考核结果反馈和应用机制，形成一个考核一反馈一整改一提升的良性循环，推动政工工作不断迈上新台阶。同志们，在新时期下，党建引领国企政工工作是我们企业发展的必然要求，也是我们应对各种挑战的重要法宝。通过前面的交流，我们深刻认识了党建引领国企政工工作的意义和目标，也探索了构建工作体系、创新方式方法、完善考核机制等新路径。这些都是我们在实践中不断总结和提炼出来的经验，需要我们在今后的工作中认真贯彻落实。只要我们始终坚持党建引领，充分发挥政工工作的优势，凝聚全体员工的智慧和力量，就一定能够战胜各种困难，推动企业实现高质量发展。让我们携手共进，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，为企业的美好未来而努力奋斗！